施工组织设计下载简介

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铝合金镀膜玻璃(幕墙)装饰工程施工组织设计

施工准备　第1页共1页

为了确保装璜工程的质量和工期、满足业主对工程施工的具体要求，自觉按施工合同履行责任。我公司决定成立专项工程项目经理部，由我公司副总经理王念军任项目经理，坐镇指挥。杨知新任项目技术经理，即施工组、安全保卫组、技术质量组。

GBT 39627-2020 智能水电厂智能测控装置技术规范.pdfa.负责计划、劳动力、材料、设备等资源的供给协调；

b.控制进度，满足业主对进度的要求；

a.负责现场施工安全生产、防火防暴工作、加强检查；

b.负责对进场施工人员管理、加强综合治理；

c.负责项目施工的落实；

d.负责对职工生活后勤工作的协调和管理；

e.负责对违章法行为的查处：

a.负责施工技术、资料收集工作；

b.加强对操作质量检查，落实整改；

c.负责和业主之间技术、质量工作联系，接受业主质监人员的检查，落实业主提出的整改和改进措施；

本工程具有装璜要求较高，并有各部位的装饰特点，为确保工作施工所需要的技术劳动力和操作质量（附图表示）。

（三）机械准备（见表）

施工方法　第1页共1页

（1）根据工程施工图及时与土建公司配合认真测量后放线安设预埋件。

（2）预埋件经过有效保养期后再次放线分格安置铝龙骨、横向及纵向龙骨的定位均采用仪表定位。

（3）横纵向龙骨定位后施工组自验后交项目部复验，验收范围辟雷接地，螺丝及焊接牢固度。经过项目部复验后再请业主及有关部门复验，复验合格后，办理隐蔽工程签证方可进入下道工序施工。

（4）隐蔽工程签证后在确保安全的前提下定位挂镀镆玻璃，按泡沫带及结构胶。

（5）幕墙安装结束后，清理现场，成品保护至竣工验收。

保证工程质量措施　第1页共1页

（1）认真会审图纸，严格按质量验证标准证定质量，执行质量挂牌制，确保质量优良水平；

（2）认真进行技术交底，及时填写工程验收报表和施工日志，及时填写工程验收报表和施工日志，及时收集技术档案各项原始资料；

（3）做好质量预控，主动在开工前和甲方及监理人员研究选定预控项目，确定预控措施，认真执行预控工作要求，避免质量问题和通病的发生；

（4）把好装饰材料关。从采购、运输、进场检查、保管至邻用，均需按材料责任落实，做到责任明确。主要材料如塑铝板铝合金的采购，要征得甲方及监理人员同意，多方面层层把关，确保装饰材料质量；

（5）把好每道工序质量关。上道工序验收合格，方可进行下道工序施工，不合格的必须坚决返工重做，面层装饰必须先做样板，经有关人员共同认可后方进入大面积施工，达不到标准也须返工重做。

（6）各工种做好隐蔽工程。隐蔽工程必须具有甲方质量监理部门及现场负责人的签证认可，并做好验答记录，下道工序见签证后方可施工。

施工安全保证措施　第1页共1页

（1）现场施工散电，电源需通过触保器；用电接线需电工操作，开关闸箱需加锁；电器设备需按规定按零；保险丝不得用大规格或铜丝代替，不得使用电炉等未经许可的用具；电缆及电线不得踩踏碰撞；现场均需严格执行施工用电规定，确保用电安全；

（2）施工现场，非工程有关人员不得进场，谢绝参观，不接待访友探亲；

（3）现场施工人员，需严格遵守安全操作规程，施工操作，运输材料、成品或半成品，均需照顾前后上下左右，既要保护自己无损害又不能伤害他人，绝不冒险作业，使现场安全确有保障；

（4）现场管理，需保持现场整洁。对散乱料物应及时清理，对现场各种可能发生安全问题的不安全因素要立即措施予以排降；及时制止施工中影响安全的行为，要求施工操作到操工完场清，确保现场安全施工。

