施工组织设计下载简介

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e）安装钢架支撑，应遵守起重和高处作业等有关安全规则，宜用小型机具进行吊装。注浆作业，要按规定带好防护用品。

f）装碴与运输:各种运输设备不得人料混装。非值班司机不得驾驶机动车。单独行驶的机动车，必须打开前后照明灯。

g）二次衬砌:衬砌工作台上应搭设不低于1m的栏杆。工作台、跳板、脚手架的承重量，不得超过设计要求，并应在现场挂牌标明。脚手架与工作台的底板应铺设严密。在隧道内作业地段倾卸衬砌材料时，人员与车辆不得穿行。拆除混凝土输送软管或管道，必须停止混凝土泵的运转。

h）防尘:隧道施工中的通风应符合隧道设计和施工规范的要求。并应设专职人员管理。隧道内的空气成份，应每月至少取样分析一次。隧道施工在凿岩和装碴工作面，必须做好下列防尘工作：放炮前后必须进行喷雾与洒水；出碴前应用水淋透碴堆和喷湿岩壁。

a)土方开挖后及时外运至业主指定的弃土点某联体别墅施工组织设计，并及时进行围护桩支护。

b)外运余泥的车辆应文明行驶，限制行驶时速，不抢道、不违章。

（3）、模板、混凝土施工：

a)脚手架要有计算资料并保证安装牢固。

b)属高空作业的应按相关规定执行防护。

c)浇筑混凝土时应有专人负责检查脚手架及模板的安全，发现问题及时处理。

a)对有毒有害的材料施工应避免身体直接接触。

b)对挥发性毒气的材料施工采取防范措施。

（5）、现场消防保卫：

b)建立健全消防保卫制度.

c)现场设有明显的防火宣传标志，每月对施工人员进行一次治安、防火教育，培训一支义务消防队。

根据工期要求，隧道安排冬季正常施工，为保证工程质量，冬季进行砼施工时，砼拌合站采用全封闭暖棚结构，蒸汽锅炉供热，确保暖棚内温度和对水砂石料进行加热，采用砼输送车加保温套进行砼输送，具体作法如下：

(一)暖棚墙体结构采用砖结构，屋顶采用石棉保温层。预留两个进料口，两个水泥入口，一个砼灌车入口。入口在施工中均采用棉质挂帘封闭。

(二)在暖棚旁边，修建一个2t蒸汽锅炉房供热，临近锅炉房设一座拌和水加热池。由锅炉房引出几条管道分别对暖棚中暖气片、骨料预加热斗、拌和机和水池供热。管道连接应顺畅牢固，确保安全。

