施工组织设计下载简介

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4)在试压作业时,设立警示牌“警告一管道正在高压试验”

6.2.10施工作业安全措施

在开工前，针对管道施工的主要工序制定安全措施。在特殊或困难地段施工时要提前进行现场勘察（熟悉施工地带的地形地貌、地质情况、交通道路情况、气候条件及社会依托等），制定单独的施工计划与安全措施，并对参加施工的人员进行安全教育与交底，并有交底纪录。

6.2.10.1施工场地清理及平整：按要求由项目部指定的通路进入施工场地,在规定的施工作业带进行作业。

6.2.10.2卸管：使用导向索并有足够的长度保证工人在引导管道时处于安全的位置。所有的吊带、吊钩、钢索和标志线每天进行检查某医院土建及安装工程施工组织设计，有毛病时立即进行修理和更换。

6.2.10.3贮管：在管道堆放或储藏区域，在周围间隔一定距离张贴标志，除检查、装卸人员以外，禁止非工作人员接近堆放的管道。每个管堆旁都使用侧桩以防止堆放的管道塌落。车辆进入或离开作业带的公路上两边放置标志或信号旗。

6.2.10.4爆破：爆破施工队伍必须取得爆破施工许可证，所有通向爆破场地的道路在进行爆破时应被封锁并设立标志。在爆破地点周围300米范围内，所有能进入爆破区域的公路、铁路、施工用路或其他入口使用粉红色或黄色的，有“限制区域”字样的带子作为临时的障碍。爆破前清除爆破区域300米距离内的所有人员。

6.2.10.5焊接：所有暴露在焊接和燃烧作业危险中的工人，都使用护目镜、焊帽等头部、面部防护用具。

6.2.10.6管道下沟、回填：管道正在下沟时，召集所有人员离开管沟，并派专人检查。在铺细土的时候，防止沟上物品工具掉落伤人，并派专人巡视管沟情况，防止塌方情况发生，确保沟下覆土人员的安全。

6.2.10.7公路及简易道路穿越：在人员和设备工作的所有穿越区附近，设置道路信号和信号员警告接近的车辆减速。施工作业导致交通不便时，在车道变窄的地方设信号员指挥以保证道路的交通流量。

