施工组织设计下载简介

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某五星级宾馆装饰改造工程施工组织设计

5、现场办公室及库房布置

根据工程情况，在楼内第一层设置现场办公室，施工区域内设置临时材料堆放点，材料临时库房设置在甲方制定的位置，易燃、易爆材料单独存放。施工过程中，可在施工区域客房内设置临时办公室，但以不干扰施工为前提。

本工程施工区域位于正在正常营业的宾馆当中，施工中为了不干扰宾馆的正常运营，交通组织非常重要。施工材料运至现场后，先存放在库房或材料堆积场，由电梯运送至施工楼层，体积比较大的材料由人工从消防楼梯运送至施工楼层，施工人员全部佩戴出入证件由指定通道进入施工区域。

SJ 21553-2020 三维异构集成细间距微凸点制作工艺技术要求.pdf五、施工现场布置图（见附表）

1、施工现场消防管理制度

1）、严格执行国家及地方有关法律、规定，实行治安、防火责任制。项目经理全面负责本工地治安保卫防火工作，设专人进行检查。

2）、所有施工人员必须遵纪守法、遵守国家的各种防火规定，做到预防为主、防消结合。制定相应的治安、消防方案和预案，建立治保会、义务消防队。

3）、施工现场保持道路畅通，物料按规定存放，随时清理。更衣室、宿舍要指定专门管理，制定严密的防火措施。

4）、现场配备相应齐全有效设施和消防器材。消防器材周围3m之内不准圈地他用，重点部位、易燃易爆物品要有针对性的存放、使用安全措施。

5）、施工现场严禁吸烟，动用明火需经有关部门负责人严格审批后并设专人看火、备齐消防器材方可作业。

6）、仓库、木工棚内严禁吸烟，电气设备均应有防火措施。

7）、施工人员必须办齐务工的合法手续，遵纪守法。切实做好防盗、防火、防破坏、防其他灾害等工作。任何人从现场携物、运料外出要有出门证明，并经保卫人员验证后方可出门。

8）、禁止非施工人员进入现场。严格执行会客、验证登记。所有施工人员必须按规定力理暂住证。

9）、做好施工现场重点部位的保卫工作，配备充足的警卫人员昼夜巡视，发现隐患及时汇报处理。

11）、施工现场要划明责任区，有标志牌，明确职责，分工到人。

12）、发现有刑事犯罪嫌疑人员，立即向公安保卫部门报告。不得雇用童工、精神病患者、呆傻人员及来历不明的闲散人员。

13）、施工现场发生刑事案件、治安案件及火灾灾害事故，及时向上级保卫部门和当地派出所报告，积极配合有关执法部门搞好治安管理工作。

14）、施工现场治安、消防、保卫安全检查必须制度化、经常化，不留死角，做到防患于未然。

15）、所有人员要自觉遵守现场消防保卫管理规章制度，加强相互监督，共同搞好安全消防保卫工作。

二、现场保安配备及管理制度

1、根据现场的保安需要，我司拟在施工区域内配备二名专业保安人员，配合宾馆的保卫部门加强施工现场的管理工作。

2、配备的保安人员实行24小时工作制，如果施工现场夜间施工时，配备值班的保安人员在2人以上。

3、保安人员严格按照制度检查施工人员的出入证，无出入证的人员不得进入现场。

4、对于材料供应商等来访人员要进行登记，登记后方可进入现场。

5、材料库房配备一名库管人员，住在现场进行值班，确保库房的安全。

1、如夜间需要进行施工，必须提前提出申请，报酒店相关部门批准后才可进行施工。

3、夜间施工时，公司管理人员必须留人值班，配合酒店的保安人员做好现场的安全、防火、防盗工作。

4、夜间施工时，必须配备足够的照明设施，确保工程的施工质量和施工安全。

6、对工人做好安全教育，施工中注意安全、防火，且禁止进入酒店的非施工区域。

第十五章成品、半成品保护措施

装修施工期间，由于工期较紧，装修等级较高，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，工程装修材料一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，因此制定装修施工阶段成品（半成品）保护的主要措施：

