施工组织设计下载简介

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12.2.8.2对防水涂料及其它化学品、油类、易燃品应设专人妥善保管，防止受潮变质及起火。

12.2.8.3现场回填土时所储存的生石灰要远离易燃品。

12.2.9雨季施工责任制

12.2.9.2安排专人收听天气预报宝鸡烟厂易地技术改造联合工房施工组织设计（全），通知各工种安排雨施工作。

12.2.9.3设专人负责疏通排水渠道。

12.2.9.4设专职电工随时检查现场用电设备线路及接地、防雷装置，使之处于正常工作状态。

12.2.9.5中雨以上、六级以上大风天气应停止工作。

“百年大计，质量第一”是我国基本建设的方针和宗旨。为此，现场的各级管理人员，按GB/TI9002质量管理模式和项目质量计划要求，强调预控，强调工程全过程的控制，把工程质量自始至终要抓紧、抓实、抓好。从本工程的结构特点来看，主体结构的质量取决于钢筋有效高度控制，取决于混凝土的强度和模板工程质量的控制。

1.1.1明确质量管理目标

遵照本公司的质量管理方针的要求,使全体职工有创精品工程的意识,使全体职工明确本工程质量管理目标为:工程竣工质量验收达到合格（按新标准），争创“新技术应用示范”工程。

1.1.2健全质量管理体系

为确保工程质量，从组织上予以保证，形成以专职质检人员等组成的质量管理体系。

1.1.3保证人员素质

人员素质的保证是工程质量最根本的保证。所以，必须选派从事过类似规模工程施工管理的优秀项目经理、技术人员和熟练的作业工人。

1.1.4服从和配合甲方、监理单位的质量管理

实践证明，优良的建筑产品是与甲方、监理人员严格的质量管理和热枕的技术指导分不开的。质量管理方法采用分级管理，责任到人。为促进对工程质量的管理，实行公司内部规定的奖罚制度，与工资直接挂钩。

1.1.5实行样板作业制和“三检”制度，检验计划中确定的分项操作前，首先做出样板，经质检站、甲方、监理公司检查合格，才组织大面积施工。

1.1.6自检：上岗工人要严格按工艺要求进行操作，每道过程进行完立即进行自检，填写相应资料，自检中发现不合格项立即改正，直到全部合格，填写自检表。

1.1.7互检：在班组里进行质量检查活动，发现不合格立即改正至合格。

1.1.8交接检：过程间的交接检查，应包括工程质量、过程完成后的清理和成品保护等内容，由工长主持。上道工序合格，方可进行下道工序。

1.1.9隐蔽检查验收：凡被下道工序所掩盖，包裹而无法再进行质量检查的过程、分项工程，由工长及时进行隐蔽预检，交甲方、监理验收，或专检人员验收，填写相应的隐检表，并归档保存。

1.1.10分项工程质量评定：分项工程全部完成后，根据质量检查验收评定标准，进行质量检查，工长填写分项工程质量评定有交专职检查员进行质量核定，由项目技术负责人评定等级后报监理验收。

