施工组织设计下载简介

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模板由侧面厚5mm钢模和钢管组成，相互拼接成形。在钢模接口处垫以海绵防止漏浆。在模板安装前，于模板内侧涂抹机油，便于拆模。模板表面保持光洁、无变形、接缝严密。

严格按设计图纸加工拼成组件，确保各部尺寸及螺栓位置符合设计要求。使用前进行一次试拼，严格检查接缝处密封性能。模板采用现场拼接成形，采用对拉罗丝紧密拼接，并加入外撑或用葫芦拉紧，防止模板移位。自检合格后报检，经监理工程师检查验收认可后，进行砼浇筑工序。

混凝土采取混凝土运输车运送至墩（承台）内分批分层浇筑，并用插入式振捣器振捣。使用插入式振动器时，移动间距不超过振动器作用半径的1.5倍，与侧模保持50~100mm的距离，要插入下层混凝土50~100mm，每一处振动完毕后边振动边徐徐提出振动棒，避免碰撞模板和钢筋。对每一振动部位，必须振动到该部位混凝土密实为止。密实的标志是混凝土停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆。混凝土浇筑时要留好试块，并做好记录。

终凝后用石棉布覆盖，洒水养护，保持砼表面湿润，养护期不少于7天。

磷石膏砂浆抹灰、内隔墙安装施工技术交流.pdf4.5．钢筋砼板梁预制

本工程是预制钢筋混凝土板梁桥，板梁采用工厂预制（选用资质可考的企业加工，由监理工程师认可。），预制板梁所用材料：砂、石、水泥、钢筋、均应符合设计和规范要求，同时具备产品出厂合格证明。

每种板梁第一片浇筑时，与总监等有关部门人员到厂家进行检查，然后进行抽检。项目组则派专职质量员定期到预制厂检查。板梁预制时，板梁顶面应予拉毛

混凝土板梁强度达到要求后即可进行吊装。起吊运输前对每一片板梁进行外观检查，并要求厂方提供有关质保资料。板梁由平板车运送到工地，采用50吨汽车吊安装就位，板梁安装应平稳，支座位置要正确。安装时严格按施工及安全规程进行操作。安装结束后请总监验收。

板梁的吊装安排有经验的专业吊装队伍完成，派专人进行协调指挥，确保整个吊装过程的安全。

4.7．铰缝、下槛、侧石、桥面铺装层、桥头搭板砼施工

铰缝：板梁安装就位后，板梁间如有较大缝隙，应用高标号砂浆填实，然后将绞缝钢筋扳平搭接并点焊，使其形成整体，以防混凝土浇筑时边梁移位。混凝土浇筑时用插入式振动棒振捣密实，表面拉毛处理。

下槛、侧石、桥面铺装层：按图纸要求绑扎下榄及分隔带钢筋和铺装层钢筋，凡伸入铺装的钢筋要求与铺装层钢筋绑扎，随后浇筑桥面C40铺装层。浇筑时应严格控制铺装层顶标高，以符合纵横坡要求。浇筑铺装层时应首先清洗板梁表面、除尘后再按规定施工。金山石侧石采用环氧砂浆与砼桥面铺装联结。

桥头搭板砼：水泥稳定碎石基层由道路一起施工后，就地绑扎钢筋，支立模板，浇筑砼要振捣密实，砼面及时覆盖浇水养生。

4.8．人行道、栏杆安装、沥青砼面层

人行道：铺设时要敲振密实，铺设好的道板要做到平整稳定，线条顺直，无松动。（同道路）

栏杆安装：装饰栏杆委托专业厂预制加工，项目组派质量员现场检查加工质量。要求栏杆安装顺直、稳固、所用的环氧砂浆不得污染栏杆及桥面。

沥青砼面层：桥面沥青砼在铺装前，应在钢筋砼铺装层上涂一层粘层油，为减少路面上搭接缝，桥梁沥青砼面层与道路沥青砼面层同时摊铺。

第七篇 质量控制及保证措施

严格按照现行的国家规范、标准和设计图纸要求进行施工。

根据合同约定和图纸要求，审查材料、设备清单及质保书，并对工程中使用的原材料、构件及设备进行必要的抽检，对各种材料样品经审核后，送监理、报甲方审定，并及时取样和采取相应保护措施。

