施工组织设计下载简介
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35kV湾里变电站施工组织设计6.2.6.9临时工安全意识不高,易发生安全事故,因此施工需要使用临时工时,必须做到:
签订正式用工合同,进行安全教育并考试合格;
纳入本企业职工范围进行安全管理,不准单独从事技术、危险工作。
6.2.6.10在熬制沥青时要通风良好,配备灭火器材,并注意做好防毒、防灼伤工作。
浙江省建筑工程施工图文设计文件审查技术指南(2016年7月)6.2.6.11夜间施工必须有足够的照明。
6.2.6.12所有施工机具设备和安全用具进场后需进行检验,施工前进行外观检查,确定施工机具性能、状况良好,安全系数满足要求方可使用。
6.2.7重大危险源识别及其控制措施
6.2.7.1预防人身触电措施
a)施工用电设施按批准的方案施工,安装完毕由专人负责运行及维护,非电气人员严禁拆、装施工用电设施。
b)变压器设备设安全围栏及警告标志。
c)各种电动设备、电动机外壳有良好的接地。
d)施工用电维护的绝缘用品、用具进行定期试验合格者才能使用。
e)临时用电的电源线采用橡皮软电缆,其引长线不得大于5m,距离不大于5m,应设流动开关箱,流动开关箱至固定配电箱之间的引线长度不得超过40m。通过道路时要用保护套管(管径不小于电缆引线外径1.5倍)。
f)配电箱应坚固,结构具有防火、防雨功能,箱内绝缘良好,导线剥头不得过长,压接牢固。
g)开关熔断器熔丝规格符合要求,严禁以大代小或用铜线、铝线、铁线代替;开关上口接电源,下口接负荷,严禁一个开关控制多个用电设备。
6.2.7.2土方开挖施工安全措施
a)开工前做好施工安全技术交底工作。
b)基槽开挖应严格按要求放坡。操作时应随时注意土壁的变动情况,如发现有裂纹或部分坍塌现象,应及时进行支撑或放坡,并注意支撑的稳固和土壁的变化。
c)土方开挖人员及监护人员每天要先检查基槽边坡,如发现有开裂、坍塌要采取措施后,才能继续施工。
d)挖出的弃土要及时运走,需要堆放时也要在坑边1米以外,高度不得超过1.5米。
e)基槽开挖后,如不能及时填筑,要在其周围设置围栏及警告标志,夜间设红灯示警。围栏距离坑边不得小于0.8米。
6.2.7.3预防落物伤人措施
a)高处作业人员在传递物品时应用传递绳,严禁抛掷。
c)高处作业时,点焊的物件不得移动。切割的工件、边角余料等应放在牢靠的地方,并防止坠落措施。
d)特殊高处作业的危险区,应设围栏及“严禁靠近”的警告牌,危险区内严禁人员逗留或通行。
e)施工中尽量减少立体交叉作业,必须交叉时,应尽量错开以减少干扰,并采取可靠保护措施。
f)拆除模板应按顺序分段进行。严禁猛撬、猛撬、硬砸及大面积撬落或拉倒。
g)多人抬运钢筋时,起、落、转、停等动作应一致,人工上下传递时不得站在同一垂直线上.
h)注意清除基坑、桩孔周边的碎石及杂物,保持其周边清洁。
6.2.7.4预防机械伤害措施
a)操作人员要严格执行各种机具的操作规程,并按规定做好保养。
①机具转动时,不得撒手不管,严禁使用已变形、破损,有故障等不合格机具。
②使用冲击电钻或电外锤时应掌握电钻或电锤手柄,打孔时先钻头抵在工作表面,然后开动,用力适度,避免晃动。
③使用瓷片切割机时用力应均匀适当,推进刀片时,不得用力过猛,当发生刀片卡死时,应立即停机,慢慢退出刀片,重新校正再切割。
④砂轮机、砂轮锯的旋转方向不得正对设备和人,严禁使用有缺陷或裂纹的砂轮片。砂轮片有效半径磨损到原半径的1/3时,必须更换。用砂轮锯切割材料时要将割件夹牢。
⑤砂轮机或砂轮锯必须装设坚固的防护罩,无防护罩严禁使用。
①搅拌机应安置在平整坚实的地方,用支脚筒或支架架稳,不得以轮子代替支撑。
②搅拌机开机前应检查各部件并确认良好,试运转正常后再开始工作。
③定期检查其钢丝绳,发现损坏及时更换。
④搅拌机进料斗升起时,严禁任何人在料斗下通行或停留,工作完毕将料斗固定好。
⑤搅拌机运转时,严禁将工具伸进滚筒内。
⑥搅拌机在现场检修时应固定好料斗、切断电源,人员进入滚筒时,外面应有人监护。
其它未列的措施结合实际在相应的作业指导书中编写。
6.2.7.5电气安装的主要防范措施
6.2.7.6.1高压试验
a)工程技术负责人在试验前必须做好高压试验的技术交底工作。
b)在进行任何高压试验,现场都必须不少于2人。
c)高电压试验时,应在试验区周围设置隔离遮栏,向外悬挂适当数量的“止步,高压危险!”的标示牌,并设专人监视。
d)在试验过程中及试验结束后需要在被试品上进行改、拆接线工作时,必须对被试品进行放电。
e)重大试验项目的高压试验必须有专职安全员在现场进行监督。.