(三)加热池中设蒸汽管对水加热，加热池一端用逆流闸阀连接进水管，一端连向拌和机，水温应加热至45～50°左右。

(四)在暖棚背后设置三座砂、石料仓库，备足冬季施工用料，仓库四周用浆砌片挡墙，顶部覆盖保温材料，确保不受雨、雪影响，料堆高4～5m为宜。

(五)对砼拌和机配料斗用厚1cm钢板加焊1米高左右，并在料斗下部焊接Φ100mm钢管做成的“M”型蒸汽管，对从进料口的砂、石料进行预加热。

１、在雨季来临之前，完成涵洞、天沟、边沟，排水沟等设施，并做好防水、排水工作。

３、备齐各种防雨、防汛设施，加强对便道便桥的检查和养护，保证雨季道路畅通。

４、增加材料的储备数量，防止发生因雨水而停工待料的情况发生。

５、随时检查材料库、水泥库的封闭状态，对漏雨破损之处及时修补。

６、对已绑扎的钢筋笼及时灌注砼，防止锈蚀。

７、经常对用电线路及用电设备进行检查，防止用电事故发生。８、砼在雨天施工时，必须搭设工棚，以保证砼的质量。

1）、检测试验手段及措施

a)对所有购进原材料的出厂合格证、说明书进行验收，并登记记录；

b)对有合格证的材料进行复检，复检合格的材料方准使用；c)复检不合格的材料，书面通知物资部门作出标识，停止使用并限期清出施工场地。

a)商品混凝土配合比经监理工程师审核后方可实施，并根据现场砂石含水量的变化做适当调整；

b)测定混凝土运到现场时的温度和时间，保证混凝土不离析和入模温度符合要求；

c)商品混凝土选择业主指定供应商，混凝土到达现场后核对报告单，并在现场对坍落度核对，允许±1～2cm误差，超过者立即通知搅拌站调整，严禁在现场任意加水；

d)按规定在现场制作试件，试件组数按招标文件中的有关规范执行，试件养护必须在标准养护池中进行。现场试件的强度实验报告要与混凝土站同批试件的实验报告相符，误差超标要查明原因。

e)根据混凝土试件的强度，运用统计技术进行分析，以便考核商品混凝土的质量，并作为评价供方产品的基础。

主要检测设备：压力实验机、混凝土抗渗仪、塌落度筒、温度计、回弹仪。

⑶、钢材及钢构件检测：

a)钢材供应商要提供质量保证书或实验报告单。

b)钢筋进场要分批抽样做抗拉、冷弯、接头弯折等物理力学实验，按《GB228—76金属拉力实验》执行，使用中若发生脆断、焊接不良等异常情况，尚应补充做化学成分分析试验。

c)钢筋必须顺直，调直后表面伤痕及侵蚀不应使钢筋截面积减少。

d)钢筋焊接使用焊条、焊剂的品牌、性能，以及接头中使用的钢板和型钢均必须符合设计要求和有关规定。

e)焊接成型时，焊接处不得有水锈、油渍。焊接后焊接处无缺口、裂纹和较大的金属瘤，用小锤敲击时，应发出与钢筋同样的清脆声，钢筋端部扭曲、弯折予以校直和切除。

2）、主要检测试验措施

⑴、配备先进、充足的检测试验设备，满足工程检测试验的需要。

⑵、工程材料试验与检测按贵阳市主管部门有关文件规定，委托有试验资质的试验单位进行，建立工地试验室，必须报审并经过贵阳市建委验收通过后，方可投入使用。

⑶、所有检测试验设备在使用前都应进行校验，确保其精度满足测量要求，专人操作，妥善存放。

⑷、认真落实各项管理制度，强化检测试验工作。

a)建立健全检测设备管理制度，建立台帐并设专人管理。

b)用于本项目的检测、试验设备数量和精度均要满足项目要求，设备定期校验，保证使用过程设备的精度。

c)设备的校验必须在指定部门进行校验，保存校验合格证书，并做好标识。

d)对于试模、塌落筒、量筒、量杯等非标准计量器具的检验规程进行定期自检，经自检合格后方可使用，并建立台帐，做好标识。

e)设备必须定期维修和保养，使计量设备干净、防尘、防锈，始终处于良好状态。

施工期根据工程地质、水文地质勘测资料，加强岩溶强烈发育段、重点断层带及暗河管道流系统段增加水平定向钻探的综合地质预报，综合应用各种地质预测、预报方法，特别是采用有效的涌水突泥预报方法，提高地质预报准确度，在隧道开挖前，判断岩溶及断层涌突水突泥的可能性

2）、岩溶洞穴及充填物对隧道危害风险的控制

关键是地质预报。如能准确预报前方地质，就可以事先采取措施(常规措施），在本工程的施工过程中应用超前综合地质预测预报手段进行本项风险控制

3）、准确划分围岩级别；

根据围岩级别选用正确的施工方法；

对断层破碎带采用先加固后开挖的方法，例如用打超前锚杆，超前小导管注浆，大小管棚等工程措施；

对硬软相间、软质岩、破碎地层等，开挖中必须进行控制爆破并适当加大开挖断面预留变形以确保净空断面值，加强初期锚喷支护，加强围岩变形量测及监控，及时进行信息反馈并采取相应措施。

