施工组织设计下载简介

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制定能源、资源利用管理制度，充分利用能源、资源做到节能降耗。具体措施如下：

1.1.1.加强用水管理，合理用水，停止用水时立即关闭阀门，减少浪费；

1.1.2项目部要绘制施工用水管道布置图；

1.1.3加强管道、阀门的管理维护GB50354-2005建筑内部装修防火施工及验收规范.pdf，减少跑冒滴漏。

1.1.4洗泵（管）等施工废水经沉淀后，可用于场地降尘用水；

1.1.5施工用管道及水龙头不能有跑冒滴漏现象。

1.1.6建立水消耗台帐。

1.2.1项目部编制施工临时用电施工组织设计，合理配置线路、选用导线和配电器具；

1.2.2优先选用节能型灯具；

1.2.3合理选用施工机械设备；

1.2.4尽可能少用或不用耗能较大的机械设备；

1.2.5合理布置灯具，不需要时立即关闭；

1.2.5建立电消耗台帐。

1.3.1搭设钢筋棚，并按规定摆放钢筋，防止锈蚀；

1.3.2钢筋、钢材严格按料单下料，减少钢筋头和边角料；

1.3.3短钢筋头可做固定钢筋位置、控制标高用；

1.3.4本工程中竖向钢筋采用直螺纹连接，水平钢筋采用闪光对焊、搭接焊，减少绑扎搭接；

1.4.1实行限额领料；

1.4.2扣件、卡环等三钢工具要有领用制度；

1.4.3落地灰要及时回收利用；

1.4.4砂漏子、碎砖块、碎混凝土块等可用于道路铺垫、场地硬化。

1.5.1办公用纸集中领用，集中管理，定量发放使用；

1.5.2废弃纸张可双面使用后回收，统一处理；

2.1.1可回收利用废弃物：废钢材、废木材、废水泥、废玻璃、碎砖、碎混凝土块、废砂浆、废塑料、弃土等；

2.1.3有毒有害废弃物：油手套、油棉纱（布）、废打印机墨粉、废磁盘、废计算器、废日光灯、废涂改液、废复印机墨盒、废电池、废蓄电池、废石棉物类、废聚酯板、废水银测温计、废化学稀料、废胶料、废涂料、废化学品类材料、废酸、废碱等。

2.2废弃物的存放和处置

2.2.2废钢材、废木材、废塑料、废纸等在充分利用的基础上，统一处置给回收部门。

2.2.3基坑弃土应尽量用于场地回填和基坑回填。

2.2.4废水泥、废砂浆、废混凝土、废砖块、砂漏等，尽量回收利用，可做场地硬化。

2.3.1场内运输：每班作业完毕，各作业队将废弃物从施工层运至存放地点，分类放置，运输中防止扬撒。

3.1.1混凝土泵、砂浆机等作业现场应设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后方可排入市政污水管线，或回收使用。

3.1.2现场存放油料的库房，储存和使用都采取措施，防止跑、冒、滴、漏，造成污染。

3.1.3食堂污水必须经隔油处理后，方可排入城市管网。

3.2.2临时硬化的现场道路及其它现场设专人洒水降尘。材料运输时，运输车用篷布遮盖严密，防止各种材料抛撒于路面。

3.2.3水泥等粉细状材料，采取室内（或封闭）存放，或严密遮盖，卸运时采取有效措施，减少扬尘。

3.3防止施工噪声污染

3.3.1对电锯、电刨、搅拌机等噪音比较大的机械设备，均设专业操作房，使施工现场噪声不超过85分贝。

3.3.2控制作业时间一般不超过22：00点，必须昼夜连续作业时应尽量采取措施降低噪声。

3.3.3车辆进出现场，专人指挥，减少或不鸣笛。

4.1认真执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施。建立义务消防组织，现场设专人负责消防管理工作，开展消防安全活动和宣传教育，指导和培训义务消防员，按规定设置消防器材，

