施工组织设计下载简介
内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整
别墅区园林景观工程施工组织设计15.1施工现场总平面布置的依据、原则与内容
15.1.1本工程施工场地布置的依据：招标文件及图纸、工期要求、施工进度计划、现场勘察情况。
15.1.2布置原则：
15.1.2.2临时设施的设置考虑对相临合同段的其它施工单位的影响，施工临时水、电管线的敷设不要影响其它单位的施工DB13(J)／T 188-2015 HRB500钢筋应用技术规程，要与相临施工单位多协调配合，保证相互之间基本不影响对方的施工。同时，现场设置的临时设施要便于装拆、移动，以便在影响施工时采取措施。
15.1.2.3根据现场实际情况,方便现场施工,并按紧凑、合理、实用、符合安全防火、便于管理，并满足工程有关规定及文明施工要求的原则进行布置。合理利用场地，方便现场施工，并按节约、适用、装拆方便的原则进行设计。其结构形式按本地的气候、材料和工程的工期长短而定。
15.1.2.4设计和修建临时房屋时，遵守业主有关规定。苗木假植场、材料堆放地、机械停放地、生活和办公区相互之间分开布置，尽量减少相互影响因素。
临时供水、供电均以满足需要量、方便使用、安全为布置原则。临时供水管网布置遵循在保证不间断供水的情况下，管道铺设越短越好的原则。动力线路与照明线路分开布设。电源位置考虑在设备集中、负荷最大而输电距离又最短的地方。配电箱设置在便于操作的地方，并设有防雨、防晒设施。
15.1.3布置内容：主要包括临时设施设置、施工通道、施工排水、施工通讯、施工用电、施工用水、材料场地等内容。(施工场地布置总平面布置图及临时设施平面图)
15.2办公室及生活区的布置
我们计划将项目经理部及生活区设置在业主指定区域，计划项目经理部及生活区用地1440m2，现场办公及业主办公区用地1836m2。生活区生活用水20m3/日，生活用电5kw。
为保证文明施工，现场和其它标段临界的区域使用彩钢板围护；施工区域悬挂施工铭牌、标语；配置广播设施和噪音监测仪、洒水车、污水净化池等；施工场地进出口位置设洗车台。
为保证安全生产，现场道路两侧设置必要的反光杆，基坑、旋臂机械周围设围护障，仓库、机械停放场、生活区配置干粉灭火器、消防栓、干砂等灭火设施。
15.5.1根据现场实际勘查，目前现场北侧桥区施工处，有临时电源，我公司设想现场施工用电的源头由此引入（具体进场后由业主指定）。
15.5.3电缆根据现场环境条件采用架空或埋地敷设，严禁随意乱拖乱拉。所有电箱均采用BD系列标准型漏电保护箱，严禁自制和使用非标电箱，固定安装电箱均作重复接地，接地电阻R<10Ω。大面积集中施工场所采用高架镝灯照明，局部区域采用碘钨灯，危险场所采用安全电压。
15.5.4施工用电管理：施工前按规范要求，由电气工程技术人员编制临时施工用电组织设计，单独绘制临时用电工程图纸，经主管部门批准，作为临时施工用电依据。制定有针对性安全技术措施和电气防火措施，建立和健全有关电气设备安全操作规程，电气安全值班责任制和交接班制度，电气设备的定期检查、维修、保养制度等。为确保安全用电，有序地进行安全用电过程管理，施工现场(项目部)还必须建立临时用电安全技术档案，其内容应包括全部安全用电资料。
15.6施工临时给排水布置
施工期排水总的思路是尽量结合新建排洪沟，按自然分水岭就近向雨水系统中排放，有困难再引导、恢复。新建道路的排洪沟结合有困难的地方，如排水方向不吻合、时间不允许等，可修建排水明沟(截面300×400mm)，若排水距离太长或地面积水不能及时排除时，在排水沟中途设置窨井，采用农用泵或潜水泵接力排水。生活区用下水道排水。
