施工组织设计下载简介

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4.1.2项目文件与资料管理

(1)项目技术负责人负责文件和资料的管理，设备说明书、图纸及质量证明文件由技术员收集，交资料保管员存档。需用时办理登记手续。

(2)项目技术文件要建立收发台帐进行管理。

国家优质工程奖--现场复查要点（建筑工程）.pdf4.1.3质量活动作业指导书的选定

焊接工艺详见焊接工艺卡。

安装作业指导书的选定，按图纸要求进行。

(1)为加强对成品或原材料的质量管理，确保进货产品的质量，对自行采购的物资和顾客提供的物资必须按QG/JA31.04和QG/JA31.05程序文件执行。

(2)由项目技术负责人担任本项目的材料责任工程师，负责对进货物资进行管理和控制，并对材质单（合格证）进行登记编号。

(3)由项目材料员负责对材料标识、检验、发放和保管等进行控制，填写检验记录、台帐、发料单等，要求项目的验收单、发料单、调拨单、台帐及标识牌中编号与材质单编号一致。

(4)对甲供材料的管理和控制应与自采或调拨的物资相同。

4.3产品的标识和可追溯性控制

(1)对产品标识按QG/JA31.06《产品标识和可追溯性控制》。

(2)物资的标识通过标牌、材质单、验收单、台帐、合格证和记号等实现。对过程产品通过各种记录、验评、试验报告、标牌（或标记）钢印等来实现。对于物资的试验状态的标识通过红、黄、白、绿及绿底加黄线等五种标识牌来实现。

(1)过程控制按QG/JA31.07《过程控制程序进行》。

(2)确定管道的焊接为关键工序，对于该工序的施工要具有可追溯性，能通过材质单（合格证）、验收单、入库单（或调拨单）、台帐、发料单等追以材料的原始状态。通过施工日志、检验记录、单线图、钢印等追溯到施工人员及施工日期。

(3)质量控制点的设置

管道焊接施工作为关键过程进行控制。其操作必须严格按照焊接工艺评定进行。

(4)项目应每周对现场文明施工情况进行检查，由项目经理负责，项目总工、项目生产副经理、质检员参加，并应有记录，该记录由项目生产经理负责整理，项目资料员保存。

(5)施工设备的管理由项目生产经理负责，应定期对设备的维修保养及运转情况和资料进行检查并制定维护保养计划。

(6)项目的一图一表两牌应包括土建和安装两个部分的内容。

(7)项目施工日志由项目经理负责填定，项目经理不在时，应委托副经理填写。

(8)施工中的例外转序必须严格控制其使用，转序后对该过程做好标识，转序应有申请审批手续，而且仍然需要对工序质量进行验证，对于转序后不能或无法验证的过程，不得使用转序程序。