6.2.10.8水压试验：在试验前，在所有的通向作业带的道路放置警告标志并保持到管道减压后。标志为“警告：管道正在高压试验”。

6.2.10.9清管：在收球端专门设置安全人员，保证在清管期间无人畜等进入危险区。

6.2.11环境保护措施

6.2.11.1对环境的总体考虑

1）作业带限制：为了避免对场外附近环境资源和财产的过度干扰，所有施工人员在指定的作业带范围、临时性工作场地、辅助施工场地和进入便道之内进行作业。

2）作业带的入口：在施工通道与公路交界处的施工通道路面上放置碎石以减少

施工车辆把泥浆带到公路上。一旦施工车辆或施工机械把泥浆、尘土或任何碎石带到

公路上，立即清除。保证路边的排水沟始终畅通，以防止局部洪水泛滥和安全危险。

3）牲蓄和野生动物通道：在牧场或草原开挖的管沟做临时通道，使牲蓄或野生动物能走到水边饮水和到邻近的草地吃草。

4）预防泄漏和控制措施：

（1）燃料和润滑剂储存在指定的工作准备区和适当的服务车上。

（2）临时储罐应采取排放阀上锁等有效措施以防止泄漏事故的发生。

（3）更换机油等日常设备维护时在工作准备区进行，并收集在贴有标签的密封的容器里送到指定地点处理。

（4）不许在河流中冲洗设备。

5）表层土保护：采取必要的措施保护作业带的表层土资源免受损害。

6)文物古迹和化石资源：如发现文物、人类遗迹或化石，立即停止施工，并通知有关部门。

7）野生动物：培训所有工作人员并使其了解有关野生动物保护方面的知识。禁止工作人员骚扰、喂养和猎杀野生动物。

6.2.11.2施工活动减轻对环境影响的措施

1）场地准备：场地清理严格限制在作业带范围内，指定作业带外被不慎砍伐的树木立即补救。可能的话，只要安全性和可施工性允许，平整场地的人员尽量不破

坏场地表面，不触及原有的根系，植物从地面切断，不伤及根部。当平整后的作业带穿越农田时，必须保留表层土，在施工过程中，表层土的堆放必须与下层土的堆放隔离开来。

2）开挖管沟：开挖管沟时把表层土和底层土隔离，并有正确的沟渠排水和保持跨越管沟的安全通道。表土不可用作铺垫材料。

3）管沟排水：在下沟和回填之前，排出管沟内的积水时，根据实际情况，尽量以不影响其他土地使用的方式把管沟里过多的水抽到临近的地区。

4）回填：回填作业时尽量作到恢复地表的原来形状，使表面能正常排水。

（1）下层土和表层土回填与管沟内两侧的土层匹配，在表土与下层土不一致时保存的表土不可在下层土回填之前填到管沟里面。

（2）在回填堆放挖出的土壤时，不可把表层的草皮或表土除去。

（3）压实管沟中的回填土时，压实程度要大体相当于施工前状态，以尽量减少下沉。特别注意在管沟与水道交叉处和中断的排水沟的两岸。

（4）在回填前对大开挖的管沟检查，如发现有动物，则应把它们弄出来。

5）水压试验：试压水在经批准的地方排放，并采取措施，以防止对植被的冲刷和破坏。

6.2.12.1地貌恢复

1）尽可能地把作业带、通行道路和其它土壤曾经被破坏的、与项目有关的地貌恢复到原来地貌和坡度，保护水资源和土壤，尽最大可能恢复受扰地区的原有状和使用情况。

2)在工程完成后，把所有灌溉沟渠以及供牲畜和野生动物用的人造的或自然的水源加以修整、恢复到施工前的状态。

3）在水流穿越处恢复原来的河道梯度和外形。

4）草原、牧场和耕地：在草原、牧场和耕地施工时，保留表层原土，施工完成后恢复原有表层土，恢复土地的使用功能。

5）陡坡和山区：当回填完成后，作业带区重新平整到大体上接近原来的地形；

6）在戈壁段施工时，根据经验，地表层上部为碎石土薄层、下部为沙土，在管沟开挖时将碎石土移开单独存放，在回填时，重新放置到地表层最上部。

7）工程施工对原有的水土保持工程、设施等造成毁坏的，应在施工结束后尽快进行恢复。

6.3.保卫、消防措施

6.3.1建立施工现场防火安全、保卫，夜间值班制度。

6.3.2严格控制火源。施工现场建立集中吸烟区；尤其在野外施工其间。6.3.3加强用电管理，现场禁止使用裸线，不得私架电线，加强线路检查，防止漏电及电路失火。

6.3.4按防火平面布置图，落实消防器材，挂设防火标志。6.3.5建立一支由项目经理、技术人员、施工员、质检员、工人组成义务消防队。6.3.7加强防火安全教育，并在宣传黑板上宣传发生火灾事故的教训。6.3.8建立定期防火检查，更换灭火器药剂。6.3.9每个宿舍明确防火责任人，禁止使用电炉、煤油炉及大于60W的灯泡、禁止用电热棒烧水、禁止在宿舍燃烧纸张物品。6.3.10施工现场明确划分用火作业，易燃易爆材料堆积场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。6.3.11施工现场夜间配有照明设备，并保持消防通道畅通，安排义务消防队值班加强防火工作，现场配备足够的消防器材，电气焊施工动火时，需清除易燃物品或做隔离，必要时办理动火证后方可动火。

6.3.12施工现场用电，严格执行《施工现场电气安全管理规定》，加强电源管理，防止发生电气火灾。

6.3.13加强用火管理，现场要有足够的消防器材，大型机械设备每台均应配置干粉灭火器。施工人员居住的宿舍配置相应数量的灭火器。

6.3.14防腐保温材料堆放必须符合消防要求，妥善保管。

6.3.15尽全责预防火灾的发生，对员工进行防火安全教育与培训，达到会正确使用消防器材，会扑救初起火灾，居住前有针对性地进行防火演练。

6.3.16所有建筑物内每60平米配备一具灭火器和若干个灭火工具，并成立义务消防组织，制定可行有效的火灾控制措施,并定期进行防火演习。

根据本工程的特点和具体条件，必须加强管理，确保施工计划的重要性和严肃性，以保证施工紧张而有序，为此施工项目部设专人进行计划管理，编制施工进度计划，并根据实际执行情况及时调整，用日计划保周计划，用周计划保月计划，用月计划保季度计划，用季度计划保整个施工工期。加强月计划的分析总结，根据任务的完成情况采取一定的经济手段加以严格的控制，确保总工期的顺利执行。

