施工组织设计下载简介

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大红山铁矿480南翼采区采切工程施工组织设计

第六章确保工程质量和工期措施

一.确保工程质量的措施

1、调集具有丰富施工经验的队伍外遮阳板专项施工方案，选派优秀项目经理及高素质的管理人员组织施工。

2、队以上单位成立质量管理小组，第一管理者亲自抓施工质量。配齐专职质检工程师和质检员，制定相应的对策和质量岗位责任制，卓有成效地推行全面质量管理和目标责任制管理，从组织措施上使创优计划真正落到实处。

3、建立健全严格的质量管理制度，实行质量一票否决权，坚决杜绝违章、违规、蛮干现象的发生，并在施工中加强检查落实，做到工程质量“横向到边，纵向到底”，定期检查，奖优罚劣，对工程质量达不到创优计划的，坚决返工重做。

4、坚持“标准化、规范化、程序化”作业。

全面实行样板引路制。施工中设样板光爆段、样板喷砼段、样板衬砌段等。达到创优标准并经业主或监理工程师认可后再全面展开施工。

根据工程的施工经验，巷道施工通常存在以下质量通病。

1、打跟前工作面投置中、腰线，用尺量掘进规格，画眼定位，按爆破图表要求打眼、装药、放炮。2、爆破后用风镐刷掘。

1、认真加工模板，保证接缝严密。2、木模支模时入接缝木条，钢模板及时修整模板。

1、支模时认真测量尺寸。2、支好的模板认真加固稳定、牢靠。

1、认真绑扎、施工全数检查，不合格重绑。2、焊接前划线作模子，按模子施焊。

作保护层模块，用模块控制。

支护规格小于（或大于）设计规格

2、浇筑过程中对称浇筑，防止模版跑偏。

1、掘进按设计要求开挖达到设计要求。

2、支模前认真检查，不足之处刷扩。

表面质量差、有蜂窝、麻面、狗洞

1、支模前清理干净模板，刷涂隔离剂。

2、配料、搅拌认真执行操作规程。

3、浇注过程认真振捣。

4、浇筑完毕及时检查，在不影响主体质量前提下修整，否则推倒重来。

1、模板变形超过误差范围应及时更换。2、仔细支模、加固，3、浇注过程防止模板变形。4、浇筑完毕及时修整。

1、认真支模加固2、浇注过程防止模板变形、位移．3、浇筑完毕及时修整．

1、掘进时掘够设计值．2、支模前不足之处刷扩．

喷砼、喷浆前检查掘进断面，发现欠挖及时处理，处理合格后方可进行喷砼、喷浆支护

喷浆、喷砼过程中埋设厚度检查标签，及时检查喷砼厚度，发现厚度不够及时补喷

喷砼、喷浆前采用高压风吹扫受喷岩面粉尘及渗水

喷砼、喷浆前认真清理墙帮积渣，清理干净经监理检查合格后方可进行喷支

二、确保巷道中心不偏的技术措施

1、根据业主提供的近井测量网建立近井点和高程基点，其测量精度必须满足贯通测量的需要。

2、巷道中心线及高程基点的标定精度要高于设计精度，并与井下导线测量精度相适应。

3、在打眼、支护前均必须下放巷道中心线测量巷道掘砌规格，严格执行质量标准和施工规范。

三、确保掘进断面质量的技术措施

1、打眼放炮采取定人、定机、定位、定时间、定任务的钻工岗位责任制，确保炮眼位置、角度、深度符合要求。

3、根据围岩工程地质、水文地质等情况及时调整爆破参数，经技术负责人审批，项目经理签字后贯彻执行。

4、装岩过程中对巷道掘进规格小于设计的区段及时刷扩够设计尺寸，以保证成形规整。

5、支模前必须检查巷道规格，模板校正每个测点均要在质量标准要求范围之内。

施工检测是检查施工质量好坏的最有效手段。是工期、质量、安全保证体系中最重要一环。在巷道施工过程中，施工检测是经常、反复甚至每天都要做的事情。

钢筋、水泥、添加剂、防水剂复检，砂子、石子、混凝土配比、抗渗检测，送建设单位指定的检测单位进行检测和配置。不合格产品严禁使用，严格按有关单位给定的配比进行配制混凝土。