（2）制定正确的施工顺序

制定重要房间（或部位）的施工工序流程，将各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。

（3）作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。

（4）采取护、包、盖、封防护：采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。

（5）工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。

（6）施工过程中使用的材料、半成品按照材料保管要求进行入库、码放、保管。

（7）石膏板等饰面材料入库保管，放置在干燥的地方，平放在垫木上，保证材料上部不受挤压。为防止受潮，应用塑料布盖好。

（8）木制层板、木门及门框等木制品放置在干燥的地方，下部用木方垫起，上部用塑料布覆盖，以防止木材受潮变形，影响施工质量。

（9）贵重的五金放置在安全的地方（入箱或分类保管）以免硬物划伤。

（10）从正式施工开始至竣工为止，每一段安排佩带明显标志的成品保护人员进行看护。

（11）不锈钢制品应用塑料布包捆，不得磨损。

（12）吊顶施工待吊顶内管线、设备施工安装完毕后，办理好交接后，再调试龙骨，封罩面板，并做好吊顶内的管线、设备的保护，并配合好各专业，对灯具、喷淋头、烟感、回风、送风口用纸胶带、塑料布进行粘贴、扣绑保护。

（13）木门油漆施工前应对五金用纸胶带进行保护，门锁用塑料布捆绑保护。

（14）墙面刮腻子滚刷涂料过程中，用纸胶带、旧报纸、塑料布对消防箱、配电箱、开关、插座进行粘贴遮盖保护。

（15）工程完工后，项目经理部和有关部门共同对工程进行检查验收，做好书面验收记录。

（16）工程交付使用后，按照合同及标准规范要求及时对损坏的部位进行修复，保证工程质量。

（17）每个施工楼层设立专门的成品保护员，监督检查成品保护情况，并对进入楼层的非施工人员进行身分确认，非施工人员和工程管理人员严禁入内。

第十六章实施工厂化施工方案

我司本工程中所有木制品都采用工厂加工，现场进行安装的方式进行施工，主要包括木门及套、木制衣柜、木质吧柜、木饰面装饰墙等项目。其主要有以下优点：

1、采用工厂化生产、标准化、系列化部品集成，现场直接在指定基层上安装，取代传统手工制作。

2、产品采用高档木器漆涂饰，电脑调色。油漆色泽可按工厂提供的标准色卡选择。各部件采用高压无气喷涂，水幕吸尘，在地盘式流水线完成喷漆，确保产品喷漆表面光洁度高，安装现场无有害气体挥发，环保检测符合国家限定标准。

3、所有部件出厂前均进行模拟组装，确保产品出厂后现场安装准确无误。集成部件配套用合页、锁具、滑轨等门上五金件按定货合同由工厂提供。相关的锁孔、合页槽口及滑轨槽等均可在工厂加工。

4、门窗套具有良好的厚度可调性，调节范围为0～20mm。能克服现场安装施工中存在的洞口墙厚不均及墙面不平之缺陷。

5、实木门套采榫接固定，这样连接可靠度比较高，质量有保障；

6、木饰面墙板采用龙骨挂件固定，墙板为12mm厚澳松板贴皮，墙板挂件采用与板通长铝合金挂条，铝合金挂条与墙板用不锈钢自攻钉固定，及能保证工程质量，又快捷方便，工期比手工现场制作缩短50%以上。

7、实施木质成品施工，可以减少施工现场的机械使用量，从而减少施工噪音，对酒店的正常营业减少影响。

8、所有木质品的油漆都在工厂完成，现场不进行油漆施工，避免了刺激性气味，把对饭店内客人的影响降低。

本工程中石材、玻璃、铝板吊顶都在工厂中加工成半成品，运到现场后进行安装，主要有以下优点：

1、在工厂进行加工使用机械加工比以往的人工操作加工精度高，质量可以完全保证，且加工速度快，现场安装简便。

2、在工厂进行加工减少现场机械使用量，减少了施工的噪音，石材不在现场进行切割，减少了粉尘污染，符合施工规范中的环保要求，对饭店中客人的影响也变小。

3、在工厂加工好的半成品运到现场后进行安装，安装非常简便，使施工时间和施工人员减少，可以缩短工期。

1、建立项目质量监督小组：

组员：项目部其他成员、生产负责人、班组负责人

1）制定现场逃生路线图，按要求做好安全疏散标志，张贴并组织现场工人及有关人员学习，要求每个相关人员必须熟悉逃生路线；

3）学习并熟练掌握紧急救护常识；

4）定期组织现场工人及有关人员进行案例学习，进行现场教育；

5）配备常备的急救物品（外伤救护所需物品、救护常备物品、消毒和保护用品）；

3）项目经理部必须接受并积极协助事故处理与调查

4）项目部按必须要求进行整改，接受整改结果复查，并有针对性的制定出相应的防范措施，消除事故隐患；

5）事故责任人的追究、处罚、教育。

施工中所使用的材料严格按照国家规定的要求选用环保型的材料，材料进场后先进行检验，报业主和监理认可后方可使用。如发现材料不符合要求，必须马上封存，并做好标记，不得浸入施工区域，防止工人使用。