6.2.7.6.2设备吊装
a)吊装大型设备及构架吊装前,必须认真检查吊车能否正常工作,钢丝绳是否断股.
b)大型设备的吊装前,施工负责人必须进行技术和安全交底,专职安全员必须到场.
c)起吊时,吊车下严禁站人,非现场施工负责人严禁违章指挥吊车司机.
d)吊装设备时注意与带电设备保持4米以上的距离。
6.2.8对于带电施工或改造的工序,将专项编写施工方案及其施工安全技术措施。
6.2.8.1施工改造安全控制措施:
6.2.8.1.1停电施工前,工作负责人必须向甲方申请办理停电工作票,在得到工作许可命令后,方可布置施工,技术负责人对施工人员进行工作内容和技术交底;停电作业全过程,专职安全员必须在现场监督、检查。
6.2.8.1.2对于进行架空线、引下线连线时所要求停电的隔离开关、断路器操作把手上要悬挂“禁止合闸,有人工作”标示牌,必要时要对停电设备进行验电。临时施工电源电缆过马路时要穿管保护,施工电源箱应配空气开关、漏电保护器、刀闸及保险。
6.2.8.1.3施工人员在进行旧盘柜改造需要拆接一、二次线时,必须先经验电后,确保接线不影响运行设备,方能施工。
6.2.8.1.4施工人员作业时必须配戴安全防护用品,施工器具使用前检查完好。
6.2.8.1.5吊装时吊车应与带电线路保持足够的安全距离,车体应良好接地,并有专人监护。
6.2.8.1.6带电部分与作业现场应用干的竹杆围栏隔离,并悬挂“有电危险”标示牌,工作人员禁止跨越围栏。
6.2.8.1.7设备开箱后,容易漂浮的费料及时清出站外,防止废料飘至带电设备上。
6.2.9重要施工方案和特殊工序安全过程控制
6.2.9.1重要、特殊、危险的施工项目必须有总工审批的施工技术措施或方案,认真执行《安全作业工作票》,并派专人进行安全监护。
6.2.9.2所有施工机具设备和安全用具进场后需进行检验,施工工作前进行外观检查,确认施工机具性能、状况良好,安全系数满足要求方可使用。
6.2.9.3现场使用配电箱均应配空气开关、漏电保护器、刀闸及保险,配电箱要专人负责,并挂有警告标识,禁止乱接电源。
6.2.10危险源识别与评价
6.2.11应急预案及响应措施
工程项目部根据本工程特点,对本工程各项目可能发生的安全事故制定相应的应急预案及响应措施。
6.3环境保证体系及管理措施
6.3.1环境保护目标
6.3.2环境管理措施
6.3.2.1认真执行公司各项规定中有关环境管理的要求。
6.3.2.3防止大气污染措施
a)施工前按施工平面布置图的规划,铺设好施工道路,基层要夯实,晴天时随时进行洒水,并控制机动车行驶速度(15km/h),减少道路扬尘。
c)搅拌机设置喷淋装置,减少搅拌站扬尘。
6.3.2.4防止搅拌废水污染措施:搅拌机前台及砼运输车(包括手推车)清理处设置沉淀池,将废水排放在沉淀池内,经二次沉淀后方可向外排放或用于洒水降尘。
6.3.2.5防止废(残)油渗漏污染措施
a)油料库采取防渗漏措施,防止因泄露污染环境。
b)经常检查各种用油机械的油系统,保持其密闭,防止油渗漏。
c)对无法使用的废(残)油,装到密闭容器内,进行统一回收。
6.3.2.6食堂污水排放措施:食堂污水设置简易有效隔油池,进行定期掏油,产生的污水经隔油池排放,或者直接将食堂污水排入化粪池。
6.3.2.7卫生间污水排放措施
a)卫生间要经常冲洗,保持整洁。
b)设置化粪池,卫生间污水排放到化粪池。
6.3.2.8废弃物处理措施
c)对回收类废弃物,要进行回收处理。
d)废旧电池及有毒有害废弃物应分别回收存放,交环保部门处理。
6.3.2.9防噪声污染措施
坚持文明施工,尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。
选用低噪声或备有消水降噪设备的施工机械,减少施工现场噪声。
加强施工机械的维护和保养,确保各种机械器具有良好的工作性能。
6.3.3环境影响因素及其控制措施:
6.3.4环境保护标准及规程、规定
第七章文明施工管理措施
分工明确,责任到人,奖惩分明,施工及办公区域实行定置管理,并标识明确、齐全,施工现场要文明施工,做到工完、料净、场地清。各类物资、材料堆放整洁,满足项目法人及监理工程师的要求。
