施工组织设计下载简介

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南京某住宅小区工程施工组织设计

a、拆脚手架时，应对外墙饰面进行全面检查，发现空壳和脱落应及时修补，墙面受污染的应揩擦干净。

c、在已完楼地面的室内进行饰面施工时，应将地面加以覆盖保护，以免污染地面。脚手架立杆下面应加垫木板作保护。拆除脚手架时，不得将杆件及架板任意摔到地上，防止损坏地面。

二、安装与土建施工的配合

a、安装工程施工时，严禁污染墙面、天棚、梁柱，不乱开槽，对各种管道做好临时封堵措施，对安装好的灯具、卫生器具，风口、设备等采取必要的表面防污染措施。

b、土建施工时应对安装好的管道、电器线路、风管、灯具、卫生器具等加强保护，不得随意拆、碰、压高层现浇剪力墙结构工程三角挂架施工方案，防止损坏。

三、加强中间的成品保护责任，明确成品保护责任。

a、明确工序间的交验制度，严格执行由质量员组织、上下工序班组长参加的交接检查制度。

b、土建、安装应积极配合，合理安排施工顺序，明确流水及交叉作业内容，做好交接验收工作。

c、明确成品保护责任，体现谁损坏谁负责的原则，责任落实到班组和个人。

安全目标：确保安全无任何重大事故的目标

在建立安全保证体系的同时，针对本工程特点，现场应制订保证安全生产的实施细则，并贯彻于施工全过程。做到坚持安全监督检查和例会制度；整改落实制度；安全生产奖罚制度；安全事故汇报处理制度；安全“三件宝”防护用品的贯彻使用等制度，以及安全技术交底和安全技术培训工作。

二、现场安全施工要求与措施

（一）施工现场安全措施

为全现场做到文明施工，争创标准施工现场，要求做到：

（1）现场施工道路应平整畅通，路面坚实，主干道两边应挖

设排水沟，保证道路干洁。

（2）现场临时设施、临时水电管线、材料构件堆场和机械设备应布置合理整洁，场地排水良好。

（3）现场应设置施工区临时围墙封闭，便于现场安全保卫，防止外界人员进入现场发生意外。

（4）临近施工区的地面施工机械、临设工房，应搭设安全防护棚遮盖。施工场区的危险地段和出入口必须搭设安全防护棚，并加挂安全警示牌和红灯，必要时派专人守护。

安全防护棚采用钢管架，上铺三层以上的竹笆板。施工人员严禁随意拆除或改变防护设施。

（5）现场材料、构件堆放整齐平稳，模板、支撑、脚手材料、构件应及时清理，集中堆放，木模朝天钉应及时清除。

（6）进入现场必须戴安全帽，并正确使用各种劳动保护用品。

（7）钢筋、木工加工区、道路、工房库区及施工作业面应有足够的夜间灯光照明。

（8）现场北立面架空电缆线如不能拆除，必须采用绝缘材料如竹杆等搭设安全架进行遮挡，或在临近的脚手架上设置二层竹笆围护，并应经常检查。

（二）施工机电设备安全措施

（1）机械设备应保持良好的电气性能和机械运行性能，进入现场前应做好维修保养工作，进入现场时应有专人负责检查验收，严禁带病投入施工运行，各种机械应配备完善的防护装置。