4）、涌突水突泥严重地段，增设水压计监测水压，以判断作用在衬砌上的水压力；

埋深较大，岩溶涌突水突泥地段，衬砌结构必须加强（加厚或采用钢筋混凝土）；

对于埋深较大，且涌突水突泥段，隧道衬砌净空应适当增大，即预留有必要时进行衬砌厚度补强的可能，预留厚度一般不小于20cm；

对于地下水对混凝土有腐蚀性的地段，采用抗腐蚀性水泥。

为将安全事故的损失降到最低程度，保护职工的生命财产安全，本着“预防为主，自救为主，统一指挥，分工负责”的原则，制定安全事故应急预案。

（一）、项目部根据危险目标模拟事故状态，制定出各种事故状态下的应急处置方案，如支模架坍塌、大型设备坍塌、围岩坍塌、触电、人员中毒、毒气泄漏、燃烧、爆炸、停水、停电等，包括通讯联络、抢险抢救、医疗救护、伤员转送、人员疏散、生产系统指挥、上报联系、救援行动方案等。

事故发生后应有紧急避险措施，防止事故进一步扩大和伤亡人员的增加，以及在抢险时发生二次事故。

（四）、有效的工程抢救抢修是控制事故、消灭事故的关键。抢险人员应根据事先拟定的方案，在做好个体预防的基础上，以最快的速度及时排险、抢险、消灭事故。

对骨折人员不能随意搬动，要用担架模板等搬运；对气体中毒、窒息伤员应尽快进行通风，让其呼吸新鲜空气；对化学中毒的病人，应注射特效解毒剂或进行必要的医学处理后才能根据中毒和受伤程度转送各类医院。

人员触电时，必须先切断电源，方可接触受伤者，避免造成多人连续触电伤亡，如受伤害人员出现出血，要尽可能先止血。

现场发生重大机械设备事故时，项目部主管应先判断是否有事态进一步发展的可能性，并应立即通知有关部门，组织力量进行保护、抢救，控制事态的发展，尽量减少事故造成的损失。

（七）、现场发生事故后，还应特别注意稳定职工情绪，对全体职工进行事故防范教育。

2）、对组成本工程项目的各要素进行详细分解，通过对作业参数的选定、施工方案的组合，综合成本、资源的优化配置，科学制订工程计划。

3）、制定确实可行的雨季和高温施工措施，做到高温不休、雨季不停。

4）、对常用的工程机械，要按ISO9001标准进行管理，实行定人定岗定机械，按时保养，经常检查，保证设备的良好性能，提高利用率。

二、保证工期的组织措施

1）组建一个精干、高效的项目管理班子

本项目若能中标，我公司拟委派有丰富市政桥隧施工和管理经验的工程师担任本项目项目经理和总工程师；从具有丰富施工实践经验和项目管理经验的高中级技术人员中遴选一批人员担任本项目的计划、测量、结构、实验、质检、安监、监测、材料、环保和机电工程师，以技术密集型和管理高效型的项目班子为如期实现合同工期提供组织保证。

2）组织一支技术熟练型的作业队伍

从我公司曾参加各种市政道路和长于桥隧施工的各分公司中调集各类工种的中青年熟练技工作为本项目的作业层。项目队长、现场领工员经考核与考试竞争入选，技术工人经培训考核上岗，特殊工种经考试持证上岗，以技术精、素质好的作业层，保证工程按计划进度顺利实施。

3）按网络计划组织施工

开工前按业主规定的格式和时间报送施工进度网络计划。批准后，按照网络计划安排资源、设置作业线、设置标段的时限点。施工中配足关键路线的资源，抓紧关键路线的工序持续时间，组织关键路线上重点、难点工序的技术攻关，随时采取措施调整落后工序，不断优化网络、优化资源配置，千方百计保证各工序、各部位按计划完成。

