施工组织设计下载简介

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车辆检测中心道路工程施工组织设计

待底板拆模后，采用机制砖MU10、M7.5水泥沙浆砌筑检查井，做好与管道接头的地方。砂浆中加入防腐剂。

砌筑完毕后采用设计要求的水泥沙浆进行外壁抹灰，内采用水泥砂浆抹灰，与管道接口处采用水泥沙浆抹面。有收水支管及安用户支管的井位必须座准位置，预留准确，收口平顺，里外抹光。

6.3.1道路路基工程

1、路基开挖：在路基开挖前做好场地清理及排水工作，并做好测量放样工作，在开挖坡顶处有明显标志。取土沿其工作面有计划地均匀进行，不得局部地度取土而造成坑洼积水，同一个工作面宜采用多机联合作业方法。开挖时不论工程量及开挖深度大小，均自上而下进行T／JSTJXH12-2022 城市轨道交通工程装配式支吊架技术标准.pdf，避免超挖或乱挖，开挖段根据排水需要挖好截水沟，根据土质情况做好防渗处理。高切方段要及时做好边坡修整工作，并防止边坡塌方现象发生。对房屋拆迁渣土尽可能利用，比较好的砖渣，砼渣可用于铺筑施工临时便道，处理淤泥软土地段。地上、地下附属物如石头、杂物等能利用的就近堆放，不能利用的运至弃土场。2、路基整修和边坡整形：路基表面的整修采用机械配合人工切土或补土，并配合压实机压实，避免有松散、软弹、翻浆及表面不平整现象。整修边坡时路堑土质边坡按设计要求坡度，自上而下进行边坡修整，不得在边坡上贴补。边坡需要加固地段，预留加固位置和厚度，使其完工后的坡面与设计边坡一致。当路堑边坡受雨水冲刷形成小沟时，将原边坡挖成台阶，分层填补，仔细夯实。

6.4.2路面结构层—二灰碎石基层

本工程采用二灰碎石（6：14：80）基层，厚度为30cm。设计弯沉值（0.01mm）50，压实度≥97%，无侧限抗压强度（7天）≥0.6MPa。

二灰碎石采用集中厂拌摊铺机摊铺的施工方法。

2、施工顺序：报请批准(测量放样(清理下基层(铺料(松铺整平(轻型碾压(重型碾压(保温养生

1、二灰碎石采用专用拌和设备集中拌和，摊铺机摊铺的办法。在施工前，选择50~100m为试验段，按设计的配合比进行配料和铺筑。根据实验结果，掌握施工时松铺系数、碾压方式、含水量、最大干密度等技术数据，为接下来的施工提供参考。

2、在铺筑前，应进行精确的施工放样工作，并对下基层进行全面检查验收和修补工作。完毕之后，对下基层进行清扫和洒水保湿、设置各种标志桩，放出道路边线和中心线。集中拌和时配料要准确，含水量要略大于最大值，使混合料运到现场，摊铺后碾压时的含水量接近最佳值，并且拌和要均匀，拌和好的混合料应及时摊铺，碾压，混合料堆放时间不宜超过24小时。

3、摊铺时根据试验段的技术数据，严格控制松铺厚度。摊铺采用稳定土摊铺机摊铺混合料，一次摊铺碾压成型。摊铺时设专人消除集料离析现象，特别是局部粗集料窝或粗集料带应铲除，并填补新集合料。

5、碾压完毕后，应进行保湿养生，在养生期间不得开放交通，并注意经常用12T以上压路机复碾。

6、养护完毕之后，应进行高程、厚度、宽度、横坡度、平整度、压实度、强度进行严格的自检，自检合格后填写相关的施工技术资料报请验批。

7.1质量目标和质量保证体系

本工程质量目标是：整体工程质量达到合格标准，单位工程质量一次检验合格率达到85%。

7.1.2质量保证体系

本工程质量管理严格按照IS09000标准进行，指导全过程的质量管理。

（2）工程实施过程中，根据本工程的实际特点，严格并全面推行质量体系文件的持续有效运行。

（4）安全质量部负责具体质量管理工作，贯彻和执行工程质量管理制度和技术检验制度的各项规定，进行项目经理部级的质量检查验收，各项检查工作经安全质量部终检合格后方可提请监理工程师验检。

