施工组织设计下载简介

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东丰县某小学改造工程施工组织设计

第九节　环境保护管理体系与措施

1、工现场经常保持整洁卫生。道路平整、坚实、畅通，并有排水设施。运输车辆不带泥沙出场，并做到沿途不遗不撒。

3、食堂有专人主管卫生工作，严格执行食品卫生法等有关制度。

4、饮用水保证开水供应，饮水器具卫生。

GB／T 19492-2020 油气矿产资源储量分类5、现场的厕所有专人保洁。

（1）、进行混凝土、砂浆等搅拌作业的现场，设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。

（2）、控制施工产生的污水流向，防止漫沿，并在合理的位置设置沉淀池，经沉淀后排入污水管线，严禁流出施工区域，污染环境。

1、按照要求实行封闭施工，施工区域围栏围护，大门设置门卫，闲杂人员一律不得入内。

2、施工现场的场容管理，实施划区域分块包干，责任区域挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。

3、制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。

4、安全生产作业工作上墙，做到七牌一图（工程项目基本情况、工程项目责任人员姓名牌、安全六大纪律牌、安全生产计数牌、十项安全技术措施、防火须知牌、卫生须知牌和工地施工总平面图）。

1、进出车辆门前派专人负责指挥。

2、现场施工道路畅通。

3、做好排水设施，场地及道路不积水。

4、开工前做好临时便道，临时施工便道路面高于自然地面，道路外侧设置排水沟。

第十节　工程进度计划与措施

1、本工程招标文件确定的开工日期为2011年8月18日，竣工为2011年10月30日竣工交付之日，实际日历天数为73日历天，实际施工期为73天，为给建设单位提前提供优良的办公条件，我单位如中标将提前2天竣工。

开工时间：2011年8月18日

竣工日期为2011年10月30日

为了按期完成本工程，我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按“均衡生产，文明施工，提高质量确保安全，降低成本”的方针进行组织施工，最终提供业主方优良的产品。

1.编制以总进度计划为控制的节点进度计划、日和周的作业计划，明确每天的工作内容，检查、解决执行计划中存在的问题，确保当天计划当天完成，维护计划的严肃性。

认真做好施工前期准备是施工顺利进行的根本保证。因此在各分部工程，各道工序开工前必须做全面的施工准备，包括技术准备、工、料、机以及资金准备。

2.在施工过程中不断完善施工工艺、合理组织施工、提高效率，令施工有节奏、均衡地进行，以加快施工进度。同时在实际操作中不断积累经验。

3.努力协调好各方面的关系。主动与业主、监理单位、各部门等加强联系，争取各方支持，创造一个良好的施工环境，排除可能对施工进度造成影响的不利因素。

4.广泛开展劳动竞赛活动。对提前完成工作任务的集体或个人给予奖励，对未能按期完成工作任务的给予处罚，做到“奖勤罚懒”，激发广大员工的生产热情，提高劳动生产率，促进工程的施工进度。

5.采取合理施工程序，缩短工期。工程的关键工序关系到总工期的实现。因此，应将此关键工序放在重点保证其工期的实现：

6.组织机构的落实，建立以项目经理为首的管理层，推行项目法施工。在施工进度控制上，项目经理部着重将责任落实到人，同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作，保证各工期控制点目标的实现。

7.实行奖罚措施，按经济规律办事，公司与项目经理部签订协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程健康发展，按期完成。

根据建设工程文明工地施工若干规定和公司要求，结合本工程地处市区这一情况，特制定以下文明施工措施：

一、创建文明工地的意义

　创建文明工地是建筑业两个文明建设一起抓的最佳结合点，也是实现两个根本性转变的突破口。通过创建文明工地，变粗放型管理为集约型管理，实现施工企业安全质量和进度管理，树立良好的企业形象的工地新貌，提高职工和企业的整体素质，也为文明城市建设增添光彩。

　1.创建文明工地的核心思想是“以人为本”，其主要内容是“安全、卫生、环境、爱民、职业健康”。

(1)安全为第一要素，抓好工地的安全达标工作。建筑生产活动多为露天、高处作业，不安全因素较多，因此，文明工地建设首先是从安全的标准管理抓起，以安全生产作为基本要求。

a.建立健全以安全生产责任制为基础的1O项安全管理制度，责任到人，严格落实。

　b.各类脚手架的搭设、拆除和使用，要有设计、有验收、有检查、有维护。

c.“三宝、四口”(指安全帽、安全带、安全网和楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口)及各种临边防护，必须按规范要求达标。

d.施工临时用电推行三相五线制和三级配电，两级保护，并有专业人员管理。

e.中小型施工机械要做到“三必须”(即传动部分必须有防护罩，传动部位必须有保险装置，开关必须有漏电保护器)；

f.每个工地所有人员须佩戴标明其姓名、职务、工种的胸卡。

　(3)改善工地卫生情况，注意工人的身心健康，建筑工地露天作业，干着繁重的体力劳动，通常作业环境较差，办公、生活等临时设施较简陋。文明工地建设中，不仅创造一个安全的作业条件，减少伤亡事故，还大大改善了作业及生活的卫生、文明状况，保障了工人的身心健康。

