施工组织设计下载简介
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施工组织设计大纲、总设计等全套资料4.侵蚀性质及施工注意事项
1.临近的江河湖泊及距离
创建鲁班奖工程--设备、管线布置及细部做法(图文并茂)(2019年5月)2.洪水、平水及枯水时期
3.流量、水位及航道深
2)技术经济条件调查分析
注:资料来源:当地的气象台(站),设计的原始资料如地质勘察报告、地形测量图等。
注:1.企业名称按:构件厂、木工厂、商品混凝土厂、门窗厂、设备、脚手、模板租赁厂、金属结构厂、采料厂、砖、瓦、灰厂等填列。
2.这一调查可向当地计划、经济或主管建筑企业机关进行。
注:材料名称按块石、碎石、砾石、砂、工业废料(包括冶金矿渣、炉渣、电站粉煤灰等)填列。
1.邻近铁路专用线、车站至工地距离,运输条件
2.车站起重能力,卸货线长度,现场存贮能力
3.装载货物的最大尺寸
4.运费、装卸费和装卸力量
1.各种材料至工地的公路等级、路面构造、路宽及完好情况,允许最大载重量
2.途经桥涵等级,允许最大载重量
3.当地专业运输机构及附近农村能提供的运输能力(t·km数)。汽车、人、畜力车数量,效率
4.运费、装卸费和装卸力量
5.有无汽车修配厂,至工地距离,道路情况,能提供的修配能力
1.货源与工地至邻近河流、码头、渡口的距离,道路情况
2.洪水、平水、枯水期,通航最大船只及吨位,取得船只情况
3.码头装卸能力,最大起重量,增设码头的可能性
4.渡口、渡船能力,同时可载汽车、马车数,每日次数,能为施工提供的能力
5.每吨货物运价,装卸费和渡口费
1.与当地现有水源连接的可能性,可供水量,接管地点,管径、材料、埋深、水压、水质、水费至工地距离,地形地物情况
2.自选临时江河水源,至工地距离,地形地物情况,水量,取水方式,水质及处理
3.自选临时水井水源的位置、深度、管径和出水量
4.利用永久排水设施的可能,施工排水去向、距离和坡度,洪水影响,现有防洪设施
1.电源位置,供电的可能性,方向,接线地点至工地的距离,地形地物情况。允许供电容量,电压、导线截面、电费
2.建设和施工单位自有发电设备的规格型号、台数、能力
1.有无蒸汽来源,可供蒸汽量,管径、埋深、至工地距离,地形地物情况,蒸汽价格
2.建设和施工单位自有锅炉设备规格型号、台数和能力,所需燃料,用水水质
3.当地和建设单位的压缩空气、氧气的提供能力,至工地距离
1.主要工艺设备名称及来源,含进口设备
2.分批和全部到货时间
1.钢材分配的规格、钢号、数量和到货时间
2.木材分配的品种、等级、数量和到货时间
3.水泥分配的品种、强度等级、数量和到货时间
1.需要的品种、规格和数量
1.管理人员数,所占比例
1.名称、型号、能力、数量、新旧程度(列表)
2.总装备程度(马力/全员)
3.拟、订购的新增加情况
1.在历史上曾施工过的主要工程项目
2.习惯采用的施工方法
3.采用过的先进施工方法
4.机械化、工厂化程度
5.机械设备的完好率、利用率
(4)编制施工图预算和施工预算
施工图预算应按照施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法、建筑工程预算定额和有关费用定额,由施工单位编制。
(5)编制施工组织设计
(1)物资准备工作内容
根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求,编制建筑材料需要量计划,为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。
2)构(配)件和制品加工准备
根据施工预算所提供的构(配)件和制品加工要求,编制相应计划,为组织运输和确定堆场面积提供依据。
根据施工方案和进度计划的要求,编制施工机具需要量计划,为组织运输和确定机具停放场地提供依据。
按照生产工艺流程及其工艺布置图的要求,编制工艺设备需要量计划,为组织运输和确定堆场面积提供依据。
(2)物资准备工作程序
1)编制各种物资需要量计划;
2)签订物资供应合同;
3)确定物资运输方案和计划;
4)组织物资按计划进场和保管。
(2)建立精干的工作队组
根据采用的施工组织方式,确定合理的劳动组织,建立相应的专业或混合工作队组。
(3)集结施工力量,组织劳动力进场
按照开工日期和劳动力需要量计划,组织工人进场,安排好职工生活,并进行安全、防火和文明施工等教育。
(4)做好职工人场教育工作
为落实施工计划和技术责任制,应按管理系统逐级进行交底。交底内容,通常包括:工程施工进度计划和月、旬作业计划;各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施;质量标准和验收规范要求;以及设计变更和技术核定事项等,都应详细交底,必要时进行现场示范;同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育。
(1)施工现场控制网测量
根据给定永久性坐标和高程,按照建筑总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标桩。
(2)做好“四通一平”,认真设置消火栓