1.1.11材料管理：进场材料进行严格质量检查，在划定的料场内堆放材料，有标识、有记，选用合格的材料，并且和设计相符合。

1.1.12工序交接采用书面形式。

1.2确保工程质量的技术管理

1.2.1把好图纸会审关：各级技术、工程管理人员必须熟悉图纸，了解设计意图，做好图纸会审，掌握施工及验收规范、规程。

1.2.2把好施工方案关：施工方案切实可行，经审批后实施。

1.2.3把好技术交底关：认真做好技术交底及施工方案的交底。

1.2.4把好责任关：质量分级管理，责任明确。

1.2.5把好自检关：严格执行“三检制”，确保每道工序受控是保证工程质量的关键。

1.2.6把好材质关：严格按设计、规程要求对材料进行检验和试验。着重抓好钢材、水泥、外加剂和防水材料的复试。

1.2.7把好样板关：坚持先样板，统一要求、统一工艺、以点带面，提高全员素质。

1.2.8把好季节性施工措施关：做好季节性施工技术方案，保证在恶劣的施工环境中确保工程质量。

1.2.9把好成品保护关：抓好成品的保护，重点是抓好职工教育和成品的防护措施。尤其是设备及安装的成品保护，其措施有：

设备一般在安装前一周内运送现场，并做开箱检查，安装后试车前设专人巡护。

消防箱安装后将箱门、附件拆下送仓库保管，交工前再安装复原。

配电柜、箱安装后包扎塑料薄膜保护，柜箱钥匙交专人保管。

电缆托盘安装后若有土建湿作业，应用塑料薄膜包扎，保护。

对安装施工中的给排水、卫生器具、强弱电管道应采取临时封堵措施，灯具、广播、扬声器、等应在调试或交工前安装，对安装好的管道、电气线路、风管、设备采取必要的防表面污染措施。现场应组织成品保护小组，对安装成品、半成品、设备等进行巡护。

安装期间，建筑墙面、天棚、梁柱严禁油漆污染，并由质监员进行监督。

施工人员认真遵守现场成品保护制度,注意爱护建筑物内的装修、成品、设备、家具以及设施.

设备开箱点件后对易丢失、易损部件应指定专人负责入库妥善保管，各类小型仪表元件及进口零部件,在安装前不要拆包装，设备搬运时明露的外表面应防止碰撞。

各专业施工遇有交叉“打架”现象发生,不得擅自拆改,需经设计,甲方及有关部门在施工现场协商后解决。

对于贵重物品、易损的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装、必须提前安装的应采取妥善的保护措施,以防止丢失、损坏。

1.2.11把好资料关：保证技术资料及时、真实、正确。

1.2.12安装系统设备器具安装前,应根据厂方提供的有关资料、实物和原设计进行核对,根据核对结果,确定产品性能是否符合设计要求,否则予以更换。在符合设计功能的前提下熟悉有关图纸资料、说明书，掌握设备和器具性能,安装方法,注意事项及特点,保证设备及器具的安装质量。

2.1安全管理的基本原则

2.1.1管生产必须管安全

国家明文规定厂长、经理在“管生产的同时必须管安全”的原则。

2.1.2明确安全管理的目的性

安全管理的目的是对生产中的人、物、环境三个因素的状态管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故。

2.1.3必须贯彻“预防为主”的方针

安全生产的方针是“安全第一，预防为主”。安全第一是从保护生产力的角度和高度，肯定安全在生产活动中的位置和重要性。预防是针对生产特点，有效地控制不安全因素，把可能发生的事故消灭在萌芽状态。

2.1.4坚持动态管理

安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从工程开工到竣工交付和全部生产过程、全部的生产时间和一切变化着的生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。

2.2健全管理体系：建立施工项目安全生产管理系统。

2.3认真执行各项安全管理制度：施工项目的安全施工应进行经常性的、制度化和规范化的管理，通过执行制度，促进安全管理工作。各项制度如下：

2.3.1安全技术交底制：根据安全措施要求和针对现场实际情况，逐级进行安全技术书面交底。

2.3.2定期安全活动制：项目部定期对全体职工进行安全教育，总结上阶段安全工作，明确下一步安全工作重点和注意事项，提高职工安全意识。

2.3.3大、中型机械设备安装实行验收制：脚手架施工方案审批制和脚手搭设验收制。做好分段施工分段验收，脚手每3层高做好书面验收记录，对不合格的脚手架不得投入使用，按要求及时到建管处报监。

2.3.4定期检查与隐患整改制：项目部定期组织对临电、安全防护、机械设备、消防、环境等方面的检查。对查出的隐患必须定措施、定人、定时整改，整改合格后做好消项记录。

2.3.5持证上岗制：对特殊工程和机操人员实行持证上岗，严禁无证操作。

2.3.6动火申请制：凡电焊、氧气焊、防水卷材烘烤等动火作业，经申请同意后施工。

2.3.7实行安全生产奖惩和事故报告制。

2.3.8安全管理负责制：要有各级安全管理负责制，责任明确，责任到人。管理决策层对每个大的施工阶段要分析安全难点和管理难点，做好以下安全管理的工作重点：

2.3.8.1安全生产教育：通过安全生产教育，提高职工安全意识，以约束人的安全行为。对新工人进行入场“三级”安全教育。贯彻国家、地方政府的安全法规及对安全的有关规章制度。学习有关安全操作规程和安全知识，做到正确使用“三宝”。适时安全教育，做好季节性、节假日加班加点和突击性施工的安全教育。