(4)工地的办公室、淋浴室、宿舍、厕所、食堂等设施准备。

a.项目部进驻施工现场后，对施工现场做水泥硬化处理。

b.根据现场实际情况，在场地内沿主干道及建筑物周围布置300×300排水沟，排水坡度为O.5％，每隔10m设一沉淀井，防止施工现场内积水及泥浆外流。

c.生活区，采用水冲式厕所，每天安排专人打扫。

d.生活区设洗衣房，配置大容量洗衣机一台，安排专人管理，为职工提供服务，每月定期两次为职工清洗床单、被罩。

e.食堂、卫生间墙面装饰采用瓷砖到顶，食堂采用回风灶，减少烟尘污染。

　2.创建文明工地，不但重视物质文明建设，更注重精神文明建设，重视工人培养及其素质提高。在创建文明工地的过程中，不仅仅使工人掌握一定的劳动技能，还把工地办成培训学校，使他们每一次在工地做工，就受到一次文明市民、文明职工的培训。总之，要将本工程以“利民、便民、爱民”工程高标准严要求来抓文明施工工作。

二、创建文明工地的措施

2.健全制度，狠抓落实，用严格的岗位责任制和考核、奖惩制度，来保障创建文明工地的顺利开展。要求工地在开工前要制定达标规划，从人力、物力、财力上进行统筹安排，在施工中要加强动态管理，落实岗位责任制，责任必须到人。工地上哪个部位、方面出现问题，都要追究具体人的责任。为使工作落实到实处，结合公司每季度对项目部的考核检查，对先进的工地予以表彰和奖励，对达不到标准化则给予相应处罚。

　3.把创建文明工地作为系统工程来抓，全方位开展把工地的文明建设看作是企业的重要组成部分，要求做到“四全”。全员参加、全过程进行、全企业展开、全面提高。所谓全员参加，就是要做到工地上的每一个员工都要积极参与文明工地建设；所谓全过程进行，就是从开工到竣工，要把两个文明建设贯穿于始终；所谓全企业展开，就是企业所有部门都要开展或配合开展创建文明工地的工作；所谓全面提高，就是每个工地都要按照规定达到一定的标准和水平。以人为本的文明工地建设，激发广大建筑工人的劳动积极性，主动性和创造性。

　　4.良好的场容场貌，树立新的企业形象工地是企业的“窗口”，也是企业最具有说服力的广告，可以使企业的管理水平，整体形象都得以充分显示。

　(1)由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，公司负责监督检查，工地接受所在地区建设主管部门及建设单位的文明施工监督检查。

　(2)工地要加强对建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂浆等在生产过程中造成的扬尘的管理。

　(3)项目部在同操作人员明确任务、安排进度、质量安全生产要求的同时，必须向操作人员明确文明施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域或危险区域设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。

　(5)施工过程中，必须严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作面清理、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。

(6)工地建设的一项重要工作，就是要变扰民工程为“利民、便民、爱民”工程。工地在建设过程中，势必给市民生活带来的诸多不便，为了架起施工企业与市民沟通的桥梁，工地围墙上写著“我公司在此施工，给您带来了麻烦”等标语，首先通报一声，主动取得理解支持；

(7)其次合理安排工序，尽量减少夜间施工，如必须进行夜间施工，则安排电焊等低噪音工序，尽可能不打扰市民休息。

　(8)平时施工期间安排专人洒水，减少粉尘污染飘到街道上去。

(9)工地安排保安人员值勤，平时出门要凭假条，夜间出门须项目部审批。　

第十二节　工程服务及保修承诺

我单位不仅重视施工过程中质量的控制，而且也同时重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我方的公众保修工作随即开始。在保修期间，握住将依据保修合同，本着“对用户服务，对业主负责，让用用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维护服务维护用户的利益。

我单位作为工程的承包方，对整个工程的保修负全部责任。

2）本工程承诺保修期限：

基础设施工程、房屋建筑的地基基础和主体结构工程

为设计文件规定的该工程的合理使用年限

屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏

电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程

2）工程维修记录有工程部门发给指派维修单位，尽快进行维修，并备份保存。

维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任。当原项目经理已调离或就近没有施工队伍时，就应专派人前往维修，工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调公司服务原则，要求维修人员主动配合业主单位，对于业户的合理要求尽可能满足，坚决防止与业主方面发生争吵。

维修负责人员维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后，通知质量管理部门对工程维修部分进行检验，合格后请业主、用户验收并签署意见，维修负责人要交工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。

对于回访及维修，我单位均要建立相应的档案，并有工程部门保存维修记录

第十三节拟投入主要机械、劳动力计划、原材料计划

附表一拟投入主要施工机械设备计划表

混凝土搅拌机（JS350）

插入式振动棒（ZX35）

插入式振动棒（ZX50）

木工圆锯（MJ104）

木工压刨床（MB106）

附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

房屋后浇带施工方案附表四原材料进场材料计划及资金需用计划

组织材料、机具设备费用

材料费、人工费、桩基础检测费用

2011年10月25日

劲性混凝土柱施工工艺2011年10月15日

2011年10月30日