施工组织设计下载简介

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县政务中心综合用房迁建项目施工组织设计

⑵选择屋面荷载级别时，应以其厚度作为主要依据。

⑶为了保证细石混凝土灌缝质量，板缝底部应吊木方框支钢模作底模。

⑷施工时将防水层分格缝与板缝对齐。嵌缝材料及施工质量应符合规范、规程要求。

⑸夏季暴雨多，雨量大，墙体迎水面泛水高度应不小于24cm洛湛铁路施工组织设计，非迎水面不小于18cm为宜，通气口泛水高度不小于15cm。

⑹做泛水前，应先将女儿墙浇水湿透，阴角处泛水应做成圆弧。防水层以上的混凝土烟囱气囱宜取消，用砖囱代替。

⑺泛水部位混凝土应拍打（或插捣）密实，表面抹光，加强养护，特别在夏季，养护时间不少于10—14天。泛水混凝土与板上防水层一次浇成，不得留施工缝。若已形成施工缝，泛水施工前，应先将表面凿毛，刷1：0.4水泥将一道，再浇混凝土。

⑻防水层施工前应先安雨水弯头，下铺卷材一层，与弯头搭接不少于5cm，再用混凝土填补弯头下部空隙，使与弯头连结通畅，抹压密实。

⑼严格控制防水层的水灰比，本市宜采用≯0.5的水灰比。

⑽泛水顶部与管子相接，先技术人员应作详细的技术交底。对坡度变化复杂的屋面，施工时应设置临时标杆（冲筋），以保证正确的找坡方向。

2、厕所、卫生间及厨房渗漏预防措施：

⑴板面、墙面抹防水砂浆后应充分晾干，墙面贴瓷砖后所有接缝必须全部补严。对地坪与墙面相交的阴角应做成圆弧。

⑵厕所、卫生间的柔性防水层，在墙面与板面相交处和经过上下水穿过楼板管道时泛水高度应不小于15cm。

⑶排向地漏的散水坡度必须满足设计要求，且不少于5‰。同时应保证水流顺畅的进入地漏内。

第五章工期保证措施及进度计划

1、该工程要求工期300天，尽可能通过优化劳动力，节约工期20天用于弥补雨期和特殊情况延误的工期。

2、工期目标分解：各分部工程工期目标为，基础工程80天，主体工程180天，屋面及装饰工程30天，现场清理自查自修及交工准备工作10天。

在保证工期300天的情况下，科学地解决施工过程中各分部分项工程的施工持续时间相互衔接和穿插关系，确保旬、月、季度形象进度，对工期分阶段进行管理控制，以阶段工期目标保证拟建工程在290天内有计划地保质、保量、安全的完成。通过对选定的施工方案和方法及材料、构件、半成品、成品的供应，劳动力投入，机械设备数量及效率，施工队伍协作配合的能力和时间等因素的综合分析，编制出优化施工进度控制性网络计划和赶工计划。

三、保证投标工期措施：

在不可抗拒力量发生的前提下，一个工程项目能否提前和按期竣工，是考核一个企业的组织能力，综合实力和综合管理水平的重要依据。努力保证该项目提前或如期交付使用是投资者的期望，也是我们的工作目标。虽然工程工期紧但其施工场地较窄，进料不方便。周围环境影响大。在有诸多不利因素的情况下，经充分研究论证后，我司特订以下措施确保总工期300天完成，优化劳动力组合，采取白昼相间，两班倒赶工工作制，力争按期完成该项目施工任务。

1、在管理上坚持“以人为本的原则，充分调动和发挥全体员工的主观能动性，调动一切有利于推动施工进程的积极因素，始终瞄准施工进度总目标，开拓进取，精诚协作，步调一致，为完成施工进度总目标而奋勇前进。

2、各职能机构和各班组必须在项目经理部的统一指挥、统一协调下，通力合作，相互策应，密切配合，运用先进的企业经营管理手段，使施工过程始终处于最佳受控状态，保证施工生产有条不紊地进行。

4、配备有施工经验的管理人员，合理投入劳动力，组织精干的施工队伍，是确保投标工期的关键。在项目施工过程中，我们将投入3个施工队，5—7个专业工班，组成150—200人的施工队伍。