2.3.8.2防止高空堕落、防止高空堕落是高处安全施工管理的重中之重，一是防止人的不安全行为，二是防止物的不安全状态。

2.4.1防止人员高空堕落的措施：

2.4.1.1搭好脚手架，挂好安全网。脚手架施工方案应通过审定，从技术上保证脚手架结构的安全性，然后按方案搭设，经验收合格后使用。安全网是安全的“三宝”之一，其材质、搭设宽度、角度、距离等都要符合规定。搭好脚手架、张好安全网造就一个良好的安全工作条件。斜屋面施工前必须搭好脚手架张好安全网。

2.4.1.2做好“四口”即楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口的防护；做好“五临”即阳台临边、楼层临边、屋面周边、斜道两侧边、卸料台侧边的防护,防护高度不得小于1.2，框架结构梁柱施工作业层防护栏杆高度不得小于0.8M。洞口的防护方法按高处作业安全技术规范的要求。及时作好电梯井的安全防护措施。高空作业必须佩带安全带，做到高挂低用。风力大于六级、大雾天必须停止高空作业。

2.4.1.3电梯口采用钢筋制作简易防护门；楼梯踏步及休息平台口焊接钢筋防护栏杆；阳台及建筑物楼层四周采用钢筋围护栏杆；基坑四周采用钢管围护；1.5M*1.5M以下孔洞采用固定盖板；1.5M*1.5M以上孔洞四周搭设钢管围护栏杆，水平方向加设水平网。

2.4.2防止物体堕落措施：高空堕落任何物体，可能造成对人员的伤害或其他的损失，主要防止措施如下：凡是入口处、通道口、施工电梯、建筑四周临时操作篷及西侧临居民区处均要搭好钢管脚手架双层木板（50cm厚）的防护棚；脚手架跳板上不允许随意放置扣件、回形卡、钢筋、钢管等物体；未经采取有效措施，未经安全部门批准，不得在外脚手架上、下立体作业。吊运物料的捆绑、吊笼吊钩等必须符合要求，经信号工确认合格后指挥起吊，防止空中“散花”；经常检查吊具、绳索、大模吊钩的安全度，发现问题及时解决；非施工人员严禁进入施工现场。

2.4.4防止坍塌事故，本工程主要防止基坑边坡的坍塌，防止事故的措施为：基坑东南北侧采用编制袋装砂护坡，西侧由有资质的专业施工队做土钉墙护坡；坡边严禁堆放重物；严禁人员在坡下休息；经常检查基坑四周边坡是否有裂缝、滑坡等现象，发现问题立即处理；基坑上口四周砌200mm高挡水墙，防止雨水侵入基坑，以免造成塌方。

2.4.6塔吊使用主要安全措施：塔吊的装、拆、顶升必须是有资质单位和有证操作人员；安、顶、拆按照原厂的规定和要求进行；塔吊的“四限位、两保险”必须齐全、可靠；安全部门和信号工经常检查吊具、绳索的磨损程度，安全部门做好检查记录；塔吊附着物的建筑物其受力强度必须满足设计要求；当风力达到四级以上时不得安装、顶升和拆卸作业；夜间施工时塔吊的转臂上装有灯光和指示信号，以保证一定的能见度和促进操作人员的安全警惕性；塔吊起吊料具时要派责任心强的有证信号工指挥，不得无人指挥和随便派人指挥；起重臂下严禁站人。吊运料具时严禁在操作人员密集的上空进行运转。

2.4.7砼泵送的主要安全措施：泵车操作工必须是经培训合格的有证人员，严禁无证操作；泵管的质量应符合要求，对已经磨损严重及局部穿孔现象的泵管不准使用，以防伤人；泵管架设的支架要牢固，转弯处必须设置井字式固定架；泵管转弯宜缓，接头密封要严；泵车料斗内的砼保持40cm的高度，防止吸入空气造成堵管或管中气锤声和造成管尾甩伤人的现象；泵车安全阀必须完好，泵送时先试管，注意观察泵的液压表和各部位工作正常后加大行程；在砼塌落度较小和开始起动时使用短行程。检修时必须卸压后进行；当发生堵管现象时，立即将泵机反转把砼退回料斗，然后正转小行程泵送，如仍然堵管，则必须经拆管排堵处理后开车，不得强行加压泵送，以防发生炸管等事故；砼浇筑结束前用压力水压泵时，泵管口前面严禁站人。