(9)施工现场布置、施工方法等必须严格按施工组织设计或方案执行，如有变动应制定补充方案（设计）并按规定的程序审批后才能实施。

4.5进货检验与试验控制程序

(2)进货物资的检验由项目材料员组织进行，项目材料责任师、专业技术员参加。其记录由材料员填写并保存。

(3)对管材、管件应进行下列检验：

材料的规格、型号、材质、数量；

产品的外观质量，包括：尺寸、锈蚀情况以及气孔夹渣等；经检验合格的物资做好标识，妥善保管。不合格的物资，项目不得接收和入库。

4.6过程检验和试验控制

本工程的过程检验和试验按QG/JA31.09程序文件执行。

(1)项目的自检由小组进行，质检员确认。项目的互检由工长、技术员组织，对于检验发现的质量问题按《不合格品控制》和《纠正和预防措施》程序执行。

(2)专检员的日常检查记录应注明哪项是对班组自检进行的复检数据。

(3)隐蔽工程的验收应在自检确认合格后隐蔽前进行，顾客代表、质检员、班组长参加并签字。

(4)该工程应进行的试验工作有：阀门的强度和严密性试验、无损检测试验、管道的系统试验等。

(5)质检员必须参加控制点的检验，项目经理部在过程进行前应提前通知甲方、监理。

4.7工程防护和交付控制

(2)对于法兰、阀门等密封面在贮存时要抹上黄油并用麻片包好，以防碰撞。

(3)当天工作结束时，要将管口及时封闭，以免进入杂物。

(4)对于马路边的电杆离管沟较近，施工时应采取支护措施进行加固。

(5)施工现场要设专人看护，以防装好的设施丢失和损坏。

(6)由于作业面长，要做好施工设施防雨，建流动机棚。

(7)对钢管的吊装，应轻吊、轻放、存放、布放时，先清扫场地附近的石子等硬物，严禁单吊点作业。

4.8检验、测时和试验设备

(1)由项目总工负责本程序的管理。操作人员、技术员、检验人员要在使用前对量具和设备进行检查，以确定其有效性。

(2)对于本工程中使用的水平仪、经纬仪、盘尺、氩气表、氧气表、乙炔表及游标卡尺、压力表等必须在其有效期内使用，项目经理部不得私自购买计量器具。

(3)使用的器具应有有效标识，使用前进行确认，对于无标识的，技术员应立即报项目总工安排检定。

(1)项目总工负责该程序的组织实施，项目技术员负责收集整理工作。项目经理部每月至少对质量记录的管理工作组织一次检查。对质量体系运行记录要保管好，工程完工后交工程技术科存档保管。

(2)本工程应提供以下质量记录：

钢管、管件、建材检验记录

施工设计修改文件及材料代用记录

4.10不合格品控制和纠正预防措施

对于不合格品控制按QG/JA31.12和QG/JS31.13程序执行。

对于检查或试验中发现的不合格品的处置按情况不同而分别进行。

顾客提供物资的不合格品由材料员提交顾客处理；对于自采物资的不合格品由材料现任师负责联系退货，材料员（采购员）具体办理，对不能退货的应与顾客代表和设计部门协商除级使用或按报废处理。

项目每月要召开质量分析会，对于出现的问题应制定纠正预防措施，该措施由项目总工批准实施。对于检验人员所提出的质量返工，应由项目总工组织评审，制定实施纠正措施，并填写纠正和预防措施表，质检员负责跟踪验证，并填写记录。

对于工程质量通病，项目要制定预防措施并严格贯彻实施。

本工程施工战线长，施工前必须进行详细的技术交底和培训教育工作，其要求按QG/JA31.18程序执行。

热水管道应在施工前对焊工进行资格确认并做好培训工作。

安全生产措施及文明施工措施

(1)工程开工前，首先建立健全安全组织，成立以项目经理为主的安

(2)坚持每周安全活动是制度和班前讲话制度，系统地学习各项安全制度及操作规程，对每周中关键部位的安全情况进行讲评。

(3)工地设专职安全员两人，负责工地的安全检查监督工作，对各种

不安全因素及时督促工地进行整改，对工地安全工作执行安保科一票否决权。

(4)汽车、吊车司机、电工、电气焊等特殊工种不得由非岗位人员代

(5)开工前，技术人员作出书面安全交底，班组长在每天上班前有针

(1)进入施工现场，各工种根据要求穿戴必须的防护用品，禁止穿拖

(2)交通路口挖管沟不能及时回填时，要搭设便桥，人行便道宽度不小于1米，汽车便道宽度不小于3.5米，并须经过荷载计算，合理选用材料，便桥的两侧须设护身栏杆。夜间对不能及时回填的路口，设警示红灯和充足的照明，同时施工期间所有未能及时恢复的路口，便道等应设置明显的安全警示牌。