5、坚持实行项目经理、主办工长、队长现场办工制度，发现问题及时解决对容易出现卡脖子的工序，要有预见性，尤其是冲孔桩基工程，尽可能将问题解决在发生之前。对关键工作或将影响总工期的工作一旦失控必须及时采取有效措施，增加人力加班加点和机械投入，昼夜突击施工，保证流水线不受阻。

6、提高物化劳动程度，充分发挥机械施工优势，努力提高机械化作业的程度，不断扩大机械化施工面，在该项目基础施工中尽可能采用机械开挖，对材料垂直和场内水平运输我们将采用塔吊和龙门吊相结合的方式运送。场外运输以汽车为主要运输工具。在施工现场将配备足够的施工设备，如混凝土搅拌机，砂浆搅拌机，钢筋加工机具，手推车，焊结机械等。充分发挥工厂化加工的有利条件，对施工模板等，采用工厂生产制作方式制作。

7、根据该工程特点，特订科学、合理、切实可行的施工方案，在该工程施工中，我们将工程分为三个以上工作面组织多线等节拍流水作业，在各施工面各工种进行交叉平行作业。为确保工程不间断地工作将科学地制定流水步距，前道工序应给后道工序创造有利的施工条件。有效合理利用主体施工时间相对较长，层数较多的施工实情，在主体上升至三层时，适当地有条不紊地插入内装饰并列施工交响曲。以此缩短装饰、装修所占的绝对工期，以保证工程按时竣工。

8、坚持对拟建工程施工进度实行日常检查和定期检查制度，在计划执行记录的基础上，将实际形象与计划要求进行比较，主要对开始时间、结束时间、持续时间、逻辑关系、总工期、网络计划的关键线路及时差利用进行比较。发现问题，采取相应措施，使施工进度始终保持有效控制状态，提高进度控制工作水平，确保投标施工期。要特别注意利用网络时差，适时加入可提前的工序，以缩短工期。

10、大力推行目标责任管理，对施工总任务分解到各个岗位和工位，按旬、月、季度下达。开展劳动竞赛，实行优奖劣惩，充分发挥后备军广大员工和操作者的积极性、创造性，督促其努力完成任务确保形象进度，并按要求保质、按量、安全地施工。

11、材料供应组，后勤组，要想为工程所想，急为工程所急，全心全意为施工现场服务，决不能因个人的失误及其它因素给施工造成停工等。如发生这种过失现象，将追究部门责任人，班组和个人的经济责任。对想尽一切办法，排除一切困难为工程工期做出重大贡献者要给予重奖。（详见附表）

2007年11月15日至2008年2月15日

注：1、表示关键线路2、表示非关键线路

第六章安全文明管理体系及措施

本工程严格执行《四川省劳动安全条例》、国家现行法规、条例、部颁标准和安全技术操作规范外，同时认真执行地方政府安全生产规定和接受地方政府的监督，并结合工程特点采取如下措施：

本工程安全目标是：无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌的“五无”工程。

认真落实建筑安全管理目标和“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全责任制和安全规章制度，建立以项目经理为核心的项目安全保证体系，形成安全管理横向到边，纵向到底，专管成线，群管成网的管理体系，本工程安全保证体系如下框图所示。

⑴认真贯彻执行全员、全面、全过程、全天候（即人人、处处、时时、事事）的“四全”安全管理制度。

⑵各施工过程，每个操作工人要严格执行本工程的安全施工操作规程，严格执行安全岗位责任制，必须经考核发证后，方可独立操作。

⑶加强现场的安全检查和监督，建立安全值班制度，值班人员要佩带醒目标志，负责巡视工地，检查各种安全设施，禁止无关人员进入施工现场。专职安全员有否决违章指挥和施工作业的权力。

⑷加强安全技术交底工作，严格执行各道工序在开工前由项目技术负责人对主办工长、主办工长对工班长、工班长对作业层逐级进行有针对性的书面安全技术交底，作业层履行签字手续后才能施工。

⑸严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，建立健全现场临时用电安全技术档案，每月一次定期检查所用电线路，对不安全因素及时整改。施工现场严禁私拉乱接供电线路。

⑹脚手架、平台架等搭设必须符合安全要求，跳板要铺设平稳，先检查后使用。严禁高空抛物二层以上设安全网，屋面施工时用脚手架材料搭设安全栏杆、防护网，高空操作严禁穿高跟、硬底鞋上脚手架。