检查工程施工质量，每月一次书面向甲方和监理单位提供工程质量月报，并组织各项验收。

对于施工过程中间验收、隐蔽工程验收等，经理部将先自行组织检查，对于不符合验收标准的，项目部技术负责人实行质量否决制，在自查符合要求后以书面通知监理，在监理认可并书面签字后方可进行下道工序施工，对于监理在检查中提出的问题，整改后及时通知监理进行验收，待验收批准后方可进行下道工序施工。

处理施工现场发生的各种质量事故，查明质量事故原因的责任，并督促和检查各项目队事故处理方案的实施，做到不留隐患，不降低工程质量标准。

为了便于分阶段验收，定期将所有与质量情况有关资料按A、B、C三类整理成册，并定期送监理进行审核。

工程质量竣工验收后，将设立专门回访服务小组做好竣工以后的成品保护及竣工后的服务工作。

我单位将随时接受市区有关部门的监督和检查，对提出的建议和意见，组织力量立即整改执行。

2.1创优工程质量管理措施

2.1.1创优管理体系

从施工准备到竣工验收，对每个施工阶段都要进行有效控制，使所有参建人员明确创优过程，创优目标，达到一次成优的目标。

另外在本工程中我们的质量目标管理，以分项工程质量保分部工程质量、分部工程质量确保工程质量。工程施工中，将各部分施工内容的质量目标进行分解，明确质量管理责任，形成人人讲质量、人人抓质量的良好作风，对本工程实行全面质量管理。从设计、施工、检验和使用四个方面对本工程质量进行全面考核和评价，力求提高工程质量，缩短工期。组织专业人员成立QC小组，认真研究工程特点和设计要求，制定专项技术措施，并负责具体落实。由项目总工程师任组长，组织全体小组人员学习有关TQC方面的知识，就有关内容结合实际进行讲解，并对施工工艺标准进行学习。通过学习，使全体员工自觉运用PDCA循环的方法解决质量通病。

（1）文件资料收集整理

编制单位、分部、分项工程列表清单，对每一个分项、分部、单位质检所需的表格及填写要求、验收评标准、验评的时效、参加验评的人员都明确列出，并下达到对各工区，统一要求、统一汇编，确保工程实物质量一次创优，资料归档质量一次创优。

本工程设置资料管理室，并具有先进、完备的资料采集、整理编辑机具，确保归档资料“准确、齐全、及时、有效”。质量验评与隐蔽工程检查、工序过程质量控制结合起来，确保每一个分项工程质量创优，资料规范。

在施工过程中，由专业资料管理员对工程施工的全过程进行过程跟踪，资料能全面反映工程的施工过程，在各分项、分部、单位工程的施工、检查验收过程中，资料管理员应随时进行检查、收集第一手资料；对各政府部门及相关部门的资料收集后，资料员要及时进行编辑整理归档。

（2）过程控制有效制度

由项目总工主持，参与项目施工的所有施工队负责人及技术人员参加。首先由参与项目施工的施工队汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况。质量上存在问题及解决问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。

每月底由项目总工组织有关人员对在施工过程进行实体质量检查及内业资料检查，并将检查结果在质量例会上通报，对质量较好的工区予以表扬，进行奖励，需整改的部位明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。

C、在分项工程施工前，由责任工程师依施工工方案和技术交底以及现行国家规范、标准，组织进行分项样板施工。将每一层的第一施工段的各分部分项工程及重点工序都作为样板，请监理共同验收，样板未通过验收前不得进行下一步施工。通过样板施工到统一操作程序，统一施工方法，统一质量验收标准。

D、三检制及检查验收制度

a、自检：每一项分项工程施工完后均由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。

b、互检：经自检合格的分项工程，在项目总工组织下由项目队及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题应认真及时予以解决。

c、交接检：上下工序班级通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接记录，经工长签字认可后，方可进行下道工序施工。

2.1.3工程质量保证体系

第八篇 进度控制及加快进度的保证措施

1、施工进度计划保证措施

1.1工程总体进度计划（具体详见总体进度计划）

总体工期：287日历天

开工日期：2013年1月17日

竣工日期：2013年10月31日

1.2.1强有力的组织机构

（1）组建项目经理部，下设5部1室，实行项目法施工。

（2）派具有国家一级项目经理资质的项目经理，（具体详见商务标），并组建一支具有丰富施工经验的管理人员队伍进驻现场组织施工。

（3）超强的协调能力及充足的劳动力

施工队伍进入现场后必要时安排两班昼夜施工（办理夜间施工许可证），做到只要有工作面，就有工作量，就有作业工人在施工；及时调集足够的劳动力进行施工，每天的调度会各施工队必须参加，听取对施工进度的安排，及时调整施工进度，保证总工期的实现。