(一)、工期目标及保证方案

为确保满足业主的工期要求，在合同工期期限内完成本项目施工任务，特制定相关的总体工期进度计划（详见《施工进度计划横道图》）。

①选拨业务精、能力强的管理和施工人员，配齐配足技术人员。

②充分细致地做好开工前的各项准备工作，制定严密的施工计划。

③按照总工期目标，倒排工序，制订详细的分段工期控制计划。

④采用新工艺、新技术、新材料、新设备提高施工效率，抓住物资供应关，保证足量、准时满足进度要求。

⑤按施工组织设计配齐生产要素。

⑥运用计算机网络计划技术，实施动态管理。

（二）.工期保证组织措施

①快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和进度配齐各项生产要素，保证“三快”，即进场快、安家快、开工快，抓住有利施工季节，实现施工进度的良好开端。

③选拔业务精、能力强的管理和施工人员，配齐配足技术工人。

④充分细致做好开工前的各项工作准备，按照总工期目标，利用倒排工序法，精心编制实施性施工组织设计，制订详细的分段工期控制计划，科学组织施工。

⑤不断优化施工方案和生产要素配置，及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳力配置，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度，把住物资供应关，保证足量、准时地满足施工进度要求。

⑥实行工期目标管理责任制，严格计划、检查、考核与奖惩制度；加强施工指挥调度与全面协调工作，及时解决问题，提高工作效率。

⑦重点抓质量、安全，以促进度，确保不出任何安全质量事故，以便工程施工顺利进展。

⑨强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序采取垂直管理，横向强制协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。

