施工组织设计下载简介

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110kV变电站土建及设备安装工程施工组织设计

7．4安全目标保证措施

要实现本工程的安全管理目标，首先要有组织措施，即安全管理组织机构，并将安全管理工作责任到人；另一方面，要有管理措施，即以严格的管理程序来保证安全目标的实现。

7．4．1安全组织措施（安全管理组织机构与安全管理责任）

基于BIM的建筑设备运行维护可视化管理研究.pdf7．4．1．1安全管理组织机构

7．4．1．2安全管理责任

1）组织建立安全管理体系，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针，政策，法令，法规和上级有关规定，搞好安全生产；

2）在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯彻到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工；

3）组织安全管理目标的制定，并检查各安全管理人员职责的完成情况；

4）组织制定安全管理的规章制度，组织并监督实施；

5）按“三不放过”原则组织对安全事故进行处理；

6）定期听取质量安全部门的安全动态汇报，并对安全管理事项作出相应的处理决定。

2）负责组织安全技术措施的制定与审核工作。

3）负责组织工程安全技术交底工作。

1）负责制定本工程项目安全技术、工作目标、计划，经审定后组织贯彻实施。

2）负责并参加编制安全技术措施，经批准后监督实施。

3）组织开展安全健康与环保宣传教育工作，协助总工组织安全工作规程规定的学习与考试。

4）参加现场生产调度会，布置检查安全施工工作，协调解决存在的问题。

5）审查施工组织设计，危险性作业及特殊作业的安全施工措施，并监督执行。

6）组织相关部门研究制订防止职业病和职业危害的措施，审查施工防尘、防毒措施，并对措施的执行情况进行监督检查。

8）对膳食、饮用水等生活卫生、环境卫生和现场医疗救护工作进行监督检查。

9）负责施工机械和车辆交通安全监督管理工作。

10）负责防火防爆安全监督管理工作。

11）监督职业防护用品，用具的定期试验和安全用具的计划、购置和定期试验和鉴定工作。

12）负责制定防寒、防冻、防暑降温措施并监督措施的执行。

13）负责组织安全管理网络活动，定期召开安全工作例会，检查指导班组安全建设。

14）负责制定安全奖惩规定，统一掌握使用安全奖励基金，严肃惩处事故和违章作业行为。

15）组织安全大检查，对发现的问题，按“三不放过”原则限期整改。

16）负责事故的调查处理工作，负责事故的统计、分析和上报。

全面负责本工程的技术管理工作，负责本工程施工安全技术措施的具体实施。

1）负责编制本工程实现安全目标的技术措施，解决施工中的技术难题。

2）参加事故调查分析，并制定相应的纠正、预防技术措施，并监督指导施工人员的实施。

3）协助质安部对工程使用设备、工器具定期检查，确保完好。

2）参加项目开工前的安全交底，检查开工安全文明施工条件，监督安全措施的执行。

5）负责施工机械和车辆交通安全监督工作。

6）负责工地防火防爆安全管理工作。

7）督促并协助现场人员做好职业防护用品、用具和要求工器具的定期试验，鉴定工作。

8）组织开展安全健康宣传教育工作。

9）参加工地安全大检查，对发现的问题，按“三不放过”原则，督促整改；参加安全专项检查。

10）负责对班组安全施工进行考核与奖惩。

1）协助班组长组织学习、贯彻安全健康与环境工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求。

2）协助班组长进行班组安全建设，开展各项如安全危险源辨识岗位安全性评价活动、“三工活动”、安全周活动、安全日活动等。

