施工组织设计下载简介

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街道人行道板综合改造工程施工组织设计

（10）分析生产特点，掌握施工生产的安全规律，研究和采用相应的安全技术，使不安全作业为安全作业。采用新的方法，作用新的技术设备或换岗工人，必须进行新操作法和新工作岗位的安全教育。针对忽视安全的思想进行生动的、有例子的、有成效的教育。

（11）班前对职工进行有针对性的安全技术交底，在施工区域内进行安全监督检查工作。增强工人自我保护意识，提高职工遵守安全生产技术规程的思想意识，消除违章现象和杜绝违章事故。同时作好安全记录。

（12）施工人员进入现场必须戴好安全帽、反光背心等劳保用品，每个职工都能正确使用个人劳动保护用品。

（13）加强安全值班制度GB／T 11026.8-2014 电气绝缘材料耐热性 第8部分：用固定时限法确定绝缘材料的耐热指数(TI和RTE)，认真执行每次施工任务书，现场管理资料齐全、准确、真实。严禁登记不及时、漏记、少记、补记。

（14）努力改善劳动条件和作业环境。加大机械化和自动化，减轻劳动强度。做好防尘、防污染、防噪音、防震动等方面的工作。非电工人员不准擅自乱接电线，手持式电动工具应接好漏电保护装置。照明用电和机械用电线路分开，配电箱要加锁，并设置防雨措施。

（15）各种电动机械必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，不懂电气和机械的人员，严禁使用和乱动机电设备。机械的使用严格遵守《工地机电安全技术措施》中的有关规定。

（16）夜间作业时作业区设置足够的灯具，临边口、通道两侧设防护栏杆，危险区应有警戒标志，夜间要设红灯示警。

其次要做到专人专机，操作者必须经安全技术培训考试合格后方可上岗。操作人员必须按规定佩带防护用具。

（18）防机械工具伤害措施

组织与电器接触的有关人员学习安全用电管理规程、制度和安全用电知识。维修电工应经常检查施工现场的电气设备、器具，及时排除隐患。采用切实可靠的外保护措施，如绝缘封闭，加屏障、围栏等，将带电设施围护起来，防止有人误触带电体。

搞好触漏电保护，按要求设置三级触漏电保护装置，漏电保护基本方法是将电气设备的金属外壳与大地相联接。

（19）坠落事故的预防

本工程中心广场区下方为地下室，对于预留孔洞，如进出地下室的通道口、楼梯口等要加设防坠落的设施。

首先要改善机械的防护装置，如对于外露的旋转部分都应设防护网或罩；手持电动工具要按操作规程使用，操作者要配齐防护用具。.

施工机械操作地点与临界作业面要界线清楚，指挥通讯设备良好，信号统一及时。并要定机、定人、定指挥。机电作业地点要有安全环境，夜间有足够照明，停机时间要有可行性的防护措施。

本工程工作量较大，保证安全用电显得尤为重要。每个施工段设一名专职维护用电电工，负责该工程的安全用电管理，安装维修必须由专业电工完成，电工必须持证上岗。并制订安全用电责任制，制订安全用电奖罚制度，完善安全用电管理。

10、消防安全保证措施

建立防火安全组织、义务消防队和防火档案，明确项目负责人、管理人员及各操作岗位的防火安全职责；按规定配置消防器材，由专人管理；落实防火制度和措施；按施工区域划分动火级别，动火必须具有二证一器一监护。

第三节安全生产处罚制度

结合公司其它现场管理经验，我们制定以下奖罚措施：

1、工地现场项目部必须建立安全生产责任制，各班组应签有相关的安全生产指标，未签定的每班组罚款500元。

2、工地现场所有职工上岗前均应进行三级教育（包括文物、环境保护教育），未教育的每人次罚款50元。

3、各分项工程在施工前都应进行安全技术交底，未进行的每项罚款50元。

4、特种作业人员必须持证上岗，无证每人次罚款100元。

5、项目部每周进行一次安全检查，并留有相关完整记录，每漏记一次，罚款100元，不完整每处罚款50元。

6、进入现场必须戴好安全帽扣好帽带，发现不戴好者，普通职工每次罚款50元，管理人员罚款100元。

7、施工中严禁上下抛材料或工具，每发现一次罚款100元。

8、机械必须定机定人，发现不定机定人，罚款80元；电气开关箱应装锁，发现不上锁每处罚款50元；

9、施工现场严禁穿拖鞋、赤脚作业，严禁带小孩入场内，严禁酒后上班，每发现一次，罚款50元。

我公司将力争本工程达到市级文明标化工地。在贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理标准化这条工作主线，运用全面质量管理中的"三全"思想，即全员、全面、全过程地对工程从拆除工程、基础结构、铺装装饰等不同阶段上动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准。从我做起，充分体现主人翁的高姿态，把我们的工地打扮成清静、优雅、场地整洁的美好园林式工地。