4）组织好平行流水作业和场地流动使用，场地布置要紧凑合理，尽量避免干扰，本工程开工后，隧道开挖与桥梁基础展开平行作业。隧道主体开挖与桥梁主体施工实行分段流水。

5）实行工期目标责任制

(1)根据实施性施组的总体安排和网络计划进度，编制年度、季度作业计划，报请业主同意后，编制分月分旬生产作业计划。月旬作业计划要落实到班组，将完成或超额完成旬、月计划作为队与班组考核指标，并与分配挂钩。季度和年度计划作为经理部各部门考核指标，并实施奖惩。要以旬、月计划的实现保证季度计划的实现，以季度计划保证年度计划的完成。从而保证总工期的如期实现。施组和计划要结合现场实际和季节性因素，既要满负荷工作，又要留有余地，确保计划的严肃性。

(2)建立计划进度的落实检查制度，开展现场碰头会、调度交班会的工作制度。对落后工序要就地组织制定措施赶上计划，对难点工序要有预案，必要时调整资源配置加强技术攻关力度，使各部均衡推进。

(3)组织强有力的后勤保障系统。按计划组织物资配件的订货采购供应，计划好供应周期和采购运输方案，保证不出现停工待料。在现场设机械设备修理站，配足常用维修机具和熟练修理工，保证施工机具设备的完好状态。

(4)协调好周边关系。主动与相邻承包商协商场地利用、共用运输道路等存在的问题求得相互配合与支持。协调好与周边单位和当地居民的关系，主动帮助及早解决改移道路、迁移管线等项工作，争取时间，尽快投入全面施工。

三、保证工期的施工措施

根据我公司的投标承诺：要完成全部工程。为保证该项目按期完工，必须采取切实可行的施工措施。

1）压缩施工准备时间：提前作好资源筹集、人员、设备转运、技术培训等前期准备，尽力压缩施工准备时间。

2）增加工作面：整个标段分前、后两个区，两个工作面同时推进。在每个工作面组织好平行流水作业。必要时在桥梁与隧道各增加一个相应的工作面。

3）配足配强机械设备：本标段工程量虽不大、但结构复杂，工期相对紧张。在保证正常作业面以外，必须依靠机械化作业，配置高效能、机况好、适合于本工程的机械设备。除此以外，尚要配足钢筋加工、机械修理、模具加工等机械，以及检测、试验、监测、测量仪表和模板、模架、配电等设备。设备配置要留有备用，易损件要备足配件。机械进场前要经检查、保养和试车，机况不好的坚决不上，要提前补充购置。操作手在进场前要进行培训、上机操作，并能排除一般故障。要以设备的先进、完好，操作手的娴熟技能保证施工的顺利进行。

(1)本工程施工过程中，将经历两个春节及相应的传统节假日，充分动员职工节假日不休假，不停工；

(2)通过业主与有关部门联系，争取保证水、电、商品混凝土供应；

(3)作好各种物资构件储备。

四、工期保证的技术措施

1）优化施工方案：在认真审查图纸，对现场地形、地质、周边环境进一步调查核对，全面了解设计意图的前提下，编制实施性施工组织计划和网络进度计划。要在投标文件的基础上，对施工方案，资源配置和进度安排进行进一步优化和进一步比选论证。实施性施组获得批准后，精心组织，统筹安排，确定总体目标和分阶段目标。在施工全过程中，在保证总工期不变的条件下，随着情况的变化将不断优化方案，优化和调整施工方法和施工计划，并制定相应的保证措施。

2）保证技术管理力量，建立技术管理体系：根据本项目工程技术特点，如中标，我公司将选派有市政工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子，抽调技术过硬、作风良好的施工队伍进场承担本标段的施工任务，并从全公司调集熟练的技术工人加强施工力量。以项目经理和总工程师为首，建立起本项目工程的技术管理体系，严格项目工作程序。