3）协助班组长组织安全文明施工，有权制止和纠正违章作业行为。

4）协助班组长审查安全施工作业票。

5）检查现场安全文明施工情况，检查和督促本班组人员做好安全施工措施及正确使用职业防护用品、用具。

6）协助班组长进行安全健康的宣传教育。

7）协助班组长做好安全活动记录，保管好有关安全资料和档案。

8）参加本班组事故的调查分析。

9)是本工程施工和安全保证措施的具体执行人，对所承担的施工安全防范全面负责。

1）严格按照试验标准进行试验，规范操作，数据准确，保证电力系统的安全，经

2）对有些试验后该放电的要充分放电，对施工用的工器具进行检查保障施工人员的安全。

3）按照规程规范要求对试验区域进行围护和标识，确保施工人员的安全。

7．4．2安全技术措施（施工过程安全管理流程）

本工程施工实行全员、全过程安全管理，施工安全管理的重点在过程，以切实可行的安全技术措施保证安全目标的实现。施工过程的安全控制流程图如下：

施工过程安全控制流程图

八、环境保护与文明施工

在施工中应遵守国家现行的有关文明施工、环境保护、文物保护方面的规定，全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题，把保护生态环境作为一项重要的工作来抓。

8．1．1施工中影响环境保护的因素分析

（1）土石方施工，造成噪音污染。

（2）弃碴场管理混乱，造成水土流失。

（3）施工运输过程中，砂石料沿途散落并损坏道路等；空气干燥，造成尘土污染空气。

（5）施工后清场不彻底，一些材料的包装物和施工废弃物没有统一回收处置。

8．1．2环境保护体系

8．1．3环境保护目标及措施

杜绝人为的环境污染，最大限度地减少或消除不可抗拒的污染，不发生违反环境保护法的行为，始终保持施工现场合理的布局，营造一个清洁良好的工作环境。

① 工程技术部为环境保护工作的技术主管部门，按国家及地方有关法规和项目法人的有关要求，制定本工程的环境保护技术措施。各施工队是环境保护的实施部门，负责按环境保护技术措施的要求进行工程的施工。综合管理部、质量安全部为环境保护实施的现场监督部门，负责按措施的要求，实施监督、检查与考核。

② 加强对入场员工的环保教育，让员工树立环境保护观念，增强环境保护意识，自觉按环保要求开展工作；项目部在环保方面进行合理投资。

③ 工程开工前，主动与当地环保部门联系，严格按照有关标准、规定进行施工。

④ 工程开工后，施工通道在施工中定期向该路段洒水，要防止扬尘；变电站站内的环形道路上铺垫碎石层，并因势利导，搞好排水，以便交通。在主体工程基本完成后，再浇筑砼面层。这样既减少了投入，又减少了灰尘污染。

⑤ 完善施工和生活区域的排水系统，并经常检查、疏通，要始终保持排水系统的畅通。排水口要有防冲措施，防止水土流失。

⑥ 为了做到工完料尽、场清，基础施工时，砂、石、水泥堆放处敷隔离布（棚布），并定量供应，达到减少占地，避免浪费，场地容易清理的目的。

⑧ 施工弃碴和固体废弃物以国家《固体废弃物污染环境防治法》为依据，遵守当地政府有关环境保护管理的规定。做好弃碴场的治理工作，按要求采取工程防护措施，避免边坡失稳和弃碴流失。

做好弃碴场的治理措施，规划有序地堆放和利用弃碴，完善碴场地表截排水措施，确保碴场边坡的稳定，防止任意弃碴而影响和危及当地居民的安全。

⑨ 减少有害气体措施：不允许在工地上燃烧杂物、废油。施工开挖现场、施工道路及砂石骨料加工系统配备洒水降尘装置，砼拌和作业人员配备个人防尘设施。

⑩ 减少污油、污水措施：变压器吊芯、带油设备安装、解体等工作在限定区域内进行，废油集中放在有特定标志的油罐中，不乱倒、乱燃。临时厕所为冲水式并设置化粪池和加装防蝇装置，采取灭蛆措施和土化处理，严禁污染当地水源和农田。

⑪ 施工人员进场前需进行常规体检，发现传染病患者一律不准进入施工现场，尤其是没有乙肝抗体的人员，应立即对其注射乙肝疫苗；在春夏、秋冬季节交替时，对施工人员注射流行感冒疫苗。