4.2施工现场设醒目的消防标语和标志牌，明确划分用火作业区，易燃易爆材料区、生活区要按规定保持防火间距。

4.3现场设专用消防器具，临建设施、仓库、易燃料场和用火处配备足够的灭火工具和设备，消防器材专人管理并定期检查。

1.2选派技术素质高，能打硬仗的施工班组进行该工程施工。

1.3建立由项目经理主持的碰头会制度，协调解决质量、安全、进度中存在的问题、土建安装配合问题及各工种工序的穿插配合问题，综合调度劳力、材料、机械、三钢工具，确保工程顺利进行。

2.1在总的施工进度网络计划的控制下，周密安排月、旬、日进度计划，同时提出相应的劳力需要计划、机具、材料供应计划和进退场计划，由项目经理亲自负责计划的实施和检查落实工作。

2.2按照施工部署和施工方案的安排，组织小流水段施工，充分合理利用时间、空间，科学组织施工。

2.3当施工进度，尤其当关键线路项目有拖后现象时，必须查寻原因，采取有效措施赶上。

3.1必须做到技术先行。图纸设计存在的问题，必须预先解决。技术方案、技术措施要预先周密研究制定。测量放线，必须认真复测，误差控制在允许范围内。

3.2认真执行技术质量管理制度，保证各工序、验收批、分项工程一次达到预期的合格标准，最大限度地减少返工修理。

3.3以项目技术负责人为首组织技术攻关和QC小组，对工程难点进行攻关，提前解决技术疑难问题。采用的新技术都要预先编制作业指导书。

四、劳动力和材料投入计划及其保证措施

（一）劳动力组织保证措施

本工程体量较大，科技含量较高，施工要求严，工期要求紧，为确保工程施工顺利进行，除组建强有力的施工项目班子外，还要认真选派有实力、丰富经验、技术力量强的各专业作业施工队，根据工程设计内容，项目部下设十个施工作业队，以确保工程安全、优质、高速顺利完成，各作业队将按工程施工进度要求和项目总体安排分批进场组织施工。

该工程共组织十个作业队：

1、主体作业队：由木工、钢筋工、砼工混合组成，主要完成土方、基础及主体结构钢筋砼工程。

2、瓦工作业队：承担填充墙砌筑，屋面保温层、找坡层、管沟、部分回填土等。

3、抹灰作业队：主要承担室内墙面、顶棚抹灰、楼地面，屋面找平层抹面等。

4、木工作业队：主要完成支模、门窗安装等。

5、防水作业队：承担卫生间、水箱间、屋面防水工程，基础及外墙防水工程。

6、油漆粉刷作业队：承担抹灰面的涂料粉刷和木材面的油漆等。

7、装饰施工作业队：主要承担室内外花岗岩、玻璃幕等装饰施工、内墙瓷砖、屋面贴地砖和广场地面砖工程。

8、电工作业队：主要完成电气配管、配线、箱盒灯具、电气器具安装，防雷接地，消防控制等。

9、管工作业队：承担给水、排水、雨水、消防、采暖、空调、通风排烟等的管道、器具安装。

（三）材料组织保证措施

1　组织好施工材料，是确保工程顺利进行的必须保障。

2　对于非自购的调拨材料，要按照施工网络计划，做好材料用料计划，必须明确用料规格、用料量、用料时间等，为供料单位及时提供所必需的信息，共同为项目做好服务工作。

3　自购材料部分，应按各专业提供的材料计划组织好材料供应工作，对特殊的材料必须考虑到外部的各种因素提前做好准备工作。

4　应对每批材料是否合格作出鉴定，并将鉴定意见书面提交监理人复查。严禁将不合格材料运往现场，经发现的不合格材料，应禁止使用。对于代用材料，只有在证明其材料不降低工程质量和不影响施工进度的前提下，经监理人和发包人批准后，才能采用。