3）完善各项技术管理制度，在工程实施中严格执行。

（1）、施工组织管理制度：

②搜集并掌握与项目有关的技术规范，施工操作规则，国家和行业标准，评定验收标准等，据此制定施工方案、各项工序的作业指导书。

③施工过程中，要对施工组织实施动态管理，视实际情况，不断完善、优化施工组织方案，使之最合理、最科学、最切合工程实际。

（2）、技术图纸复核制度：

①从业主或监理工程师处所获得的施工图纸，必须经项目总工程师或专业工程师认真逐项审查复核，确认该图纸正确无误并签署复核意见后，才可使用或转发工程队使用。

②项目经理部发放给工程队的施工图纸，工程队技术主管要亲自对施工图纸进一步进行复核，确认无误后才能使用。施工图纸经复核发现有误或与现场实际不符须进行修正，在尚未办理修正或变更设计手续，不准使用；发现有误的图纸要立即停止使用。如属应急图纸且经发现有误，要在征得对错误的澄清后注明错误之处，谨慎使用，防止用错造成施工错误。

③经发现有误的施工图纸在作废之前，应用红笔标出错误之处；如属在图纸发放之后发现有误，应立即书面通知施工人员，停止使用。

④施工图纸在确认停止使用后，应全部收回，并在每一张图纸上标注红色“作废”字样。

（3）、严格技术交底制度：

①施工前，项目总工程师和主管工程师亲自抓技术交底工作，将工程特点、工程内容、施工部署、施工方法、施工顺序、进度安排等以书面形式向经理部和工程队施工管理人员进行详细的技术交底，施工阶段由经理部技术人员和工程队技术主管将单位、分部、分项工程的工程内容、结构特点、操作要求、技术标准等向现场技术人员及领工员进行交底，现场技术交底由现场技术人员或领工员向作业人员进行技术交底。

②随着施工进展，在前阶段即将结束、后阶段尚未开始、工序变更即将进入下道工序之前分阶段进行技术交底。

（4）、测量复核制度：

①所有测量工作中的计算均须由两人独立完成，一人计算，一人复核，控制测量必须进行换手操作。

②由测量结果形成的技术交底资料，必须由测量资料填写者之外的技术人员复核无误后才能发放。

③定位放样测量必须用不少于两种方法进行检核，无误后方可进行下一步作业或交接。

④所有测量的外业记录格式应符合行业测量规定要求，原始记录应清晰、整洁，不应涂改，原始记录、计算及成果书都应妥善保存。

⑤作好现场测量放样，主要控制桩点要妥善保护。

（5）、技术资料管理制度：工程现场技术文件和资料，由工程技术部门负责填写、整理、分类。施工过程中，要随时收集、记录和整理各项施工资料，以便于竣工文件编制，做到工程施工完成，竣工文件也编制完成。

（6）、推行规范化管理、标准化施工：按照IS09001质量保证体系，规范技术操作及技术管理工作，杜绝由于管理上的随意性造成的技术失误；施工过程中严格执行制定的施工工艺细则和相关的规范、规程，以严格的工作标准确保技术、质量标准的实现。

3）严格现场技术管理，落实技术质量承包责任制

（1）、开展群众性的质量自检、互检和班前、班中、班后三检制，广泛开展全面质量管理和QC小组活动。

（2）、重要工程部位、重要工序除按设计控制外，都应以试验、监测信息为依据，必要时设置试验段采集相关参数以指导施工。

（3）、下达计划、调整工序、技术交底应有技术标准和质量保证措施，制定重要工序、难点部位控制点的实施方案都要有技术标准及施工注意事项。

（4）、组织施工、科研、安质、机电、物资等部门赴现场进行现场办公，随时协调解决现场难以解决的问题，确保项目顺利实施。

（5）、建立经理部和现场技术质量承包责任制，并分解到工班和个人，严明施工纪律，严格奖惩制度。

（6）、对难点工程或工序，要组织专家、技术人员和作业人员进行技术攻关，从难点分析入手，有针对性地研究、开发技术方案、操作工艺和实施措施，提高施工技术水平。

4）、加强施工监测：本标段工程施工要以监测信息为依据，对重点监测项目必须在施工中及时地反馈信息、准确获取数据，以指导施工。

5）、实行技术人员现场值班制：现场施工要有技术人员跟班，随时解决各部位、各工序存在的技术问题，随时检查和指导领工员和班组的工作，做到施工交底要及时，施工放样要及时，钢筋模型检查要及时，混凝土的配合比、坍落度检查要及时，纠正措施要及时。

