施工组织设计下载简介

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总承包单位商务部在签定各类（工程、专业分包、加工订货、材料设备供应等）合同或协议时，会同技术部明确资料的填写标准、涉及内容、提供时间、套数（包括原件套数）及费用等问题。

各分包单位是施工资料形成的具体实施者，并负责收集和整理自己分包范围内形成的施工资料。

a.在工程开工前，总承包单和分包单位根据各自承担施工任务的范围、施工图纸、施工组织设计或施工方案编写施工资料目标设计。

b.施工资料目标设计是施工资料全过程管理的指导性、实施性文件。它从施工资料形成的对象、依据出发，使各级施工资料管理人员明确各自的工作职责OGFC沥青路面施工工艺，使施工资料管理工作变得条理清晰，从而达到实现资料管理预控的目的。

c.施工资料目标设计的内容包括：编制依据、工程概况、岗位职责、管理措施、目前结构、表格流程、工程量与物资数据分析、质量要求等。

在施工过程中，资料按照目标设计理出脉络形成，并经常与之进行对照，发现与目标设计差别大的情况，要分析原因，找出问题所在。是属于目标设计中考虑不周的，要对目标设计及时调整，调整后要重新报审、交底；属于资料整理问题的，要立即改正，预防今后类似情况的发生。

工程资料应尽量收集原件，若为复印件时，必须注明抄件人姓名、抄件时间、原件存放处并盖存放单位公章。

资料的收集要与工程同步，既不能提前，以杜绝“假”资料的发生；也不能滞后，以避免工作出现遗漏。

资料员在收集资料时，要审核资料填写日期、内容、签字、文字等是否符合要求，对不合格的资料有权退回。

工程资料按不同类别、不同项目划分以时间先后顺序整理、组卷。

任何单位和个人不得以任何理由对施工资料进行涂改、伪造、随意抽撤、损毁，对不加以妥善保管造成资料丢失的行为，要依据有关规定追究责任。

③资料形成单位应根据工程进度定期对整理后的资料进行自查。自查活动由技术负责人负责，由资料员组织相关人员参加，达到对资料中出现的问题及时发现、及时整改的效果。并将自查结果报总承包单位技术部。

④资料管理人员在整理资料的同时，要建立资料管理台帐，以方便查找和统计。

(4)形成环节中的交圈

包括日期交圈、不同项目资料内容交圈、部位交圈、责任人交圈、土建专业与其他专业交圈、施工资料与其他资料交圈、资料与现场实际情况交圈、资料内容与目录交圈。

各类施工资料中的工程名称、施工部位、施工单位按总承包单位统一规定名称填写。

施工资料编号执行《建筑工程资料管理规程》（DBJ01—51—2003）中的规定。

施工资料封面、目录、装具使用统一规格、形式。

纸质载体上的签字使用手写签字，不允许盖图章或打印。签字者必须是责任人本人，不能由他人代替。签字要求工整，易认，不得使用艺术签字。

真实性：资料填写内容要求完整、准确、及时、无漏项和未尽事项，能够真实的反应工程施工情况。

针对性：资料内容除要使用规范化语言外，还要就工程实际情况而写，使其具有较高的可操作性和针对性，避免千篇一律，内容空泛。

(6)施工资料验收与移交

总承包单位每月对分包单位的施工资料进行检查，检查内容包括：与工程进度的同步性、资料间的交圈、项目填写是否准确、签字是否齐全等。一旦发现不合格资料告知原因，责令重做，对问题严重不改的，根据有关规定予以处罚。

工程完工后，技术负责人对本单位形成的施工资料进行审查，在规定的时间内组卷装订，经验收合格后，交总承包单位技术部一份保存。

总承包单位在工程竣工验收前，将施工资料整理汇总完成，交建设单位和监理单位验收，并提请建设单位组织城建档案管进行工程档案预验收，工程竣工后，在合同约定的时间内与建设单位办理施工资料移交。