2、施工现场内严格按施工总平面布置图搭设临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水通畅、无大面积积水，临时设施建造力求整齐、美观。现场设明沟或暗沟排水，并设沉淀池，沉纳泥沙后排入市政管网。职工生活设施符合卫生标准和环境卫生作业要求，职工临时宿舍是以保障工人健康为主的建筑设施，宿舍做到清洁、明亮，建立宿舍有关的管理制度。职工宿舍符合"标化"管理要求，实施卫生值日制。

工地内应有充足茶水供应，茶桶必须有盖加锁。

4、工程竣工后，在规定时间内拆除工地围护、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及四周环境清理整洁。做到工完、料净、场地清洁。

建立职工技术操作经历资料和人事档案管理制度，定期分班组对职工进行相关技术操作的考核。

制定具体合理的工资发放制度，保证职工及时拿到基本日常生活费，严禁拖欠职工工资。

对职工的食堂和宿舍实行标准化管理，保证食堂和宿舍整洁卫生，创建施工现场职工生活设施文明、标准化形象。

实行职工有事请假制度，职工外出工地向所在班组的班组长请假，班组长要留有记录，归来后及时向班组长销假。管理人员向项目经理请假，项目经理向业主代表及监理工程师请假。

对违规违章的管理人员和施工工人，按公司管理条例实施处罚。

6、按照文明施工检查表的内容，由安全员每天检查一次，检查情况要有记录。

我们将依据环境管理体系标准，建立环境管理体制，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境和谐，创建环境保护工作先进现场。

本工程中，我们将重点控制对城市污染、自然环境的破坏、大气污染、噪声污染、废弃物管理等。在制定控制措施时，考虑法规符合性、对环境影响范围、影响程度、发生频次、资源消耗、可节约程度等。

一、环境保护组织管理：

⑴在项目经理部建立保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

⑵根据现场情况，每天负责场外周围区域内的清洁保洁，并洒水降尘。

二、环境保护工作制度：

⑴、每半月召开一次"施工现场环境保护"工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。

⑵、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各施工段

施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场环境

保护管理检查记录表》评比打分，对检查中所发现的问题，开出"隐患问题通知

单"，各施工段责任人在收到"隐患问题通知单"后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关人员监督落实问题的解决情况。

⑴、土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。

⑵、水泥和其他易飞扬物，细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。

⑶、对混凝土运输车要加强防止遗洒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。

⑷、在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。

四、防止对城市造成污染：

确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水系体排进市政雨水管网。

第五章劳动力配置及保障措施

人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。

一施工人员的优化性选择

1、人员素质:为全面达到本工程的质量、进度、文明施工等管理目标，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。

2、人员数量:根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，即避免窝工，又不出现人员短缺现象，使得现有劳动力得以充分利用。

二保证劳动力及时供应的措施

施工劳务层是贯穿整个施工过程的实际操作人员，是施工质量、进度、安全生产、文明施工的最直接的保证者。我们选择劳务层操作人员的原则为：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。

1、编制劳动力需用量计划，施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。

2、进行岗前培训：根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，紧熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。

3、组织计划抽调曾经参与过相类似工程的施工、具有丰富经验、持有相应之上岗操作证的技工组成。第二类为普通技术工种，由施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种（辅助工），此类人员的来源与我公司长期合作的劳务单位中调集。进场人员具有一定的素质。劳务层组织由公司劳动资源部根据项目部的劳动力计划，在全公司进行平衡调配，保证进行人员的各项素质达到项目的要求。

4、在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。

5、制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，尽力降低工程成本。

按工程阶段投入的劳动力情况

本工程施工工期计划为200日历天。实际施工时将投入充足的人力、物力及机械设备，配足施工技术管理人员及班组施工人员数量，发挥出我公司高效率、高质量的施工管理技术水平。

一、分项工程施工计划安排

本工程各路段平行施工、立体交叉的施工方法，以确保工程按期完成。

本工程在计划安排时，充分考虑到各分部分项工程的立体交叉配合，对计划施工工期安排进行了适当优化，各分部分项工程经验收合格且具备下一道工序施工操作工作面，即可进行搭接施工，统筹兼顾，采取积极可行措施适当进行赶工。具体工作安排详见“施工进度计划表”。