施工过程中的各项质量管理工作。

安全质量部是项目部负责现场质量管理、监督和检查的机构，独立于施工生产管理部门之外，直接对项目经理和分管质量管理的项目总工程师负责，行使监督权、检查权和质量否决权。其具体职责为：

②对质量保证计划的贯彻执行进行定期检查和监督。

③审查各主要工程项目的施工方案及保证质量的技术措施是否符合设计要求和规范规定。

④主持对不合格品(项目)和质量事故的调查处理。

⑤收集并管理有关质量记录和文件。

⑥内部质量评价，质量动态分析。

⑦负责与监理工程师的联系，组织隐蔽工程、单元工程、分部工程和单位工程的验收。

建立严格的质量保证措施，完善施工质量管理，确保质量目标实现。为了确保工程质量，我公司将在开工前，根据本工程的特点，建立系统完善的质量管理制度，在施工过程中严格遵守。

7.2.1施工过程中的质量管理制度

7.2.1.1建立开工前的技术交底制度

每项工程开工前，必须有主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他项目的关系、施工方法和注意事项等。每个工序开工前有施工队主管工程师向施工班组进行技术交底，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。

7.2.1.2建立“五不施工”、“三不交接”工序及“三检”制度

“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量标桩和资料未经核签不施工；材料无合格证和试验不合格者不施工；工程不经检查不施工。

“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。

工序“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。

7.2.1.3建立质量计划制度

每一单项工程开工前，各施工队均要按施工计划和设计要求制订相应的质量计划，明确技术难点、材料计划、检验、标识、工程试验、质检重点及注意事项等问题，经总工程师批准后实施。

7.2.1.4建立严格的隐蔽工程检查签证制度

凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，会同监理一起复检，检查结果填入验收及质量评定表格，由双方签认，并由监理签发隐蔽工程验收证明。

7.2.1.5建立测量资料换手复核制度

测量资料，须经换手复核，最后交总工程师审核后报监理批准。现场测量基线、水准点、控制点及有关标志均需进行定期复测检验，并保存好原始记录。

7.2.1.6建立严格的“跟踪监测”制度

跟踪检测由项目部质检员和施工队质检员进行，检测工作将按“施工跟检”、“复检”、和“抽检”三种方法进行。

7.2.1.7建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度

对采购进场的原材料、成品和半成品要有安全质量部组织进行验收。参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。验收内容包括：

①进场材料的品种、规格、数量是否符合采购计划；

②供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；

③产品现场质量检查，并填写检查验收记录；

④取样进行试验，并填写试验报告。

按验收程序收货后分类分批堆放管理，做好标记。质量检查记录和试验报告保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品，马上清除出场，不得在场内堆放。

7.2.1.8建立健全原材料、成品、半成品管理制度

检查合格、同意进场的材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并设立标志和帐卡，坚持按用途归口管理、发放，不得混杂。对易潮的物品要做好防雨、防潮工作。

7.2.1.9建立原材料采购制度

原材料采购需制订采购计划。采购计划应按施工部门提出的施工总进度计划、施工计划、施工图纸和技术要求制订。

7.2.1.10建立仪器设备的检定制度

测量仪器、检测试验设备、各种仪器仪表、计量器具等按照《中华人民共和国计量法》的规定按仪器设备的检定周期进行定期检定。新购置的和在用的计量器具、仪器均应进行检定，取得检定合格证书方能使用。

7.2.1.11建立原始资料和质量记录的保存制度

本工程的每一单项工程都要准备一套完整的质量保证文件和记录。

单项工程质量文件和记录由专人填写整理和归档管理，工程结束后装订成册交安全质量部。

安全质量部将全部工程质量文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。我公司同时保留一份完整的文件记录，并按规定存档。

7.2.1.12建立质量保证奖罚制度，奖励先进，督促后进

严格执行“三检制”，班组自检，工程队专职质检员复检，专队质检工程师终检，层层把关，做到质量不达到标准不提交验收。关键工序采取签发合格证的方式，上道工序未经验收不得进行下道工序施工。