(7)工程资料的计算机管理

工程资料表格记录、计算、统计等工作应由计算机进行，工程资料收集，整理和查询应采用计算机进行管理，实现工程资料数字化管理。

利用网络提供的信息管理，方便各单位、各部门之间进行信息交流和资源共享。

电子档案按要求标准使之保持与文字资料的共存性，工程竣工后，与纸质载体一起向建设单位移交。

(1)接图纸后，由项目技术副经理组织有关部门和人员进行图纸会审对发现的问题进行归纳整理，为技术交底和编制“施工组织设计”做好准备。

(2)开工前由项目部生产技术组长和项目经理部主任工程师组织本部门人员编制“施工组织设计”。并经公司技术科批准后执行。各主要分项工程均要由技术组编制施工技术方案，项目总工审批后严格执行，并由施工组向该分项的施工队做详尽的技术交底。项目经理部所有施工有关的人员均参加建设单位组织的设计交底，并做好设计交底会议纪要。技术组对工程随时检查，进行技术复核，发现问题即使汇报。

(3)由项目总工代表项目部办理设计变更、工程洽商，并予以贯彻。采用建设部“九五”中新技术、新材料、新工艺、新设备，由项目经理部派专人先去调研，由技术组编制技术要求和操纵规程报监理批准后进行试验，经试验合格后再全面展开。

(4)现场设专职试验员，全面负责现场的施工取样送检，及时提供施工用试验数据。现场负责的材料，施工工长在施工过程中，提前向试验员提出各种材料和施工试验的委托，不得漏项或弄虚作假。

(5)技术交底制度：分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底，分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准，施工方法和注意事项等。

(6)工序交接检制度：工种之间交接检。总包与分包间交接检。成品保护交接检。坚持做到：“五不施工”即：未进行技术交底不施工：图纸及技术要求不清楚不施工；施工测量桩未经复核不施工：材料无合格证、未复试或试验不合格者不施工；上道工序不经检查不施工：。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接：施工记录不全不交接。

(7)隐蔽工程签证检查制度：凡隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。

(8)施工测量复核制度：施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。

(9)施工过程的质量三检制：即：班组自检、互检、工序交接检。

(10)执行技术资料管理的岗位责任制，设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累。

(11)认真做好现场的施工试验工作，重点抓住混凝土试块的制作、试压，钢筋焊接机械接头的取样及见证取样。

(12)现场的各种测量仪器和计量设备按规定周期进行校验，实际操作世计量要准确，计量员要经常检查设备的使用情况并及时做好纪录，计量员持证上岗。

六、确保安全生产技术组织措施

随着施工情况日益复杂，规模增大，以及各级政府对工程施工规定的完善，本着“安全第一，质量第一”的原则施工一贯是我公司工程施工管理的重点。我公司本工程的安全指标是无重大工伤死亡事故。根据本工程情况，制定安全管理目标。

安全事故及经济损失指标：施工期间，杜绝重伤(含)以上事故、火灾事故及主要责任交通死亡事故。

安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益，因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故，我公司本工程的安全目标是无重大工伤死亡事故。根据本工程情况，制定如下安全施工措施：

(2)坚持全员的三级安全教育，对上岗的工人，进行班组、项目部、公司的三级安全教育，对未经三级安全教育及未持有建设工地的劳务工人安全组织合格证的工人，不予上岗。坚持每周一小时的安全学习制度，努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知识，提高自我保护能力。

(3)进行安全技术交底，每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。

(4)定期进行安全检查，做到班组日检、项目部周检，对在安全检查中查出的安全隐患，要求彻底整改，对不按要求整改的，坚决地进行停工整改。对各类违章行为及时纠正，并依照有关制度，作罚款处理。

(5)加强施工队伍的安全生产管理，对施工队伍进行安全资质审查，明确安全责任人，现场要有安全负责人，负责其现场施工的安全生产和管理，坚持对施工队伍在施工前的安全技术交底。