5　各种材料进入现场必须按规定妥善保管，统一存放在自设的仓库或现场，保证材料质量不发生变化，确保使用合格材料。

6　施工结束后，必须清理现场，做好材料的结算工作，该退库的要及时退库，避免材料管理不善造成丢失或变质损坏。

六施工平面布置和临时设施布置

施工平面布置原则：施工现场布置按使用功能分区，按施工区、办公区、生活区分开集中布置，施工现场周围设围挡，钢筋集中堆放加工。

根据给定水源，采用DN25钢管引至其他各用水点。楼层内接DN25焊接钢管，用多级泵供水，阀门用闸阀，进入楼层后再用橡胶软管接至各用水点。进入现场后，做一12m3蓄水池，兼做消防和停水时的储备用水。

3．临时设施搭设见总平面布置图—表8.4

七、安全文明施工保证措施

杜绝死亡，消除重伤，轻伤负伤频率不大于1‰人次。创建山西省安全文明工地。

（二）安全生产组织机构及各级管理人员职责及权限

根据职业健康安全管理体系的要求，项目经理要组织建立健全安全生产组织机构和安全生产责任制。要明确项目管理部各施工技术管理人员及班组的安全责任，现场派专职安全员，订立检查考核办法，认真贯彻落实

2各级管理人员安全职责及权限

2.1.1确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；

2.1.2贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；

2.1.3支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作；

2.1.4每月组织定期检查并对工程项目部的安全管理目标进行评价和协调；

2.1.5组织对重大事故隐患的整改，发生伤亡事故及时上报。

2.2.1编制施工组织设计和专业性较强工程施工组织设计（方案）；

2.2.2确定危险部位和过程，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证；

2.2.3审批分部分项安全技术交底，并监督落实；

2.2.4负责项目安全技术培训教育工作。

2.3.1协助项目经理制定月度安全管理目标达标计划；

2.3.2贯彻各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；

2.3.3坚持日常检查，参加月度安全大检查，协助项目经理对各级管理人员的月度达标任务进行评价；

2.3.4对检查出的事故隐患，及时监督整改和验收；

2.3.5参加对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行验收；

2.3.6协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；

2.3.7收集整理安全管理资料。

2.4.1贯彻项目安全管理目标，对施工全过程进行控制；

2.4.2严格监督实施所辖工种班组的安全技术操作规程；

2.4.3认真执行分部分项工程有针对性的安全技术交底；

2.4.4具体实施安全管理目标达标计划。

2.5.1负责机械动力设备和现场临时用电的安全管理和安全运行工作；

2.5.2对机械操作人员和电气维修人员进行培训教育；

2.5.3对进入现场使用的机械设备和电气产品进行验收；

2.5.4认真落实月度达标任务。

2.6.1编制分部分项工程安全技术交底并监督落实；

2.6.2协助项目其它管理人员对施工班组的安全监督；

2.6.3认真落实月度达标任务。

2.7.1按照项目安全管理目标要求，组织各种物质资源的供应工作；

2.7.2对安全防护用品的验收、取证、记录工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）；

2.7.3负责对进场材料按场容标准化要求堆放，消除事故隐患；

2.7.4对现场使用的安全设施和配件定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换；

2.7.6对易燃易爆物品进行重点保管。

2.8.1对工程项目的安全技术措施经费进行成本规划、控制、核算；

2.8.2对执行安全生产奖罚制度的奖罚款按规定落到实处。

2.9.1制定项目人员安全培训教育计划并认真落实；

2.9.2对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理；

2.9.3对执行安全生产奖罚制度后的奖金发放和罚款收入进行监督检查。

2.10.1负责安全管理目标中本班组施工现场的控制、人员的管理，隐患整改，按规定进行操作；

2.10.2全面落实本班组的月度达标任务。

（三）安全生产保证措施

1　根据《建筑施工安全检查标准》规定的项目，结合工程实际情况，识别本项目的危险源清单，评价出重大风险清单，制定控制目标和控制措施，并层层分解落实到管理人员和施工班组。将责任人的执行情况与经济挂钩，每月有考核结果，并有记录。