自行采购的工程用料必须根据施工总进度计划签订供货合同，合同中应明确规定合理的交货日期及逾期处罚条款，并经常监督合同执行情况，保证材料到货及时，以确保施工进度计划的顺利执行；与建设单位签订的合同工期在建设单位原因或不可抗力原因无法按期完成时，应及时联系签订顺延手续。

7.3.1科学、合理地组织施工是保证施工进度的关键，根据周进度计划作日计划安排，并密切注视计划落实情况，因天气等意外因素无法执行时，应及时调整。

7.3.2提高全员素质，确保优质高效的完成施工任务。各专业技术人员应加强对施工现场的技术监督与指导，坚持作到关键工程事前编制施工技术措施，特殊工序事前编制作业指导书，并进行认真的技术交底，以使作业人员充分掌握技术要领，顺利进行施工，杜绝因各种技术难题而导致停工或待工。

7.3.3质检人员坚持跟班监督检查，随时随地纠正偏差，保证施工一次合格率达到100%，杜绝返工现象，并定期进行质量总结、评比，奖优罚劣。

7.3.4加强信息的交流。机组与协调部门之间要确保信息的及时上传下达，杜绝因信息传递不及时而导致的工程延误。

7.4施工调度控制措施

合理调配施工机具，根据工程进度情况，适当穿插安排机具维修保养，以充分提高机具利用率，随时掌握工程用料库存情况、使用情况、供货情况，保证现场始终有足够材料供施工使用，避免窝工，合理配备人力资源，保证劳动工效，积极调动全体施工人员开展合理化建议活动，并根据施工进度计划合理安排工作量，严格控制工程成本。严禁采取会战、抢工期的施工办法，在调度计划中始终以“施工质量为基础，以施工总进度为依据”来安排施工，保证施工均衡，有序地进行。

定期召开协调会议，加强各生产协调部门之间合作。各生产协调部门时时都要勾通，根据总体施工进度计划合理安排工作重点，特别是征地和材料部门，要有一定的预判性，提前做好征地和材料保证工作，进而确保施工的有序顺畅进行。

7.6.1施工资源配置满足施工要求，各施工工程处沿施工区域合理布置，设备达到优良，施工人员精干。

7.6.2项目部向工程处下达施工任务书时，明确计划目标，制定奖励机制，在确保质量目标的前提下，最大限度调动人的积极性，加快施工进度。

7.6.3加强各施工处的协调，减少管道连头数量，及时解决施工中存在问题，为工序的衔接、交叉创造条件，精心施工，减少浪费，降低施工费用。

7.6.4施工技术措施简单易实施，尽可能压缩人、材、机，减少投入。

7.6.5做好施工前期准备工作，优化施工线路，减少弯管使用数量，降低施工难度。

7.6.6做好工程量变化和设计变更工作，及时上报监理审核确认，并按要求期限提出索赔金额上报核定。

7.6.7按施工工序分解施工费用，定期对比实际发生费用，并及时采取有效手段降低施工费用。

7.6.8把好现场材料进场检验关，杜绝不合格产品流入施工现场，坚决做到没有监理签字认可的材料绝不使用，减少返工次数。

7.6.9做好每天工程进度数据的录入工作，有专人负责收集数据和审核工作，确保每天工作量的准确无误。

8.1.1施工调度每日收听工程所在地气象预报，并通报项目部以便作好准备。

8.1.2管线经过河谷地段，应避免在汛期施工。

8.1.3雨季管沟开挖后应做好排水工作，根据地形挖好排水支线，开沟土方根据地形堆好，以防雨水冲刷。

8.1.4管线在拉运前应首先掌握管线行走路段的地貌，不能在雨雪天拉运管线和其它大型材料、设备。

8.1.5管线临时堆放场地必须仔细勘察地形，选择最佳地段，并做好防水措施，根据地形挖好排水沟。

8.2.1管线在布管时如有泥水地段应将管口处进行保护，管口保护采用胶带缠绕。

8.2.2在雨天或风速超过8m/s无有效的防护措施，禁止焊接。

8.2.3小雨天气焊接时，除设防雨棚外，地面还应设隔离垫。即使雨停了，但地面很湿时，不需要设防雨棚了，也应铺设隔离垫隔断人与湿地的接触。如空气的湿度较大，使用焊接材料，必须严格按要求烘干。烘干后的焊接材料放入保温筒中恒温，随用随取，并且一次只允许取一根焊条，取后将保温筒盖好。当相对湿度超过90%时，在焊前对管口进行烘干处理。