⑩严密组织施工，精心安排工序，保证均衡生产，并适时掀起施工高潮。

（三）、工期保证技术措施

1、对施工人员加强技术培训，不断提高技术素质和技术水平，积极采用新工艺、新技术，提高工效，保证质量。

2、配备先进合理的配套机械化作业线，以充分发挥施工设备的效率为目标，编制劳动组织和计划安排。

3、采用掘支混合作业方式。严格按照正规循环作业计划组织施工，不断提高正规循环率。以凿岩爆破、出碴和支护为主，合理安排不同工序的平行交叉作业。

4、应用光面控制爆破，按照实际岩石情况不断调整爆破参数，提高掘进循环进尺。

5、加强施工计划管理，抓好工序衔接，尽量缩短辅助工序的时间。

6、加强维护、保养管理，确保施工机械设备的完好率。充分发挥设备的生产能力。

7、在施工过程中，尽量减小对围岩的扰动破坏影响，保持围岩的整体稳定性，防止破碎地段片帮冒顶。

8、根据巷道施工实际揭露的工程地质和水文地质情况，研究过断层破碎带施工技术，攻克技术难关，顺利通过各层位的破碎带。

9、加强工作面通风，降低环境温度，提高工作效率。

10、施工过程中进行动态管理。当发生不可预料因素影响进度计划时，须采取纠偏措施，加大人力、物力、财力等资源的投入，将损失的时间及时弥补回来。

(一).质量管理组织机构

为了确保工程质量，在项目经理部实行两级质量管理制度。项目经理部设专职质量检查工程师，施工队配专职质检员，质检工程师直接对项目经理和总工程师负责。

(一)．安全方针和目标

消灭违章指挥、违章作业，杜绝恶性事故、惯性事故。加强劳动保护，防止职业病的伤害。施工期间，消灭死亡、重伤和一级非伤亡事故，轻伤负伤率控制在3‰以内，(含3‰)。

(二)．安全管理机构及职责

①公司总经理是安全管理的最高管理者，生产副总经理作为最高管理者代表，负责对项目部安全管理工作进行部署和安全管理专职人员的任命。

②公司总部设安全质量部，负责对公司各项目部安全质量工作的指导、监督、检查和管理。

⑤项目专(兼)职安全员不得随意更换，确因工作需要变更工作岗位，须报安全管理部门批准，并配备经培训获得“安全员证”的其他人员接替工作。

2．项目部安全管理小组的职责

②为建立和维护健康安全作业环境提供必要的人力和物资资源。

③制定和宣传作业场所健康安全的书面政策，在政策中表明公司在建立健康安全方面的承诺。

④制定“项目和主要活动的风险评估及控制”制度，及时如实地向地方安全部门和业主安全部门申报，并接受监督。

⑥根据作业场所的危险源及相关的法规要求，制定、实施和宣传项目部的健康安全预防控制计划、管理程序及操作指南或作业标准(含紧急救援和紧急撤离方案)。

⑦鼓励员工采取必要的和适当的防护措施，以保护他们自身的健康和安全。保持生产区域内的安全标志与相关的法规标准要求相一致。

⑧根据作业现场危险源和相应的法规要求，为员工提供有效的健康安全培训。

⑨优先采用有利于防止职业病和保护劳动者健康安全的新技术、新工艺、新材料，逐步替代危害员工健康安全的技术、工艺、材料及设备设施。

⑩对安全事故进行认真的调查分析，坚持“四不放过”的原则，找出事故的原因；采取纠正措施，消除事故隐患。

3.项目安全工程师安全职责

③负责项目安全的宣传、教育工作，对新上岗人员进行上岗前的安全教育，协助生产技术部门搞好本项目部特种作业人员的安全技术培训工作，做到特殊工种持证上岗率为100％。

④负责施工现场重要危险部位的警示，安全标语牌的制作和宣传工作，参加本项目工伤事故的调查、分析和处理的有关会议。

⑤定期汇报施工现场安全情况，提出安全管理方面的建议和要求，按时上报安全的各类报表，建立、健全安全台帐。

⑥参加各项安全活动，并协助生产安全副经理，按“规定”填写好各项安全活动的详细记录及“报告制度”中所要求的各类报表。

4.施工队长、班组长安全职责

①施工队长、班、组长在生产中对员工的安全和健康负责，负责班、组文明卫生、安全工作的管理，认真贯彻执行安全管理规章制度和操作规程，检查、督促施工队、班、组员工正确使用各种劳动保护用品。

②组织好每天的班前会、作业中检查、班后小结及交接班工作，不违章指挥，不违章作业。当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全管理。

③全面了解施工队、班组人员的思想动态，对施工队、班组人员进行遵章守纪教育，严格执行劳动纪律，在任何情况下不违章蛮干，对新上岗工人进行安全教育。

④对本施工队、班组发生的各类事故，要详细记录，立即上报，积极参加事故的调查，并组织施工队、班组人员分析原因，吸取教训，提出防范措施，不得隐瞒事故。

⑥组织施工队、班组的安全活动，认真做好各类安全活动记录，总结安全先进经验，吸取教训，针对问题采取措施，使生产经常处于安全状态。

⑦及时对施工队、班组的好人好事进行表扬，将安全情况填入原始记录，作为工人考核、评比、定级、升级、竞赛评奖的条件之一。

①特殊工种人员必须熟悉自己的岗位责任制和安全操作规程，并经过安全技术培训合格后，持证上岗。

②每个进入工作场所的人员必须戴安全帽，穿工作服、胶靴和个人照明工具。

③任何人醉酒后不得进入或允许进入井下作业，任何人在服用或受麻醉性药物影响情况下不得进入或有意进入矿山井下作业。

④安全帽必须符合GB281l一89标准；适用于矿山企业，头部可能会受到伤害的作业人员必须戴安全帽。以免作业人员的头部受到冲击和小块飞溅物或落渣的打击。

⑤高筒雨靴的质量：橡胶鞋底，鞋帮。坚固、耐用。带防砸钢包头。井下作业人员穿高筒雨靴。

⑥绝缘靴国家标准、质量：通过绝缘测试，防电击。抗机械冲击，耐磨损，有足尖钢头(防砸)和足底钢板(防刺穿)，电工和维修人员必须穿绝缘靴。

⑦护目镜符合国家标准。

（1）爆破物品的领取、存放和运输管理

①爆破员必须经过安全技术培训，合格后持证上岗，无证人员不得领取爆破器材。

②矿山储存的或保管的爆破器材，只能作矿山开采用，否则退回爆破器材供应者，下列地点不得吸烟，不得动火；①爆破器材库；②离爆破器材存放点8米范围内。

（2）井下爆破安全管理

①打眼工作结束后，由二名爆破员(有法定资格)负责对工作面进行检查；顶板是否有危岩，炮孔内是否有堵塞物，发现有问题要及时进行处理。上述工作结束后，确认质量、安全无误后，方可进行装药工作。

③放炮后从最后一响开始，30分钟内作业人员不得返回工作面，30分钟以后由爆破工、班组长各一人到工作面检查情况，确认无误后，方可开始作业。

④打眼前，由爆破员和班组长对工作面进行一次详细的检查，上次爆破留下的残炮孔，清理时必须全部暴露出来。清不出来时可用压风吹，使其残留炮孔全部暴露出来，钎杆不准扎在残留的炮孔内打眼。

7.围岩或坠落物及其它安全管理

①井筒进行凿岩工作时，严格按照安全技术操作规操作，坚持执行炮眼定位，空帮、空顶距离的控制、敲帮问顶制度，并在施工作业规程中明确。

②井下进行凿岩和爆破的作业地点，每天由当班负责人对顶板及周围安全情况检查一次，井下除凿岩和爆破外的作业地点，每周由安全检查员检查一遍。

③井下潜在的或已发生的危及作业人员健康或安全的危险状态，当班作业结束前，来不及消除时，由当班负责人书面记载并签字；记载内容包括；危险状况，所采取的整改措施的情况。下一班负责人，在本班作业人员开始进行位于危险区的作业前，阅读上班记载要求中记载内容，并就以下几个方面提醒那些可能受到危险状态影响的作业人员：危险状况，已采取的整改措施的情况，为消除危险状态而需要做的工作。