（2）用电设备必须有良好的电气绝缘性能和可靠的接地接零保护装置。

（3）施工临时供配电系统，应按照本施工组织设计的临时用电施工组织设计进行施工和管理。

（三）现场焊接安全保护措施

（1）施焊场所不应有易燃易爆物品。设备和焊剂应存放在安全和通风干燥的场所。

（2）焊工应具有必要的电工安全基础知识，服从现场临时用电管理，设备应有良好的接地保护和过电流保护装置，各接线结点紧固可靠，施焊完成应拉闸停电。

（3）焊工和辅助工操作时应戴绝缘手套和绝缘鞋，雨雪天停止施焊，在潮湿地方施焊要加强防护。

（4）焊工应经培训考核，合格后持证方能上岗。

（四）塔式起重机安全措施

（1）塔机司机必须身体健康，视力、心脏和血压正常。具有较好的处理紧急情况、判断起吊物件重量和高度的能力。熟悉塔机性能，受过专门培训。

（2）塔机开始工作前，司机应检查各部件是否正常，安全装置和制动器是否有效。

（3）塔机工作应有交接班记录，发现的任何故障都必须详细记录在册。故障未排除前，不得进行操作。

（4）严禁非工作人员登上塔机；严禁用塔机运输人员；严禁塔机斜拉或拖曳重物；严禁借用安全装置称量物件重量和超载起吊；严禁借用安全装置的限位停机功能来达到停机的目的；严禁同时运行两个动作以上的操作。

（5）司机必须在接到正确的指挥信号后方可投入使用。

（6）操作运行速度应由慢速逐步过渡到高速，避免起升、下降产生较大的冲击力。

（7）起吊重物应绑扎牢固、安放平稳。不得在重物上堆放或悬挂零星物件。

（8）起重吊运作业时，应设警戒线，重物下方不得有人停留。

（9）六级以上的大风或恶劣天气；夜间照明灯光不足，应停止使用。

本工程施工因层数较少,室外采用双排脚手架，室内采用双排脚手架或满堂脚手架，框架柱施工采用独立脚手架,均采用扣件式钢管脚手架，架板采用竹笆板或50厚木架板。

（1）脚手架材料应符合质量要求，钢管杆体应顺直、不弯曲、无严重锈蚀、压扁和裂纹；扣件质量可靠，发现有脆裂、变形、滑丝等禁止使用。架板应无破断、虫蛀，有足够的强度。

（2）外脚手架立杆应搭设在夯实的地面上，并在杆底加砼垫板，以防立杆下沉变形。

（3）脚手架钢管扣件应可靠拧紧螺栓，不准用铁丝绑扎。

（4）脚手架搭设尺寸、与结构拉结固定要求，应符合本施工组织设计《6.9脚手架工程》要求设置。

（5）外脚手架均应采取水平和垂直封闭。施工层以下每隔10m张设一道水平安全网封闭；施工层脚手架内立杆与建筑物之间应使用架板进行封闭；脚手架外侧用密目安全网绑扎在脚手架上作垂直封闭。

（6）操作层脚手架板应满铺无空隙和空头，并脚手架与钢管横担绑扎牢固。

（7）脚手架施工层应设1.2m高防护栏杆和挡脚板。

（8）脚手架不考虑推行小车，其施工荷载不大于80kg/m2，并应经常保持清洁畅通，冬季应及时清除冰雪。

（9）操作人员上下外架子，应经行人斜道，不准顺杆攀登，不准在架子上打闹追逐。

（10）脚手架应设置防雷装置，并可靠接地。

（11）架子搭拆由专职持证架子工负责，操作时挂系安全带。拆除时不准将架子材料高空扔下，避免损坏和伤人。其他施工人员不准任意拆卸。拆除后的架子材料应安放在指定场地或运至场外。

（六）高空作业安全措施

（1）两米以上即为高空作业，如在未搭设防护平台的作业面工作时，应系安全带，绳扣牢靠地系在稳固的地方，系扣高度应符合安全高度的要求。

（3）做到“四口五临边”的防护措施，凡临边洞口均应设防护围栏，不准临时用板遮盖。框架结构应考虑首先砌筑外围填充墙，以起到“临边保护”的作用。

（4）遇有六级以上大风或恶劣天气，应停止在顶部施工面的高空作业。

（七）防火安全措施（1）现场道路保持经常畅通，确保有消防车通道，端头处应有回车场地。现场中部应设Φ65消防栓一个。

（2）木工棚、木料堆场、易燃物品库及工房区应按规定要求安放灭火器和消防工具，严禁在上述区域吸烟或动用明火，工房内不准使用电炉和明火取暖。工地伙房应远离施工作业区、木料堆场和库房。