⑫ 环保工作每半年定期进行一次检查评比，评比结果计入奖金考核。

8．2．1文明施工目标

我公司经过以往工程施工的实践，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用：

一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，使施工队伍始终保持良好的精神状态和战斗力。

二是文明施工不仅可以促质量、保

安全，而且能够提高经济效益；文

明施工注重规范，各项的管理工作

严谨，减少了工、料、机的浪费。

三是文明施工可以提高工程项目管

理水平，促进企业施工水平的提高，

树立良好的企业形象，增强企业竞现场文明办公（图略）

争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。

文明施工目标：自己满意，地方满意，监理满意，业主满意。施工现场实施“两型五化”（安全文明型、卫生环保型；硬化、净化、美化、绿化、亮化）和“一图四牌”（施工区域平面布置图、工程名称牌、安全生产纪律牌、工程项目管理目标牌、安全、质量、文明施工责任牌）。

常抓不懈，解决问题；有的放矢，解开疙瘩。

衣着整洁，举止文明；安全用具，正确佩戴。

创建“警民共建”文明单位。

制度措施齐全，有活动纪录。

安排有序，有条不紊；设置围栏，警示醒目；

材料类聚，标示齐全；工完料尽，保护环境。

布局合理，整洁卫生；办公住宿，分区布置；

各类图表，上墙齐全；微机应用，科学管理。

员工生活后勤保障、业余生活

设施齐全，员工满意；丰富多彩，健康和谐。

与地方政府、驻地农民的关系

理顺关系、相互协商、处理得当、工程顺畅；

尊重习惯，遵守民约，互帮互助，关系融洽。

8．2．2文明施工管理机构

文明施工组织机构见下图：

8．2．3文明施工管理措施

（1）执行**公司《**建设安全健康与环境管理办法实施细则》和《**建设工程安全和环境管理设施规范应用手册》要求，树立为项目法人服务、保障运行的思想意识，经常、主动地与项目法人或监理工程师联系，征求意见，全方位提高自身的文明施工水平。

（2）在工程开工阶段，根据**公司《**建设安全健康与环境管理办法实施细则》和《**建设工程安全和环境管理设施规范应用手册》的要求，由工程技术部对施工场地作出规划和布置，对文明施工所需的设施作出需用计划，由项目部组织实施。对工程的“四牌一图”及各种警示牌的制作标准统一，并分别进行喷绘，以达到视觉形象统一、整洁、美观的整体效果。