(6)认真落实安全防护措施，注重安全防护用品的投资，对施工安全生产所需的各种安全设施，在资金上予以充分保证。

(7)加强特种作业人员的管理，所有特种作业人员包括电工、电焊工、风焊工、起重吊装工等，均必须持证上岗。无证人员不得上岗。

(8)施工现场按规定设置安全防护措施，人员进入施工现场要规定使用安全防护用品。

(9)施工现场必须挂有安全宣传标语和标牌，配备足够的消防器材，指定专人管理，并保持消防车道的畅通。

(10)搞好现场施工用电，所有电器必须安装漏电电路保护开关，夜间施工必须有足够灯火照明及指定专职电工值班。

(11)成立安全QC小组，对不安全因素进行分析研究，找到切实可行的安全措施，克服不安全因素和隐患。

(12)现场施工临时用电必须符合工地临时用电规范，不能乱拉乱搭，按规定设置一机一闸一漏电开关。

(13)机械设备一定要有防护罩和接地、接零线。

(14)现场所有电箱均需安装漏电保护器及采用防水电箱。

(15)现场采用明火、电焊时注意周围易燃易爆物品安全，工地应配备足够的灭火器材。

(16)无论是机械作业吊篮还是滑板、脚手架，在投入施工前都必须检查机械安装的合格证书，并进行安全技术测定，包括传动装置及自动锁装置的可靠性测定。

(17)对保护绳要有专人保护、检查，要保证每根保护绳合格有效。严防现场其它单位工作人员不明原因弄坏保护绳使其失去作用。

(18)工人上岗前需检查好工人们身体，严禁有惧高、心脏病、高血压及酒后上班，严禁风力超过4级施工。

(19)加强安全防护，设置安全防护标志，施工作业设立安全栏杆、安全网，脚手架、脚手板要搭设牢固。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，对违章作业又不听劝阻者要从严惩处，绝不姑息迁就，创造一个重视安全、处处遵章、文明施工的环境。

(20)抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材的安全。在行人道路处开挖基坑及施工危险地段要设置安全警示牌，以防意外事故发生。

(21)认真做好防火、防雷工作，驻地和库房要远离危险区，重点设备，重点防护，对易燃、易爆、有毒器材按有关规定妥善保管登记造册发放，责任落实到人，彻底消除不安全因素。

(22)定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全设备和劳动保护用品。

4、脚手架作业安全管理措施

(1)脚手架作业安全管理措施

1)严格按施工方案的要求作业。

2)脚手架搭设人员必须持证上岗，并应定期体检，体检合格后方能参加搭设作业。

3)搭设人员必须戴安全帽，系安全带，穿防滑鞋。

4)搭设前应对脚手架构配件质量进行检查验收。

6)当有6级及6级以上大风和雾、雨、雪天气时应停止脚手架搭设作业。雨后上架作业应有防滑措施，并应扫除积雪。

7)临街搭设脚手架时，外侧应有防止坠物伤人的防护措施。

8)工地临时用电线路的架设及脚手架接地，避雷措施应按《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—96)的有关规定执行。