2　认真执行安全交底制度。每个分部分项工程施工前，在技术交底的同时，必须进行安全交底。要根据各工种相应的安全技术操作规程、建筑机械使用安全技术规程及有关的安全规定，结合本工程的实际，书面交底，签字齐全。

3　定期进行安全教育和坚持班前安全活动。架工、起重工、司索、信号指挥、电工、机械工、机动车驾驶员、起重机司机等特种作业人员，都应按规定参加过培训考核，持证上岗。

4　单层悬挑脚手架和外装修双排外脚手架在搭设前，应制定搭设方案，经设计计算和审批。单层悬挑架立杆底部必须支托在牢靠的地方，与建筑结构有可靠连接。悬挑架外侧设防护栏杆和挡脚板，用密目安全网封严，底部用平网封严。其外侧、底部、顶部都要进行封闭防护。脚手架安装后，要经过检查验收，合格后方准投入使用。

5　脚手架安装后，要经过检查验收，合格后方准投入使用。

6卸料平台应专门设计并绘制施工图纸；采用工具化形式，与建筑结构作简单合理连接；平台上脚手板应铺平绑牢，周围设防护栏杆和挡脚板，并用密目安全网封严。

7建筑外围搭设钢管扣件脚手架用密目安全网全封闭。

8　楼板模板支设应经设计计算，制定施工方案。模板支设后，应对照施工方案验收。模板拆除时，混凝土强度必须达到拆模强度。

9　凡进入施工现场的人员，必须戴安全帽，高处作业没有防护设施的，必须佩系安全带。

配电室要求“五防一通”,即防火、防水、防露、防雨、防水,通风良好,保持干燥,门向外开配锁。现场一律使用标准电箱。工作零与保护零分开。现场所有电源进出加设软、硬护套管。熔丝与线路、用电设备的实际负荷应相匹配。现场工地应配有必要的保护用品。

工地的施工现场用电应编制施工方案。本工程采用橡胶绝缘电缆埋地和附墙架空敷设。采用三相五线专用保护零线系统和三级配电两级保护。机械不带电外壳均接保护零线。保护零线应有不少于三处重复接地。总箱和开关箱均要装漏电保护器。开关箱实行一机一闸一箱一锁。照明回路与动力回路应分别设置，照明回路也要装漏电保护器。

11　龙门架的基础、附墙、安装、接高、拆除、安全防护要根据说明书的要求认真实施。

12　施工机械进场时应进行进场验收，在使用期间应进行检查，其性能应符合要求。电动施工机械的外壳都要接保护零线，每台电动机械都要装设漏电保护器。平刨、园锯的安全装置应齐全有效。机械的明露传动部分都要有牢固、适用的防护罩。手持电动工具、水泵、打夯机等的导线要采用通用电缆，操作人员要穿绝缘鞋、戴绝缘手套。电焊机的一次线长度一般不应超过5m，二次线长度一般不应超过30m；操作人员应戴帆布手套，穿绝缘鞋。所有施工机械操作人员必须按《建筑机械使用安全技术规程》操作，并进行机械的检查、维修和保养。

13　夜间施工，必须有足够的照明。

14　在不同的施工阶段和不同的施工部位，针对性地设置安全标志牌，张贴悬挂安全标语牌。

15　施工期间，与工程同步做好安全技术资料的编制、填写、整理，内容包括施工组织设计、施工方案、安全技术交底、检查验收记录、测试记录、维修记录等。安全技术资料应有专人保管。

16　施工现场应设急救药箱和急救器材，便于对临时发生的意外伤害及时抢救。

17对火源火种的管理工作，施工现场不准随意用火，预防电气短路引发火灾事故。

认真贯彻执行国家和省市有关安全生产的规程、规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格按部颁《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59—99的要求，进行安全教育和安全培训，落实安全生产责任制，项目经理是第一责任人，项目副经理分管安全，各工长具体负责和实施，专职安全员进行监督检查。