（3）现场四周、楼层内、外脚手架上应安放足够的消防灭火器材，应有专人经常检查管理，任何人不得挪作它用。失效的消防灭火器材应及时更换。

（4）不准在脚手架上及堆放易燃物品的场所进行氧气切割和焊接作业。

（1）按照施工总平面布置图布置各临时设施，硬化现场,修建施工道路,砌筑排水沟,合理安排施工机具、大宗材料堆放、成品及半成品存放，不得占用现场施工道路及安全防护设施。

（2）现场应设置明显的各种标牌标识。现场进出口应设置工程标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工技术负责人的姓名、施工许可证批准号、开竣工日期及竣工倒计时标牌等，并做好标牌的保护工作。

（3）施工作业区内各种设备标牌、材料堆场标牌、材料加工区标牌、施工禁区标牌、安全警示标牌、配电设施标牌、消防设施标牌等应设置齐全，并做好标牌的保护工作。

（4）用电线路、用电设施的安装和使用必须符合本施工组织设计的《临时用电施工方案》要求进行架设和管理，严禁任意拉线接电，严禁私用电炉或电取暖设备，避免与施工争抢用电。

（6）现场大门口应设置清理出入车辆的清洁冲洗砼场地和设备，保证车辆清洁，不污染市政环境。

（7）做好现场安全保卫工作，采取严密的安全保卫措施，设置进出通道，并设专职门卫和夜间巡逻值班人员，确保施工区域与外界隔离，防止非施工人员进入现场。

（8）严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，建立和执行消防管理制度，现场设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。

（9）加强营区管理，职工生活设施齐全，符合卫生、通风、照明等要求，保证职工饮食、饮水的卫生，以及医护保健和工伤人员抢救工作。

（10）以总包名义，定期组织本工程各施工单位，进行文明施工管理的检查评比，对不符合文明施工要求的现象责成责任单位整改，并按规定给与适当处罚。

施工中必须注意对周围环境的污染，做好文明施工，在整个工程施工期间，应做到以下几点：

（1）基坑中抽取的泥水、洗刷机械和工具的脏水，以及施工废水、废浆及地面水沟排水，均不得直接排在现场，现场应设置集中泥水沉淀池，经沉淀成清水后方可排入排水沟。

（2）多余土方外运时，应装车平实不松散，加彩条布严密复盖。运土车辆开出现场前，应用水冲去汽车轮胎上的粘土，防止污染外界道路。

（3）工程产生的有毒有害废弃物，应经妥善处理后掩埋到许可的地区，不得直接排入河沟，严禁作工程土方回填。

（5）严格控制噪音响度，严禁进行超标施工作业，白天不大于70分贝，夜间不大于50分贝,或尽可能不安排夜间施工。

砼搅拌机和木工电锯应搭设封闭式隔音棚，水泥罐和搅拌机入口处全部用布幔或彩条布遮挡起来，以防粉尘扩散污染环境。

采用木模板取代钢模板，以减少支、拆模噪音。在砼震捣时，操作人员不得用震动棒碰震钢筋和模板。各机械设备的传动部件应润滑良好，避免发出较大噪声。夜间施工应停止有声响的超标作业，避免影响附近工人休息。

（6）不得在现场随意大小便，应在场地较偏僻的地方设置水冲式便厕，并有专人及时打扫冲洗，保持场地和施工楼层内清洁。

（7）现场临时工房、仓库、施工临时水电管线和施工机具布置合理，材料及预制构件堆放整齐，做到场区道路整洁畅通，场地干洁无积水。

第十六节竣工资料收集、管理、运用制度

工程竣工资料是记录和反映施工项目全过程工程技术与管理档案资料的总称。整理工程竣工资料，是建设工程承包人按工程档案管理的有关规定，在工程施工过程中按时收集、整理、竣工验收后移交发包人汇总归档备案的管理要求。

