施工组织设计下载简介

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[福建]住宅楼深基坑工程安全施工方案

10t，装车容量约6m3

2、主要的测量实验仪器：

主要的测量实验仪器计划表

省会议中心（风味餐厅）装饰施工组织设计3、对主要施工机械设备要求：

(1)机械设备故障处理：

在施工中因不可预见因素造成机械故障时，采用的主要补救措施有：加强机械设备管理，按公司机械保养管理制度进行检查维修，以减少故障率。在现场配以备用机械，可随时调用；常见故障易损零件配备于现场仓库中，可随时就近领取更换。项目部在施工期间安排机械值班人员，跟班作业。

(2)机械设备管理控制：

公司通过对机械设备的控制管理，确保设备保持良好的技术状况，以满足工程需要。

公司编制机械设备购置计划，办理设备的购置、验收、入库、报废手续。建立主要机械技术档案，定期检查设备的使用情况。

4、施工现场用水和用电：

（1）施工现场用水布置：

本工程用φ100mm水管接至城市自来水源，工地用水根据各种设施设置，拟按环状布设，同时在办公区、生活区及易燃作业区的地方各设置一个消防栓，作为消防之用。干管采用φ100mm、支管采用φ50mm的镀锌钢管，将水管接至施工现场。

3.1施工前技术交底：施工开始前，应组织全体施工技术管理人员，认真学习设计有关文件资料，明确各施工班组的任务及工序配合要求，教育全体施工人员“把好质量关，密切配合，严格按设计图纸及规范要求施工。

3.2放线定位：按建设单位、设计单位提供的有关资料，准确测放出地下室外墙边线及基坑开挖线，并请有关单位校核后，作好固定标志，以便施工中随时控制。

4.1质量目标：严格控制每道工序，施工质量达到合格；

为实现安全生产、文明施工及工程质量管理目标，抽调相关技术管理人员组建项目经理部，并以公司科室人员作为补充，设置施工技术、安全质量、材料设备、预算资料等职能小组。

5.1项目部组织管理机构详见下图：

项目经理部组织管理机构框图

1、施工技术组：负责该项目全过程的工程施工组织与管理；负责该项目全过程的施工技术管理，制定工程实施性专项施工方案，并适时组织图纸自审、会审与技术交底等，确保工程按期、安全、优质完成。

2、安全质量组：负责各分部分项工程的安全、质量检查、监督与控制；并负责对施工现场进行定期、不定期的检查，定期召开安全会议和班组安全活动，负责职工的安全教育工作，定期填报有关报表等。

5.3项目管理班子人员职责

对于项目的安全、质量、技术、进度、成本控制等方面负全面责任；

认真贯彻国家和上级有关部门的方针、政策、法律、法规、管理规定及企业的各项规章制度、维护企业和职工的利益、确保工程能保质保量如期完成；

科学的组织和管理进入工地的人、财、物，协调各方关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应、及时解决施工中出现的问题；

协助项目经理，主要负责项目的安全、质量、生产、进度的组织、控制和管理工作；

负责组织安全、质量技术措施实施，现场安全防护、文明施工费用投入落实管理；

组织施工管理人员进行施工前的图纸自审、会审工作，熟悉图纸、严格按图纸和规范组织施工。

参与施工组织设计或施工方案编制、图纸会审、技术交底、技术联系、技术变更洽谈工作；

督促对原始基准点、基准线、基准高程、控制坐标进行现场查勘，资料复核。

对临时测量控制点等进行检查、复核和复测。复核或复测施工员的放线测量。

督促有关人员对测量控制点进行妥善保护，并建立定期复测制度，检查其落实。

协助项目经理对进场职工进行经常性的安全生产教育。

负责新进场工人的三级安全教育、协助有关部门搞好特种工人的岗位培训及取证工作。

协助分析本工程的质量动态，研究提高工程质量的办法，发生质量事故要及时上报；参与项目部的质量检查、总结评比；

指导并督促施工班组坚持搞好自检、互检和交接检；

依据施工预算，实行限额领料、凭证领料，建立健全单位工程材料消耗台账，完整保存各种原始材料；

执行公司有关机械设备管理的办法和规定。

负责机械设备需用量计划编制及机械设备的调运、验收、测试和管理工作。

负责预算、结算、签证、变更等具体日常工作；

负责编制施工预算，列出工料机消耗指标，严格控制制造成本，负责编制工程量报表，及时回收工程款；

负责接收各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。

　　负责工程施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。对各种工程技术资料进行建档、登记。

第五章施工质量安全保证措施

一、确保工程质量的技术保证措施：

1.1建立质量管理保证体系：

公司以“质量第一、用户至上”为宗旨，运用先进的技术、科学的管理手段，精心组织，积极开展QC管理活动。施工时，应动态定期进行质量分析，强化质量检测与质量验收，将贯彻质量标准工作程序贯穿施工全过程，不断完善现场质量保证体系，创建优质的产品。