采用PROJECT软件对各项施工管理，尤其是进度与资源配置不断优化调整，将非关键路线的资源调往关键路线的落后工序，不断使落后工序在网络中逐渐成为非落后工序，同时使工程在资源总投入不变或少量增加的情况下，仍能符合总工期的要求，达到动态控制的目标。

第十二章与招标人、设计单位、监理工程师的协调配合措施；本工程施工单位与其他相邻施工单位协调配合措施

一、与招标人方的工作协调（一）严格按照施工合同约定的质量标准及工期要求及招标人审核批准的“施工组织设计”组织施工和管理。（二）服从招标人的指挥与协调，积极配合招标人完成现场定位放线及“三通一平”工作。（三）每月及时向招标人报告当月工程完成量及下月施工，征求招标人对工期进度安排意见，及时进行调整。（四）施工中需设计更改，必须先征得招标人同意，再报设计院认定。（五）主要材料采购，必须经招标人看样认定，方可采购。（六）隐蔽工程必须经招标人现场检验、认定、办理签证，方可隐蔽。

二、与监理工程师的工作协调（一）我公司将积极配合监理工程师及现场监理代表履行他们的所有权力。（二）根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满足所必需的图纸、规范、计算书及其他资料；也使招标人能操作、维修、拆除、组建及调整所设计的永久性工程。（三）在施工全过程中，严格按照经招标人及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在配合单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理的要求，予以整改。（四）所有进入现场的成品、半成品、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。（五）严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一情况，遵循“先执行理工程师的指导意见后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

三、与设计单位的工作协调（一）工程开工前，我单位即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。（二）参加施工图审查，协助招标人向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。（三）在施工中，及时会同招标人、设计院按照总进度与整体效果要求，进行分部验收、中间质量验收、竣工验收等。（四）凡图纸需更改设计和图中不明确及错、漏、碰、缺之设计部分，必须办理设计变更单，设计人员签字认可，严禁擅自修改设计。

四、 与其它单位的协调相互提供通报各家施工单位进度安排，总计划、月计划，相互通气，了解、调整。对于能够共和的供电线路、施工便道、临时场地，进行充份的协调，节省社会资源、减少用地浪费、增加各单位的经济效益。

（一）相邻施工单位相互通报各自的施工进度计划，组织双方协调工作会议。做到对对方工作进展情况的充份了解，减少相互的施工干扰。（二）相邻施工单位在供电线路的架设上进行充份协调，在能够共用的情况下争取共用供电线路，以加快施工进度，避免重复投资，减少对用地的占用。（三）施工各方对运输及进场便道的使用进行沟通，避免相互干扰。（四）相邻各施工单位对测量及地质数据进行相互核对，以保证对施工成果的相互检验核对。（五）定期召开现场协调碰头会，解决协调各家单位在施工中出现的矛盾事项。