2、施工现场污染（粉尘、噪音、气味）

现场如发生以上情况时，项目部人员必须马上制止，不得再进行施工，立刻封闭施工楼层的出入口和窗户，以免污染物进入其他楼层，如有大量粉尘产生，立即用备好的水洒在上面降尘，防止粉尘进入到其他施工区域。

由于施工区域外的楼层正处于营业状态，如果施工过程中产生的噪音、粉尘、气味等施工因素造成酒店的投诉，我们将采取以下措施解决：

1、把有噪音、气味的施工项目安排在客人外出的时间断内进行，晚上和夜间严格禁止有噪音的项目进行施工。

2、如有客人投诉时，项目部立即查清造成客人投诉的原因，并制止继续施工，如是由粉尘造成的，还应立即采用封闭和洒水的方式进行降尘，如是由气味造成的，立即封闭楼层间通道，并开启排风系统排除楼外。

如果施工过程中工期出现延误的情况，项目部应立即组织相关人员召开紧急会议，分析造成工期延误的原因，重新调整原有施工进度计划，并制定以下措施进行抢工：

1、合理调动工人投入抢工期工作，加强现场管理强度，保证工程顺利进行；

2、合理调动资金，保证劳动力和材料所需资金；

3、紧急调动或购买施工设备，不因设备原因影响工程进展；

4、合理考虑施工工序和采用“四新技术”，降低成本，加快工期进度；

5、合理安排劳动者的饮食和住宿，不因生活原因影响工程；

6、与当地政府和周边群众协调好关系，不因抢工影响周边生活环境，不造成工地扰民问题。

7、在施工前合理进行计划，保证充足的劳动力、资金、材料、设备为工程所需，特殊问题与业主和监理单位协商解决；

8、合理协调相关专业施工队伍的进度和交叉施工问题，使工程施工过程趋于更加合理化。

9、关键时刻发扬艰苦奋斗精神，采取特殊措施（包括连班、两班倒）加快施工进度。

第十八章与相关方协调措施

1、施工计划汇总共享制：工程开工前各班组将施工计划交项目总工程师汇总，调整各分部分项工作进度，汇编详细的总计划，并反馈到各班组严格执行，各班组每周制订周计划并互相通报协调流水施工步骤，互相促进。

2、实行严格的施工进度配合的奖罚制。实行专人专职负责制：在项目施工中指定专人负责同各方的联系，沟通工作，及时反馈，汇总问题，同时作出处理办法，并及时反馈给相关方，并作好书面记录，提高协调效率和质量。

1、与业主单位的工作协调

1）、积极配合业主进行场内的施工准备工作，为他们排忧解难。

2）、及时根据业主工作指令作出进度的调整计划，在进度上有重大提前及延误应及时向业主报告；在施工过程中向业主提出的建议，要求业主及时解决。

3）、在熟悉图纸的基础上派出具有丰富经验的采购供应人员进行设备材料订购的订购及联系工作。

4）、积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经济分析，直到满意为止。

5）、在施工过程中邀请有关专家进行降低成本，节约能源分析，提出合理化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。

6）、如果业主要求增加工作量，我公司将积极组织劳动力进场并实行加班、加点工作，确保工程如期竣工。

7）、工程进度款的收取按合同规定由业主签证，所有工程的中期付款或结算款均报业主确认，并按有关程序予以执行。

8）、业务交往过程中，业务联系单、备忘录等书面形式与业主进行联系。

9）、诚恳接受业主的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。

2、与设计单位间的工作协调：

（1）与设计方联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计方完善设计。

（2）向设计方提交根据施工总进度计划编制的设计出图计划书，积极进行设计的深化工作。

（3）主持施工图审查，协助发包方会计师、设计筑师，供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。

（4）组织地方专业主管部门沟通与设计师的联系，向设计方提供需主管部门协助的专项工程，如煤气、外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保、广播电视等的设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的兑现。

（5）对施工中出现情况，除按驻场设计师、监理方的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方，设计师、按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。

（6）根据发包方指令，协调设计方参加机电设备，精装饰用料，卫生洁具等选型，选材和定货，参加新材料的定样采购。

（7）协助设计师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。

3、与监理工程师的协调

（1）在施工全过程中，严格按照发包方及监理师批准的“施工组织设计”进行对施工管理，在分包单位“自检”和项目部专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。

（2）贯彻项目部业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良，杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行。

（3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交产品合格或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。

（4）按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，不道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。