⑺天然光线不足的作业点和夜间施工，应有足够的照明设施。潮湿环境和临时设施内用36V低压电照明。

⑻拟建工程所有通道（出入口）临街面必须搭设水平防护板棚，不能作平面隔离防护的必须作立面隔离防护（隔离防护必须全封闭）。施工现场严格认真执行“安全三宝”和“四口五临边”的防护设置。

⑼做好消防工作，应在现场材料库、钢筋和木工房等处设置消防灭火器具。施工现场动用明火，一定要先申请，待批准后方可动火，动火措施一定要具体，责任落实到人，做到火灭人走。

⑽拟建工程项目配备的各种机械设备，必须保证功能齐全，操作方便，严格执行机械设备维修保养制度，所有机械设备定人定机，班前勤检查，班后进行“清洁、紧固、润滑”保养，机械设备保险限位装置齐全，灵敏可靠。操作人员持证上岗，严禁违章操作，对不听招呼者，应停止其机械操作作业。

⑾冬雨季施工现场要有防冻、防滑措施；夏季施工赶工期要保证有防署降温保健措施及施工方法。

⑿施工现场垂直运输工具必须经验收合格后方能使用，起吊时应严禁其下面站人或作业，吊车司机及指挥必须持证上岗。各种机械操作人员，必须经教育培训后方能上岗，遵守机械的操作规程。

⒀在每层楼板上堆放的东西不能超过板的设计荷载；操作架板上不得＞250公斤／M2。

⒁脚手架搭设好后，应通过工地质安及施工技术员检查合格后方能使用。砌筑、装饰时建筑物四周设置垂直防护架、挂铺安全网和高层水平防护架，脚手架和支架脚均应设垫木，主要人行道、临街面及安全通道均应搭设安全板棚作水平防护。

⒂对过往行人的安全保障是该工程的防护重点，因此，参战人员及车辆必须服从统一指挥，紧张而有节奏的组织施工。同时加配边缘围护设施，安全值班员若干人，以维持秩序。

⒃建筑物四周采取全封闭防护施工。施工现场有明显的防火制度牌和灭火器。

⒄采用硬架支模新工艺，将高空作业形成为“地面作业”。

1、施工现场的“一图四牌”齐全，且挂于场内明显处，同时作好宣传工作，其广告宣传也应按施工要求悬挂或张贴，未经现场项目经理同意，不准随意作广告。

2、施工现场应保持洁净，车辆运走土后，现场应派人清扫，入口50M远应铺草垫子，同时运输的道路段应定时浇水冲洗以确保洁净，由于施工场地较窄，现场材料堆放困难，基本无场地施工，配合城市管理，搞好市容市貌。运至现场的材料应堆放整齐，施工完后余下的材料、模板等应分类堆码，随即运出场外。

3、实行“三上墙”公开制度。一是图表上墙公开，包括施工现场平面布置图、项目经理部管理机构图、进度计划以及班组施工现场文明竞赛、卫生竞赛、质量和安全生产竞赛阅览表、拟建工程项目安全管理责任人等全部以图表上墙；二是制度上墙公开，工地施工现场的材料员、计量员、班组长、质检员、施工员、项目经理、项目技术负责人、主办工班长、工长等的质量和安全生产岗位责任制公布上墙；具体明确，接受监督；三是检查记录上墙公开，根据拟建工程施工检查程序和有关人员的责任，设置拟建工程半月安全质量检查，班组工序安全质量检查等明细台帐，台帐设有检查时间、整改内容、整改后情况和复查人签字等栏目，落实专人记录，一一上墙，定期汇总公布，保证施工现场的文明施工管理，紧张有序地进行，使工地抓质量和安全生产，创建文明工地形成横向到边、纵向到底、专管成线、群管成网的管理体系。

4、本着“整齐、美观、节俭、实用”的原则，搭设施工用的临时设施，工地大门、围墙等的造型和色彩应统一规范，富有个性和特色。

5、施工现场材料、机具、构件、周转材料要按平面布置图定点整齐堆放，道路畅通无阻塞，做到整齐、有序，便于管理和使用，保持室内外卫生。

6、做好施工现场的“落手清”，针对各工种、班组拟定节约措施和指标，实行奖惩逗硬。项目经理部及施工技术人员要吃透图纸，弄清设计意图，严格控制好轴线、标高、构件几何尺寸，杜绝因指挥失误造成的质量事故。