1文明施工目标：山西省安全文明优良工地

2施工现场文明施工保证措施

2.1　根据环境管理体系的要求，建立健全文明施工的组织机构和责任制。文明施工的组织机构及有关责任部门、责任人与安全生产的基本相同，另增加保卫人员负责现场保卫和消防。项目经理要建立健全施工平面图管理和现场物料器具管理等场容管理制度，文明施工的各项指标要落实到有关管理人员、班组，并制定检查和奖罚办法，付诸实施。

2.2　工地周围设1.8m高围挡。工地进出口设大门。配置门卫，制定有门卫管理制度。施工管理人员进入施工现场要佩戴胸卡。现场制定有治安保卫制度和治安防范措施，且责任分解到人。

2.4　施工场地，特别是材料堆放场地和施工道路要做硬化处理。施工及消防道路必须畅通无阻。施工场地要根据现场和周围地形情况设排水坡度，使场地排水流畅不积水。施工现场供水管线无跑、冒、滴、漏，施工后的污水经沉淀后重复利用或专门处理。

2.5　临时设施、建筑材料、施工机具要按照总平面图的要求进行布置。物料器具要成方成堆、码放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类、挂标识牌。

2.7　施工和办公、生活区应分别设置。职工宿舍应清洁通风。床铺及生活用品应摆置整齐。夏季有消暑和防蚊虫叮咬措施。临时设施见附表六

2.8　现场设置符合卫生要求的水冲式厕所，有专人负责清扫管理。建筑物内和施工现场不准随地大小便。建筑内每隔三层设一个移动式简易厕所。职工食堂要符合卫生要求，炊事员要有体检合格证，生熟食应分别存放，有灭蝇防蝇措施。备有电热水器供应开水。设置足够使用的沐浴设施。

2.9　施工现场要根据实际作业条件订立消防制度和消防措施。工地应设置吸烟处，不准随意吸烟。易燃易爆物品要分别在专库内存放。氧气瓶和乙炔气瓶的工作间距不应小于5m，两瓶与明火作业距离不应小于10m。现场临建设施、仓库、易燃料场和用火处要合理配置消防灭火器材，有专人管理并定期检查。现场要配备高压水泵，建筑内配置DN50以上的临时上水立管，保证消防用水。电焊作业及其它明火作业必须经过审批，作业时进行监护，电焊作业下方和周围不得有易燃品。UPVC管道粘结操作场所，禁止明火和吸烟，也不准用电炉和明火加热胶粘剂。施工电气防火要另制定专门的措施。沥青熬制应在下风头，并尽量远离居民办公区。

2.10　施工现场应设医务室，有专职医生值班。对临时发生的意外伤害，应备有急救器材便于及时抢救。

2.11　两大班作业施工，要经主管部门批准，并作好周围工作，避免有较大噪音的机械作业。电锯、电刨应在木工棚内操作，使施工现场噪声不超过85分贝。施工现场不得焚烧油毡、油漆及其它有毒有害物质。有专人负责管理和检查不扰民措施的落实情况，与社区联系听取意见，及时处理合理意见。

八质量保证措施和质量违约责任承诺

（一）质量目标：合格。

（二）质量保证组织措施

根据质量管理体系的要求，建立健全质量保证组织机构和质量管理体系，制定质量管理制度、质量责任制和工程质量检验制度，明确和落实各有关管理人员和班组的质量责任，制定检查、奖罚管理办法，付诸实施。

1.1成立全面质量管理小组，积极开展QC小组活动，把QC小组活动同创优活动结合起来，针对施工全过程中的具体问题，把质量控制落到实处，及时分析、总结、改进，以创优活动带动QC小组活动，以QC小组活动促进工程质量的提高。

1.2建立健全各项管理制度，制定相应的对策和质量岗位责任制。项目经理是工程质量第一负责人，公司总经理与项目经理、项目经理与项目副经理、项目工程师、技术员、工长、质量员、材料员、试验员、班组长等层层签订质量责任书，将质量责任层层落实到人。