8.2.4不得在雨天进行焊接及防腐作业。

8.2.5白云鄂博地区地处大青山以北，春秋季风比较大对焊接影响较大。因此及时了解天气情况并采用风速仪测定风速。如风速大于5m/s，采用防风棚进行保护。

8.2.6低温天气装卸钢管时，要轻吊轻放，以防止碰伤防腐层。

8.2.7低温天气防腐、补口：当环境温度低于5℃时，应采取相应的防腐工艺和防护措施。

8.2.8当环境温度较低时，喷砂除锈前应采用加热器将钢管均匀加热，去除表面的结霜和水分。喷砂除锈后还要对管口除锈部位进行再次加热去除水分后即进行收缩带（套）安装。

8.2.9适当增大加热器的功率或增加加热时间。加热温度应加热到需加热温度的上限，但不得超过上限。

8.2.10低温天气试压作业：低温天气进行水压时，易结冰，从而导致管线冻裂。如果试压环境温度过低，钢材的脆性会增加，管材及焊缝的抗裂性能降低。在缺陷相同的情况下，低温天气比常温天气造成的破坏程度要大。当环境温度低于5℃时，应采取下列措施后方可进行试压：

1）管线在沟下回填后，进行水压试验。并对沟内裸露的部分，采取有效的防冻措施。

2）水温不低于5℃，并可在试压水中加入一定量的防冻剂。

3）试压后尽快将管道内的水排净，特别是线路截断阀门要把存水放净，并将阀门全部打开，以防冻裂。

8.2.11每天施焊结束时应在管端用管箍固定封堵，并外缠热收缩带，以防泥水进入管道，严禁点焊临时封堵；下沟后待连头的管口采用焊接盲板封堵。

8.2.12管线在下沟前应将管沟中的泥水清除干净，管沟在回填时，沟内有积水应将积水抽出后方可回填。

8.2.13管线在穿越河流、道路、水塘时应将管端进行封堵，防止泥水进入管内。

8.2.14及时掌握近期的天气情况，防雨防潮的材料要认真保管好，水泥要存放在防雨防潮的库房内。

8.2.15每天到现场必须携带防风、防雨棚。

8.2.16施工现场、生活区必须备有必要的排水设施。

8.2.17施工暂设驻地必须认真勘察地形，避免设在谷底、陡坡、易遭洪水袭击处，必要时设置截水墙、挡土墙。

9.材料、设备的接、保、检、运措施

9.1材料、设备的检验、接收

9.1.1该工程的主要材料由建设单位提供，施工单位应按业主指定的供货地点进行接收拉运，并协同监理清点随机文件和配件是否齐全、准确。按监理要求验收合格后，作好交接记录。

9.1.2管材、阀件及小型材料接收前应办理好征地、占地手续，安排好场地和库房，保证材料进货质量。

9.1.3由建设单位、监理、厂方人员和承运人员依照货运单和管材承运接收单对管子、管件、阀门等材料、设备逐件清点和检查。对承运过程中损坏的材料、设备要分别堆放，按合同仲裁赔偿或维修落实后，及时填写材料交接记录。

9.1.4管线验收时用千分尺或游标卡尺检查核对管壁的厚度是否正确，确保管壁厚度符合设计要求，同时检查管子坡口角度、坡口钝边，管口椭圆度检查可用自制卡规或直尺，经检查合格后方可接收。

9.1.5所有材料、设备在验收时，由施工单位的质检人员协同工程监理、物资供应、生产单位进行联合检查验收，确认合格后方可组织接收工作。

9.1.6凡用于工程上的材料、设备必须带有产品合格证、产品质量证明书、材质试化验单、说明书等文字资料，阀门必须有试压合格证，无上述文字资料严禁用于工程中。

9.1.7防腐钢管在验收时，设专人按防腐管予制厂的出厂编号进行逐根检验，检验包括管口的坡口角度、钝边、椭圆度、变形大小、划痕、防腐层的厚度及防腐层的破损情况等，逐根写好检查验收记录，并进行交接签字。

9.1.8设备验收时，针对所需设备进行联合开箱检查验收，对随机的文件和配件认真核对和清点，做好检查验收记录和交接签字手续，检查验收完后应将设备按原样包装完好。

9.1.9弯头、弯管在验收时应按照煨制的标准规范设专人进行逐个检查，检查其外形几何尺寸、角度、壁厚、椭圆度等，外观无褶皱、裂纹、重度机械损伤、椭圆度不大于2%D，R=5D时，壁厚减薄率不大于公称壁厚的9%，冷弯管端部保留不小于2m直管段，椭圆度不大于1%D，符合要求的进行现场移交签字。