7、尽可能不安排夜间施工作业，万不得已的夜间施工作业，应尽量减少噪音，不干扰临近市民和学生的正常休息及工作、学习。

8、进入施工现场人员应分色佩戴好安全帽，对于危险施工区域派人值班亲临其境，周边应挂警示牌和警示红灯。项目管理人员，应佩戴胸卡上班，以便联系工作和及时处理有关问题。

10、施工人员严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律、处理好周围的公共关系。

11、教育职工遵纪守法，妥善处理好公共关系，尽量不夜间作业，做到不扰市民，维护社会治安。教育职工做到落手清，严禁将剩余材料乱丢乱弃，随时做到工完料尽场地清。

三、与发包人、监理单位、设计单位等部门的配合和协调措施

我们将积极与设计单位、地勘单位、监理单位、建设单位及建设单位指定分包单位进行协调。

（一）与设计院的工作协调

1、我们在开工之前即与设计院联系，进一步了解设计意图及工种要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。

2、参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。

3、在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。

4、会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。

5、协调各分包单位在施工中需与设计院协调解决的问题，协调设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。

（二）与监理工程师工作的协调

1、我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的职责和权力。

2、我公司在开工前，将根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料：也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。

3、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在分包单位“自查”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。

4、贯彻施工总承包单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误造成的严重后果，建设单位只认总承包方，因而总承包方必须杜绝现场施工分包单位不服从总承包方和监理工程师监理的不正常现象。

5、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

6、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见法一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

第七章环境保护管理体系与措施

本工程拟建场地位于南部县黄家坝，加强环境保护、减少对邻边居民的干扰自然成为文明施工的一个重要部分。

一、防止大气污染的措施

（一）施工阶段定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。

（三）施工阶段，对施工区域进行封闭隔离，建筑主体及装饰装修的施工，从底层外围开始搭设防尘密目网封闭，高度高于施工作业面1.2m以上。

（四）水泥放在库房内，其他易飞扬、细颗粒散体材料进行严密遮盖，防止运输时洒落、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。

（五）严禁在施工现场熔融沥青或者焚烧油毯、油漆以及其它产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质，防止有毒烟尘和恶臭气体产生。

（六）出场大门处设置车辆清洗冲刷台，施工工地运输车辆驶出前作冲洗除泥除尘处理，严禁将泥土、尘土带出工地。

（一）确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水排进雨水管网。

（二）施工现场设沉淀池，将废水经过沉淀后排入指定污水管线，并定期清理沉淀池。

（三）控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入污水管网，严防施工污水直接进入污水管网或流出施工区域污染环境。

（四）严禁将有害弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

（五）装饰装修施工时，现场设置油漆、油料库，库房作防渗漏的特殊处理，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

（一）现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振动棒，振捣混凝土时，不得振动钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。

（二）除特殊情况外，在每天晚10时至次日早6时，严格控制噪声作业，需连续作业或夜间作业的，应报工地所在建设管理部门审查同意后方可施工，并事先作好周围群众工作。

（三）模板、脚手架在支设、拆除搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。

（四）对木工棚及电锯等高噪音设备实行封闭式隔音处理，实现降噪。

（五）使用电锯切割时，及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。

（六）使用电锤开洞、凿眼时，使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。

（七）塔吊和施工电梯指挥尽可能配套使用对讲机来降低起重工的吹哨声带来的噪音污染。

（八）加强环保意识的宣传，采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音。

（一）探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具；

（二）只照射施工区而不影响周围。

（一）施工现场设立专门的废弃物临时贮存地，废弃物分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物进行单独贮存、采取安全防范措施，并设置醒目标识。

（二）废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理。

（三）对可回收的废弃物做到再回收利用。

六、环保节能型材料设备的选择

以业主和业主代表为主导，在材料设备型方面，遵从以下原则：

（三）满足民用建筑工程室内环境污染控制的要求；

（四）满足质量和建筑物尤其是电通工程所特有的使用功能要求；

（五）满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。

七、不影响周边居民正常工作、生活的措施

（一）总平面范围及工地周边场地设置专人每天2～３次洒水后进行清扫，对工地旁边的绿化地段的花草、树木定期洒水冲洗养护，保持洁净，必要时对树木加围栏保护，不得污染和破坏。

