施工组织设计下载简介
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新澳城12#楼边坡工程施工组织设计(7)对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。
(1)建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。
(2)建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续,标明交底日期。
(3)建立安全检测制度。从临时用电工程开工开始,定期对临时用电工程进行检测,主要内容包括:接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器的试跳等地板辐射采暖施工方案书_secret,以监视临时用电工程是否安全可靠,并做好检测记录。
(4)建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患,并建立维修工作记录,记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。
(5)建立工程拆除制度。建筑工程竣工后,临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥,并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。
(7)建立安全用电责任制度。对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机落实到人,并辅以必要的奖惩。
(8)建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训,经过考核合格者持证上岗,禁止无证或随意串岗。
(1)加强火源管理,现场使用明火必须严格审批手续。将易燃、易爆物品指定专人管理,焊工作业时必须清理周围的易燃物。消防工具要齐全、足够,安放位置适当,不得随意移动,并注意定期检查。
(2)坚持安全“三宝”,进入施工现场必须戴安全帽,不得穿拖鞋、易滑鞋进入施工现场。
(3)安全资料应有专人负责,并按部颁评分标准,认真加予整理分类,每次检查,均应有文字记录资料。
(4)机械运转时,操作人员不可随意离开工作岗位,非专职人员,不得动用电器设备。
(5)设备防护装置要安全可靠。
6.4职业健康保证措施
6.4.1施工区环境卫生管理
(1)划分卫生管理责任区
(3)施工现场严禁大小便,发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。
(4)施工现场的厕所,坚持天天打扫,每周撒白灰或打药一二次,消灭蝇蛆,便坑需加盖。
(5)全体员工身体健康,施工现场应设置保温桶和开水,并使用一次性杯子,开水桶有盖加锁。
(6)施工应避免使用女工及未成年人,若确因工作需要必须使用女工,应按国家及公司的有关规定执行。
6.4.2生活区环境卫生管理
(1)职工宿舍要有卫生管理制度,规定一周内每天卫生值日名单并张贴上墙,做到天天有人打扫,保持室内窗明地净,通风良好。
(2)宿舍内各类物品应整齐划一,不到处乱放,做到整齐美观。
(4)未经许可禁止使用电炉及其他加热器具。
(5)办公室卫生由办公室全体人员轮流值班负责打扫并排出值班表。
(6)值班人员负责打扫卫生、打开水,做好来访记录,整理文具。做到窗明地净,无蝇、无鼠。
6.4.3食品卫生管理
(1)采购外地食品应向供货单位索取县以上食品卫生监督机构开具的检验合格证或检验单。必要时可请当地食品卫生监督机构进行复验。
(2)采购食品使用的车辆、容器要清洁卫生,做到生熟分开,防尘、防蝇、防雨、防晒。
(3)不得采购腐败变质、霉变、生虫、有异味或《食品卫生法》规定禁止生产经营的食品。
(4)食品不得接触有毒物、不洁物。
(5)贮存食品要隔墙、离地,注意做到通风、防潮、防虫、防鼠。
6.4.4节能降耗措施
(1)项目部每月将用水用电量填入《用水用电记录》当中。
(2)在复印资料时应注意节约用纸,尽量双面复印,在不影响正常工作的情况下,应节约用纸,填好《用纸量记录》,严禁浪费用纸和乱丢废纸,各部门应分类存放纸张,已经使用过的单面纸张和双面纸张分类存放,双面使用过的纸张做废纸处理,单面纸张可再利用。
(3)项目部将物资材料消耗控制在预算或定额范围之内,加强材料使用监管。
(4)鼓励废酒物品回收利用,物尽其能。
6.5环境保护保证措施
6.5.1噪音控制措施
(1)设备必须按维护要求定期检修保养、润滑,确保机器正常运转,降低噪声。
(2)设备运行过程中,发现机器运转异常时要立即停机,查明原因,进行检修。
(3)在噪声超过限值的环境中工作的员工应配发耳塞等防护用品。
(4)材料设备搬运、安装时要轻拿轻放,降低噪声污染。
(5)施工现场场界噪声:
严格执行《建筑施工场界噪声限值》规定:
(7)项目部每季度对现场的噪声控制情况进行检查,做好记录对不符合规定的采取纠正预防措施并进行考核。
6.5.2污水控制措施
(1)项目开工前,应向当地环保部门申请办理排污许可证。
(2)施工过程中应节约用水,减少不必要的浪费。
(3)施工现场要设排水沟,以便雨水能够集中排入市政管网。
(4)施工污水应设沉淀池,污水沉淀后尽量循环使用。
(5)现场食堂的生活污水应设置隔油池除油后方可排放。
6.5.3大气污染管理措施
(1)四级(含四级)以上大风禁止产生扬尘的室外作业施工。
(2)员工进行产生扬尘的作业时,要注意劳动保护用具的配戴。同时根据扬尘产生的根源,采取措施,尽量减少扬尘。
(3)对于挥发类如油漆、天那水等作业时,员工必须按要求配戴劳保用品,并对暂时不使用的材料加盖密封。
(4)施工现场采用清扫洒水等措施,减少扬尘的产生。
(5)施工现场应保持目测扬尘高度不超过1m。