4、与机电、设备安装工程的具体配合措施

1）、与弱电系统承包单位的配合施工：

（1）地面弱电插座与地面石材的配合：暗藏于地面的管线、线槽、插座盒要求固定牢靠，施工完成面低于装饰完成面40mm以上，以保证装饰石材施工质量；要求弱电施工方提供地面插座面板样品，以便石材开孔与面板收边空缝不大于1.5mm，颈部有足够的调节裕量；管盒要求密闭严实，以防水泥砂浆进入，面板安装之前做好封堵保护工作。

（2）墙面弱电元器件与装饰面的配合：管道安装要求固定牢靠，安装底盒的盒口要求与低于装饰完成面1～3mm，以防止弱电元器件在装饰面上安装时使装饰面受压变形，墙面上所有开孔须由弱电方提供尺寸，有条件的同时提供安装元器件样品，由内装施工单位统一开孔加工，以装饰板面保护受损。

（3）弱电与天花装饰的配合：天花设计为金属板或石膏板时，为使装饰面整洁美观，对弱电的施工要求尤为严格。所有固定在天花上的元器件凡单件大于3kg的须独立吊装，以防影响天花面的平整度，整体规划统一、平直，开孔处提供定位尺寸，由装饰施工单位统一开孔，开孔处要还应安装器件收边尺寸不小于25mm，且平整度不低于天花要求。

2）、与消防喷淋系统承包单位的配合施工：

（1）按天花施工综合平面图，对通风空调施工现场的风口的位置、尺寸、标高等，发现矛盾、冲突、错位等问题即通过监理与通风空调施工专业协商，共同解决。

（2）按设计、业主确认的各种风口的材质、色调造型的要求进行风口的安装。安置达到牢固、美观、调节装置有效。

（3）管网打压必须在装饰面施工之前完成，以防管网漏水、造成装饰面污损，天花施工过程中管网应做好栓口、喷淋口的封堵工作。

（4）根据消防规范，消防箱应尽可能减少二次装饰，因此，消火栓订货须考虑与装饰面的颜色、分格等协调；暗装消火栓要求消火栓门的收边整齐、宽度适中，以保证美观协调。

（5）所有安装部件须自行固定，以防挤压装饰面层。

（6）天花喷淋头要求纵横方向成一直线，以便于开孔后美观。协调垂直支管的标高应符合天花平整度要求，由装饰单位统一开孔，喷淋头及装饰盖应考虑天花的颜色及分格等，并且装饰盖及喷淋头不允许挤压天花。

3）、与通风、空调工程施工的配合：

（1）按天花施工综合平面图核对通风空调施工现场的风口的位置、尺寸、标高等，发现矛盾、冲突、错位、高差等问题，即与通风空调专业施工协商，共同解决。

（2）按设计、业主确认的各种风口的材质、造型、色调的要求进行风口安装，安置要达到牢固、严密、美观、调节装置有效。

1、按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订修正、调整下一个节点的实施要求。

2、由项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。

3、积极参加业主方或监理召开的协调会，提出问题，并解决应承担的问题，和其它单位共同推动工程的进行。

4、针对相关单位或自身需要落实解决的问题随时监控，如发现实际情况与预期控制计划有较大出入时，及时了解情况并根据情况程度决定是否向业主及总包监理方通报。

1、为产品售后提供质量保障。

2、提供诚信、优质服务，创建用户满意工程。

二、用户服务工作的原则及标准

1、服务原则：站在业主的立场上考虑问题、解决问题，把业主的需求和满意放到一切考虑因素之首，同时兼顾企业的利益，使业主利益与企业利益相得益彰。

3、保修期限（在正常使用条件下，房屋建筑工程的保修期限）

1）有防水要求的卫生间、房间的防渗漏为5年；

3）电气安装工程为2年；

4）给排水安装工程为2年；

5）设备安装工程为2年

6）其他项目的保修期限由建设单位和施工单位约定。

7）保修期自竣工验收合格之日起计算。

三、用户服务的组织机构和管理体系

1、用户服务的组织机构

我公司售后服务由售后服务部专门负责，按照项目管理手册和程序文件进行项目的施工管理。严格按照公司ISO9001模式标准建立的项目质量保证体系来运做，以全面质量管理为中心环节，出色的完成施工阶段的服务目标。

工程竣工后，由公司售后服务部负责对工程竣工后保修期内售后服务的组织工作和保修期结束后为业主提供服务的计划。

1）、工程竣工时提供一套《操作与维修手册》。手册主要就该工程的各部位材料及设备的使用方法，注意事项进行说明，确保工程在投产后能够满足业主的设备正常使用，重点分析各系统的运转方式。