9)在脚手架上进行电、气焊作业时，必须有防火措施和专人看守。

10)搭拆脚架时，地面应设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。

11)脚手架搭设与拆除系高空作用，作业人员须持有特殊工种作业证．必须戴安全帽、系安全带、扎裹腿、穿软底鞋，严禁酒后作业。

12)搭设或拆除时要划出作业区，周围设围栏或警戒标志，地面设专人指挥，严禁非作业人员入内。

13)搭设与拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，尤其是传料，上下交叉作业过程中。

14)外脚手架使用过程中严格控制施工荷载，不得超过2层。2KN/m2装修施工中同时作业层数（指脚手板层数）不得超过2层。

15)非架子工严禁随意拆改架子。

16)架子外立面满挂小眼安全网，以防物体飞落。另中、西楼南立面挂网必须平整，拼缝严密，以免影响市容环境。

17)作业层除挂密眼安全网外，另加护身栏，挡脚板及大眼粗绳安全网。

18)雷雨季节高耸外脚手架设避雷装置，每50m设1个接地极(或利用建筑物接地极、临时给水管道)，接地电阻≯20Ω，内脚手过渡电阻≯10Ω。

19)每次使用前均先检查其安全装置可靠性，由专人看管。负荷每平方米不超过270kg。

20)各类脚手架必须按规程搭设，搭完后，由安全员、工长，架子工及使用班长检查验收。

21)立杆不小于1.5米，小横杆不小于1.5米，多步架不大于1.25米，设扫地杆、剪刀撑，拉结筋。

22)安全通道：自二层起，凡人员进出的通道口，均应搭设安全防护棚，

(2)拆除脚手架作业安全管理措施

1)作业前，对脚手架的现状，包括变形情况、杆件之间的连接与建筑物的连接及支撑情况以及作业环境进行检查。

2)按照作业方案进行研究并分工。

3)排除障碍物，清理脚手架上杂物及地面作业环境。拆除之前，划定危险作业范围，并进行围圈，设监护人员。

4)拆除作业时，地面设专人指挥，按要求统一进行。拆除程序与搭设程序相反，先搭的后拆除，自上而下逐层进行，禁止上下同时作业。拆除时，先将防护栏杆、安全网等附架杆件拆除，并翻板将脚手板阶下传递，每档留一块脚手板便于操作。

5)拆除顺序应沿脚手架交圈进行。分段拆除时，高差不应大于2步，以保持脚手架拆除过程中的稳定；立面拆除时，应先对暂不拆除部分脚手架的两端，增设横向斜撑先行加固后再进行拆除。拆剪刀撑时应先拆除中间扣件，然后拆除两端扣件，防止因积累变形发生挑杆。

6)连墙件不得提前拆除，在逐层拆除到连墙件部位时，方可拆除。在最后一道连墙件拆除之前，应先在立杆上设置抛撑后进行，以保证立杆拆除中的稳定性。

7)拆除作业中应随时注意作业位置的可靠和挂牢安全带。不准将拆除的杆件、扣件、脚手板等向地面抛掷。

8)地面人员与拆除作业人员紧密配合，将拆下的杆件等按品种、规格码放整齐。

9)在拆除架子过程中不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交待清楚。

在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线中，必须采取TN—S接零保护系统(即三相五线制)。

①保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出；

②保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线PE必须采用绿／黄双色线；

③保护零线必须在配电室(或总配电箱)配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接；

④保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中，架空敷设间距不大于12米时，采用绝缘铜线截面不小于IOMM2，采用绝缘铝线截面不小于16MM2；与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2．5mm2的绝缘多股铜线；

⑤电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应用保护接零；

⑥供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应不小于4欧姆，保护零线重复接地电阻值应不小于10欧姆。不得一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。

①施工现场的配电箱(配电室)和开关箱至少配置两级漏电保护器；

②漏电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30MA，额定漏电动作时间应不大于0．1s；潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为(大于)30MA．S；

③开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。

3)开关箱按三级设置，即总配电箱、分配电箱、开关箱，开关箱距离机具不能超过三米，开关箱实行一机一闸一漏电保护。

①在建工程(含脚手架)的外侧边缘与外电架空线路的边线之间和最小安全操作距离：电压1KV以下为4米；电压1KV—1OKV之间为6米；

②施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小垂直距离：电压1KV以下为6米，电压1KV—1OKV之间为7米；

①所有的电线架设都必须使用电杆、绝缘子、横担等，按规范要求架设；

②开关电器及电气装置必须完好无损；

③开关电器及电气装置必须装设端正、牢固，不得拖地放置；

④带线导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好；

⑤带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上；

⑥配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记；配电箱、开关箱应配锁并有专人负责；

⑦电箱内部及其周围临近区域不得有杂物、灌木和杂草等；

⑧室外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它金属线代替保险线使用，严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲；