9.1.10其它材料、设备，如阀门、法兰、焊条、焊丝、热收缩补口带（套）等材料，在拉运前均要进行分类分批逐一检查验收，焊接材料应检查每批焊接材料的质量证明书，进口焊材应有商检证明，并检查包装说明是否与实际产品数量相符，焊条不得开裂、脱落、偏心、弯曲等。补口套（带）应检查规格和数量是否与实际相符，表面应平整、无气泡、麻坑、裂纹、氧化变质、机械伤痕等，符合要求的可进行接收。

9.1.12施工单位安排专人协助建设单位进行清点、检验，对随机的文件和配件进行认真清点核实，合格后应重新进行包装。

9.1.13所有的材料、设备拉运到现场后，应组织有关人员进行抽样检验，或按照建设单位、监理的要求进行检验，合格并经现场监理认可同意后方可使用，现场检验应做好检验记录。

9.1.14在检查验收过程中，发现有质量不合格或损坏严重不能用于工程上的，要及时向工程监理和建设单位汇报，不得用于工程中。若破损较轻，不影响施工质量，并经工程监理鉴定同意使用的，应认真填写好记录，并做好明显的标志，以备施工时修补。

9.2材料、设备的拉运

9.2.1管材、大型设备在拉运之前要制定拉运方案，在拉运之前必须先看好拉运路线、地形，以确保拉运一次到位。

9.2.2防腐管材的运输采用专用的运管拖车进行拉运，拖车与驾驶室之间设止推挡板，立柱齐全，与管子接触面应有厚度不小于10mm的橡胶板,管车底部装有专用支架，支架与管子接触面垫橡胶板，厚度不小于15mm，宽度不小于100mm。拉运管子时，每根管字上包敷3条宽度不小于100mm，厚度不小于20mm的橡胶圈。其它材料采用卡车运输，拉运前由技术人员对运输队做好技术交底。

9.2.3防腐管的装卸采用专用的吊具，装卸时应轻起轻放，有专人指挥，装卸过程中严禁采用撬、滚、滑等有损防腐层的方法装卸和移动防腐管。

9.2.4吊装过程中，防腐管与吊绳的夹角不宜小于30°，以免产生过大横向拉力损坏管口。

9.2.5装卸管子时应使用专用吊具轻吊轻放，吊钩应有足够的强度且防滑，确保使用安全，并防止损坏管端和内涂层，要求在与管端坡口接触面上衬垫橡胶或弹性材料。

9.2.6防腐管拉运时，管与管、管与拉运车体之间接触的部位采用橡胶衬垫垫好，防腐管与管之间的磨损软衬垫不得少于三道。热煨弯头、弯管应采用有专用支架的运输车运输，必须采取加固措施。

9.2.7拉运车不得超宽、超高、超载，装管不宜超过3层，管子伸出车后的长度不宜超过2m，装完后应用套有橡胶软管的钢丝绳进行捆绑，单管长度方向捆绑应不少2道，捆绑要牢固，捆绑绳与管子接触处应加橡胶板或其它软材料衬垫，拖管车在行驶时应中速行驶，驾驶员应严格执行交通管理部门的有关规定。

9.2.8行车、装卸过程中，应注意对上空建筑物、线缆的防护，确保施工安全。

9.2.9拉管车到施工现场后按指定的位置卸管，卸管时要轻吊轻放，管道施工队要根据标号对所拉运的防腐管逐根验收，并与运输队办理现场验交手续，对防腐层损坏严重的要返回防腐厂重新处理。

9.3材料、设备的堆放、保管

9.3.1材料、设备拉运到施工现场后，要堆放在专用的堆放场地和库房内，保证施工用料顺序合理，根据施工平面布置好的各种材料场进行摆放。

9.3.4在堆管软垫两端安装宽500mm、厚500mm的楔形木块以防止管子滑动而造成防腐层破损，堆管场地有坡度时，可在管堆两侧用钢管锚入地下，防止管子滑动，但管材与支撑钢管接触的部位应用软质材料包好，并不小于200mm宽，防止损坏管子的防腐层。