（3）开工前，由工程技术部编制安全文明施工的规章制度及考核办法，由综合综合管理部负责文明施工的管理、监督和考核，以实行工程全过程的文明施工管理。

（4）工程不具备文明施工条件时，应找出差距，提出切实可行的整改措施，监督实施后方可开工。

（5）施工现场各种设备、材料应标识清楚，堆放有序，并要求符合安全防火标准。施工用机具应完好、清洁。文明施工责任区划分明确，并设有明确标记。

（6）施工作业人员按劳保着装统一并持证上岗。

管理层施工人员外协工其他人员

员工服装（春秋装）员工服装（夏装）员工服装（反光服）

（7）施工工序安排合理，衔接紧密，做到均衡施工。严格执行工艺纪律，提高安装工艺水平。每道工序完成后，要做到“工完、料净、场地清”。

（8）施工图纸、记录、措施、验收资料齐全，保管妥善，便于查阅。

（9）加强教育，遵纪守法，尊重当地民俗民规，与当地群众搞好关系，防止不法行为的发生，共建和谐社会。

（10）施工区内道路畅通，定时维修、清扫；施工作业区域实行卫生负责制，划分责任区，无死角，并有明显标识。

（11）食堂卫生、伙食管理由专人负责。建立职工活动室，活跃职工业余生活，开展多种形式健康向上的文娱活动。

（12）建立健全党、工、团组织，充分发挥其政治核心和党团员的模范带头作用，树立**的良好形象。

（13）保持施工场地、生活驻地整齐有序，施工后的施工场地、施工中损坏的道路及其他公用设施，均应清理和复原。

（14）现场工序负责人同时为该工序文明施工负责人，有权制止妨害文明施工的现象与行为。

8．2．4文明施工考核、管理办法

机构健全，人员到位，职责明确，措施有力，活动经费充足。

综合管理部、宿舍、食堂和活动场所布局合理；饭菜卫生可口，有足够的饮用水和其他用水；业余活动健康有益。

有作业指导书或方案；特殊工种经过培训考核；机械化程度高，减轻劳动强度。

经常检查质量和工艺，满足设计和规范要求，标志明显、清晰，特殊作业有警示标志。

隐蔽工程检查见证，混凝土表面平整光洁；构支架部件齐全，安装正确，架线施工工艺美观，电气距离符合设计标准。

质量保证体系运行有效，质量符合设计，符合验收优良级标准；竣工资料齐全、整洁、正确、规范，实现质量目标。

规章制度健全，操作人员持证上岗，机械设备完好、清洁。

台帐与实物相符，堆放有序，有消防设施，有防盗措施

8．2．5文明施工过程控制图

九、计划、统计和信息管理

9．1．1计划统计报表的编制原则

1）计划、统计报表由项目部计财科负责编制，公司经营部查核汇总，指定专人报现场监理工程师审核后送业主。

2）各种计划、统计报表均使用计算机进行管理，以随时对资金计划、材料计划、工程进度计划以及各种工程量统计报表等资料进行审验和控制，使人力、物力和财力都得到最大限度的发挥，推动工程安全、优质、高效地进行。

9．1．2计划、统计报表的传递

1）按期向业主提交资金需求计划及进度计划;

2）按期向业主及监理工程师报送各类统计报表;

3）各种计划、统计资料均输入计算机，提交的各种报表均按标准格式打印报业主，并同时提供以MSoffice文档格式生成的报表数据软件。

4）定期向公司本部报出各类计划统计报表和工程进度、物资、劳资和财务报表。

5）每月末向业主提交下一月的形象进度计划。

及时、准确、完整地收集、捕获施工中的各种信息，掌握工程动态及各种资源情况，保证各管理层及作业层有效地控制施工进度及成本，改进工艺，保证施工安全、质量，按业主要求的格式和传递方式及时报送有关报表、资料等，为工程管理做好保障。

2）设专人负责信息的收集、整理和传递，对有价值的信息进行分项评审工作。

3）采用P3、EXP等项目管理软件进行信息管理，在施工中用网络计划实时控制工期，定期根据实际进度修正网络计划。每月出版一期工程简报，通报工程情况和对工程情况的预测。

4）建立工程技术、安全、质量、行政等各方面的文件的索引目录。

5）信息管理人员必须把每天收集到的工程信息及时进行整理，并于当天报知项目经理、项目副经理、项目总工等项目部管理人员，以便及时采取相应措施。

6）与现场监理工程师、业主进行信息资源共享，以便于默契配合，使工程顺利进行。

9．2．3信息网络传递图

9．2．4公司远程交互信息网络拓补图

9．3．1协调、沟通、交流关系图

9．3．2与各方的协调、沟通、交流

1）项目部在施工过程中与相关方的协调能力：直接关系到工程是否能顺利地进行和按业主的要求如期完成。

2）与业主的协调、沟通、交流

首先，我们向业主承诺，如果我公司中标，我公司将把在省内外工程建设中积累的对外协调经验，做到涉及施工中的各种问题，尽量通过我们自身的努力加以解决，最大程度上减少麻烦业主的可能。

3）与设计单位的协调、沟通、交流

我公司与各设计院有多年合作的经验，做好图纸汇审工作，力争尽早发现问题，努力实现在不增加工程成本的基础上，保证工程设计的优化和满足运行单位的要求。

4）与监理方的协调、沟通、交流

积极主动地配合监理单位的工作，各种施工方案、措施计划、隐蔽工程验收和关键工序施工都将按要求提前报知监理单位，在监理单位审批和认可后执行。对监理单位提出的有利于控制成本、保证工程质量和安全的建议，积极响应并坚决贯彻执行。

5）与材料供应商的协调、沟通、交流

无论是业主采购的材料或设备，还是其他建辅材料，我们都有比较现成的沟通渠道，设备材料如有不满足要求的情况发生，只要有业主的委托，我们都将和购货商主动协商，以保证设备材料满足质量要求，并保证可靠的运行。