一、竣工资料的收集、整理与管理

（3）施工项目实行总承包的，分包项目经理部负责收集、整理分包范围内的工程竣工资料，交总包项目经理部汇总、整理。工程竣工验收时，由总包人向发包人移交完整、准确的工程竣工资料。

（4）施工项目由发包人分别向几个承包人发包的，由各承包人的项目经理部负责收集、整理所承包工程范围的工程竣工资料。工程竣工报验时，交发包人汇总、整理，或由发包人委托一个承包人进行汇总、整理，竣工验收时进行移交。

（6）竣工资料的收集要建立岗位责任制，遵循施工的程序和内在规律，保持资料的内在联系，不得遗漏、丢失和损毁。

二、整理工程竣工资料的依据

（1）国家有关法律、法规、规范对工程档案和竣工资料的规定；

（2）现行建设工程施工及验收规范和质量标准对资料内容的要求；

（3）国家和地方档案管理部门和工程竣工备案部门对竣工资料移交的规定。

三、竣工资料的交接程序

（1）总包人必须对竣工资料的质量负全面责任，对各分包人做到“开工前有交底，施工中有检查，竣工时有预验”，确保竣工资料达到一次交验合格。

（2）总包人根据总分包合同的约定，负责对分包人的竣工资料进行中检和预验，有整改的待整改完成后，进行整理汇总一并移交发包人。

（3）承包人根据建设工程施工合同的约定，在建设工程竣工验收后，按规定和约定的时间，将全部应移交的竣工资料交给发包人，并符合城建档案管理的要求。

（4）根据竣工资料移交验收办法，建设工程发包人应组织有关单位的项目负责人、技术负责人对资料的质量进行检查，验证手续应完备，应移交的资料不齐全，不得进行验收。

四、竣工资料的验收办法

第二节对进度目标进行风险分析及制定的防范性对策。

（1）本工程工期紧、要求高、工艺复杂，必须按进度计划合理组织流水施工。

（2）工程体量大，周转材料、机械设备、管理人员、操作工人投入大。

（3）主体施工阶段跨冬雨季，气候影响因素多。

（4）工艺复杂，测量要求高，交叉作业多。

（5）安装工作复杂，必须有充足的调试时间。

（6）室内作业难免上下垂直同时操作，防护量大，安全要求高。

二、保证工程进度的组织管理措施

（1）中标后立即进场做好场地交接工作，做好施工前的各项准备工作。

（2）分段控制，确保各阶段工期按期完成，配备充足的资源。

（3）本工程全体管理人员住宿在现场。工程所用设备、材料根据计划，提前订货和准备，防止因不能及时进场而影响工期。工地安排2套测量班子，及时提供轴线、标高，确保轴线、标高准确，不影响生产班组施工进度。

（4）合理安排交叉作业，充分考虑工种与工种之间、工序与工序之间的配合衔接，确保科学组织，流水施工。现场放样工作在前，充分吃透设计意图，熟悉施工图纸，提前制作定型模板，预制成型钢筋。