9.3.5防腐钢管拉运到施工现场后，要按不同的规格、壁厚、防腐层的等级存放，在管线流水作业号上做明显的标记。

9.3.6防腐管拉运到施工现场后，露天存放的时间不应超过3个月，否则应采取保护措施。

9.3.7拉运管车不能直接到达管线的施工作业带时，可修建临时管材堆放场，且管堆的两侧应支撑牢固。

9.3.8接近村镇、路口堆放管线时，应设置安全警告标志，现场大批量集中堆放时应有专人看管。

9.3.9堆管的位置应避开架空电力线。

9.3.10小型材料应存放在库房内，分批分类进行存放，焊条等材料要放在专用货架上，没使用之前不得随意开包。材料的发放按照先进先出的原则进行发放。

9.3.11水泥等防潮湿的材料应上盖下垫，距地面的高度要大于300mm。

10.1施工技术降低成本措施

10.1.1施工组织设计是工程项目管理的龙头，是各项计划目标制定的基础依据。结合地形地貌、施工作业条件、设备进出场道路、气候情况、沿线民俗及住宿条件，地方法规及收费情况，编制切实可行的施工组织设计。

10.1.2施工网络计划是施工管理和施工生产作业指导计划，是管道施工组织设计方案的基础，是贯穿全施工生产过程的施工管理总计划。

10.1.3采用先进施工工艺、选调优良施工设备、应用新工法施工，提高工程一次合格率，缩短工期提高劳动生产率。

10.1.4农田施工地段要有专人处理临时占地和青苗赔偿，以预防因赔偿问题影响施工。

10.1.5特殊地段施工要采取爬行设备进退场的防陷措施，运管方式及车辆安全等措施的制定，要保证安全劳保防护措施费资金及时到位并实施，以杜绝安全事故费用支出。

10.1.6施工前应尽早与管线沿线当地各级政府及有关部门取得联系，如公路、电力、电信、水利等部门，主动协调好各方关系，施工中一定要做到规范作业，严格执行施工规范和质量、环境、职业健康安全标准，以避免施工中出现的因单纯追求工期和进度而造成额外的赔偿损失。

10.1.7制订科学合理的、实际可行的施工技术措施，对具体的施工对象，要从各个角度考虑劳动力组织、材料供应、机具的配置等现场施工要素，制订（或执行）工程质量标准降低成本的关系，避免质量过剩。以最低质量成本满足业主质量要求，以最低耗费完成施工任务来编制技术措施。

10.1.8利用施工工艺和工装器具，千方百计保证工序衔接，保证施工一次合格率，避免二次进场施工或返工而造成的成倍增加施工费用。

10.1.9强化材料管理控制措施，从采购料会签，采购价必须控制在预算价内，采购价货比三家，到预算采购量扣除损耗差量，全程监控，避免材料的积压和浪费。

10.2施工管理降低成本措施

10.2.1依据该地区施工组织设计编制施工计划及施工网络计划。

10.2.2根据施工计划和施工网络计划编制施工工期计划、生产人员计划、工程材料消耗计划、施工机械计划、调遣费计划、临时设施及住宿计划、施工管理费计划等。

10.2.3项目部根据各种计划组织有关部门编制工程目标成本方案，测算人工、材料、机械、费用成本消耗，确定工程目标施工利润，编制分部分项工程和分工序目标指标，并下到单位和机组，征求反馈意见，目标成本指标修正完善后下达到施工分公司，有关业务部门建立台帐，对目标值和实际消耗值进行登记、分析反馈，并与生产人员分配挂钩，每月及时考核兑现，以调动施工人员增产降耗的积极性。

10.3施工成本降低措施

10.3.1实施生产人员动态管理和派工单制，制定项目经济责任制和考核制度，在保证工程出勤率和劳动定额工日基础上，把出勤工资、生活补贴、施工补贴、奖金与生产工人完成工作量、目标成本指标完成情况挂钩考核，以激励职工增产降耗积极性，提高工效。

10.3.2建立实施限额领料制度，采购计划会审制度，采购资金审批制度，施工算料表预算采购制度，工程物资出入库及盘存制度，现场物资管理制度，工程剩余料回收制度，材料消耗考核制度。工程材料成本占总成本比重大，采取目标和计划监控措施并严格执行管理制度，达到降低工程材料消耗目的。

10.3.3严格按限额控制手段料、消耗料和非生产料领用。保证机组成本核算准确，月末工程剩余料及及时办理退库手续，冲减材料成本。提供主材要验查实际到货材料数量及材质证明。