④在井下作业区撬毛期间，停止一切妨碍敲松石的作业。

⑤井下提供充足的照明，以便作业人员能凭肉眼对作业地点的岩层条件做出评价。

⑥井下作业区，有可能会危及作业人员安全的积水或水流时，必须有泄水系统，以便将过多的水，用水泵排走。掘进可能含水的岩层时，坚持“有疑必探和先探后掘”的原则，必须有超前工作面至少5米的钻孔，以防突然涌水。

1、为规范设备安全操作人员的安全技术培训、考核、发证工作，防止人员伤亡事故，根据国家有关法律、法规、制定条例，并在开工前对有关设备操作人员进行培训。

2、设备安全操作人员的范围；①电工作业。②金属焊、接、切割作业。③起重机械作业。④机动车辆驾驶。⑤压力容器操作。⑥爆破作作业。⑦质量检查。⑧安全检查。

3、设备安全操作人员是指直接操作重要设备、机动车辆的作业人员，必须具备以下基本条件：①年满18岁；②身体健康，无妨碍设备操作的疾病和生理缺陷；③高中以上文化程度，具备相应工作的安全技术知识，参加规定的安全技术理论和实际操作考核，并成绩合格；④符合相应工种作业特点需要的其它条件。

4、获得“设备操作许可证”的人员，只能在设备操作许可证的有效期内，进行操作。否则，应按规定到原法定发证单位申请、复核、验证或重新培训、换发新的“设备操作许可证”。

5、“设备操作许可证”由公司机动物资管理部负责发放。

开展文明施工是搞好安全工作的一项重要措施，是坚持高标准、严要求、创出精品工程的前提，因此应加强现场工作实效，扎扎实实地搞好文明施工，创造一个良好的安全施工环境，为此采取以下几项措施：

1、建立健全包括工程质量、进度、文明施工等内容的岗位责任制。搞好职工培训、教育职工搞好文明施工，培养职工良好的工作作风。

2、工程开工前，必须有施工组织设计，其内容完整，措施可行。开工手续齐全，并严格按施工组织设计施工。

3、工地设置工程标牌，其内容完整，清晰，牢固，电气设备登台上架，施工用具完好齐全。施工现场要设专人负责管理，并经常清理杂物，做到干净整洁。工作面作业场所做到清洁整齐，布置有序。

4、巷道内风筒、管线吊挂统一整齐，并做到三不漏：即不漏风、不漏水、不漏电。施工现场和生活区内，严格用水、用电制度，做到无常明灯，无常流水现象。

5、施工现场昼夜设专人值班，制定有效的治安保卫措施，责任到人奖罚分明。加强对施工场内的各种材料的管理，各种材料按照施工组织设计中的工业广场平面布置图的位置，材料、构件分类管理，整齐挂牌，编号存放。

6、通过质量网络运行，做到项项质量有人查，道道工序有人管。坚持合理的施工工序，工序交接清楚，实行“三不交接”，即无签名不交接、工序不完整不交接、工作面不清楚不交接。

7、加强食堂，职工宿舍的卫生管理，按照标准布置职工宿舍，经常消毒灭菌，防止疾病和食物中毒，确保职工身体健康。

三.预防措施及应急预案

1、及时找出潜在不合格产生的原因，针对原因采取预防措施，防止潜在不合格的发生，以保证工程质量、环保、职业健康安全符合有关规定的要求。

2、公司有关职能部门、项目经理部根据施工进程、检查验收、顾客回访服务、管理体系运行检查、内外审核中发现的潜在不合格，分析产生的原因，制定预防措施。

3、根据工程的实际情况和特点，项目经理部在制定施工方案时，对有严格要求的特殊工程、工艺，要有针对性的预防措施，由安全、技术、质量、环保人员编制作业指导书。

4、公司和项目经理部根据国家工程质量监督检查的方针政策、有关技术标准及施工规范，对常见的问题、不合格和潜在不合格的趋势进行分析后，制定保证措施。

5、项目经理部每月底召开一次质量、环保、职业健康安全评审会，由项目经理主持，有关技术人员和职能人员参加，对工程中出现的潜在不合格进行分析，并通报措施的实施情况。

确定潜在的事故或紧急情况，并对其进行控制，以预防或减少可能伴随的环境影响和职业安全健康事故。

7、急救过程中采取“先人后物”的原则，依次进行。切断电源、可燃气、液体的输送，防止事态扩大；疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；密切配合专业救援队伍进行急救工作。