（4）合理组织、流水作业：

本工程根据设计图纸，将本工程划分成四个施工作业区进行施工。

施工中各个作业区依次组织道路、桥梁、排水、电缆管沟施工队，按流水段划分进行流水作业，确保施工正常、顺利地进行。

1.2.2超前施工技术准备工作

（1）认真进行图纸审核，编制分部分项施工技术方案，特殊工序的作业指导书，超前预想，超前准备，提前编制各类材料计划，确保工程按计划进行。

（2）加强质量通病的预防。根据我单位以往的施工经验，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施，减少返工。

（3）针对本工程特点，编制雨季施工措施，做到防患于未然，苏州地区雨水较多，对工期影响较大，为确保施工进度不致延误，要采取切实可行的技术措施，合理组织施工，尽量减少不利因素对施工的影响。

1.2.3加强工程进度的计划性

（1）施工期间，建立进度控制的组织系统，按施工项目的结构、进展阶段进行目标分解，确定其进度目标，编制月、周作业计划，做到日保周，周保月，并做好施工进度记录。

（2）加强施工中进度检查力度，将实际进度与计划进度对比，及时调整。建立现场会、协调信息反馈，及时调整进度计划。

（3）将本工程项目列入我单位重点工程，重点管理，现场经理部与单位密切联系，及时汇报工程进度情况，必要时，单位可以从其他施工地区调集人力、物力、资金以确保本工程如期顺利竣工。

（4）材料、设备订货超前准备：工程技术部、计划经营部、物资设备部加强沟通，根据施工进度计划安排，考察生产厂家，提前做好订货工作。

1.2.4采用“四新”技术，保证工程进度

（1）积极采用新技术，新工艺，新材料，并充分利用我单位现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，保证进度，降低成本。

（2）本工程的现浇混凝土，均采用商品砼，由自卸汽车运送至现场，减轻劳动强度加快施工进度，缩短工期，确保质量。

（3）为保证施工质量和加快施工进度，我们将采用真空吸水工艺，提高砼早期强度、降低初始水灰比，提高砼密实度、加快施工进度。

1.2.5合理安排机械设备的使用

施工过程中，各种机械设备充分合理利用，人停机械不停，机械操作人员两班倒，尽最大程度满足施工进度的需要。

尽量抽调机械状况良好的施工机械参加本工地的施工生产，加强机械的日常检修、保养工作，尽量避免因机械原因而影响施工进度。

2、工程进度控制管理措施

对工程进度的控制分为事前、事中、事后控制三个方面。

2.1施工进度事前控制

编制本工程施工总进度计划，以总工期为依据，编制工程进度分阶段实施计划，包括施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进场计划等。

对关键过程或特殊过程编制相应的施工计划，制定相应的节点，编制节点控制计划。

编制施工节点实施细则，明确搭接和流水的节拍。

2.2施工进度事中控制

审核各工序的总进度计划、周计划、月计划，并监督各工区按照已制定的施工进度计划进行实施。

经理部每周定期召开一次协调会，协调生产过程中发生的矛盾和存在的问题，按每周施工进度要求检查完成情况，并落实下周施工生产进度。

在施工高峰时，每日施工结束前，召开一次碰头会，协商解决当天生产过程中和第二天生产中将会发生的问题，需要解决的问题决不拖延。

根据施工现场实际情况，及时修改和调整施工进度，并定期向甲方、监理和设计单位通报工程进度情况。

2.3施工进度事后控制

根据施工进度计划，及时组织有关部门进行分项施工验收。

定期整理有关施工进度的资料，汇总编目，建立相应的档案。

加强工程项目竣工验收管理。

第九篇 安全、文明、节约施工及保证措施

严格按照国家、建设部和本工程被认可的施工组织设计中有关的安全规划的规定、规程进行操作，对施工方案中有关现场安全管理内容，提出修改意见并督促实施。

督促、指导、检查各项目队搞好安全生产管理工作，严格执行安全生产管理规定；设备，脚手架验收挂牌和操作人员持证上岗制度；对危险区域重要过道均设置防护措施；对重点部分落实专人监控。