7.2文明施工管理机构
7.2.1文明施工管理职责
7.2.1.1项目经理
a)认真贯彻执行国家有关文明施工管理办法、上级有关规定及甲方和本企业的文明施工管理制度,并负责组织制定实施办法。
b)及时解决文明施工中存在的问题,在确保安全的前提下组织文明施工。
c)组织职工参加各项文明施工活动,做到有布置、有检查、有总结。
组织并参加本工程的文明施工大检查。
负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工进行检查、落实并确认。对重大危险性施工项目,应亲临现场。
7.2.1.2项目总工程师
a)本工程的文明施工工作负责。
b)负责组织文明施工工作规程、文明施工管理规定的学习。
c)指导技术员编写月文明施工预防措施。
d)参加文明大检查,负责解决施工中存在的文明施工问题。
a)贯彻执行有关文明施工规程、规定,组织编制文明施工管理制度。
b)负责向项目经理提供有关文明施工的安全管理制度、特殊施工安全措施、安全检查通报及事故报告等资料文件。
c)负责施工现场文明施工的标识及文明施工监督监护工作。
d)组织参加定期对施工项目的文明施工大检查。
7.2.1.3施工队长
a)队长是现场文明施工的第一责任人,对文明施工负责。
b)组织现场施工人员学习和执行上级有关的文明施工规定、管理措施,带头遵章守法,及时纠正并查处违章违纪行为。
c)及时总结与布置文明施工工作。
d)负责解决施工中存在的文明施工问题,凡不能解决的隐患要及时向项目经理汇报,并采取措施解决。
a)负责现场技术工作。协助队长组织施工人员学习与执行上级有关的文明施工规定、管理措施等。
b)协助队长对施工场所的文明施工检查和施工项目开工前文明施工条件的检查。
c)负责编写文明施工预防措施并组织施工人员学习。
a)负责监督检查施工现场的安全工作,有权制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律及采用相应的经济处罚。
c)参加公司组织的文明施工大检查。
做好材料保管工作,现场材料堆放整齐有序,各种材料做有不同的标识。
各种工序完成后应组织人员进行对现场进行清理,保持施工场地的干净。
参加现场组织的文明施工大检查活动。
7.3文明施工管理措施
7.3.1执行南方电网公司《电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册》,树立为用户服务、施工保障运行的思想意识,经常主动与项目法人或用户联系,征求意见,全方位提高自身的服务意识和水平。
7.3.2贯彻落实《电力建设文明施工规定及考核办法》,由技术组制定具体文明施工考核办法,报甲方和监理审批后实施。认真进行安全文明施工,移交前应满足竣工验收的要求。
7.3.3施工现场各种材料应标识清楚,排放有序,并符合安全防火标准。施工用机具应完好、清洁,操作人员持证上岗。文明施工责任区划分明确,并设有明确标记,便于检查、监督。
7.3.4施工图纸、记录、措施、验收资料,设专人妥善保管,便于查阅。
7.3.5定期由项目经理按文明施工考核办法组织文明施工考核或检查。
第八章工程成本控制措施
8.1人工费用成本控制措施
8.1.1本工程的用工管理实行严格的计划管理,合理地安排施工组织,制定各分部工程、工序的用工计划,并以用工计划作为对施工考核的依据。
8.1.2人员的组织严格按施工组织设计的要求进行安排,根据用工计划,优化工序,减少重复劳动和窝工,充分提高劳动效率,建立动态的用工管理组织形式。
8.1.3以人为本,充分调动人员的工作积极性,保证工程施工的顺利进行,对于分部、分项、分工序的用工,实施严格控制与奖惩相结合的管理办法。
8.2材料费用成本控制措施
8.2.1工程开工前,由技术组根据施工图纸,编制出准确的工程材料供应计划和地方性材料供应计划,材料计划应分部、分项编制,各工序综合平衡考虑备用。
8.2.2施工队根据计划向材料组办理材料领用手续,材料在领用、运输、交接、贮存过程中制订过程控制措施,施工现场制定安全、保卫及防腐、防盗措施。