10.3.4施工机械以控制油料消耗和维修配件为主要目标，施工机械成本消耗要与操作手出勤和完成工作量并与分配挂钩，以达到促进施工机械降耗和提高设备出勤率目标。

10.4控制成本措施及考核

10.4.1工程成本核算要与工程目标成本管理和职工经济分配结合起来，成本核算到机组，并每周上墙公布目标成本和实际耗工、料、机量差情况。

10.4.2项目财务要编制项目工程成本计划、制造费用计划、非生产费用控制计划。

10.4.3坚持开展施工经营情况通报会，各业务部门和单位就工程施工情况、形象进度、变更签证情况、施工现场存料和工程消耗情况。目标成本和各种计划实施控制情况，实际成本费用支出情况等进行信息交流，找出不平衡因素和管理控制中存在问题，统一布置下一步成本控制措施，使工程成本在施工生产过程中得到有效控制，符合工程实际情况，使各级管理层和机组都能较准地把握工程耗费和节余水平。

10.4.5施工结束后，注意简易工装器具的回收再利用，防止工程物资流失。

11.信息及文控管理措施

11.1信息及其文件资料的接收、发放与管理

项目部设专职文档资料管理员，全面负责整个项目的信息及文件资料的控制与管理工作。

11.1.1文件的签收与管理

11.1.1.1文件的签收

对从建设单位、监理等来的文件资料与信息、上级主管部门来文以及内部上报的有关文件、资料等，由项目部文档资料管理员统一签收、拆封、分发。签收时认真核对来件数量，严格登记，填写好《收、发文（资料）登记表》。

11.1.1.2文件的办理

11.1.1.3文件的保管

对建设单位和监理的重要文件材料、信函、往来的传真件，全部由项目部文档资料管理员负责分类登记、复印、发送、接收和存档。对专业技术文件由使用其文件的人员暂行保管，但要严格办理借阅手续，工程结束不再使用时返还项目部文档资料管理员。

11.1.2文件的发放与管理

施工单位至建设单位的所有信函，由各专业部门人员用统一的发文稿纸起草，交项目部文档资料管理员，经主管经理签发后，执行公司发文管理程序。

11.1.2.2文件资料

1）对向建设单位等部门提交的技术文件和管理文件，项目部文档资料管理员统一送达业主。送达时，填写《收、发文（资料）登记表》和《文件收、传、存登记卡》，认真填写好日期、编号、题目、版次、份数等内容，业主文控人员签字认可。

2）建设单位文控人员签收后的《文件收、传、存登记卡》及递交文件的一份副本由项目部文档资料管理员分别存档备查。

3）建设单位在合同规定期限内返还我方文件，要填写《收、发文（资料）登记表》，如有修改再返回文件编制部门修改，修改完再按以上程序送达业主审批，直至批准为止。

11.1.2.3文件、资料的状态标识、发放

1）对建设单位批准的技术文件和管理文件都要进行状态标识，其状态标识分：有效版本、作废版本。对有效版本和作废版本分别加盖印章标识，对一般资料只进行收发文登记备查。

2）凡作废文件或失效的文件资料需存档保留的均要加盖“资料保存印章”进行标识。

3）项目部文档资料管理员根据主管部门提供的发文范围，确定发放份数，填写《收、发文（资料）登记表》，将正式的加盖了文件受控标识的有效版本文件发至所需要的部门，并在新版文件发放的同时，收回旧版文件并加盖作废印章，确保文件执行部门掌握文件的有效版本。

11.1.3文件资料的借阅和复制

11.1.4文件资料遗失／损坏的处理

遗失或损坏文件资料，责任人要即时上报，进行复制修补，必要时，按公司有关文件执行，追究当事人的责任。

11.1.5文件资料归档和保管

项目部文档资料管理员按建设单位的要求，在项目结束时，向建设单位提交所有的原始资料，同时，将准备的所有资料的副本归档。在提交建设单位和归档时均要办理移交手续，填写《文件（资料）移交登记表》。