在主体结构到三~五层以后，立即穿插以下砌筑工程，对以下楼层进行验收，安排装饰施工。

在土建施工的各个过程中，都必须给安装配合留有充分时间。在整个施工进度计划中给安装调试留下充分时间。配足安装力量，不拖土建后腿。

积极协助设计院解决图纸矛盾，成立专门班子细化图纸，防止出图不及时影响施工。

（5）合理安排室内上下垂直操作，严密进行可靠的安全防护，不留安全防护死角，确保操作人员安全，确保交叉施工正常进行。

在地下室主体完成后，即进行防水、试水和回填工作，确保室外工程基层部分与上部结构施工同步进行，室外工程施工不拖交工验收工期。

（6）严格施工质量过程的技术措施，确保一次成型，杜绝返工影响工期现象的发生，切实做好成品保护工作。

（8）和经验丰富的具有ISO9001质量保证体系的大商品混凝土厂合作，及时供应混凝土，有效地保证主楼工期。

（9）按招标文件选择强有力的专业分包商，确保工程质量和进度总目标的实现。

三、保证工程进度的技术措施

（1）各楼施工采用型钢悬挑脚手，地下室外墙防水、回填土不影响上部结构施工。

钢筋连接在可能的条件下采用机械连接、焊接等多种连接形式，加快施工速度，有效缩短工期。

（3）电梯井、剪力墙采用定型模板。

（4）采用施工项目工作结构分解方法（WBS）和计算机进度控制技术，确保工期目标的实现。

在确保工程质量、施工安全和合同工期的基础上，加强各项施工管理，采取必要的技术措施，降低工程成本。

（1）建立健全以成本索赔制度为核心的成本管理制度。

（2）加强目标管理。制定成本目标并予以分解，落实成本责任。

（3）加强计划管理。以总进度计划为主控目标，制定相应的控制目标管理，做到计划的实施严肃认真，各分项工程施工计划必须控制在总进度计划的控制时间段内，以高速求效益。

（4）合理安排施工工序。合理安排工序搭接，减少工序衔接矛盾，采取流水施工方法和交叉施工方法，在重点突击主体结构施工的同时，其他土建项目应及时跟上，电气、给排水等设备安装工程应紧密配合，做好穿插施工。

a、粗直径钢筋电渣压力焊或直螺纹连接技术的应用；

b、新型竹胶板模板、脚手架的应用技术；

c、砼中添加粉煤灰的利用技术；

f、现代管理技术与计算机的应用。

（6）积极采用新工艺。如采用早拆模板、晚拆支撑工艺，加速模板周转，减少周转材料投入。

（7）加强机械设备管理，提高机械使用率

正确选配和合理使用机械设备，降低机械使用费，搞好机械设备保养维修，提高其完好率，利用率和使用效率。

减少暂设工程和临时性设施，减少物资运输量，合理布置施工平面图，节约施工用地。

加强对现场的施工机械、材料及加工场地的合理布置，做好材料合理堆放和使用管理。减少场内二次搬运造成浪费材料和劳力。

a、重视材料采购：通过网上采购等方法和竞争性招标等措施努力降低采购成本。

b、重视材料质量：确保进场材料的质量，做好验收和复检工作，凡质量有问题的材料决不用于工程上去，避免造成返工和浪费。

c、重视材料使用：制定并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料严格材料进场验收和限额领料制度，注意周转材料的回收，废料的综合利用，杜绝浪费。

重视工程款的收取和调度，加强财务款项管理，做到本工程款项专款专用，精简管理机构，减少管理层次，压缩非生产人员实行定额管理，节约开支。

（11）加强劳动力管理

及时调配劳动力量和流向，以适应高速施工和工作面变化的需要，避免出现劳动力不满足进度要求，避免停工、怠工和浪工。加强技术培训，提高工人文化素质和技术操作水平。根据工艺特点，加强劳动优化组合。