(7)施工现场需进行现场搅拌时,应采取恰当措施,尽量减少扬尘。
6.5.4固体废弃物管理措施
(1)固体废弃物分为可回收、不可回收两类。
(2)对施工过程中产生的固体废弃物及时清理,以保持施工现场的清洁,并按固体废弃物不同性质及有害无害进行分类,存放在不同的收集箱内,及时运往指定地点,运送过程中对易撒落物质应注意压实或遮盖,以免撒落影响环境卫生。
(3)固体废弃物必须分类存放,并建立固体废弃物处理台帐。
(4)产生的有害可回收利用的固体废物交供方回收处理。
(5)产生的有害不可回收的固体废物统一存放,交综合部统一处理。
6.5.5危险品管理措施
建立危险品台帐,危险品的采购、搬运、贮存、使用、处置需严格按国家、公司的有关规定执行。
一支队伍素质的好坏,从文明施工中完全可以体现出来,要使企业有良好形象,必须作好文明施工。
6.6.1工地入口处要设立标志,做好安全宣传工作。
6.6.3凡进场的材料应按指定的位置堆放整齐,并挂设标识牌。现场使用的机械设备要摆放整齐,机身保持整洁,安全装置灵敏有效,视线良好,机具及时清洁,保持良好的工作性能。
6.6.4要遵守深圳市有关环卫,市政管理的有关规定,加强现场用水、排污及运输车辆的管理,防止施工废水污染周围环境,防止砂、石、土方于运输中散落,运土车辆出场时必须经过清洗水池进行车轮清洗。
6.6.5工地四周按业主要求砌筑砖墙,实行封闭施工。
6.6.6对施工人员进行文明施工教育,做到“五有、四整齐、三无”以及“四争、四清、四不见”和“三好”,每月进行检查评分。
6.7.1配足抽水设备,包括足够数量和扬程的水泵,安排专人负责抽排水工作,确保及时抽水以及排水沟网的畅通;
6.7.2必要时场地内的运输道路路面硬化,防止雨水冲刷流土;
6.7.3对各种设备采取防雨罩盖,确保机械设备不受雨水淋湿或浸泡。配备足够的防雨盖布及人工用雨具包括工作雨衣、雨伞等。
6.8.1施工前作好材料计划,按计划购买材料,并定期检查材料使用情况。
6.8.2根据工程量,规定材料用量,杜绝浪费,严禁随地乱丢材料工具。
6.8.3若材料用量超过原计划,立即查找原因,加以纠正。
6.8.4选购材料时严把质量关,杜绝不合格材料进场因退货而造成的各种浪费。
6.8.5加强质量管理,避免因质量不合格返工而造成的人力、物力费用增加。
6.8.6加快进度,按期提前完成工程,从而减少管理费、水电费等各种费用。
第一节、应急预案的方针与原则
坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。
一、应急预案工作流程图
应急准备和响应工作程序图
根据本工程施工特点情况,在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上,确定本工程重大危险因素是坍塌、边坡变形过大引起坡体的开裂、物体打击、高处坠落等。
从以上风险情况的分析看,如果不采取相应有效的预防措施,不仅给边坡施工造成很大影响,而且对施工人员的安全造成威胁。
1)进行支护设计方案的设计,并进行专家论证,报建设局相关部门备案。
2)如边坡出现较大险情时,人员马上撤离,利用挖机马上进行回填反压。
3)降雨量过大引起边坡坍塌的预防措施:
①边坡施工时,边坡顶设一排水明沟,尺寸为300mm(300mm(净尺寸),在适当位置设置集水池。汇集水排入管网。
②边坡顶部需采取有效措施防止地表水渗入坡内(见议坡顶进行硬化处理),造成土性指标的降低,增加边坡滑移风险。
③及时获取天气信息,预先做好准备工作。
在进行现场平面布置时,考虑适当加大明排系统的能力,并加强管理保持其畅通。
5)坡体施工过程中的监测及监控要求
①监测前编制系统的监测实施方案并报有关单位批准后方可进行监测。
②监测基准点按照设计图纸要求布设,必须可靠、稳定和牢固。
③沉降和边坡顶位移测量,要求仪器精度符合边坡监测要求。
④监测项目在微型桩施工前应测得初始值,且不应少于两次。微型桩施工过程中,每天监测2次,位移及变形稳定后每周监测1次,直至支护工程施工结束。特殊情况下加密监测。
a坡顶的水平位移超过设计警戒值;
b坡顶水平位移突然加大;
c锚杆杆体应力突然增大或松弛;
d锚杆拉力超过设计拉力。
1、应急力量的组成及分布:公司有关部门负责人、项目部成员。
2、应急设备、物资准备:医疗设备、救护车辆充足,药品齐全,各施工小分队配有对讲机。
《安全生产法》第三十条、第六十八条;《建筑工程安全管理条例》、《安全许可证条例》。
通讯联络组组长:朱立新
技术支持组组长:吴志定
抢险抢修组组长:刘自力
医疗救护组组长:易海波
后勤保障组组长:陈天桂
1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;
4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排;
5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;
6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。
副组长(即现场管理者)职责:
1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;
2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;
3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;
4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。
1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;
2)保持通讯设施和设备处于良好状态。