6）与运行单位之间的协调、沟通、交流

该工程在施工工程中我们将定期邀请运行单位，将以前在验收过程遇到的施工与运行间的不一致的地方，尽量通过施工过程中加以解决，为运行单位奉献优质、可靠的变电工程。

7）与地方政府及其他相关单位的协调、沟通、交流

我公司有许多同地方政府及其他相关单位成功合作的经验，建立了良好的信誉，在以往的合作中未留下任何问题。我们将同地方政府及其他相关单位更加紧密的合作，贯彻落实有效的各种政策，特别是现在比较强调的“三农”政策，保证相关方的根本利益。

9．4P3、EXP软件应用

我公司已于2001年7月从上海普华公司武汉分公司（武汉可盈公司）购买了P3、EXP等系列软件，并安装在相关部门。公司于2000年、2001年分四批派出共计40余人次，分别参加了在北京、武汉、成都举办的P3、EXP软件操作培训班，参加培训人员都具备中专以上学历，都正在从事施工管理、技术经营管理，经过培训都基本掌握了软件的操作，并能运用于实际工作中。

9．4．2P3软件编制计划、进度跟踪与更新图

P3软件编制计划、进度跟踪与更新图

10．1工程创优计划及措施

保证贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则工程建设标准强制性条文-城镇建设部分(2013年版).pdf，并按设计施工图及设计要求，按国家施工验收规范和质量评定标准优良等级的要求施工，保证一次验收合格，实现零缺陷移交，达标投产，创建****公司优质工程，争创国家优质工程、国家鲁班奖。质量数据化计划为：分项工程合格率100％，单位工程优良率100％，重大施工质量事故和质量管理事故为零。

10．2．1施工工期承诺：不管建筑项目是否能在8月20日按期提供施工部位，也不管因暴雨、暴雪、道路塌方等不可抗力的灾害、设备供货等原因耽误生产，我方都承诺：愿意承担工期压力，我们将优化施工方案，加大人力、物力、财力的投入，确保2010年2月20日完工。

10．2．2安全文明施工承诺：宣传、学习和认真遵守“安全生产法”、“劳动法”、“消防法”、“环境保护法”、“建筑工程安全生产管理条例”以及“电力建设安全工作规程”、“电力建设安全健康与环境管理工作规定”等法律法规，采取积极、有效、切合实际的安全技术措施和管理措施，确保不发生人身死亡事故和负主要责任的重大交通事故；严格按****公司“****[2004]27号《**建设安全健康与环境管理办法实施细则》及《**建设工程安全和环境管理设施规范应用手册》”的规定，对工程的施工进行标识，使施工现场布置规范、行为有序；按月支付施工人员的工资，绝不拖欠民技工工资。

10．2．3配合协作承诺：施工期间，我们在建设单位的管理下，与设计、监理、运行和当地有关政府部门等单位密切配合与协作，并接受监理工程师对工程的严格监理，工作上相互尊重，生活上互相关怀，有令则行，有禁则止，最终使监理满意，让业主放心。

10．2．4综合治理承诺：看好自己的门，管好自己的人，无打架斗殴，无“黄、赌、毒”。

10．2．5如项目法人因不可抗力因素而导致工程结算款不能及时到位，我公司将无条件再增加资金的投入，保证工程施工顺利进行。

10．2．6工程竣工移交后施工方案及主工施工方法，我方将留6名参加该工程安装调试的技术人员，无偿配合接收单位运行，直至其满意为止。

10．2．7保修服务：工程竣工移交后，保修1年（防水工程4年）的保修期满后，不论出现了任何问题，我公司在得到业主单位的通知后，都将迅速组织力量实施抢修。

10．2．8办公生活服务：我们无偿地为建设、设计、监理单位提供完备的办公、生活和娱乐设施；并为其提供优质服务，尽量使其工作顺心、生活舒心；而且免费为各供货厂商的现场服务人员（包括运送设备的人员）提供必需的服务。