⑨电气装置应定期检修，检修时必须做到：

b.悬挂停电标志牌，挂接必要的接地；

c.由相应级别的专业电工检修；

d.检修人员应穿绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具；

e.有组织和专人统一指挥。

①在夜间施工或自然采光的场所、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设备一般照明、局部照明或混合照明；

②根据使用场所的环境条件选择相应的照明器；

③行灯电压不超过36V，灯具离地面高度底于2．4米等场所照明电压不大于36V。潮湿及易触及带电体场所照明电压不大于24V；

④根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备电源。

7)对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。

(2)安全用电组织措施

1)建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。

2)建立技术交底制度。

向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，载明交底日期。

3)建立安全检测制度。

从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并作好检测记录。

4)建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。

5)建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。

6)建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照现行的《建筑安全检查评分标准》定期对现场用电安全情况进行检查评估。

7)建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机、落实到人，并辅以必要的奖惩。

8)建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。

(3)电气防火技术措施

1)合理配置、整定、更换各种保护电器，对电器和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。

2)在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源。

3)在电气装置相对集中的场所，如变电所、配电室、发电机室等配置绝缘灭火器材等，并禁止烟火。

4)加强电气设备相间和相一地间绝缘，防止闪烁。

5)合理设置防雷装置。

(4)防火安全管理措施

1)严格执行国家规定的建筑施工防火规范，贯彻预防为主的原则，在施工现场、库房、生活区、食堂、配备灭火器。

2)不准在施工现场明火燃烧杂物和废纸。

3)不准在宿舍、库房、办公室内使用电水壶、电炉、电热杯，现场饮水由公司提供。

4)施工现场和办公室禁止吸烟，宿舍内严禁在床上吸烟，吸烟者应备烟缸，烟头必须丢进烟缸并熄灭。

5)不准在宿舍内乱接电线，不准以其它金属代替保险丝，宿舍内严禁使用蚊香，灭蚊由公司统一提供灭蚊剂或灭蚊器。

6)宿舍内照明不准使用60W以上灯泡，灯泡离地高度不得低于2.5m，离蚊帐等物品距离不得小于0.5m。

7)不准将火种带进仓库和施工区域。

8)电焊、气焊应严格执行操作规程，执行动火制度，不准在易燃、易爆物附近电气焊。

9)油漆、清洗剂等易燃材料单独存放，且存放处设置明显警示标识，确保存放地点安全。

10)风速超过10.8m／s时(相当于六级大风)严禁使用电气焊。

11)油漆工料库必须单独设置，汽油、稀释料应严格控制，当日领料用完，未用完的必须严密封实并单独存放，且存放处设置明显警示标识。

12)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的溶器未经彻底清洗或未排除危险之前，不准进行焊割。

13)有可燃材料作保温、隔音、隔热的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊割。

14)焊、割部位附近有易燃、易爆物品，在未了解情况或未采取有效的安全防护措施之前，不准焊割。

15)施工现场的可燃、易爆材料要堆放规整，保持良好的通风，放置灭火装置和警示牌，由专人管理。

16)施工现场的废料要及时清理干净。

七、确保工期技术组织措施

本工程施工总工期为60日历天。为了确保在要求的工期内完成全部施工内容，保证住户及时使用，我单位将采取组织、技术、合同、管理等各方面措施，对施工进度进行控制。

(1)组织措施：落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。

(2)技术措施：采取加快施工进度的技术方法。

(3)合同措施：对材料供应商签订的供货时间应与施工进度目标一致。信息管理措施：项目经理部对各分部实际进度的有关资料，进行整理统计并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。

2、施工进度计划的贯彻

施工进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。为了保证施工总进度计划的实施，并尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好如下的工作：

(1)检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，该工程的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制的，它们之间的关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次的计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应当首先检查其是否协调一致，计划的目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达到施工班组，以保证实施。