15.6.2.1设计考虑了临时浇灌系统，施工用水拟考虑使用该临时浇灌系统。进场后立即安排打井施工和有关设备安装，保证现场的水源；浇灌系统先施工南区，先施工主管线，再施工支线，采取施工一段、打压一段、分段验收的原则，保证临时浇灌系统及时投入使用。在前期苗木进场的用水高峰期，如水量不够，可考虑增加水车加压供水。
施工现场不住宿，生活用水较少，仅向临时办公房、现场卫生设施及大门处车辆清洗场单独设置临时给水管线。
在施工场地内根据施工的需要修建临时施工通道，保证前期山石和大树的运输。本工程施工通道结合现场实际勘查，考虑设置三条环形通道。施工通道尽量结合现场的永久园路位置来修建,清理地表后碾压密实，路面标准为宽6m。对于没有园路的区域，施工完毕后及时恢复。由于园林施工的特点，施工过程中根据现场实际情况及需要再调整，保证现场施工道路畅通，并且不影响各项工序的施工。
15.9.1为做到文明施工，保持良好形象，在工程中按照管理手册的要求，做好施工现场的形象布置，争创文明样板工地。
15.9.2外部形象：围挡、大门、宣传标志清洁美观，统一规范，同周边环境协调一致。
15.9.3现场形象：现场内临时建筑、标牌、信号、图板、苗木假植场、料架、场内设备、员工着装、安全帽、身份识别卡统一按规定标准执行。
15.9.4内部形象：统一临时办公房及施工场外的办公区室内装修，计算机、通讯设备配置、室内墙地面色彩及办公用品的布置。
15.10临时工程用地计划
注：1.投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。
2.若本表不够，可加附页
本工程严格按照国家北京市规定的施工规范和质量检验评定标准进行施工、检查及验收。
本工程竣工验收一般分两次进行，即竣工后和后期养护结束时。
16.1竣工资料整理工作
16.1.1苗木计划栽植量和实际栽植量的统计与内业资料的整理工作。
16.1.2计划统计负责人进行苗木计划栽植量和实际栽植量的统计工作，做到资料真实、准确、完整，及时上报业主和监理。
16.1.3对工程进行计划性管理，根据工程进度需要，制定工作计划(人员调配、苗木供应、机械设备调度)。计划统计负责人负责内业资料归档工作。
16.1.4计划统计负责人按照甲方及监理要求，根据工程进度，及时准确的上报各种报表。工程完工后，资料员编制好竣工资料（竣工图表施工资料），做好交工配合验收工作。
16.1.5工程档案资料的汇总管理
工程档案是园林工程的永久型技术资料，使园林工程项目竣工验收的主要依据。因此，工程资料的准备必须符合有关规定及规范的要求，做到准确、齐全，能够满足园林建设工程进行维修、改造和扩建的需要。工程档案资料内容：
16.1.5.1部门对该工程的有关技术决定文件。
16.1.5.2竣工工程项目一览表，包括名称、位置、面积、特点等。
16.1.5.3地质勘察资料
16.1.5.4工程竣工图、工程设计变更记录、施工表跟洽谈记录、设计图纸会审记录
16.1.5.5永久型性准点位置坐标记录，建筑物、构筑物沉降观察记录。
16.1.5.6新工艺、新材料、新技术、新设备的实验、验收和鉴定记录。
16.1.5.7工程质量事故发生情况和处理记录
16.1.5.8建筑物、构筑物、设备使用注意事项文件。
16.1.5.9竣工验收申请报、工程竣工验收报告、工程竣工验收证明书工程养护与保修证书等。
施工自验有项目经理组织，由生产、技术、质量、预算、合同和有关的工长或施工员组成预验小组。根据北京市城建档案管理及工程建设档案管理的有关规定的竣工标准、施工图和设计要求，对竣工项目按分段、非层、分项地注意进行全面检查，预验小组成员按照自己所主管的内通进行自检，并做好记录，对不符合要求的部位和项目，要制定修补处理措施和标准，并限期修补好。施工单位在自检的基础上，对已查出的问题全部修补处理完毕后，项目经理应报请上级在进行复检，为正式验收做好充分准备。
16.1.7编制竣工图