（1）按时参加甲方监理人员或总包单位组织召开的工程施工协作会议，对会议中各方面（包括本单位）提出的有关进度、质量、安全施工协作配合问题，坚决从大局出发，按协商一致的决议，执行确保整体利益；

（2）在每分项工程施工前，邀请同一现场施工的兄弟单位本着协商一致的原则，共同研究解决，相互间提出的需要协作配合事项，对事项涉及经济问题，可根据承包合同费用归属及是否给对方造成损失的情况合理承担，如有分歧，可请甲方监理人员裁决；

（3）各单位需加强对员工的教育，需对整个施工现场作好成品保护，不得损害工程建设；并要与不同单位员工之间，互相尊重，互相谦让，达到团结一致，协作完成任务的目的。

建设文明工地措施　第1页共1页

2、项目经理部在安排检查施工任务的同时，也要布置、检查文明工地的建设。诸如提倡礼貌待人，语言文明；表扬好人好事，宣扬互相帮助，团结友爱，并批语防范各种不良倾向和不道德问题。

3、现场安全员兼治安保员，要督促现场环境卫生，做好工完场清等工作，对坏人坏事要坚决治理。

思想保证体系　第1页共1页

1、用全面质量管理的思想、观点和方法，教育全体人员真正树立起强烈的质量意识，树立质量第一的观点。努力提高参加施工的全体人员的基本素质，加强职业道德教育和业务技术培训，以增强全体人员质量意识。

2、项目经理具有高度的质量意识，充分认识到百年大计，质量第一的重要意义，对国家、人员有高度的责任感，以优良的工程质量来提高企业的社会信誉和竞争能力。

3、重实效，树立一切为用户服务的观点，全心全意为用户服务，以达到提高施工质量的目的。

组织保证体系　第1页共1页

1、工程质量是各项管理的综合反映，也是管理水平的具体体现。建立健全各组组织，分工负责，做到以预防为主，预防与检查相结合，形成一个明确任务、职责、权限、互相协调和互相促进的有机整体和技术交底，认真操作，保证操作质量符合要求。

工作保证体系　第1页共1页

1、施工准备阶段的质量控制。施工准备是整个工程建设的基础，为了高速、优质地完成该项工程，除应按正常进行施工准备外，还应做好以下各项技术准备：

（1）加强技术培训，不断提高职工的技术素质，结合施工需要，事先组织各种专业培训，业务技术培训和技术讲座等。

（2）严格原材料、半成品检查，把好材料质量关，把不合格的材料或半成品消灭在施工前，工程中所用的材料，除按规定索取产品合格证外，凡是有试验要求的都必须按要求在使用前做好材质复试工作，并由主管部门认可，方可使用。

（3）根据分部分项工程，补充、制订完善各种内控质量标准，保证操作中达到要求。

2、施工阶段的质量控制，施工过程是质量控制的关键阶段，为了保证建筑产品优良率，应做好以下工作：

（1）加强工序管理，将单位工程分解工程进行质量控制。对每道工序进详细的技术交底，明确操作方法，质量要求和质量标准，对主要工序和易发生质量事故的薄弱环节，明确设立主要质量控制点，进重点管理，始终使工程质量处于预控状态，把质量总是消灭在产品形成的过程中，避免事后返工。

（2）各分部分项严格撊鞌制度，（自检、互检、交接检）。公司由专职质检员重点检查基础，主体、屋面、装饰等主要分部的质量，平时巡回检查各部门项工程质量，公司每月定期组织全面大检查。

（3）在施工中坚持以样板开路，凡难度大的工序，先做样板，后进行大面积施工，并做到挂牌施工，谁施工谁负责质量。

3、单位工程验收前认真做好以下工作：

（1）认真做好成品保护工作，对墙面、门窗、档梯踏步等必须采取有效的保护措施，防污染、防碰撞。

（2）认真听取甲方和上级主管部门对工程施工的意见和建议，并围绕施工进度，技术质量提出的意见进行调整。密切做好土建与水电、管道、电器安装、铝门窗安装的配合工。做到统一协调有序，确保工程质量，以免不必要的麻烦和浪费。