(2)层层下达施工任务书。该项目的经理、工长和施工班组之间采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使施工班互助组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。

(3)计划全面交底，发动工人实施计划。施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务，实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成工人的自觉行动。

(4)施工进度计划的检查跟踪检查施工实际进度，确定为每周进行一次跟踪检查，若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔可临时缩短，次数应频繁。检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式和定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料的准确性，进度控制的工作人员，要经常到现场察看施工的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工的实际进度。

(5)整理统计检查数据，收集到的施工实际进度数据，要进行必要的整理，按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具体有可比性的数据。

对比实际进度与计划进度。将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，就可进行比较，得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况，施工进度检查结果的处理。施工进度检查的结果，按照报告制度的规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。

3、施工进度计划的调整

(1)分析进度偏差的工作是否为关键工作，若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响，必须采取相应的调整措施，若出现偏差的工作不为关键工作，需要根据偏差值与总时差和自由时差的大小关系，确定对后续工作和总工期的影响程度。

(2)分析进度偏差是否大于总时差

若工作的进度偏差大于该工作的总时差，说明此偏差必将影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施；若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差，说明此偏差对总工期无影响，但它对后续工作的影响程度，需要根据比较偏差与自由时差的情况来确定。

(3)分析进度偏差是否大于自由时差

若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，说明此偏差对后续工作产生影响，应该如何调整，应根据后续工作允许影响的程度而定；若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差，则说明此偏差对后续工作无影响，因此，原进度计划可以不作调整。

经过如此分析，进度控制人员可以确定应该调整产生进度偏差的工作和调整偏差值的大小，以便确定采取高速措施，获得新的符合实际进度情况和计划目标的新进度。

能否保证施工工期，关系到本公司的经济利益和企业信誉，工程中标后，我公司将相应制定内部工期奖罚规定，以从管理制度上保证按计划竣工。在施工组织方面，计划采取如下措施：

(1)详细编制整个工程进度计划和月、周进度计划，强化计划管理，经常对照查，遇突发情况，随时调整施工方案，确保工程进度。根据计划任务编制相应的劳动力、材料需用量计划，并根据工程进展情况及时安排追加计划，确保各项资源满足总体工期计划需要。

(2)通过定期与不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况，并与计划对比，如果有延误，找出影响因素，认真分析，从分析结果入手，采取针对性，具体详细的措施，使计划动态的获得平衡，保证总的计划目标的实现。

(3)安排追赶计划，当施工干不上计划要求时，为保证总工期，要进行研究分析，并通过资源调配安排追赶计划。

(4)组织技术过硬、素质高的施工队伍，加强施工过程中的组织管理、平衡调度。施工过程中做好各项施工准备工作，特别是原材料、半成品应提前做好计划，按要求进场，保质、保量及时到位。

(5)根据施工控制计划明确目标，制定工期关键控制点。

(6)实行三级网络计划控制，利用微机进行动态管理及时调整，合理配备要素，确保工期目标，制定月、旬、周计划，采用计划控制的办法，严格实行计划管理，确保关键线路工期。

(7)合理调配机械设备，充分发挥其重要作用，做到勤保养、常检修、速更换，确保机械设备的完好率和利用率。

(8)做好节假日期间的计划管理工作。放假前，准备充足的物资、材料、半成品。节日期间利用经济等手段稳定劳动力，使节日期间的施工生产正常进行。

八、确保文明施工的技术组织措施

1、成立文明施工管理机构

我公司一向注重文明施工工作，并且具有优良传统，在多年的施工实践中，我公司对文明施工管理工作已形成—套完整的工作体系。根据建建设部《建设工程施工现场管理规定》、政府有关部门及业主的有关要求和公司有关文明施工管理规定，结合本工程的施工特点，成立专门的文明施工管理机构，制定出适合本工程的文明施工管理规定，力争在文明施工中再创佳绩。