竣工图是图是反映施工后园林工程现状的图纸，它是工程竣工验收的主要文件。园林工程项目在竣工前，及时组织有关人员进行测定和绘制竣工图，以保证工程档案的完备和满足维修、管理养护、改造或扩建的需要。
16.1.7.1竣工图编制的依据施工中未变更的原施工图、设计变更通知书、工程联系单、施工洽商记录、施工放样资料、隐蔽工程记录和工程质量检查记录等原始资料。
16.1.7.2竣工图编制
(1)施工中未发生设计变更，按图施工的施工项目，设计图即为竣工图，又我公司在原施工图纸上加盖“竣工图”标志。
(2)施工过程中凡有重大变更或全部修改的，如结构形式改变、标高改变、平面布置改变等，不宜在原施工图上进行补充时，我公司重新实测，绘制竣工图，加盖“竣工图”标志，并附上记录和说明作为竣工图。
(3)竣工图必须做到与竣工的工程实际情况完全吻合，保证质量，完全符合技术档案的要求，坚持竣工图的校对、审核制度，重新绘制的竣工图，一定要经过我公司单位主要技术负责人的审核签字。
第十七章、密切配合、确保工程顺利实施
在施工中积极与业主和工程监理勾通，一经发现现场与设计的矛盾，及时向有关单位报告。如设计变更，则及时传递到相关部门（设计变更须经设计、业主、乙、监理三方签字有效），做到事先有请示，事后有报告。
本工程的建设是一系统工程，在共建设过程中涉及到与建设方，监理，涉及以及政府行政管理部门的协调工作，做好这些协调工作将有利于缩短工期，保证工程质量，降低施工成本，最终实现我公司对本工程进度，质量和安全的承诺，为此我们特别制定了以下施工协调措施：
17.1.1与建设方之间的协调
17.1.1.1我单位中标后，将积极配合建设方开展各项工作，为建设方分忧，服从建设方的指挥。建立“建设方是顾客”的服务观念，把工区目标和质量目标作为核心，完成建设方的各项任务，实现建设方的各项目标。
17.1.1.3实施用户满意战略，营造谦和氛围，不断企业在各层面对用户服务的意识和保证能力。认真贯彻用户满意战略，教育项目员工牢牢树立尊重建设方的意识，对建设方的每一项要求，均要做出积极的响应，积极开展服务。
17.1.1.4定期向建设方提供工程进度报告，按时向建设方提供是实行施工方案，竣工后及时向建设方提供各种竣工资料，决不拖延一天。
17.1.1.5为保证项目的顺利建设，应积极与建设方交流汇报主动为建设方排忧解难，想建设方所想，急建设方所急，和建设方融洽相处。
17.1.2与监理工程师的协调
监理单位与项目部的关系是在建立规程等国家和地方的各项法律法规框架下的监理与被监理的关系。监理单位在开工前应向项目部进行监理交底，制定建立规划并下发给施工单位。监理单位应根据建设方的委托，客观，公正地对工程进行监理。项目部从以下几个方面配合好建立的工作：
17.1.2.1充分配合监理工程师的“质量，进度，投资”控制和合同，信息管理职能，做好基础工作。
17.1.2.2在施工过程中，严格按照经建设方及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和质量部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查。
(1)根据招标文件的要求为建立单位在项目现场提供良好的工作条件，为其顺利开展工作提供保障。
(2)开工前将正式施工组织设计或施工方案及施工进度计划报送监理工程师审定。书面报告施工准备情况，或建立认可后方可开工。
(3)严格按照建立规程要求及时全面地提供共验收检查，物资选样和进场验收。
(4)对有见证取样要求的材料，现场取样送检时有监理或建设方代表见证。变更用材时，事先应征得监理意见，不同意者不进行变更。
(5)若建立对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目部将给与积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。