建立起安全生产台帐；同时每月组织对施工现场的安全工作进行检查，采用照片、实物取证等有效手段发现并处理施工中的违章和不安全因素，并采用强有力的手段落实整改，并下发书面处罚单。

每月汇总一次现场安全情况，根据施工进度及采用的施工方法，提出阶段安全检查要点，并进行分级安全教育和技术交底工作。

安全事故为零，做到：无工伤死亡事故、无重伤、轻伤事故，不发生次级以上交通死亡事故及壹万元以上交通材物损坏事故，不发生机械设备事故。

2.2.1项目经理为安全施工的总责任人。

2.2.3项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术交底和安全技术教育。

2.2.4施工员对分管施工范围内的安全施工负责，贯彻落实各项安全技术措施。

2.2.5工地设专职安全管理人员，负责安全管理和监督检查。

2.2.6各专业人员都有相应岗位的安全职责。

2.2.7每个施工人员亦有安全职责。

安全教育分为一般性安全教育和安全技术交底两个阶段。

（1）工程项目经理、施工现场施工员、安全员经安全岗位培训,考核合格，持证上岗。

（2）新工人进入施工现场前完成三个安全教育

a、安全基本知识，法规、法制教育

b、现场规章制度和遵章守纪教育

c、本工种岗位安全操作及安全制度纪律教育

（3）施工现场作业人员安全教育

a、安全教育（施工现场）

b、安全教育（如高温、低温等自然变化）

（4）特种作业人员的安全教育

a、对特种作业人员进行安全教育，经培训、考核，取得劳动局核发的“操作证”后持证上岗。

b、现场中小型机械操作人员经培训考核，取得教育培训中心核发“操作证”后持证上岗。

2.3.2安全技术交底

（1）施工员安排生产任务的同时，结合分部分项施工的特点，实施安全技术交底，操作人签证认可，并保持记录。

（2）根据授权范围，项目管理人员在签发“动火证”的同时，对“动火监护员”进行安全交底，明确监护职责和监护范围，“动火监护员”签字认可，并保持记录。

2.4.1每月一次全面安全检查，由工地各级负责人与有关业务人员实施每旬一次例行定期检查，由施工员实施。

2.4.2班组每天进行上岗安全检查、上岗安全交底、上岗安全记录和每周一次的安全讲评活动。

2.4.3在节假日前、高温季节组织施工用电、降温的专项安全检查。

（1）做好“人、机、料、法、环”五方面工作，从以下五方面抓好现场安全施工。

b、施工现场安全防护措施

（2）遵守有关安全生产要求，做到“一遵二反”“三不伤害”“三不放过”“三保险、五限位”“五查三定”“四口、五临边”“六大纪律”“六不出”“十不吊”“十不准”等有关安全生产基本要求。

安全色、安全标志采用统一规范的形式，安全色分红、黄、蓝、绿四种。

安全标志分禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志四类。

2.5.2施工机械的安全管理

建立施工现场的机械设备使用台帐，以检测机械设备在施工现场的安全运行是否处于受控状态。台帐有下列几方面的内容：

a.机械设备的租赁使用协议书或合同书。

b.机械设备安全生产的责任协议书（出租与承租双方）

c.特殊工种作业人员（机组的机操工、驾驶员和指挥员）的登记名册。

d.机组人员上岗操作的安全技术交底书。

e.设备定期检查资料和设备隐患整改单以及整改情况记录。

f.设备的运行台帐、班次的签证单。

a.为保障机械设备在施工现场安全运行，首先是机械设备要确保以排水系统和砼施工的机械设备在施工现场使用。带“病”的机械设备及缺少安全装置或安全装置失效有机械设备不得进入施工现场。