(1)施工围蔽：指施工范围的围蔽设施的设置以及所采取的相应安全措施。工地内设置的施工临时设施如现场办公室，职工、民工宿舍等房屋，整齐放置，统一规划，保证明亮整洁。在施工期间，生活办公区与既有道路相交处的施工范围边线设置围蔽。施工围蔽栏和交通路口，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施；施工期间，根据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志并安排专门的值班人员24小时值班，对工程保护和为工程提供安全和方便。因施工造成沿线单位、居民的出入障碍的，采取有力措施，确保出入口和道路的畅通和安全。积极开展文明施工窗口达标活动，做到施工中无重大工伤事故；施工现场周围道路平整无积水。施工现场必须做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗，工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须清洁文明；工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想教育工作。

(2)严格按规范施工，对施工便道要经常洒水，防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作。建立奖惩制度，对保持好的作业队和个人将进行奖励，对不好的作业队和个人进行处罚。积极与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设，做到工程干到哪里，就把文明带到哪里。定期打扫卫生，食堂、宿舍，办公室、楼层、厕所、现场道路，门前三包保持整齐、清洁、卫生。施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡，标明相片、姓名、单位、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员的登记手续，防止外来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登记进场，在场内要服从现场人员的调度安排。机械、材料分专人负责，按施工平面图堆放，做好排水沟及循回通道，不积水、不堵车，分类堆放有序，达到城市文明施工标准。

十、环保及扬尘治理措施

为保护生态环境，环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，为当地百姓创造个清洁适宜的生活和劳动环境，为此制定如下措施：

1、设立环境保护组织机构

切实贯彻环保法规，由项目经理负责，项目部成立环保、交通保证问题专项工作小组，负责协调各界关系，对现场施工过程中的噪音、粉尘、大气污染进行内部监控管理，督促实施公共通道安全防护措施场内人员保洁制度的落实；并保证施工运输的通畅，杜绝工程附近的交通事故。将环保责任和义务落实到人。

严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护，水土保持的法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程，及时提报有关环保设计，按批准的文件组织实施。由专人负责，定期进行检查。

(1)编制实施性施工组织设计时，把施工生产和环保工作作为一项内容并认真贯彻执行。严格遵守业主的环境保护政策，为了确保环境得到保护，不管任何时候都接受监理工程师、业主的环保人员及政府有关环保机构的工作人员的检查，认真按照监理工程师的指令去办。

(2)加强施工生产的环境保护工作，加强对植被等长久性环保体系的保护，除必须时不得破坏。已破坏的，应尽可能予以恢复。

(3)采用有效措施，消除施工污染。位于人口稠密地区的施工点要防止噪音污染。施工便道要经常洒水，防止车辆通过时尘土飞扬。

(4)强化环保管理，健全企业的环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与地方政府环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。

(5)加强环保教育，宣传有关环保政策、知识，强化职工的环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。

3、环保工作的内容包括以下几方面

(1)控制大气污染，水污染和噪音污染。

(2)保证工程附近的公共通道安全。

(3)保证工程附近的绿化环境和清洁卫生。

(4)交通保证工作的中心是保证施工运输道路的通畅，杜绝交通安全事故JT／T 1180.5-2018标准下载，为施工的正常进行（特别是连续施工工序的进行）提供保障。

(2)现场车辆出入口设清洗槽，减少车辆带尘。

(3)现场禁止燃烧木柴，控制烟尘在规定指标内。

(4)现场设隔油池、沉淀池、三级化类池，使现场用水经处理后才能进入院内或市政管网。

(5)施工外架进行全封闭防护，局部采用隔音布。对噪音大的进行封闭。将一些噪音大的工序尽量安排在白天，夜间施工尽量安排噪音较小的工序如必须进行连续施工时，应在施工前公布连续施工时间，向院内人员及居民做好解释工作。

(6)对全体施工人员进行入场教育，建立奖罚制度，实行封闭管理，防止损坏院内绿化和破坏院内卫生。

外墙面面砖的施工方案(7)对工程经常性出入口设专人清扫。