2）、提供工程使用的培训

工程竣工后，专业系统保驾应一个月或试运行，对用户进行培训后移交。如：电梯系统、锅炉系统、消防系统、动力系统、空调系统、给排水系统、弱电系统、自动化系统、照明系统。

为了更全面的为用户服务，满足用户的使用功能和舒适性，确保业主在保修期内享受到良好的服务，工程交工前，项目经理部要编制《用户手册》和机电设备《操作与维护手册》，并将其及时提供给用户及其物业管理部门，同时向业主提供保修卡和使用说明书，必要时可为业主的物业管理人员提供技术和操作维护培训。

（1）保修的内容按建设部《建设工程质量管理条例》和建设部第70号令的规定，以及与用户在合同中约定的保修内容执行。

（2）凡未按规程、规范和工程合同规定施工而造成的问题，必须无条件进行保修。

（3）由于设计、用户使用不当和指定采购材料，或已超出保修期而出现的问题，按用户认可的工程技术修理方案和费用，予以修理。

（4）凡因不可抗力，如地震、台风、洪水等原因对工程造成的问题，另案处理。

（5）保修工作要指派具有相应资质的员工进行，并进行全面交底。

（6）保修完成需经用户逐项验收，并签字认可，验收记录由公司用户服务部备案。

（7）一般工程质量问题当日或两日内到场检查和组织维修；特殊紧急质量问题四小时到场检查和解决。

（1）在工程保修期一个月内对用户进行回访，了解用户对使用功能不完善方面的意见和处理急需解决的质量功能问题。

（3）中间回访，在工程交用半年时进行，了解建筑安装使用功能和安全寿命方面存在的问题和隐患。

（4）保修期结束前一个月进行交接回访，了解用户对建筑产品的全面评价及后期出现的质量缺陷，并及时改正，为结算做好准备。

保修期过后，根据业主的要求，我公司可为业主提供其它特殊的服务。比如为建设单位的物业管理人员和操作人员提供机电关键部位以及日常维护的培训等。

四、用户服务质量保证的措施

1、指定专人负责工程的用户服务工作。项目经理是工程施工阶段用户服务工作的第一责任人；保修期内，用户服务部指定专人负责保修工作。

3、技术措施保证：我公司有技术含量大，具有技术优势的专业化公司联营，以这些实力雄厚、装备精良的专业化公司作为用户服务的支撑和保障，为用户服务实现质量目标提供了专业化技术手段。充分利用公司及分公司的技术优势，为用户服务实现质量目标提供专业技术保障。

4、劳务素质保证：公司将选择具有一定资质、信誉好、长期合作的施工队伍参与工程的用户服务工作。同时，我们有一整套对施工单位的管理和考核办法，对施工单位进行严格的管理，从根本上保证劳动者的素质。

建立完善的用户服务信息管理档案，系统的、全面的为业主服务。

1、健全项目工程施工档案

全面系统的记录施工期间的工程内容。在新开工程的前提下，建立工程施工档案，从工程开始就着手进行用户服务。在施工过程中依托经理部同业主进行沟通，对施工过程中服务工作跟踪调查，摸清业主思路，为产品的生产过程和产品的使用过程的服务工作明确服务的方式和方法，同时搜集施工过程中有关资料，保证工程保修服务工作连续性和可靠性。工程施工档案的内容包括：

1）工程施工的总体进度。

2）施工隐蔽部位的照片。

3）施工组织设计及专项的施工方案。

4）主要分部、分项工程的质量数据。

5）工程使用的主要材料和设备种类施工用重要材料说明。

6）施工验收记录意见。

在工程保修期间记录工程使用情况，对发生问题提出处理意见，真实反映我们工程质量和存在问题，以提高工程在施工过程中的质量管理能力。工程保修档案的内容包括：

1）项目工程保修合同。

SYT4115-2008油气输送管道工程建设施工组织设计编制规则2）项目工程业主名单及联系人。

3）工程施工各配属单位和保修项目及联系人名单，保修金额。

7）保修金支付记录（分包的保修金支付）。

3、建立工程技术信息档案

4、提供业主有关建筑方面的咨询，如二次装修和再建工程的咨询。

5、收集各类工程质量监控和问题处理方法，以便更好的服务于业主。

承包人提供的材料和工程设备一览表

GBT50609-2010标准下载丹江口市宾馆客房、餐厅改造装饰工程施工进度计划图

工作日总工期控制为42天