2.4.8建筑电梯的安全使用：建筑电梯经安全部门验收合格后方准使用；门上设置的机电连锁装置必须有效，这样可避免了施工人员误入吊笼运行范围内，造成人身危险；楼层与施工电梯间必须装防护门，楼层防护门应及时关闭；防止乘员、货物偏载，严禁超载。风力六级以上时停止使用；距电梯基坑边缘5m范围内不得挖沟、开槽；司机应随时注意呼叫信号，遇有紧急呼叫必须立即停车，查清原因后妥善处理；电梯运行到最上、最下层时必须操作按钮停车，严禁依靠限位开关停车；停止运行后将所有控制扳到停止上（零位），切断电源，将电源控制箱和围栏防门锁好

为确保工期的按时完成，采取以下措施：

3.1推行项目法管理，建立生产管理体系，生产管理做到长计划短安排，要有工程进度总计划，月计划和周计划。项目部每天召开生产例会，布置、检查任务的落实和需解决的有关事宜。加强质量管理，避免返工。使用合理模板体系，提高生产效率，缩短工期。采用小流水施工方法，实现均衡生产。编制切实可行的雨季及冬季施工方案，做好施工准备工作，在条件较差的情况下，保证工程的连续施工。优化劳动组合，保证必要的作业人数。公司及时调度人、财、物，并发挥青年突击队的作用。

3.2各工种之间的配合

3.2.1隔热保温施工：按施工进度分段、分系统进行,管道保温应在灌水试验和试压合格后进行。

3.2.2油漆：施工中各种管道、支架均先底漆，待交工前按统一色泽规定刷面漆和色带。

3.2.3设备安装：设备到货后尽快就位（如泵、配电箱柜等），为管道，配管与电气接线创造条件。

3.2.4设备试运转及调试：设备试运转由电工先将电机单试运合格；试运转时由各施工班组共同参加，统一安排试车、调试工作。

3.2.5自动喷淋、消防调试：自喷、消防调试由管道和弱电配合进行,由管道确定调试方案,并为主操作,消防报警系统调试由弱电专业提出方案,并负责实际操作。

3.3安装与土建间的配合

3.3.1预留预埋：施工人员按施工图进行预留洞,预留中不得随意损坏建筑钢筋，与土建结构有矛盾处,由技术人员与土建技术员协商处理,在楼地坪内错、漏、堵塞或设计增加的埋管,必须在未作楼地坪面层前补埋,设备吊装孔由设计确定或安装有关工种在现场与土建商定后由土建留孔。

3.3.2卫生间施工：在土建主体施工时配合进行留孔,安装时由土建给定楼地坪标高基准,内粉刷结束或墙面磁砖等贴完,装好各卫生器具的排水点后,土建再作防水层等工作(土建施工时不得损坏安装的管口,并采取相应的保护措施)。

3.3.3设备的基础留孔：设备基础应尽早浇筑,未达到强度70%,不得安装设备.基础位置的尺寸及留孔,由土建检查,安装复查,土建向安装办理交接手续.

3.3.4灯具、开关插座、面板安装：灯具、开关、插座盒安装做到位置正确,施工时不得损伤墙面,若孔洞较大应先处理,在粉刷(试贴墙纸)后再装箱盖,面板。

3.3.5成品保护：安装施工中不得随意在墙体上打洞，因特殊原因必须打洞，与土建协商，确定位置及孔洞大小。安装施工中注意对墙面、吊顶的保护，避免污染。通过土建、安装、装潢项目部与各施工班组协调共同搞好安装成品保护，土建施工人员不得随意扳动已安装好的管道、线路、开关、阀门，未交工的厕所不得使用，磨石地坪或贴磁砖作业时不得利用已安装的下水管排泥浆，不得随意取走预埋管道管口的管堵。