开工前，我司将对本施工工期进度计划做进一步细化与完善，以做为确实能指导工程施工的操作文件，工程施工中要做好对进度计划的贯彻工作，进度计划执行中要进行检查和数据采集，如发现进度计划发生偏差，将结合现场实际情况，随时调整人员、材料、机械或班组，采用合理赶工措施、加强协调管理，及时找出原因做好相应调整，以保证计划的顺利实施，确保本工程在计划工期内全面竣工，交付使用。

(1)将正式进度计划报请有关部门审批后，即可组织实施。

(2)建立相应的组织保证体系。

(3)组织宣贯，进行必要的培训。

(4)将进度计划中的每一项工作落实到责任单位，作业性进度计划必须落实到责任人，并制定相应的保证计划实施的具体措施。

2、进度计划执行中的检查和数据采集

(1)为了对计划执行进行控制，必须建立健全相应的检查制度和执行数据采集报告制度，建立有关数据库，定期、不定期或应急地对进度计划的执行情况进行检查和收集处理有关信息数据。

(2)其检查的主要内容有：

②工作逻辑关系的变化情况；

(3)检查时可采用“实际进度前锋线”记录实施进度情况。

(4)对检查结果和收集反馈的有关数据进行分析，抓住关键，确定对策，采取相应的措施。

(1)进度计划在执行中发生偏差时，需进行必要的调整，以保证计划的顺利实施。

(2)进度计划调整的内容主要包括：

①工作持续时间的调整；

(3)进度计划调整的主要步骤：

①根据进度计划执行检查记录和收集反馈的有关数据的分析结果，确定调整的对象和目标；

②选择适当的调整方法，设计调整方案；

③对调整方案进行评价和决策；

④确定调整后的付诸实施的新的进度计划。

四、进度计划的总结分析

1、进度计划任务完成后，必须进行总结分析，总结分析的内容主要有：

(1)各项目标的完成情况，包括时间目标、资源目标、成本目标等的完成情况；

(2)计划工作中的问题及其原因分析；

(3)计划工作中的经验总结分析；

(4)提高计划工作水平的措施总结等。

2、进度计划的总结分析应形成制度，总结分析资料应连同进度计划一起，作为档案资料保存。

本工程详细施工工期计划安排详见“施工工期横道图”，如附图所示。半成品及主要材料进场计划

第七章半成品及主要材料进场计划

主要材料进场供应计划：见主要材料需用量计划表

说明：上述用于工程的主要材料首批到场时间和数量均按单项材料的最早能进场时间和数量考虑，今后在实际施工组织中根据施工实际需要及现场堆场情况进行科学的动态调整，确保材料及时有序进场，现场各项工作顺利进行。

第八章主要施工机具配置

施工机械设备配置原则一般以施工机械台班定额标准为依据，考虑以往类似工程施工经验，确定施工机械设备数量。本工程施工机具的配置，根据工程施工方法，工期和施工初步计划安排，有效工作日和施工机具完好率，工程施工强度等因素，考虑施工机械完好率85%，有效工作日80%，土方工程施工配以土方运输施工机械，砼工程配以浇筑施工机具。经计算，需配置的施工机具如下表：