1.3建立严格的检查制度。公司质量部要对项目工程质量定期（每月）和不定期检查，项目部日常跟踪检查，严格三检制度，各级检查都要有书面记录备查，发现问题及时反映处理，坚决实行质量一票否决权，工程质量达不到创优计划，坚决返工重做。

1.4建立每天例会制度，解决与业主、设计、监理及施工各班组协调配合问题，当天的质量问题争取当天解决，不拖延。

1.5全面推行样板制，达到创优标准后，再进行大面积施工。

1.6将各级管理人员的收入、施工作业队劳务分包合同与创优工作相挂勾，达到规定质量目标，即执行优价，否则，不仅要进行处罚，同时责令其限期整改。

1.7根据施工各阶段的技术要求，优化配置施工队伍，满足操作要求，组织流水施工，实现专业化施工，提高工程质量。

2.1进行全员质量意识教育，让项目每位管理人员与操作者都能深刻体会到“百年大计，质量第一”的质量宗旨，是企业生存与发展，以及个人利益的主要衡量点。

2.2加强工作责任心，提高业务水平与施工技能，是工程创优的基础和保证。

2.3党、政、工、团要紧密配合，宣传创优的重要意义，树立主人翁的荣誉感，责任感和使命感。

2.4在年终先进积极分子、四有职工、工作劳模等的评比中，把质量创优作为重要考核内容。

3.1施工合同签订后，项目管理部应获取完整的设计图纸、技术资料和施工技术标准；认真进行图纸会审，形成图纸会审记录；认真编制施工组织设计并进行审批.

3.2　编制测量控制和沉降观测方案，经项目经理批准后实施。

3.3　严格执行隐蔽工程检查验收制度、地基基础验收和主体工程验收制度、分项分部工程验评制度。技术交底时，应明确各分部分项工程的质量目标、施工方法、质量通病及防治措施、保证和改进质量的措施。

3.4认真贯彻ISO9000标准，工程施工中要严格按照公司《质量控制程序文件》及《质量保证手册》执行，做到每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性。

3.5要定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向标准化。

3.6.1楼板、剪力墙、柱模板工程均采用竹胶板模板体系，该模板体系工业化程度高，支拆简便、迅速，混凝土表面观感质量好。

3.6.2在混凝土工程中，采用先进有效的双掺技术，在混凝土的配合比上严格控制，保证砼强度达到要求，保证混凝土的浇筑质量。

3.6.3钢筋工程中竖向钢筋连接采用直螺纹连接，水平筋连接采用闪光对焊。

3.6.4新技术、新工艺、新材料的采用和实施，如防水工程、直螺纹连接等特殊过程及关键工序要编制作业指导书，并由工长向作业层进行详细的技术交底，操作工人深刻领会交底后，方可施工。

3.7努力消除质量通病，预测可能产生的质量通病，并采取相应措施，循序渐进消除通病。

3.8技术人员负责技术资料的管理工作。各有关施工技术人员都要认真做好各施工阶段的施工记录和质量记录，认真记录填写。技术资料要与工程同步，使技术资料及时、准确、真实、全面地反映工程的实际情况和工程实际质量。工程竣工时提供完整的竣工资料的竣工图。

4.1坚持工程进度服从工程质量的原则，确保科学的施工组织设计指导施工生产，力争做到完成一项，优良一项，达到合理的进度，满意的质量。

4.2加强质量一票否决权的作用，落实好项目质检人员的权力，不符合要求时，有责令停工、返工权、奖优罚劣权，确保质量管理人员责、权、利统一，充分调动其工作责任心和积极性。

4.3把好材料物资进场关。首先要从合格分供方采购材料物资。材料物资进场时，要对材料物资的外观质量、规格尺寸、数量、合格证、标识等进行进场验证，符合要求后，送有相应资质的试验单位复试。钢材、水泥、钢筋焊接试件、钢筋机械连接试件、混凝土试块、砂浆试块防水材料等尚应见证取样试验。装饰材料必须满足环保要求。不合格的材料物资和半成品绝不能用在工程上。