3.3.6本工程电气很大部分管线，在楼地面、墙体及天棚内敷设，大量的预留预埋工作必须密切配合土建；吊顶内的线管敷设及箱盒安装，也必须紧密配合二次装修。

3.4与建设单位的配合

3.4.1施工方及时邀请建设单位、监理人员对合同或设计规定要看样的产品选型定货。

3.4.2根据招标文件中规定建设单位指定材料采购外，其它材料为承包单位自行采购，为此为服务好建设单位工作，本公司考虑到主要材料的采购时间，内部要求：对甲供材料计划提前一个月提交建设单位审核采购，对自购材料，如超预算，提前半个月申报建设单位，确认后方可进行采购。

3.4.3季节性施工用材，按施工方案中指定的材料要求提前半个月购入库房存放。

3.4.4施工图纸与设计变更及相关工程资料，由甲方按规定数量及时供应，安装与设计的有关事宜亦由甲方协调。

3.4.5本工程委托监理公司对各专业进行施工监理，我们将认真服从监理公司按排，接受监理工程师的质量监督管理，在工程进度、材料管理，工程验收等各方面都为监理工程师开展监理工作提供方便条件。

3.4.6甲方按进度及时解决材料计划的审批。

3.4.7在施工过程中，甲方和监理公司对安装质量进行监督，设备开箱检查，隐蔽验收，试车、试压等应均请甲方及监理有关人员参加验收。

3.4.8安装施工在时间安排上分为四个阶段：配合主体结构预留预埋阶段、初安装阶段、全面安装阶段、系统调试收尾交工阶段。按照上述分割，组成分系统的专业施工管理组，设置安装人员与土建人员协调、根据施工交叉合理程序编制与土建协调的安装月计划和周计划，逐一落实施工条件与进度安排，对公用设备，场地制定协调计划指令，限制使用范围、时间并严格执行，使各专业协调开展工作。