第九章项目主要管理人员资历，工程技术人员的数量配置

一、项目部主要管理人员

2、技术负责人：李秋林

二、项目管理班子配备情况表

渔父路改造工程，马鬃岭肖马公路路面硬化等工程项目负责人

桃园县污水处理厂厂外配套管网一级主干压力管工程技术负责人

渔父路改造工程、双溪口干渠、支渠等工程施工负责人

桥东圆盘及附属工程、各村道硬化工程质检负责人

渔父路改造工程、桃园县污水处理厂厂外配套管网工程、村道硬化等工程安全负责人

本地区雨季较多，处理好雨季施工的相关措施相当重要。

⑴、雨季施工主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常进行生产，不受季节性影响。

⑵、加强雨季施工信息反馈，对工程中以往发生的问题要采取防范措施设法排除。

场地排水：对施工现场的排水应根据地形，对场地排水系统进行设计，保证水流畅通、不堵塞，并要防止地面水倒流进入工地。

道路：主要现场内的运输道路两旁要做好排水沟，保证雨后通行顺畅。

⑵、机电设备及材料防护

对现场临时设施，如工人宿舍、食堂、仓库等应进行全面检查，若有险情的建筑物，应进行全面的翻修、加固或拆除。

机电设备：机电设备的电闸箱采取防雨防潮等措施，并安装好接地保护装置。

对原材料及半成品的保护：现场准备足够的防护用品，及时做好覆盖保护工作。

⑴、露天混凝土在雨季施工将对质量产生严重影响，因此，我们将尽量避免混凝土浇捣在雨天进行，并准备好防雨覆盖用品，天气变化时及时做好覆盖保护。

⑵、铺装装饰阶段，及时了解气象信息，密切注意天气变化，现场准备足够的防护用品，及时做好覆盖保护工作。

⑶、大小设施检修及维护：

本工程为跨年工程，需经历冬季施工，制定切实可行的冬季性施工技术措施，确保工程质量。

砼工程：砼的冬季施工采用覆盖保温材料养护施工，砼慢冷却，并在冷却过程中逐浙硬化，当砼冷至0摄氏度时使达到临界强度。

1、先在表面盖一层塑料薄膜、油毡或水泥袋纸等不透风材料，可以有效提高保温效果，再用草包或炉渣均匀覆盖。

2、及时做好保温覆盖，各层互相搭接严密，敷设时要注意防潮和防止透风，对于结构构件的边棱，端部和凸角，要特别加强保温、挡风。

3、在保温覆盖材料5处，还可以铺以一些附加措施，准备掺加早强剂、搞浆剂或早强减水剂，加砼硬化和降低冻结温度掺加砼的抗浆剂以提高浇筑砼本身的抗冻性，防止受冻。

本地区夏季气温高、空气湿度较大，因此夏季施工应以安全生产为主题，以"防暑降温"为重点，只有抓好安全生产，才能保证质量。

⑴、对高温作业人员就业前及入暑前进行健康检查，凡体质差、身体虚弱者均不得在高温条件下作业。

⑵、炎热时期组织医务人员深入工地送医上门服务，并备足救护物资。

⑶、与气象部门签约，为工程施工提供及时的气象信息。连续高温时，尽量避开大工作量的连续作业。

⑷、对高温作业者，供应足够的合乎卫生要求的饮料、含盐饮料。

⑴、采用合理的劳动休息制度，在气温较高，特别是连续高温，应适当调整施工方案，适当调整作息时间，避开日中高温，抢早晚加班。

⑵、改善宿舍条件，使职工有良好的休息和睡眠环境，将防暑降温物品、设备落到实处。

⑶、根据实际进度情况，配备施工预备力量，多调班，缩短连续作业时间。

⑴、确保现场供水、供电，加强对各种机械设备的维护、检修，保证机械设正常运行

⑵、在高温季节浇捣砼，除浇水养护外，更要进行覆盖和储水养护，并增加养护频率，确保工程质量。

⑶、加强施工管理，各分部分项工程坚决按国家标准规范、规程施工，不

能因高温天气，而影响工程质量。

第十一章成品保护方案及措施

本工程采取流水作业，交叉施工，各工种、各工序之间相互制约，相互影响。要保证工程的整体质量，就必须确保各工序的质量，而各工序及各工序之间成品保护的好坏将直接影响到工序结果的好坏，进而影响到整体质量，因此成品保护是保护整个工程质量的关键。具体措施如下：

1、编制作业计划：在编制作业计划时，既要考虑工期的需要DBJ50／T-345-2020 公共建筑用能限额标准.pdf，又要考虑相互交叉作业的工序之间不致于产生较大的干扰，以满足成品保护的需要。

2、成立保护小组：成立项目成品保护小组，组长由主管生产的项目副经理担任，组员由二名工程技术管理人员和六名操作工组成。

3、过程保护工作：过程产品要在检验前，由该工序的作业队负责人组织保护，产品检验后，则由成品保护小组负责保护，待有作业队伍进入，该作业队伍负责人组织保护。

4、交接管理工作：一道工序开始时，由施工员和成品保护小组的代表一起向该工序的作业队伍负责人进行成品保护的技术交底，一道工序完毕后，如无紧跟工序，由该工序的作业队伍向成品保护小组进行成品交接，再由成品保护小组向下道工序的作业队伍进行成品交接。

5、监督控制工作：工作施工过程中，项目副经理负责检查监督成品保护措施的实施情况，通过经济、行政手段促使成品保护小组和各作业队伍按成品措施和技术交底的要求进行成品保护。

6、实施成品保护：在成品保护措施的实施近程中，项目工程、技术、质量等方面管理人员要及时验证其适用性、可行性、有效性，并根据验证结果，修改和完善成品保护措施，然后应用于后续工序的成品保护。

7、加强协调工作：加强对多工种（专业）交叉作业的协调，促进参与施工的各作业队伍间的沟通和联系，使各作业队伍彼此明了与此交叉作业的工序及前后各道工序的工艺流程、质量要求、成品保护措施GB50026-2020 工程测量标准及条文说明.pdf，增加各作业队伍的成品保护的自觉性和主动性。

8、工序质量控制：加强工序质量的控制，杜绝质量问题和质量事故的发生，避免因工程返工而造成与之相关部位的损坏。