其质量管理保证体系详见下图：

1.2保证工程质量的组织措施：

1、质量管理目标：加强管理，严格施工、精心操作。加强对每道工序的质量控制工作，采用先进的施工技术，提高工程质量。

2、建立健全的质量管理保证体系，组织质量管理工作，处理有关工程质量技术问题。项目配置专职质检员，组织班组自检，开展全面的质量管理工作，按质量保证体系运作。

3、建立正常的质检制度和图纸会审、技术交底制度。所有施工管理人员要熟悉图纸，审查图纸，在施工前进行图纸会审，了解设计意图，消除设计错误；施工前进行技术交底，内容包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更、会审交底和各工种的技术交底。

二、确保安全生产及文明施工的技术保证措施：

各种施工操作人员须经安全培训，不得无证上岗，各种作业人员应配戴相应的安全防护用具和劳保用品。严禁操作人员违章作业，管理人员违章指挥。

施工中所用机械、电气设备必须达到国家安全防护标准，自制设备设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用。

所有施工人员掌握安全用电的基本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器。

电缆等管线等应尽量架空设置，不能架起的绝缘电缆通过道路时，应采取保护措施，以免被机械、车辆扎坏，发生事故。

2.3土方开挖安全措施：

工地正式开工后，必须配备足够的管理人员，以保证施工中安全作业。

全体参施人员，要求着装整齐，严禁赤脚、赤臂、穿拖鞋进入现场，并戴好安全帽。

现场管理人员必须清楚开挖范围内的地上地下障碍物，并让建设单位作出明显标识。

各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生。

机械安装时地面必须稳固，安装时周边不得站人，操作时机械相关杆件距架空线应符合安全规定。

成立义务消防队，制定消防安全管理制度。

施工现场和生活区应尽量建立门卫和巡逻护场制度，并配戴执勤标志，出入现场凭证，外部人员不得随意出入。

　　必须严格按施工方案部署，并经常检查实施情况，若遇与实际施工矛盾，应及时作出调整方案，报原审批部门审批后实施。

施工区域及职责严格划分，设立责任区，立标志牌分片包干到人。

本工程用料需指定专人负责，逐级管理，建立合理可靠的供保体系和制度，材料管理人员、现场收发材料员职责分明。

现场划分责任区，各部门分别派人负责清扫，建立值日制度。

保证现场内排水设施及现场污水排泄畅通。

三、雨季开挖的技术措施：

3.1由于在施工中不可避免会碰上雨季，台风、暴雨等恶劣天气的影响，为防止坑壁失稳，必须对边坡采取一定的保护措施，确保基坑开挖边坡的稳定，防止基坑纵向滑坡。

3.2为了保证基坑支护的安全，确保正常施工，需要采取特殊的措施如下：

1、雨期施工前，完善施工场地的排水系统，保证排水通畅，并采取良好的挡水措施，以阻止地面水流入基坑内。

2、雨期施工中应随时掌握气象变化情况，对于大暴雨要提前作好准备。

四、施工安全专项措施：

4.1地下管线保护措施：

1、施工前应准确掌握基坑开挖范围内和支护结构范围内，尤其是支护结构范围内的全部地下管线、管沟及其它构筑物的平面位置、走向、规格、埋深、用途等情况。

2、施工前必须请建设单位提供详细的地下管线、障碍物交底，并完善相关的确认、签字手续；无交底不得擅自施工。根据建设单位提供最新的场区及其周边临近地下管线或构筑物的详细资料，一一查明确认。

4.2侵水危害防范措施

基坑边坡土体大量侵水会大大降低土体的工程性质，也是造成边坡变形甚至坍塌的主要因素。应有效做好截、排水及降水措施，确保整体支护结构安全。

1、基坑周边地面应全面硬化，防止雨水大量渗入边坡土体；硬化地面应向排水沟方向设置不小于0.5%的坡度。

2、基坑上部应设置截水沟，防止地表水流入基坑。截水沟根据现场地势走向设置坡度，截水沟将地表水等排入市政雨水管网。

基坑在开挖过程中如因降雨积水，应用挖土机在基坑中间适当位置挖坑将四周积水引入坑内并用水泵抽排至市政污水管网，排水须进行沉淀处理。不得使积水长时间侵泡坡脚。

五、确保工程工期的技术组织措施：

5.1实行工期目标管理：从项目经理、项目技术负责人、施工技术管理人员、操作班组长应制定各级工期目标责任制，明确各部门承担的各分项工程中的责任，采取行政组织手段协调统一每个工种的施工行动，利用经济合同的办法，进行全过程的分段工期控制，及时处理发生的问题，从制度管理上保证工期目标的落实。

5.2按统筹法排列：执行交叉小循环的施工顺序，最大限度地利用工作面，做出工种交叉流水作业网络图线表，定时定量完成施工作业。

基坑工程设计与施工必须采用“动态设计、信息化施工”原则来进行信息反馈，从而保证设计方案的安全性、经济性及合理性。在施工当中为了及时了解基坑边坡的水平位移状况，对周围地下管线进行有效的保护，进行水平位移监测，对基坑工程的安全提供及时可靠的数据信息。