第十三章编制竣工验收、竣工资料和竣工备案的管理实施方案

一、竣工资料编制的阶段

项目部由总工牵头，组织竣工资料编制相关人员进行培训，明确对本项目竣工资料的编制要求和工作程序。

2、竣工资料的收集、编制阶段

根据竣工资料的编制要求，按资料形成的先后顺序及时收集整理，工程进展到哪里，档案工作就应该跟踪管理到哪里。在工程交工验收前，重点完成交工验收文件编制。

3、竣工资料审查和编制质量检查阶段

由项目主要技术负责人及公司总工办技术人员，组织对竣工交验资料进行审查和编制质量抽查，不合格的竣工资料应责令返工。

4、竣工资料的归档、组卷阶段

我单位竣工资料分路基、路面、管线、交通安全设施、桥梁、隧道等按里程桩号由小到大的顺序，逐项进行归档，项目办组织人员进行组卷工作。

5、竣工资料的验收阶段

由项目招标人与设计、监理、档案管理部门等对竣工档案进行验收。

项目施工完成后，由施工单位负责编制竣工资料，监理单位负责审核。竣工资料编制内容依据部颁的《竣工资料立卷归档管理办法》的要求进行。

1）、竣工资料编制要求

1、归档的竣工资料应完整、准确、系统。应根据部颁要求及建设项目实际情况，进一步收集所缺少的重要文件；文件数量未满足合同或协议规定份数的，应按要求复制补齐。

2、对施工文件、施工图及设备技术文件的准确性和更改情况进行核实，并按要求修改或补充标注到相应的文件上。

3、归档的竣工资料必须书写工整，字迹、线条清楚，图样清晰，格式统一，签字手续完备。

4、文件材料图幅原则采用A4纸，页边距为：上边20mm，下边15mm，装订边25mm，翻页边15mm。竣工图采用A3纸，图幅的短边不得加长，长边加长的长度应为210mm的整倍数，并折叠成A4纸装订，规格必须符合国家标准，用纸优良。

5、文件文字，标题采用小2号黑体，正文采用3号仿宋体，内文标题采用3号黑体。

6、每页文件材料必须用阿拉伯数字编号：单面书印的文件材料标注在右下角；双面书印的文件材料正面标注在右下角，背面标注在左下角；标注页号应与卷内目录的页号相对应。

7、录音、录像、图片文件须长期储存的，应以光盘介质为主；施工图片必须提交电子文档打印件和光盘。

8、永久、长期保存的文件书写材料必须采用碳素墨水，禁止使用易褪色的书写材料（如圆珠笔、铅笔、红色墨水、纯蓝墨水、复写纸等）。凡由易褪色书写材料制成的资料（如复写纸、热敏纸）应复印并加盖本单位公章保存。

1、竣工图应完整、准确、清晰、规范、修改到位，真实反映项目竣工验收时的实际情况。

2、竣工图按里程、专业、图号排列，竣工图应根据不同情况编制：

（1）按施工图施工没有变动的，由竣工图编制单位在施工图上加盖并签署竣工图章；

（2）一般性图纸变更及符合杠改或划改要求的变更的，可在原图上（必须是新图）更改，加盖并签署竣工图章；

（3）涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过35%的，应重新绘制竣工图。重绘图按原图编号，末尾加注“竣”字，或在新图图标内注明“竣工截断”加盖并签署竣工图章；

（4）重复使用的标准图、通用图可不编入竣工图中，但应在图纸目录中列出图号，指明该图所在位置并在编制说明中注明。

（5）竣工图必须经监理工程师审核会签确认，并在扉页上加盖我单位公章。

（6）编制竣工图总说明及各专业的编制说明，叙述竣工图编制原则、各专业目录及编制情况。

（1）文字、数字更改一般是杠改；线条更改一般是划改；局部图形更改可以圈更改部位，在原图空白处重新绘制。

（2）利用施工图更改，应在更改处注明更改依据文件的名称、日期、编号和条款号。

（3）无法在图纸上表达清楚的，应在标题栏上方左边用文字说明。

（4）图上各种引出说明应与图框平行，引出线不交叉，不遮盖其它线条。

（5）有关施工技术要求或材料明细表有文字更改的，应在修改变更处进行杠改，当更改内容较多时，可采用注记说明。

（6）新增加的文字说明，应在其涉及的竣工图上作相应的添加和变更。

（1）所有竣工图由编制单位逐张加盖并签署竣工图章。竣工图章的内容填写应齐全、清楚，不得代签。

（2）竣工图章应使用红色印泥，盖在标题栏附近空白处。

1）、竣工资料整理的基本要求及步骤

1、我单位竣工资料编制完成并经审查后，进行归档整理工作。竣工资料整理遵循项目文件的形成规律和成套性特点，保持卷内文件的有机联系；分类科学，组卷合理；法律性文件手续齐备，便于档案的保管和利用。