(3)使用车辆装运材料必须绑扎牢固，过长管材超越驾驶室时，要装置牢固的铁支架，随行人员不准坐在物品之间，车辆倒行时，必须有人前后照看指挥。

(4)管道存放在地面上时，堆放要垫实，并用三角木等卡住，防止滚动伤人，取用堆放多层管道时，应由上而下进行。

(5)运管的车辆应用钢丝绳和倒链牢固封车，管下要垫木挤住，使之不能滚动。

(6)吊装用绳索每班前应进行检查，不符合标准的要及时更换。

(8)在路边吊装时要特别监视高压线与吊车臂杆的安全距离，以确保安全施工。

(9)施工用电按要求实行三相五线制，手持电动设备应安装漏电保护器，用电设备应有可靠接地。

(10)夜间施工应有足够的照明设备，行灯照明必须有防护罩，行灯电压为12伏。手持电动工具要装漏电保护器。

(11)现场电线安装要架空，电缆过路处，用槽钢扣住，进行保护，两侧垫土，以防电线破裂，发生触电事故。

(12)电焊把线与照明及一次线电缆等要按规定理顺，不许相互缠绕。

(13)电焊机等用电设备均应设防雨蓬，露天电闸箱应以油毡或铁皮苫盖防水，用电设备线路必须经常检查绝缘是否良好，雨雪过后，及时检查电器是否符合安全要求，合格时才能投入使用。

(14)各种脚手架使用前，要进行认真检查、验收合格后，方能使用，脚手架在使用过程中，未经允许，不能私自拆除。

(15)木工用电锯，卷扬机设置保护罩。

(16)现场焊接作业点所氧气、乙炔瓶之间的距离不得小于10米。氧气瓶与乙炔瓶的距离使用时不得小于5米。

(17)路边开挖沟槽涉及到电杆时，需支架固定。

(18)施工现场要做好防火和防爆工作，要有足够数量的灭火器和砂箱及其它防火工具。

文明的施工现场是工程进度，质量和安全的有力保证，因此必须加强施工现场的形象建设，由项目经理总负责，项目生产经理具体组织以下几项工作的落实。

1、施工现场的目视管理

(1)职工形象：进入施工现场的每一名职工必须统一着工作装，戴安全帽，佩戴胸卡。

(2)在生活基地，施工基地大门口竖立“单位名称牌”、“工程概况牌”、“门卫制度牌”“安全措施牌”、“安全记录牌”“现场平面图”、施工进度计划表。

(3)大型机具设备设置“岗位操作牌”。

(4)重要岗位，如仓库、材料堆手等设立材料卡。

2、市政工程应遵守的其它规则

(1)在施工的全过程中，严格遵守建设单位的征地契约，尽力保护市政设施。

(2)在施工中，确因施工需要所占地，提前与建设单位联系，并与有关单位协商，不得先斩后奏，造成矛盾。

(3)施工当中，保证主要公路交通畅通，不塞、不滞，尽量减少造成对交通的威胁和周围居民生活的不便。对于施工中不可避免造成暂时交通中断或影响交通时，应有专人指挥车辆和行人，路面、人行道开挖后应设置明显警示标志，以免造成伤害事故。

(4)由于倒用路面上方土方，而造成公路残土多，影响交通，施工单位视程度急缓，定期及时清理。

本工程雨季施工是在所难免，雨季的施工措施运用的如何，确实是保工期的一个关键点。根据以往经验和建设部门颁发的冬雨施工措施要求，结合我们工程的特点。主要采取以下措施：

HJ 995-2018 污染源源强核算技术指南 制革工业1、施工场地排水管网布置合理、规范。

2、雨季用电要严格按操作规程，另加雨季防护，以免漏电伤害。

3、施工设备雨季保护按公司标准，全部搭设防雨篷。

4、场内露天管道施工，雨季加盲板封堵，及时“压腰”防止灌沟、漂管。

5、成品、半成品、提前进场的设备、备件，关键材料的保护要专人，有防雨淋、泡的设施。

6、增派临时抢队队伍，排水设备中建钢筋工程施工方案（44P）.doc，工具配备齐全。

北国商城室外蒸汽管道改造工程施工进度计划