4、现场文明施工管理措施

现场文明施工按省、市文明工地要求及公司《CI执行手册》的要求管理，主要抓以下方面：

4.1.1施工现场围墙逐步封闭，粉刷后喷上涂料，保持墙面清洁。入口处“六牌两图”悬挂整齐，规划公示牌显明。

4.1.2现场经常整理，做到“谁做谁清，日做日清”，施工道路和主要公共场所有专人清扫。

4.1.3料具堆放整齐，分类放置。

4.1.4场地平整，道路畅通，排水有序。

4.2.1机械设备定点存放，经常保持机身及周围环境的清洁。

4.2.2机械的油污不得随地流淌，消灭跑、冒、滴、漏现象。

4.3环境保护和卫生管理措施

4.3.1.1防止噪声污染，尽量减少人为大声喧闹和搬卸时的噪声；控制有强声机械的作业时间。

4.3.1.3生活区下水道上设置沉淀池，定人定时清理。剩饭、菜倒入缸内集中处理。夏季门窗安装防蚊蝇纱门窗。

4.3.1.4厕所设置化粪池，不允许将粪便直接排入城市下水道。厕所间内设置冲水设备，定人定时冲洗清扫。

4.3.1.5油料储存、使用和保管专人负责，防止污染环境。

4.3.1.6食堂燃料尽可能使用液化气，减少对大气污染。

4.3.1.7场内运输道路全部铺成砼或石子路，减少尘土飞扬。

4.3.2卫生管理：卫生工作应健全管理制度，分工负责，创造一个良好的生活环境，工地现场设置职工浴室，为职工个人卫生创造条件。

5.1.1消防安全工作贯彻“预防为主、防消结合”的方针。

5.1.2成立义务消防队，由义务消防队队长、报警负责人、现场保护组长、抢救组长组成。

5.1.4施工现场道路保持畅通无阻。

5.1.5工地设置专用消防泵，设独立电源线路。

5.1.6对义务消防员训练有素，能“召之即来，来之能用”。

5.1.7职工宿舍、仓库等建房材料均用石棉瓦、水泥钢丝网板等不燃材料搭设。

5.1.8禁止用电炉做饭、烤火。

5.1.9严格执行施工用火申请制，用动火证、消防设施方可动火作业。动火时，派专人看护。

5.1.10不允许私拉乱接电源线。

5.1.11易燃物品专库存储，距其它建筑物20m以上。

5.1.12现场设有明显的防火标志，促进职工防火意识。

5.1.13定期对职工进行防火教育，建好防火工作档案。

5.2.2工地设门卫值班室，夜间除保安人员外，由管理人员轮流值班巡查施工现场，重点是仓库、木工棚、办公室、配电室、大型机械设备。

5.2.3扣件、U形卡、小型工具等妥善保管，防止被盗。

5.2.4摸清职工的基本思想状况，做好治安教育和法制宣传教育工作。临时进场办事人员应在门卫处进行登记后方可进入施工现场。并注明进出场时间，办事主要内容等。

5.2.5节假日、发工资日是易发案时间，要制定防范措施，防止发生盗窃案件。

为提倡节约，反对浪费，实行生产和节约并重，以减少材料消耗，降低成本，采取以下节约措施：

6.1.1加强物资计划管理。提高计划的准确性，避免积压、浪费现象的发生。

6.1.2挖掘企业内部潜力，开展清仓工作，对长期呆滞物资的利用或处理。

6.1.3加强对现场材料的验收和保管，减少材料收料时亏方亏重，最大限度地减少材料的人为和自然损失。

6.1.4加强材料的平面布置的合理性和码放的规范性，避免重复劳动。

6.1.6节电节水，禁止长明灯、长流水。

6.1.7限额领料，做到先算后用。

6.2主要材料节约措施

6.2.1钢材节约措施

6.2.1.1钢筋集中加工，统筹使用，先配长料后配短料，做到物尽其用。

6.2.1.2提高翻样和配料的准确性，避免重项、错项。

6.2.1.3加强对钢模板、钢跳板、脚手架的管理，使用结束后及时维修，租赁材料必须及时归还。

6.2.2水泥节约措施

6.2.2.1水泥仓库内落地灰及时清理使用，水泥袋及时回收。

6.2.2.2水泥库地面做到防水防潮，屋面防漏。

6.2.3木材节约措施

6.2.3.1严禁优材劣用、长材短用，杜绝任意锯割的现象。

6.2.3.2木材妥善保管，防止受潮霉烂变质。

6.2.3.3文明施工，减少模板损耗，增加周转次数。

6.3.1充分采用新工艺、新技术和新材料，实施技术节约措施。

6.3.2钢材焊接采用气压焊或闪光对焊工艺。

6.3.3砂浆工程合理选用外加剂，提高强度降低成本。

6.3.4模板采用快拆体系、大模板体系，提高模板周转率。

6.3.5合理选用模板体系、保证几何尺寸，避免跑模、胀模和漏浆等现象。

6.3.6楼地面、装饰工程严格控制尺寸和标高，避免超厚。

6.3.7施工中进行限额领料，关键部位要绘制草图，按图下料，不许长料短用，大材小用。因操作不当造成返工使材料浪费按价处罚。严把材料质量关，发现不符合要求的，及时处理。下班前要工完场清减少不必要的丢失。

7.1严格按照国家及**市有关文件规定执行场地“五化”。

7.2施工现场周边砌砖围墙，抹灰后刷涂料，画宣传画进行美化。

7.3施工现场进行场地硬化，临时道路浇筑C20砼。

7.4现场规划牌、标识牌按标准制作，周边挂彩灯亮化。

7.5现场实行卫生负责制，确保施工现场整洁、干净。

七、与有关各方的配合措施

1、与业主、监理公司的配合措施

建设、监理单位与我单位之间是发包和承包、监理与被监理的关系，我们要和建设、监理单位之间搞好配合工作，共同搞好工程施工的各项工作；准时参加建设单位召开的各种会议，严格执行建设单位发出的合理指令，并为建设单位开展工作提供方便。

1.1严格执行监理单位编制的经业主审定批准的《监理规划》，逐条落实。

1.2与建设、监理、设计单位一起做好图纸会审等有关施工技术方面的各项工作，向建设、监理单位提交施工组织设计、施工方案和进度计划，严格履行工程承包合同，严格按设计要求施工，执行工程技术规范及规程。