7.2.2质量技术措施

本工程根据其特点，对主要工程项目施工制订针对性的质量技术措施。

（1）实行质量交底制度，严格按设计图纸、工程招标合同文件、有关现行施工规范和质量标准制订实施措施，使施工人员都明确质量标准和技术要求、工艺方法和注意事项。

（2）经常进行技术方案的研究，对施工中容易出现的质量通病制订预防措施及保证措施。经常检查各级质量计划的执行情况及反馈意见，及时协调。

（3）施工测量根据建设单位提供的测量基准和水准点的数据经复核建立高精度施工控制网，对于所有永久性标桩，包括中心线、转角点、水准基点、三角网点加以保护。

（4）降水观测昼夜进行，详细记录监测结果，通过对监测成果分析，调整降水方案。确保施工顺利进行。

（5）积极应用“四新”(新技术、新工艺、新材料、新设备)技术，确保工程质量。

第八章安全施工措施及安全操作规程

安全牵挂着千家万户，安全生产是人命关天的大事，能否实现安全生产不仅关系到人民的生命和财产安全，也决定着工程施工能否顺利进行，是牵扯到甲乙双方和国家利益的大事。

建筑业与其他行业不同，一是由于建筑产品的固定性、建筑施工的流动性决定了建筑安全生产的特殊性，即人、材料、机械设备围绕建筑产品进行野外、露天作业，交叉环节多，施工过程中受自然环境如刮风、下雨、雷电、冰雹等影响大。二是目前建筑业3500多万从业人员中农民工占80％以上，安全意识差，缺乏安全知识和自我防护能力，由于上述原因，使建筑业成为国民经济部门中事故多发行业之一。由此可见，安全生产对建筑业显得极为重要。在工程施工中，一定要采取有效措施加强安全管理，确保安全目标的实现和工程施工的顺利进行。

8.1.1.1管理方针

8.1.1.1.1管理方针

在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。

8.1.1.1.2管理目标

杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在6‰以下，确保安全生产。

8.1.1.2安全管理体系

施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。

施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方(政府、投资者、业主、社会)对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。

8.1.1.2.1组织机构

以项目经理为首，由安全负责人、区域责任工程师、专业安全工程师，各专业分包单位等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。

8.1.1.2.2安全管理制度

根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。

区域责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。

经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

④定期检查与隐患整改制

经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。

每年由单位统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

⑥实行安全生产奖罚制与事故报告制

⑦危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。

8.1.1.3安全生产责任制

全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。

制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。

督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。

保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。

负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。

劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。

8.1.1.4安全教育

安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。

①安全教育的全员性：安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。

②安全教育的长期性：安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸的。

③安全教育的专业性：安全生产的管理性与技术性结合，使得安全教育具有专业性要求。

（2）施工现场安全教育程序

8.1.2安全防护措施

根据系统工程学的原理，将施工现场作为一个完整的系统，利用数理统计的方法，对五年来发生的职工因工死亡事故的类别、原因、发生的部位等进行了统计分析，高处坠落、触电、物体打击，机械伤害都与安全防护有关。因此，在建筑施工中，要采取有效措施，搞好安全防护工作。

8.1.2.1安全防护的重点分析

该工程施工作业人数多，因此，安全防护工作的重点是：基坑周边的防护，各种电动工具、施工用电的安全防护等。

8.1.2.2防护方案

施工阶段，采用φ48钢管设置1.2米高防护栏杆，内部挂设绿色安全网，防护栏杆设置横杆，立杆间距不超过2m，钢管上刷红白相间的警示标记。在基坑内设置上下坡道。坡道架子采用φ48钢管搭设，坡道用50mm厚木板铺设，上钉防滑条，间距不超过300mm。

8.1.3安全消防措施

8.1.3.1机电设备

机械操作，要束紧袖口，女工发辫要挽入帽内。

机械和动力机的机座必须稳固。转动的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方可使用。

电气设备和线路必须绝缘良好.电线不得与金属物绑在一起；各种电动机必须按规定接零接地，并设置单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。