(6)及时向监理报送分部分项工程质量检验资料及有关材质试验，材质证明文件。现场验收申请，审批资料的申报要提前提交监理，为建立正常的验收和审批留有足够的时间。
(7)积极组织项目部各部门参加监理例会，听取建立对工程施工的意见。
(8)物资，材料定购前，像监理呈示物资，材料的样本并附上该材料的说明书，原产地证书，出厂报告，性能介绍，使用说明等相关材料，供其批准。
17.1.2.3贯彻质量控制，检查，管理制度。所有进入现场的成品，半成品，设备，材料等均按要求工程师提交产品合格证，质保书及进场报验单。外购材料，请监理工程师共同把关，审核生产单位的资质，信誉，北京市准用证等是否符合本工程的要求。
17.1.2.4部位或分项检查工序的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利展开工作。
17.1.3与设计单位的协调
17.1.3.1中标后，协调驻场监理，建设方代表，及时同设计单位联系，进行开工前的设计技术交底。
17.1.3.2审图中发现的问题，及时向驻场监理汇报，并向设计人员征求意见，经设计人员同意，办理设计变更后进行施工。严格按施工设计图纸施工，未取得设计同意不随意更改设计。
17.1.3.3积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论，审定会，充分理解设计意图，把设计思想体现到实际施工中。
18.1在为甲方提供优质服务的同时，我公司承诺提供优质的保修服务，让甲方的满意度达到最大化。
18.2我公司的工程后期服务部将定期进行质量跟踪（现场验收和无业用户调查）。一旦发现质量问题，保证4小时内派人员进行现场解决，全部维修工作完成按照有关施工工序进行。
18.3我公司按照图纸设计要求及现行的有关施工规范要求精心组织施工，使本工程如期竣工，并达到承诺的工程标准。交付使用后，我公司将按照招标文件的要求，苗木保活二年，认真及时问题，保障实用阶段的质量，实现我公司对该工程质量负责的有关承诺。
18.3.1对园建的保修承诺
18.3.1.2具体实施措施
(1)工程验收交付使用时，技术部门向业主送发《园林建设工程保修书》，建立保修档案。
(2)按期组织技术部门，施工生产部门等有关部门进行质量回访。通过回访，听取业主对工程的意见，收集质量信息。发现质量问题，及时组织有关人员分析问题，及时进行维修。
(3)各部门对业主的质量投诉或质量信息及时反馈技术部，由技术部组织小组进行质量分析，编制维修方案，组织维修。
(4)竣工验收后，向用户发放《工程质量意见单》，回收所有意见单，建档，并针对用户提出的质量问题，逐一处理。
(5)使用阶段前期，组织专班负责修缮被破坏的部分建设方制定需要修改的部分。
(6)工程使用阶段按我公司程序文件要求实行回访保修制度，专人联系制度和及时处理制度。
18.3.2对种植工程的保修承诺
(1)严格按照招标文件的要求：乔灌木保活三年，年内成活率达到95%以上，死亡部分即使补植；第二次验收保存率达到98%以上；第三次验收移交时苗木保存率达到100%。
(3)草坪无杂草，无枯黄，无病虫害，覆盖率达到95%以上。
(4)由我方管理不善或使用不当智能化弱电集成施工组织设计方案(比较全_)，造成绿地设施和花木受损或死亡的，由我方承担责任并负责赔偿。
(5)定期回访，每两个月回访一次。
6.1拟投入的主要施工机械设备表
按工程施工阶段投入劳动情况
注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。
2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
DL 5190.1-2012 电力建设施工技术规范 第1部分 土建结构工程.pdf 6.3计划开竣工日期和施工进度