四、本工程质量确保优良工程，争创优质工程。

五、坚持贯彻执行我公司（2000年）工程质量管理制度，实施工程质量监控管理调强项目经理自我控制质量。

工期保证管理措施　第1页共1页

施工工期是项目管理的一个重要目标，工程项目能否在规示的时间内交付使用，将直接影响投资的发挥，依据国家建筑安装工程质量评定标准，在确保工程质量的前提下，本公司对保证工期提出如下措施：

1．1.为确保工程计划的实施，满足业主对工程工期的特殊需要，现场项目经理部负责对工期的全面控制，根据施工流程、施工总进度、施工方法、施工技术要求精心组织，同时对电器安装组织协调、平衡提出详细方法。

2.根据合同工期要求，编制好总进度计划和资源计划，围绕施工总进度表，编制月、日作业计划，不断调整和优化关键路线，以合理的施工组织和最佳施工方案来保证工程进度。

3.围绕月、日施工计划，编制各类资源供应计划，保证构件、材料、周转材料、机具、劳动计划进场，满足工地施工的需要，以保证目标的实现。

4.选派得力的项目经济员、项目工程师及管理人员到现场施工，建立现场协调例会制度，现场班子每天开碰头会，切实解决施工中存在的问题。

5.劳动力以公司自有生产班组为主，长期合作的外包劳动力为辅，根据工程统一高度，保证假日和农忙期间正常施工。

6.做好装饰、管道、电气设备安装的协调工作，实现合同工期目标。

7.接受业主的监督及时间业主提供施工计划，对业主围绕施工进度、技术、质量提出的意见进行调整。

8.采用项目承包制，多劳多得，提高广大职工的积极性。

9.我公司在本装饰工程施工中，将全力以赴统一指挥调度，以创优良，高速、安全生产和文明工地为目标，确保计划总工期的实现。

安全生产管理措施　第1页共1页

1．针对该装饰工程成立项安全管理小组，由项目经理负责，并配设持证的现场安全员，落实现场的安全监督管理，组织安全检查，负责隐蔽整改，违章处罚和安全教育交底，确保安全无事故。

2.严格遵守国家，省的有关安全施工规定。

3.切实用好“安全帽、安全带、安全网”三件宝。

4．对进场施工班组进行安全生产教育、安全纪委教育，树立安全第一思想。强化“我不伤人，不被人伤，不自伤”的安全意识。

某塔吊安装施工方案5.电器和机械操作做到定人定机。

6.脚手上面堆放重物，不准超过规定重量，严禁高空向下抛物。

7.木工和漆工作业区，设立严禁烟火标志，发现隐患及时处理，并对责任人从重处罚。

8.拆除脚手架时，要设立警戒线，要有专人监护，严禁拆除脚手材料向下扔，以防止意外事故。

9.工程应用现场施工用电方案，并严格按规范和方案布置，现场电气线路一律使用橡套软线，电箱要垂直固定在一定高度。

10．施工现场电工应严格遵守操作规程，加强责任性，勤巡徊、勤检查、消灭事故隐患，每天坚持做好各点触保器测试检查工作，保证施工用电安全运行。

11.坚持使用三相五线制，设备外壳应用接地装置，并保证牢固可靠。

12.高空悬空作业，必须系好安全带，扣好保险钩某应急砂石公路施工组织设计，高空作业不得往下或向上乱抛材料和工具物件。

13.项目专职安全员应经常检查现场安全设备是否完好，职工是否遵守安全纪律，项目部每周组织一次安全检查，公司每月对工程安全状态进行一次认真检查，检查安全措施是否落实，对于安全隐患提出改进措施，勒邻限期人整改好。