（二）松散颗粒堆放处砌筑围栏，堆放有序，表面覆盖竹笆，防止刮风时粉尘弥漫，影响环境卫生。

（三）现场设置专人清扫大门出口及车辆上沾带的泥土，混凝土灌车及运土方汽车进出场，在大门口铺设草垫，加强管理工作，保证现场及周围环境干净。

（四）现场施工污水经多级沉淀后由排水沟有组织地排入到指定的污水井内。排水沟布置详见施工现场给排水平面布置图。

（五）在施工中尽量减轻扰民噪声，不影响学校正常的学习秩序。必须进行夜间连续施工时，提前办理《夜间施工许可证》手续。

（六）材料运输汽车来往频繁，常派专人指挥，不鸣笛；垂直运输设备专人联系，严禁在门架上以撬打金属形式通知操作人员；材料装卸采用人工传递，特别是钢管、钢模，严禁抛掷或汽车一次性下料。

（七）为达到标准化文明工地对绿化的要求，利用有限的场地合理布置绿化地段，围墙边种植树木等植物，场内适当地栽花种草，使之达到施工现场园林化

（一）为实现工程施工对周围环境的影响最小化，本项目经理部配置粉尘、噪声等测试机具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水在排放在内的各项环保指针进行测试，项目经理部对环保超标的项目及时采取有效措施进行处理。

（二）项目部设置居民接待室，负责扰民协调工作，负责接待和解决周边居民的投诉。

第四节杜绝野蛮施工的措施

一、项目部进场前应与社区、派出所、交通及环卫部门取得联系，以得到各部门的支持，尽量减少施工给周围居民及交通带来的不便，实现施工与环境的和谐。

二、确需夜间施工，须办理《夜间施工许可证》，并公告附近居民。

三、施工现场严禁脏、乱、差，施工排水采用有组织排水，经二次沉淀后排入城市排污管网。

四、强化民工素质教育，避免工人之间以及工人与周围居民之间的冲突。

根据本工程的地理位置、周边环境以及现场勘测资料，本着实现标准化文明施工、节约的原则，对该工程施工道路、施工给排水、电、临时设施的布置详施工总平面布置图。

从业主提供的水源中，接出一根DN50的水管作为施工现场临时供水主管，即可满足现场的施工及生活和消防用水。楼层水从结构柱边往上设DN50水管，每层再接出DN50分水管。其余支管均为DN50。楼上的施工废水用Φ100硬聚氯乙烯管从管道井内或从楼梯间有组织地排入地面水钩内，并每隔两层设一根与楼层上临时厕所等污水点相连的污水支管，所有施工废水都应经两级沉淀后，才能经过排水沟管，排至场外的污水井内，地下水和雨水应有组织的排入水井内。

本工程施工临时用电系统采用380／220伏三相五线制（TN—S系统），以保证安全用电。

第九章劳动力安排计划表

第十章主要施工机械配备

由于本工程施工场地较宽敞，工期较合理，工程量较大,为确保投标工期故选择60米臂QTZ80塔机一台、门吊一台承担现场材料和机具的垂直运输，其他施工机械设备详见“施工机械设备表”（各机械设备的进出场时间可根据施工现场具体情况确定）。

二、机械设备的管理和安全操作措施

1、该项目部实行机械使用、保养责任制。人机固定，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。

2、实行安全操作制度，操作人员必须经培训和统一考试确认合格后DB46／T 466-2018 雷电灾害区域风险评估技术规范，方能持证上机，这是保证机械设备得到合理使用的必要条件。

3、操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养，遵守合理使用规定并且建立档案制度，这样可以了解设备的情况，便于使用与维修。

4、搞好机械设备的综合利用，即尽量做好一机多用，尤其是重直运输机械必须综合利用使其效率充分发挥。它负责垂直运输各种构件材料，同时作回转范围内的水平运输，因此须按小时安排好机械的工作，充分利用时间，大力提高其利用率。

5、项目部努力组织好机械设备的流水施工，当施工的推进主要靠机械不是人力的时候，必要时“歇人不歇马”，使机械三班作业。

6、在机械作业前，项目部机械负责人应向操作人员进行安全操作交底，使操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚的了解，项目经理部按照机械设备的安全操作要求安排工作和进行指挥，不得要求操作人员违章作业，也不得强令机械带病操作，更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。

7、施工现场为机械设备的施工创造良好条件JC／T 805-2013标准下载，现场环境、施工平面图布置应适应机械作业要求，交通道路畅通无障碍，夜间施工安排好照明，协助公司机械部门落实现场机械化。