4.4重视施工过程控制。施工人员必须按工艺标准、作业指导书、技术交底认真施工。每道工序完成后都要进行检查，相关各专业工种之间要进行交接检验，并都要形成记录。隐蔽工程在隐蔽前应由有关单位验收，并形成验收文件。凡未经检查验收或虽经检查但未达到相关质量要求时，不得进行下道工序的施工。

4.6对于防水工程、钢筋直螺纹连接等特殊过程，应设置工序质量控制点进行控制，编制专门的作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。本工程所列关键过程和关键部位施工，都应由项目工程师主持检查，填写预检记录，重点控制。

4.7经纬仪、水准仪、钢尺、塔尺、游标卡尺、磅秤、压力表等检试设备必须经过检定，有检定证，并在有效期内。沉降观测要定人、定时、定仪器、定水准点、定观测顺序进行观测记录。

4.8混凝土梁板等承重构件的模板拆除前，要试压同条件养护试块，如试块强度达不到规定的拆模强度，不得拆除承重模板。

4.9按规定做好混凝土试块的留置及混凝土坍落度的检测工作，在工地现场设置标准养护池，当达不到标准养护条件时，送试验室标养。

4.10管理人员跟班监控，技术人员跟班指导，质检人员跟班检查，尽量将问题控制在施工过程中，自检合格后，方可报请甲方和监理公司复验。

4.11严格执行检查制度，坚持隐蔽工程的检查验收和验评制度。项目技术质检科在项目经理及项目工程师的组织下，进行自检、互检、交接检。隐蔽工程要在隐蔽前严格检查，以防止质量隐患的存在，隐蔽验收待甲方监理签字认可后，方可进行下道工序的施工。

4.13制定成品保护措施，合理安排施工工序，减少交叉作业，做好上下工序的交接工作，教育操作人员爱护本工序和上道工序的作业成果，采取必要的成品保护措施，避免半成品或成品的损坏和污染，确保最终的工程质量。

4.14做好施工质量记录及施工日记，建立原始档案，推行质量终身负责制。

4.15电焊工、钢筋直螺纹连接工、对焊工、防水工、安装电工等均应经过培训，持证上岗。

4.16工程竣工验收时，要对工程的质量控制资料、安全和功能检验资料进行核查，对主要功能进行抽查，对观感质量进行检查。

为充分调动项目部管理人员及所有施工操作人员的积极主观能动性，使每个人都能以主人翁的姿态工作在施工现场，自觉地搞好工程质量，以实现创优目标，我们拟采取以下激励措施。

5.1预留预算一定比例作为创优保证金，实行优质优价，创优保证金由项目工程师组织有关部门负责实施。

5.2把质量作为考核项目经理，项目工程师的主要内容。

5.3对于违章施工，粗制滥造，偷工减料，使用不合格材料的行为，质检员有现场处罚权。

5.4对工程质量好、责任心强的个人或施工班组给予表扬世贸大酒店大型室内精装修工程施工组织设计，并按项目部规定给予奖励。

5.5工地质检员会同项目经理、项目工程师及质检部门做好分项、分部工程的检查验收评审工作，工程任务的结算要与工程质量紧密挂钩，未经检查验收，评定的分项、分部工程不得签字结算。

6.2回访中认真征求用户对工程的意见，了解工程的使用功能和质量情况，分析问题，研究改进措施。

6.3回访中发现的问题要认真填好回访单河北省工程质量常见问题及防治措施(2019版)（河北省住房和城乡建设厅2019年3月）.pdf，限定处理时间，处理完后，用户签字认可，方可生效，处理问题要仔细、耐心，做到用户满意。

6.4用户在使用过程中，如发现质量问题，我们要树立“急用户所急，想用户所想”的思想，做到及时派人不拖延，随叫随到，及时处理，保证用户满意。

6.5对非施工原因造成的质量缺陷，我们也将积极配合处理。