8.2.3材料供应减少中间环节,交通条件满足时,部分材料经验收后直接运至施工现场,降低材料运输、周转费用。
8.3机械费用成本控制措施
8.3.1工程开工前,编制本工程的机械设备使用计划。
8.3.2对于使用的各种工程机械,建立完善的使用、管理制度,使得工程机械的使用、检查、维修、保养有章可循。
8.3.3对于专用机械指定专人操作、专人维修、定期维护保养,并备足配件,确保机械设备在施工中发挥应有的效能。
8.4管理费用成本控制措施
8.4.1管理人员全部经过专门的管理岗位培训合格,满足管理工作高效率、低编制、一专多能的需要。
8.4.2严格控制办公费用,合理控制非生产性开支。
第九章计划、统计及信息管理工作
9.1现场计划、统计工作。
9.1.1现场的计划、统计工作由计划组负责,工作内容包括:
9.1.1.1收集有关资料,编制月(季)度工程施工计划。
9.1.1.2编制每月工程进度报告及资金进度报表报送业主,抄报公司工程技术部、企业管理部及市场开发部。
9.1.1.3负责贯彻落实桂送[2001]22号文(关于贯彻执行国家电力公司《输变电工程达标投产考核评定标准(2000版)》的通知)中有关概算及“工期定额”工作。
9.1.1.4管理进度付款工作。
9.1.1.5审核“四新”项目投资费用并对其经济性进行评价。
9.1.1.6负责现场索赔问题和合同变动问题。
9.1.1.7负责工程最终结算及付款工作。
第十章竣工资料及施工记录的移交
10.1.1竣工资料及施工记录的移交工作由质检组负责,技术组、材料组配合。
10.1.2分部、分项工程完成后,由施工队质检员负责将有关资料和记录检查、整理,上交质检组审查、汇总。
10.1.3竣工验收前,由项目部质检组将全部竣工资料及施工记录提供给甲方查阅。
10.2.1竣工资料按合同和档案要求提供份数共3份,1份交档案室,1份交业主,1份交运行单位。
10.2.2工程竣工资料包括:
a)工程开工、竣工报告;
e)材料合格证书、试验报告证书或厂方提出资料文件、说明书;
10.2.3工程质量保证资料
测量成果定位复测记录;
水泥出厂合格证、试验报告;
碎石(或卵石)试验报告;
砼试块抗压强度试验报告;
砂浆试块抗压强度报告;
钢材出厂合格证、试验报告;
焊接试验检验报告,焊条合格证;
10.2.4建筑安装部分记录资料
单位工程质量综合评定表;
单位工程观感质量评定表;
分项工程质量检验评定表;
10.2.5电气安装部分记录资料
4)隔离开关安装记录;
8)配电屏(箱)安装记录;
9)电缆敷设、二次接线安装记录;
2)二次回路绝缘试验记录;
2)电流互感器试验报告;
3)电压互感器试验报告;
4)高压设备耐压试验报告;
6)隔离开关试验报告;
2)设备、材料生产厂家的出厂证明、试验报告、说明书、合格证、图纸;
第十一章工程达标投产的管理
11.1工程达标投产的管理机构
组员:各部门负责人、施工负责人、工程技术人员
七万吨每日截污管线施工组织设计_secret11.2工程达标投产的管理措施
11.2.1执行国家电力公司《输变电工程达标投产考核评定标准(1998年版)》,认真组织施工,制定措施、完善施工管理、创优达标。
11.2.2在施工过程中,精心组织、精心施工,坚持对工程质量从严要求,实行全过程管理。
11.2.3健全完善质量管理机构,严格按质量管理办法执行。认真按设计要求完成施工,完成本工程的全部调试项目和交接试验,试运行并移交生产,满足国家电力行业有关输变电工程施工及验收规范,以及有关施工质量验收标准,质量检验及评定标准等规定的要求。
11.2.4健全安全管理机构,严格按安全管理办法执行。在变电站工程的施工调试及试运行期间广州中堂镇潢涌工业区南部金山大道快速路SD20工程施工组织设计,杜绝人身死亡和重伤事故、重大设备事故及重大施工质量事故。
11.2.5每月由项目经理按工程达标的标准组织一次工程达标投产检查考核。
11.2.6每一个分部工程完成后进行一次工程创优达标施工评价,评价结果与有关施工人员经济效益挂钩。