11.1.6有关施工技术文件资料的交接处理

交接处理的施工技术文件资料主要有：报告、计划、计算书、信函、规范、程序、图纸、竣工资料、微缩胶片、声像资料、图片等。

所有信函、信件都要上交复印件。

工程照片和声像资料按建设单位要求，照片的底片为建设单位的财产，工程竣工时交建设单位归档。作为竣工资料的录像带（声像资料），按建设单位规定的数量复制移交。

所有有关工程中的变更或签证都必须有建设单位的批准签字。

4）需要建设单位审查批准的文件

施工单位要准备完整的文件目录，列出详细的文件号，按时上交。

建设单位对承包商上交且要求批准的文件，要用专门的信函、电报或电传或有印章的印刷品方式，在合同规定的期限内下发给施工单位。

11.1.7.1《收、发文（资料）登记表》

11.1.7.2《文件收、传、存登记》

11.1.7.3《文件资料借阅单》

11.1.7.4《文件（资料）移交登记表》

11.2竣工资料编制计划

工程竣工资料是工程建设项目的重要技术档案，是反映施工全过程最直接的基础资料，同时也是工程建成后生产运营、维护、检修及改造的主要依据。因此作为负责收集编制竣工资料的施工单位，必须严格按照建设单位、监理及质量监督站等相关单位关于竣工资料的要求及时准确地完成竣工资料的组卷工作。为确保包钢白云铁精矿管道和供水管道工程施工过程中竣工资料真实有效并与工程同步完成，结合在前期收集整理低压供水管道工程的竣工资料过程中发现的问题，为不断完善竣工资料的编制管理，实现工程竣工验收和竣工资料验收同步进行，我公司对拟建工程在竣工资料的管理方面，采取如下做法：

11.2.1成立竣工资料整理组织机构：

11.2.2项目经理职责：

11.2.2.2负责制定竣工资料管理措施，组织对所有参与竣工资料编制整理人员的工作会议。

11.2.2.3负责定期组织对参与工程施工的各有关单位竣工资料整理情况的检查，并根据检查情况采取纠正措施。

11.2.3资料负责人职责：

11.2.3.2负责各种竣工资料用表格的收集、发放工作，确保在整个整理过程中所用的表格均为有效准确的，定期对相关部门的与竣工资料相关的资料进行汇总保管归档。

11.2.3.3负责规范所有形成竣工资料的所有原始记录的填写标准及填写时效，并定期对所有竣工资料进行检查，发现问题及时与相关部门进行联系。

11.2.4技术质量部职责：

11.2.4.1按照相关规定编制适用于本工程的施工组织设计、施工技术措施及质量保证措施，并监督参与施工的所有人员认真执行。

11.2.4.2负责竣工资料通用部分、管理部分及竣工图的收集整理工作，同时负责设计变更、施工变更及竣工图的修改工作。

11.2.4.3负责执行单位工程、分部工程、分项工程的划分原则，进行单位工程、分部工程的质量评定及质量保证资料的核查工作，同时负责对各施工分公司的分项工程质量评定工作的指导检查。

11.2.5项目部职责：

11.2.5.1负责编制“数字化管道系统”实施细则，并实施于工程的全过程。

11.2.5.2开工时，负责针对原始数据及时、准确地采集和录入、数据的汇总。

11.2.6工程管理部职责：

11.2.6.1负责收集整理进入竣工资料中的所有资料，特别是应当由当地行政部门（水利河道部门、地方政府等）出具的验证性文件必须及时收集齐全。

11.2.6.2根据建设单位的要求，负责竣工资料中所有照片及声像资料的收集整理工作。

11.2.7财务部职责：

11.2.7.1负责按照公司和建设单位的规定进行施工合同的签订及上报工作。

DB5301／T 41-2019标准下载11.2.7.2负责所有参与施工的单位、特殊人员的需进入竣工资料中的资质、证书等证明性资料的收集工作。

11.2.8施工分公司职责：

11.2.8.1负责所有用于工程上的物资（甲供、自购及分包单位自购）的质量证明材料收集工作，并定期将收集的资料交于竣工资料负责人进行审查、核对签收。

11.2.8.2按照技术质量部提出的标准要求，对需进行试化验的物资按照规定的数量，到符合要求的试验机构进行试化验，及时将试化验资料交于竣工资料负责人归档。11.2.8.3按照工程竣工资料整理规定及现场施工记录管理规定，负责所有应当由现场完成的所有资料的填写、收集、整理工作。

11.2.8.4无条件地接受项目部关于竣工资料的检查工作，对提出的问题及时进行整改，并接受按照规定可能涉及到的处罚。

11.2.9.1派有竣工资料整理经验的管理人员作为竣工资料负责人。

11.2.9.2根据建设单位的要求和工程文档整理规定进行资料的管理，并实施于工程的全过程。

11.2.9.3开工初期（半个月时间），由项目经理、资料整理负责人每天针对原始资料、形成竣工资料的相关资料的整理情况进行详细的检查指导，对不清楚的地方及时与上级部门进行联系，并结合实际情况对竣工资料整理实施细则进行必要的修订完善，下发各部门及施工分公司执行。

11.2.9.4在工程实施过程中某高速公路路基桥涵工程投标施工组织设计建议书，由资料负责人实行定期对各相关部门及施工分公司关于竣工资料的收集情况进行检查、指导、督促。