3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。
1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。
2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。
3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
1)设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作。
2)保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。
3)抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。
1)实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。
2)寻找受害者并转移至安全地带。
3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。
4)抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。
1)在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。
2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。
3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。
1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。
2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。
应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部应根据潜在的性质和后果分析,配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。
主要应急机械设备储备表
为全面提高应急能力,项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育,制定出相应的规定,包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。公司每年进行两次应急预案指导,必要时协同项目部进行应急预案演练。
项目部事先与附近医院建立正式的互相协议,以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。
图2应急事故发生处理流程图
(4)遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办,主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。
(5)在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作,一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。
(6)要及时了解天气信息遇到暴雨天气要委派专人值班,掌握施工现场情况并及时汇报。
①孔桩开挖引起边坡及附近建筑物的倾斜的指挥与控制
当发现附近边坡变形达到警戒值时,采取的措施为:
a立即停止坡体施工,情况较差时,首先进行回填反压。
b地面加强措施为在边坡周边5.0m范围内采用注浆进行加固土体,地面注浆材料采用纯水泥浆,注浆压力0.5~1.0Mpa,土体加固深度为8.0m。
c邀请有关专家或加固研究所共同制订建筑物的纠偏方案并组织实施。
④边坡坍塌事故的指挥控制
以确保人员的安全为第一,其次是控制材料的损失。紧急救援关键是速度xxx污水处理厂的二期(招)投标工程施工组织设计,因为大多数坍塌死亡是窒息死亡,因此,救援时间就是生命。此外要培养施工人员正确的处险意识,凡发现险情要立刻使用事故报警系统进行通报,紧急救援响应者必须是紧急工作组成员,其他人员应该撤离至安全区域,并服从紧急工作组成员的指挥。
急救知识与技术 鉴于边坡坍塌事故所造成的伤害主要是机械性窒息引起呼吸功能衰竭和颅脑损伤所致中枢神经系统功能衰竭,因此紧急工作组成员必须熟练掌握止血包扎、骨折固定、伤员搬运及心肺复苏等急救知识与技术等。
安全保卫小组应在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制,维护现场治安秩序。
疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散,做到不惊慌失措,勿混乱、拥挤,减少人员伤亡。
项目部办公室为项目部信息收集和发布的组织机构,办公室届时将起到项目部的媒体的作用,对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集,并对事故轻重情况进行删减,有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道,向内部报道主要是向项目部内部、公司的报道等,外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。
充分辩识恢复过程中存在的危险南昌京东安居小区二期工程施工组织设计,当安全隐患彻底清除,方可恢复正常工作状态。
第七节、预案管理与评审改进
公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审,针对施工的变化及预案中暴露的缺陷,不断更新完善和改进应急预案。