（1）项目班子配备各职能部门职责

项目经理是项目经理部的第一责任人，受法定代表人委托，常驻合同段所在地，全面履行合同义务，认真贯彻执行国家矿山施工的相关法规法令，严格管理、科学组织，高标准、高质量、高速度完成施工任务，确保本合同段满足全线创优目标。

负责工程项目的安全、质量管理工作，制定安全质量工作规划；行使企业安全、质量自检职能，接受社会监理和政府监督；实施工程质量检查工作，组织施工安全检查活动；贯彻落实企业ISO9000系列质量管理标准，积极开展工程创优活动。

负责项目合同管理和项目计量支付工作。

负责工程项目的财务管理，严格执行国家会计法及有关财经法纪，组织开展工程责任成本核算、分析、控制、考核工作。

负责组织工程材料的采购活动及材料消耗核算、检查工作，制定物资材料计划及考核办法，全面管理爆破器材的运输、储存、发放、回收。负责机械设备管理工作及机械使用费核算、检查工作，制定机械设备管理考核办法，组织机械设备调遣、安装调试。

负责工程项目部的环保、文秘、接待、保卫工作，负责施工现场环境保护、文明施工、宣传鼓动等管理工作，实施生活管理、卫生防病服务保障工作。

在测量工程师的带领下，严格按照施工图纸、相关施工测量规范的要求进行测量放线，保证巷道的准确贯通。

配合监理工程师负责施工中所用材料的检测、检验、送检工作，严格按照设计图纸和相关施工技术规范的要求监督施工队进行施工，确保工程质量。

毕业论文是我们在大学里生活学习的最后一个环节，对此我极其重视，也投入了大量的时间和精力去准备。从一开始的无从下手，到后来慢慢进入状态，其中经历的艰辛、困苦，都在我的人生记忆中留下了难以磨灭的印象！由于以前没有从事过矿山工作和对采矿工程学知识掌握不好，有许多的问题都需要老师来帮助分析和解答。指导老师总是那么不厌其烦的为我讲解，直到完成了对我设计方案的无数次的修改。直到最终定稿，在这里对帮助过我的老师和同学致以最诚挚的感谢！

本论文是在通过几个月的野外实习工作下完成总结的。在矿上上的几个月参与技术行业操作中，学到了很多知识，通过在校的理论知识与实际工作联系在一起，很好的总结完善了自己的各方面的知识能力，收获很多。

在两年的学习生活中，得到了导员的无微不至的关怀。两年来，我的学业上的每一点进步都包含着导员对我的关怀和支持。同时，给予我真诚帮助的还有金属采矿班的全体同学，是他们在我的论文完成过程中，对有些问题的提出和解答提出了很多合理化建议，为我的论文润色很多。在此一并感谢！

我很珍惜这次难得的毕业生产实习，这是我走入社会的第一步，我将铭记各位老师和师傅的教诲！！努力的做好自己的工作。

【1】孙光华.吕广忠(河北理工大学资源与环境学院).《河北理工学院学报》.Vo1.29，NO.2，May．2007。

【2】杨殿，《金属矿床地下开采》[M]，中南大学（原中南工业大学）出版社，1999年。

【3】《采矿设计手册》编写委员会，《采矿设计手册》矿床开采卷，下[M]．北京：中国建筑工业出版社，1988年。

【4】《采矿手册》编辑委员会．《采矿手册》第4卷[M]．北京：冶金工业出版社，1990。

【5】杨殿GB 51038-2015标准下载，《地下矿山设计原理》[M]，中南大学（原中南工业大学）出版社，1995年。

【6】中南大学教材科翻印．《凿岩爆破》[M]．长沙：中南大学，2001。

【7】李克顺(武钢矿业有限公司)，何明华(程潮铁矿)，缓倾斜厚矿体无底柱分段崩落法放顶方式探讨，《金属矿山》，总第306期，2001年第l2期。

【8】马志刚，岳润芳，任凤玉，回收进路放矿规律及截止品位确定方法研究，《矿业工程》，第1卷第3期，2003年6月。

【9】樊继平(上海梅山矿业公司)胡杏保，梅山铁矿低贫化放矿工艺的应用GB／T 50224-2018标准下载，《金属矿山》，总第334期，2004年第4期。

【10】杨运林，盛建龙，无底分段崩落法放矿方法研究，《采矿技术》，第5卷第3期，2005年9月。