对基坑边坡土体及围护结构顶部的水平位移和沉降、坑外地表的沉降、坑周地下管线及邻近建筑物的变形等进行观测。

1、基坑边坡顶部水平位移及沉降；

2、支护体深层水平位移；

4、基坑周围地面、道路的沉降；

7.3基坑监测点的布设：

1、水平位移:在基坑顶部周边布置水平位移监测点，监测点间距15~20m，观测支护结构在土方开挖及地下室施工期间的侧向变形。

2、测斜:在基坑周边预埋测斜管，监测点间距50m，埋设深度超过坑底5m，观测支护结构在土方开挖及地下室施工期间的侧向变形。

3、沉降:在支护结构顶周边的地面及邻近建筑物上布置沉降观测点，沿基坑周边地面、重要地下管线或道路每15～20m布置一个沉降观测点，周边每个建筑物的沉降监测点不少于4个。观测地下室施工对周围土体及建筑的影响。

1、监测周期应从基坑工程施工前开始，直地下工程完成为止。具体监测频率如下：

2、支护结构监测预警指标:

(1)监测报警值为：桩顶的最大水平位移或深层水平位移已达到30mm，或其变化速率已连续三日达到4mm/d；桩顶最大竖向位移值已达到20mm，或其变化速率已连续三日达到3mm/d；基坑周边地表最大竖向位移值已达到30mm，或其变化速率连续三日达到4mm/d；支护结构个别出现开裂、位移突变；地下水位变化累计达到1000mm，或其变化速率达到500mm/d；现行建筑地基基础设计规范规定的允许沉降差，或其变化速率达到3mm/d；建筑裂缝宽度累计值达到2mm或持续发展；地表裂缝宽度累计值达到10mm或持续发展；刚性管道位移达到20mm，或其变化速率达到3mm/d；柔性管线位移达到30mm，或其变化速率达到4mm/d。

（2）观测频率可根据观测结果进行适当的调整，即观测结果较为稳定时，减少观测次数；当观测结果变化较大或遇暴雨异常情况时，应加密观测次数，并将结果及时通知设计单位以采取适当措施。

（1）建设单位在施工前，应当邀请相邻房屋业主、市政、供电、供水、供气、通讯、城建档案等有关单位，就设计施工岩施征询相关各方意见;对可能受影响的相邻建筑物、构筑物、道路、地下管线等作进一步检查;对可能发生争议的部位应拍照或摄像，布设记号，作好原始记录，并经双方确认。在建设过程中要确保相邻建筑物、构筑物、道路、地下管线等的安全及正常使用。

（2）塔吊桩宜布置于基坑支护桩外侧，平面布置另定。当部分塔吊桩须利用支护桩时，该支护桩的桩长/配筋应根据塔吊荷载另行确定。

1、基坑开挖前应备足编织袋、砂、塑料布、水泥、水玻璃、钢管等应急物资，施工现场应预备足够数量的砂袋及足够数量预先装了半袋砂的砂袋，在坑内快速回填(坡脚堆砂袋)，以保证在基坑出现险情时能快速有效确保基坑安全。

2、在基坑外侧卸土（载）；设置木桩、工字钢钢等。

3、若遇台风、暴雨天气，应配足抽水设备，加强坑内集水的抽、排工作，必要时基坑顶边可设置挡水埂，防止地表水体流入坑内；同时对现场排水系统进行经常性检查、疏通或加固，必要时应增加排水措施，保证水流畅通。雨季施工应防地表水体的回灌，施工中应快速封闭来水通道，并加强巡逻，地表出现裂缝时应及时用水泥浆液灌填；禁止在大雨天开挖基坑。

根据工程的实际情况，调集精干的队伍，性能良好的专用大型机械设备，选用有类似工程施工经验的项目经理、从事管理工作多年、组织施工过几十个工程的员工为主组建强大的项目经理部，施工经验极其丰富。总之本工程在强大的经理部的精心组织施工下，能确保工程如期竣工，为后期结构施工创造好条件，具体施工人员如表。

全面负责现场的施工，协调各方面关系

对本工程的技术方案及施工措施负责

协助项目经理管理现场施工

全面负责现场技术问题，做好资料的收集整理工作

负责工程质量、材料的检查工作，纠正违章施工

负责监督执行现场安全条例，落实安全措施

负责现场材料采购、收存管理

负责原材料送检及施工试验

图1：土方开挖及基坑支护施工进度计划横道图

图2：施工总平面布置图

图3：基坑监测点平面布置示意图

图4：基坑土方开挖平面示意图

图5：基坑土方分层开挖剖面示意图（一）

图6：基坑土方分层开挖剖面示意图（二）

图7：基坑临边防护栏杆设置示意图

土方开挖及基坑支护施工进度计划横道图（天）

降水井、水位观测井施工

第一层土方开挖及基坑支护

路堑开挖施工工艺流程图第二层土方开挖及基坑支护

第三层土方开挖及基坑支护

第四层土方开挖及基坑支护

第五层土方开挖及基坑支护

DBJ41／T 133-2014 建筑及市政园林工程标志牌设置技术规程.pdf基坑截水沟、排水沟、集水井

本人于2011年11月撰写于北京筑龙网