b.施工现场负责为机械设备进入现场作业而提供道路、临时机棚或场地等必需的条件，并消除对机械设备作业妨碍或不安全因素，夜间作业的设置需要有充足的照明。

c.机械设备进入作业点后施工任务及安全技术措施应书面交底。

2.5.3施工用电安全

2.5.3.1一般规定

（1）现场施工用电采用三相五线制。

（2）配电箱设置总开关，同时做到一机一闸一漏电保护器。

（3）照明与动力用电分开，插座上标明设备使用名称。

（4）电缆线及支线架空或埋地，架空敷设采用绝缘子不直接绑扎在金属构架上，严禁用金属裸线绑扎。

（5）移动电箱内动力与照明分箱设置。

（6）施工现场的电器设备、设施有有效的安全管理制度。现场电线、电气设备设施有专业电工经常检查整理，发现问题立即解决。

（7）凡是触及或接近带电体的地方，均采取绝缘保护以及保护安全距离等。

（8）电力气设备选型按国家标准限定安全载流量。

（9）所有电力气设备和金属外壳装备良好的接地和接零保护，所有的临时电源和移动电源，装置有效的二级漏电保护开关。

（10）十分潮湿的场所使用安全电压，设置醒目的电气安装标志，不使用无有效的安全技术措施的电气设备。

（11）电线和设备安装完毕以后，由动力部门同安全部门对施工现场进行验收，合格后方可使用。

（12）经常对职工进行电气安全教育，未经考核合格的电工、机工和其它人员一律不准上岗作业。

2.5.3.2用电安全保证措施

（1）电缆的接头接入接线盒,接线盒能防水、防尘、防机械损伤并远离易燃、易爆、易腐蚀场所。

（3）开关箱的电源程序线长度以不大于30m，并与其控制固定式用电设备的水平距离不超过3m。

（4）所有配电箱、开关箱都编号，箱内电器完好匹配。

（5）工作接地的电阻值不大于4Ω。

（6）保护零线，每一重复接地装置的接地电阻值不大于10Ω，并由电工每月检测一次，做好原始纪录。

（7）保护零线选择不小于10mm2的绝缘铜线，统一标志为绿/黄双色线，在任何情况下不使用绿/黄双色线作负荷线。

（8）所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳、不带电的外露导线部分，做保护接零。

（9）电源线装置二级漏电闸，保护器。

（10）施工现场严禁使用花线、塑料胶质线作拖线箱的电源线，严禁使用木制的拖线箱、板及民用塑料壳拖线板。

3.1文明施工、标准化管理实施措施原则

文明标准化施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的治本途经，针对本工程的现场条件情况，严格按照业主提供的施工现场及总体平面布置图为原则，合理布置施工现场办公设施、物料堆场及材料进仓库，根据临时占地计划合理安排施工现场布置。