1、档案卷应包括：（1）卷盒（2）案卷封面（3）卷脊（4）卷内文件目录（5）卷内文件（6）备考表。上述案卷封面、卷脊、卷内文件目录、备考表的要求和式样见附件三。

2、案卷封面、卷脊、卷内文件目录和备考表由我单位编制，组卷时上交电子文件。

3、项目施工文件按单项工程、单位工程或装置、阶段、结构、专业组卷；

3）、竣工资料卷内文件排列

⑴卷内文件一般文字在前，图样在后。文字材料译文在前，原文在后；正件在前，附件在后；印件在前，原稿在后；批复在前，请示在后。

⑵管理性文件材料按问题、时间或重要程度排列。

⑶施工文件按管理、依据、建筑、安装、监测实验记录、评定、验收排列。

⑷竣工图纸按里程、专业、图的类别序号排列。

1、卷内文件页号的编写

无论单面或双面只要有书写文字，均作为一页编写页号，每卷页号均从1开始，单面书写的科技文件材料在其右下角编写页号；双面书写的科技文件材料，正面在其右下角，背面在其左下角编写页号。图样页号编写在标题栏外。

2、成套的图样材料或印刷成册的科技文件材料，自成一卷的，不必重新编页号，原已有图样目录和文件目录时，应尽量利用原有目录，可不再重新编制。与其它科技文件材料组成一卷的，应排列在卷内文件材料最后，将其作为一份文件填写卷内目录，不必重新编写页号，可在备注里说明总页数。

3、卷内目录的编制。主要项目有序号、文件编号、责任者、文件材料题名、日期、页号、备注等。

（1）序号：应用阿拉伯数字从1起依次标注卷内文件的顺序，一个文件一个号；

（2）文件编号：应填写文件文号或图样的图号，或设备、项目代号；

（3）责任者：应填写科技文件材料的形成部门或主要责任者；

（4）文件题名：应填写文件标题全称；

（5）日期：应填写文件形成日期；

（6）页号：应填写每份文件首尾页上标注的页号；

（7）备注：需要说明的问题。

2）、案卷封面和脊背的编制

1、填制案卷封面。案卷封面的项目有：

（1）案卷题名：应简练、准确揭示卷内文件的内容。主要应包括项目的名称、代字、代号及结构、部件、阶段的代号和名称等；

（2）立卷单位，应填写负责文件组卷的部门或项目负责部门；

（3）起止日期：应填写卷内科技文件形成的起止日期；

（4）保管期限：应填写组卷时划定的档案保管期限；

（5）密级：应根据保密规定填写卷内文件的最高密级；

（6）档号：应填写档案的项目代号、分类号和案卷流水号。

工程完工后，根据相关规定文件，向当地市建设委员会备案机关进行备案。我公司将根据招标文件搞好备案工作。并定时向建设单位汇报进展工作。备案内容如下：

1、已完成设计要求和合同约定的各项内容；

2、工程施工质量验收报告；

3、由监理公司出具工程质量评估报告；

4、工程勘察、设计文件质量检查报告；

某（集团）公司初轧扩建工程成品车间施工方案5、经质监机构抽查的完整的质量控制和工程管理资料；

6、施工单位签署的工程质量保修书；

７、市政基础设施的有关质量检测和功能试验资料；

８、由安监站出具的单位工程施工安全评价书；

1、质监机构在工程质量验收后，向备案机关提交建设工程质量监督报告。

2、建设单位向备案机关提交备案资料新疆大厦电动吊篮安装施工组织方案，备案机关在收齐、验证备案文件和建设工程质量监督报告后在备案表上签署备案意见。