施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。

电气、仪表、管道和设备试运转，严格按照单项安全技术规定进行，运转时不得擦洗和修理，严禁将头手伸入机械行程范围内。

允许与输电线路的最近距离(m)

8.2.1现场临时用电安全操作规程

（1）电气操作人员严格执行电工安全操作规程，对现场的电器设备要进行定期检查和实验，凡不合格的电器设备、工具要停止使用。

（2）电工严禁带电操作，线路上禁止带负荷接线，正确使用电工工具。

（3）电气设备的金属外壳做接地或接零保护，在总箱、开关箱内安装漏电保护器实行两级漏电保护。

（4）电气设备所用的保险丝，禁止用其他金属丝替代，并且需要与设备容量相匹配。

（5）施工现场内严禁使用塑料线，所用绝缘导线型号及截面符合临电设计。

（6）电工操作持证上岗，操作时穿戴好各种绝缘防护用品，不得违章操作。

（7）凡移动式照明，均采用安全电压。

8.2.2雨季和夜间安全操作规程

（1）由于本工程工期短，又不在雨季施工，故在此不做雨季施工方案。

（2）由于地处闹市区，周围居民较多，不安排夜间施工。在危险地段设红灯标志，以防发生事故。

8.2.3管沟开挖安全操作规程

（1）挖土方从上而下分层进行，禁止采用底部脚挖空的操作法。

（2）在挖基槽时，发现不能辨认的物品、管道和线路，立即报告上级处理。

（3）作业人员上下基坑时有安全可靠的扶梯和跨越基坑的桥板。

（4）雨季来临前，对原有施工的排水系统进行检查、疏浚或加固，必要时增加排水施工措施以保证流水畅通，另在基槽四周堆垒土梗，阻止雨水流入基槽或冲塌边坡。

（5）在沟槽的作业人员必须戴安全帽。

（6）在潜水泵抽水时，认真检查设备是否完好，线路有无破损，且必须安装漏电保护器，以免发生触电事故。

文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。

（1）争取达到“南京市安全文明工地”要求，并获得相关荣誉称号。

（2）做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化。

9.2文明施工管理机构

副组长：项目副经理、项目工程师

组员：工程部部长、各专业工长、各施工队伍负责人。

9.3.1进行动态管理

现场管理以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。

9.3.2建立岗位责任制

按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解。落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如：砌筑、抹灰用的搅拌机，水泥、砂堆场和落地灰、余料的清理，由瓦工、抹灰工负责；钢筋及其半成品、余料的堆放，由钢筋工负责。为了明确责任，可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。

9.3.3勤于检查，及时整改

对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。

9.4.1现场场容管理方面的措施

在项目部入口的显著位置设立行政主管部门规定的“一图六版”，内容包括现场施工总平面图、总平面管理，安全生产、文明施工，环境保护、质量控制、材料管理等规章制度和主要参建单位名称和工程概况等情况。

建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

项目部地面全部采用硬化地面，将道路材料堆放场地用黄色油漆划10cm宽黄线予以分割，在适当位置设置花草等绿化植物，美化环境。

修建场内排水管道沉淀池，防止污水外溢。

针对项目现场情况设置宣传标语和黑板报，并适当更换内容。确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。

9.4.2现场机械管理方面的措施

现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。

对电焊机等需要搭设护棚的机械，搭设护棚时要牢固、美观，符合施工平面布置的要求。

第十章成品保护措施，保养、使用及维护措施

（1）合理安排施工工序，避免或减少工序间的损害和污染，凡下道工序对上道工序会产生损坏或污染的，先采取有效的成品保护措施，防止发生交叉污染和损坏，否则不许开工。一旦发生成品的损坏或污染，及时处理或清除。