针对现场情况，合理地圈围施工区域，同时考虑后续开工工程的场地布置，配合项目管理共同做好现场总体布局的实施工作。

3.2文明施工各项具体管理措施

3.2.1施工期间文明管理措施

（1）施工区域与办公区域应严格隔离，施工场地用H=220厘米彩钢板全封闭围合，施工现场必须设立安全警戒标志，非施工人员一律不得进入施工区域。

（2）施工期间要做好落手清洁工作。材料、机具设备堆放整齐有序，施工材料与施工废料分开堆放，做到标牌明确，负责到人。

（3）保证施工区排水沟的畅通，施工区域无积水，保证施工区道路畅通。

（4）泥浆搬运时确保附近河道不受污染。

（5）安排专职清洁工，建立“文明清洁岗”制度，保证施工区、办公区的清洁工作。

（6）安排专职纠察保卫人员，建立“纠察保卫岗”制度，保证施工区、办公区的保卫工作。

（7）安排交通指挥人员，建立“交通文明岗”制度，积极与有关管理部门、交通部门配合，保证施工车辆进出畅通和安全，各进出口设置警灯、警牌等指示标志。

（8）接受相关部门的管理、指导工作，遵守市容、交通等行业规范、要求施工。

（9）每月按市、上级部门、单位有关要求对文明、安全施工进行检查、考察，并按考核结果对项目体进行奖罚。

（10）材料进场及废方外运做到封闭运输，决不抛洒滴漏；并由项目副经理直接负责。

（11）一切车辆驶离工地前，必须冲洗干净，领取准行证后才能离开现场，并由洗车场专人负责管理。

3.2.2临时办公室、食堂、厕所、职工宿舍的管理

（1）办公室、厕所、食堂、宿舍等的标准要求按有关规定执行。

（2）制定“卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。

（3）办公室、宿舍通风、明亮、设有盥洗池，由专人负责管理。

（4）生活区和施工现场有男、女厕所、浴室，厕所蹲位水冲式。

（5）污水排入化粪池，浴室淋浴设施，保持清洁，排水畅通，有专人管理。

（6）在生活区内设置食堂、提供工人与管理人员的伙食，并按食品卫生法要求执行，用餐统一在食堂进行。

4、施工过程中的节约管理措施

根据工程的进度计划，及时制定劳动力月、周的使用计划。

严格执行劳动力计划，如实际情况与计划不符合时，经理部应组织人员及时查明原因，并采取相应的积极措施解决。

安排有丰富后勤管理经验的人员负责管理劳动力的吃、住、行等工作，解决劳务工的后顾之忧。

2.合同资金控制管理措施

按照项目管理的要求，做好预算编制的统一管理工作，主动收集工程的资料和信息，以保证编制合理的预算造价。

在熟悉合同的基础上分析合同，对合同中的每一个条款都要认真推敲，全面落实。

根据施工预算造价总进度计划，编制工程总资金计划及月资金计划。

根据甲方核准的工作量报表，及时准确办理付款手续。

每个月召开一次预算工作分析和项目成本分析会，分析成本情况。

建立五大材台帐，审核五大材的用量，按阶段汇总制表，送交甲方和监理审核。

根据工程的进度及质量情况，调整单位用款计划，确保工程进度不因资金原因而延误。

（1）合理组织材料供应和材料使用,并做好储运、保管工作，在材料进场后应安排适当的堆放场地和仓储用房，指定专人保管。

（2）推行定额消耗包干制，明确班组承包责任制。加强施工过程中的检查、考核和奖励。

（3）材料发放必须凭限额领料单限额发放，仓库管理人员要认真做好材料收、发、存流水明细帐。

（4）加强成品保护措施和保护意识，责任到人，减小不必要的浪费。

第十篇 环保及扬尘污染控制措施

环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减少或避免施工对环境的破坏，采用必要的措施。本工程的环境保护根据业主的招标文件、当地环境保护主管部门提出的环境要求，结合周围实际情况，确定本工程施工过程中应予以充分重视的环境因素，以及极端气象条件可能对周围环境产生重大影响的环境因素。

（1）认真学习环境保护法和执行当地环保部门的有关规定，并充分发挥本公司的承包职能，会同有关部门组织环境监测，调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好保护工作，并认真接受业主和环保部门的监督指导。

（2）加强施工管理，实行文明施工，对环境有污染的废弃物，需排放时，必须经过处理。

（3）对进出场道路，不乱挖乱弃，旱季注重道路洒水养护，降低粉尘对环境的污染，雨季做好沟渠疏能，防止对道路造成污染。

（1）项目部将严格执行对施工班组进行落手清考核工作，每月进行考评，做到奖优罚劣，确保落手清工作做到随到随清，谁做谁清。

（2）施工现场的落手清工作DB36／T 943.8-2021标准下载，项目要派专人进行监护，及时做好清扫，做好监控记录，保持现场安全、整洁。

3、严格遵照招标文件关于环境保护方面的规定

（1）熟悉和遵守环境保护法，并切实执行有关环境保护方面要求和规定。

（2）对于来自施工机械和运输车辆的施工噪声，为保护施工人员的健康，应遵守《中华人民共和国环境噪声污染防治法》并依据《工业企业噪声卫生标准》合理安排工作人员轮流操作筑路机械，减少接触高噪声的时间，或穿插安排高噪声的工作。对距噪声源较近的施工人员，除取得防护耳塞或头盔等有效措施外，还应当缩短其劳动时间。同时，要注意对机械的经常性保养，尽量使其噪声降低到最低水平。为保护施工现场附近居民的夜间休息，对离居民区150m以内的施工现场，施工时间加以控制。

（3）对于施工中主要污染源——尘土，施工车辆和机械运行、运输产生的扬尘，应采取有效措施减轻施工现场的大污染，保护人民健康。

（4）开工前，工地应设置围挡；施工便道进行硬化等降尘处理。

（6）砂石材料、弃土等易产生扬尘的物料，采用密闭运输车辆，在落料、卸料时采用洒水等防尘措施。在施工场地堆放的，设置围挡、覆盖防尘网、防尘布，配合定期洒水，防止风蚀起尘。

（8）易产生扬尘的土方工程等施工时采取洒水压尘，气象预报风速达5级以上时，未采取防尘措施的，不得施工。

（9）在工地内设置车辆清洗设施以及配套的排水、泥浆沉淀设施；运输车辆在除泥、冲洗干净后草皮护坡施工组织设计，方可驶出施工工地