1.3各道工序施工前，邀请监理单位对分部分项工程进行质量检查和验收，对隐蔽工程进行验收签证，工程竣工时，与建设、监理单位一道进行初验。

1.4对工程采用的设备、构件、材料及半成品应在未投入使用前请监理单位检查质量保证书和外观并进行抽样测试。

1.5向建设和监理单位提交施工预算，办理变更和各种经济签证并配合工程结算审核工作。

1.6未经监理公司认可的工序不得进行。技术复核项目、隐蔽工程验收，检验批、分项、分部工程（或分阶段）验收；水泥、钢材质量及其他材料质量的检查；配合比及砂浆、混凝土试块、材料试验、技术档案等均需提前交监理单位检查资料合格后进行验收。

2、与当地政府部门配合及协调措施

本工程能否保质量按期顺利完成，各协调单位之间如何密切配合、协同作战及如何正确、妥善地处理好周围环境的关系至关重要。为此，我们为了搞好与政府部门的配合及协调周围单位群众的关系采取以下措施：

成立综合协调小组，及时发现、妥善处理好周围环境因素对工程建设的不利影响与政府有关部门如建委、质检站、环卫、交通、供水、供电等协调好关系，中标后，立即与上述部门取得联系，工程施工中及时向他们汇报工程的进展情况，取得他们的支持和帮助，使之不影响工程的正常施工。

3、与周边居民、群众的关系协调措施

为创造良好的施工环境，在现场配一名民事协调员，与当地居委会、派出所建立联系，在工程开工前邀请居民代表召开座谈会，沟通感情，取得他们的理解，并建立定期的拜访制度，协调处理好与周围居民的关系，确保工程的顺利进行。

3.2施工现场防扰民措施

3.2.1施工现场杜绝使用对环境产生污染的材料，确保对周围居民不产生环境污染。

3.2.2施工现场使用噪音污染小的机械，同时浇灌砼尽量避开夜间和中午休息时间。

3.2.3进入施工现场的人员进场前进行思想教育，并制定严格的管理制度，加强对施工人员的管理。坚决杜绝打架斗殴、偷窃等违法、违规事情的发生。确保创造一个良好的施工环境。

八、工程回访及保修办法

工程竣工交付使用后，本着一切为用户着想，为用户服务的宗旨，我公司将对本工程进行回访及保修。

保修项目和保修期限执行国家现行标准和地方政府部门的有关规定。工程竣工交付使用后，本着一切为用户着想，为用户服务的宗旨，在保修期内我公司将对本工程进行回访及保修。保修范围有：

1.3室内地坪空鼓、开裂、起砂、地砖松动，有防水要求的地面漏水

1.4内外墙及顶棚抹灰、面砖、油漆等面饰脱落，墙面浆活起碱脱皮。

1.5门窗开关不灵或缝隙超过规范规定。

1.6厕所、洗手间楼地面泛水、倒坡、积水。

1.7外墙板漏水、阳台积水。

1.8室内上下水、供热系统管道漏水、漏气、暖气不热，电器、电线漏电、照明灯具坠落。

1.9室外上下水管道漏水、堵塞。

1.10钢筋混凝土、砖石砌体结构及其它承重结构变形、裂缝超过国家规范和设计要求。

根据有关规定，在正常使用条件下，本工程保修期限为：

2.1基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限。

2.2屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年。

2.3供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期。

2.4电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为2年。

2.5装饰工程：2年。

回访过程中，要积极征求用户对工程质量、使用功能等方面的意见，对在保修期内存在的因施工原因造成的质量问题，及时进行维修，保证不影响用户使用并承担全部维修费用。

属于保修范围、内容的项目，我们在接到保修通知之日起3日内派人保修；发生紧急抢修事故的在接到事故通知后立即到达事故现场抢修；保修完成后由发包人组织验收。

保修期内发生的不属于施工单位原因造成的质量问题，我们将积极协助建设单位进行维修；如出现争议的质量问题，我们将先进行维修，然后再会同建设单位共同分析原因。

1、附页一：项目管理组织机构图

2、附页二：管理人员及专业技术人员配备表

3、附页三：施工进度总计划

4、附页四：现场平面布置图

JT／T 1146.2-2018标准下载5、附页五：临时水、电平面布置图

6、附页六：各阶段劳动力计划表

7、附页七：仪器、检测设备表

某县水利血防工程施工组织设计8、附页八：土建机械设备投入表

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