（2）成品、半成品及原材料堆放。严格按施工组织设计中平面布置划定的位置堆放成品、半成品及原材料，堆放确保整齐有序，保护良好。

（3）测量放线后及时施工，以免所放线迹模糊不清。

（4）施工时所有控制桩及标高控制桩随着施工过程加以妥善保护，如果对工程施工造成障碍时，及时补测并重新立桩。

（5）管子的运输：管子在运输过程中，有防止滚动和互相碰撞的措施。如可将管子放在有凹槽或两侧有木楔的垫木上，管子上下层之间用垫木、草袋或麻袋隔开。装好的管子应用缆绳或铁丝绑牢。金属管材与缆绳或铁丝绑扎的接触处，垫以草袋或麻袋等软衬，以免管子受到损伤。管材尽量避免在坚硬或碎石地面上滚动，短距离搬运可在管下垫以草袋或在木板上滚运，也应清除地面上的石块等杂物。严禁在地面上托拉管子

（6）管子的装卸：用吊车装卸管子，捆绑管子可用绳索兜底平吊或套捆立吊，不得将吊绳由管膛穿过吊运管子。采用兜底平吊管子时，吊绳与管子的夹角不宜过小，一般夹角大于45°为宜。装卸管子时严禁管子互相碰撞和自由滚落，更不得向地面抛掷。

（7）管子的堆放：管子堆放场地要平整，不同类别和不同规格的管子要分开堆放。垛与垛之间要留有通道，以便进出管料。

管径较小时，用垫木垫起，每层管子之间的垫木上下对齐在一条直线上，每根管子的两块垫木间距宜为0.6倍的管子长度。

（8）管道回填时采取无块石、硬物的土；回填时先从管道两侧对称进行，分层进行夯实，防止因操作不当引起管子的开裂。

本工程地处闹市区，环保要求高。我项目部专门设置了环境保护部，负责解决施工过程中的环保问题。

11.1.1水、大气环境保护措施

（1）在施工区和生活区设置污水处理系统，不将有害物质和未经处理的施工废水直接排放。并备有临时的污水汇集沉淀设施，过滤施工、生活排水。严禁将污水直接排放到当地水系中。

（3）在施工区和生活区设置足够的临时卫生设施，定期清扫处理。

（4）对柴油机安装防漏油设施，对机壳进行覆盖围护，避免漏油污染。

（5）施工中采取保护措施，保护当地水源不受施工活动污染。

11.1.2施工噪音、振动的控制

设备选型优先考虑低噪音产品，设备底座设置防振基础。采取措施或改进施工方法，使施工噪音、振动达到施工场界环境标准。

（1）施工组织采用三班制作业，使工人每个工作日实际接触噪音的时间符合国家卫生部和劳动总局颁发的允许工人日接触噪音时间标准的规定。

（2）选择低噪音设备，即对移动性设备噪音超标的一律不用；对固定式高噪音设备，在选型时严格比较噪声大小。

（3）出入现场的机械、车辆做到不鸣笛，不急刹车；加强设备维修，定时保养润滑；并对与施工无关的人员和车辆加以控制，以避免或减少噪音。

（4）严格控制晚间施工时间，以免影响附近居民生活。

（1）不在施工现场烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。

（2）装卸有粉尘的材料时，采取洒水湿润或遮盖，防止沿途撒漏和扬尘。

（1）施工中，发现有历史文物、古墓葬、古生物化石及矿藏等，立即停工，及时向当地政府、文物及有关管理部门报告。

（2）采取严密的专人看守与保护措施，绝不允许人员移动及损坏任何这类物品。

（3）配合文物管理部门做好必要的其它保护。并将对文物遗迹的各类现场保护情况及时书面报告建设单位。

第十二章、施工现场平面布置

本工程为新建道路工程，总长50米，在现场平面布置中，要做到既满足工程施工需要，又要减少施工对周围环境的影响，文明施工。

（一）、施工总体平面布置原则

1、尽量利用现有的房屋和设施。

2、尽量有利于现场施工GB／T 38633-2020 信息技术 大数据 系统运维和管理功能要求，节约投资。

3、临时工程和设施尽量不干扰其他工程施工，不干扰居民生产、生活。

4、与附近供水、供电、交通及通讯条件相适应

（二）、办公、生活设施

本工程由于工期短，工程量小，现场不设置临时设施，工人上、下班安排车辆接送。

建筑幕墙节能工程施工方案（三）、临时用水、用电

本工程用电量小，直接从营区内接电。