确保施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整;按消防要求,设置足够数量的消火栓。
按照施工平面图和施工设施需要量计划,建造各项施工设施,为正式开工准备好用房。
(4)组织施工机具进场
根据施工机具需要量计划,按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并应进行相应的保养和试运转等项工作。
(5)组织建筑材料进场
根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划,组织其进场,按规定地点和方式储存或堆放。
(6)拟定有关试验、试制项目计划
建筑材料进场后,应进行各项材料的试验、检验。对于新技术项目,应拟定相应试制和试验计划,并均应在开工前实施。
(7)做好季节性施工准备
按照施工组织设计要求,认真落实冬施、雨施和高温季节施工项目的施工设施和技术组织措施。
根据各项资源需要量计划,同建材加工和设备制造部门或单位取得联系,签订供货合同,保证按时供应。
(2)施工机具租赁或订购
对于本单位缺少且需用的施工机具,应根据需要量计划,同有关单位签订租赁合同或订购合同。
(3)做好分包或劳务安排,签订分包或劳务合同
通过经济效益分析,适合分包或委托劳务而本单位难以承担的专业工程,如大型土石方、结构安装和设备安装工程,应尽早做好分包或劳务安排;采用招标或委托方式,同相应承担单位签订分包或劳务合同,保证合同实施。
施工组织设计是以施工项目为对象编制的,用以指导其施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。根据施工项目类型不同,它可分为:施工组织设计大纲、施工组织总设计、单项(位)施工组织设计和分部(项)工程施工设计。
(1)施工组织设计大纲
施工组织设计大纲是以一个投标工程项目为对象进行编制,用以指导其投标全过程各项实施活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。它是编制工程项目投标书的依据,其目的是为了中标。主要内容包括:项目概况、施工目标、施工组织和施工方案,以及施工进度、施工质量、施工成本、施工安全、施工环保和施工平面等计划,及其施工风险防范。它是编制施工组织总设计的依据。
施工组织总设计是以一个建设项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项全局性施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。它是经过招投标确定了总承包单位之后,在总承包单位的总工程师主持下,会同建设单位、设计单位和分包单位的相应工程师共同编制。主要内容包括:建设项目概况、施工总目标、施工组织、施工部署和施工方案,以及施工准备工作、施工总进度、施工总质量、施工总成本、施工总安全、施工总资源、施工总环保和施工总设施等计划,以及施工总风险防范、施工总平面和主要技术经济指标。它是编制单项(位)工程施工组织设计的依据。
(3)单项(位)工程施工组织设计
单项(位)工程施工组织设计是以一个单项或其一个单位工程为对象进行编制,用以指导其施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。它是在签订相应工程施工合同之后,在项目经理组织下,由项目工程师负责编制。主要内容包括:工程概况、施工组织和施工方案,以及施工准备工作、施工进度、施工质量、施工成本、施工安全、施工资源、施工环保和施工设施等计划,以及施工风险防范施工平面布置和主要技术经济指标。它是编制分部(项)工程施工设计的依据。
(4)分部(项)工程施工设计
分部(项)工程施工设计是以一个分部工程或其一个分项工程为对象进行编制,用以指导其各项作业活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合文件。它是在编制单项(位)工程施工组织设计的同时,由项目主管技术人员负责编制20KV配电工程施工组织设计.doc,作为该项目专业工程具体实施的依据。
1.认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。
2.严格执行工程建设程序,坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。
3.采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏、均衡和连续地施工。
4.优先选用先进施工技术,科学确定施工方案;认真编制各项实施计划,严格控制工程质量、工程进度、工程成本和安全施工。
5.充分利用施工机械和设备,提高施工机械化、自动化程度,改善劳动条件,提高生产率。
6.扩大预制装配范围,提高建筑工业化程度;科学安排冬期和雨期施工,保证全年施工均衡性和连续性。
8.尽可能利用永久性设施和组装式施工设施JTG/T 3811-2020 公路工程施工定额测定与编制规程,努力减少施工设施建造量;科学地规划施工平面,减少施工用地。
9.优化现场物资储存量,合理确定物资储存方式,尽量减少库存量和物资损耗。