（12）加强质量安全管理

加强工程质量监督检查和验收制度，制定降低质量成本措施计划，是避免返工浪费，确保工程质量的有力保证。

采用先进的施工技术，合理地选择施工方案，应用科学的计划方法，确保施工安全，降低工程成本。

第二节对工程项目造价目标进行风险分析及制定的防范性对策

（1）由于市场供求关系的变化，可能导致材料价格上涨，从而提高工程造价。

（2）来自供应商的风险，由于供应商的供应不及时，导致人员窝工和工期延误，从而提高工程造价。

（3）来自人力不可抗拒的自然灾害所造成的损失，导致工程造价提高。

（4）来自分承包方的失误或违约所造成的损失，从而提高工程造价。

（5）来自政府部门的风险，由于政府部门政策性调价或者有关质量、安全以及环保管理要求的提高，有可能导致工程造价的提高。

（6）来自设计方的风险，由于设计考虑不周而施工图审查又未能解决，但施工过程中暴露出来，造成了设计变更和返工损失，从而提高工程造价。

（7）来自企业内部的风险，由于员工的责任心不强以及职业道德的因素造成人为浪费或专业工种配合不好，亦或规章制度不健全、管理不善造成损失，从而提高工程造价。

（8）来自第三方的风险，由于第三方人员在施工现场造成生命财产意外伤害或损失，从而提高工程造价。

针对上述风险分析，依次采用如下防范性对策：

（1）采用与材料供应商签订固定单价合同，并予以公证，从而规避风险。

（2）在合同中约定材料供应商应赔偿因违约而造成我方的损失，并要求对方提供担保，后备合格供应商及时替补，适当进行材料储备，合理调度劳动力，减少损失。

（3）在工程总承包合同中，与业主约定免责条款，进行工程保险，采取应急预案，加强善后处理，努力降低损失。

（4）加强总承包管理，从而减少风险，例如：加强基坑施工阶段的监护和进度控制，避免意外事故的发生。在分包合同中明确双方的职责，切实做到分包方对总承包方的负责，投保工程一切险。

（5）通过客观分析，风险发生的概率和可能造成的损失，合理确定包干系数，一旦风险发生能够得到必要补偿。

（6）加强施工图审查，组织好图纸会审，严格设计标准，不得随意提高设计标准，在工程施工前解决错、碰、漏问题。

（7）加强教育，提高员工的责任心和职业道德水平，建立健全规章制度，程序法管理，强化总承包协调能力。

（8）通过发包方承诺的保险来转移风险。

第一节按业内惯用的有效方式协调与分包人的施工接口或界面。

（1）在约定的时间之前，提供必要、充分且合格的工作面，当发生主体交差时，应采取措施，确保安全。

（2）会同业主对拟定分包单位予以考察，并采用竞争录用的方法，使所选择的分包单位（含供应厂商）无论在资质、管理、经验上符合工程总合同要求。

（3）责成分包单位所使用、选用的设备、材料必须在事前征得业主代表和总承包的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。

（4）责成各分包单位应严格按施工总进度和施工大纲，编制“实施进度计划”和“施工组织设计”，建立质保体系，确保“大纲”所规定的总目标的实现。

（5）分包单位严格按总承包制定的总平面布置图“按图就位”，且按总承包制定的现场标准化施工的文明生产规定做好工作。

（6）分包单位进场前均与总承包签订工程承发包合同，严格以合同之条款来检查落实分包单位的责任、义务。

（7）以各个指令，组织指挥各分包单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失职。尽可能地减少、降低施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工作。

（8）不断加强对分包单位的教育，提请分包单位增强对产品的保护工作，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损。

（1）按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。

（2）由总承包商的项目管理部经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。

（3）会同发包方代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至终止合同。

（4）管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

（5）分包单位施工之前，总包单位会同分包单位检查总包单位（或上一工序）对该分包单位所包工程的上一工序的数量、质量进行检查，合格后双方签认，然后由分包单位接做下一道工序，如检验不合格，则总包单位（或上一工序的其他分包单位）应负责整改到符合要求。

第二节为分包人提供货物（包括设备、材料和工具等）在施工场地内的存放地点。

保证提供分包人的货物（包括设备、材料和工具等）在施工场地内的存放仓库，并确保工地道路畅通，分包人必须根据现场项目部指定地点按本公司的现场文明、安全施工要求进行堆放，不得占用现场施工道路及安全防护设施。货物的保管安全工作由分包人自己负责。

第三节保证分包人的施工用电和用水

保证分包人的施工现场用电、用水并提供卫生设施，其用电由我单位在施工的楼内配电屏上预留专用接口，供分包单位接电到他们的操作面，电费按表计量收取。用电设施的安装和使用，必须符合按本施工组织设计的《临时用电施工方案》要求进行架设和管理，严禁任意拉线接电，严禁私用电炉或电取暖设备。

为分包人提供货物的垂直运输服务

在塔吊和人货电梯按施工组织设计规定日期拆除以前，保证分包人的货物垂直运输，分包人必须服从项目部的生产调度安排，听从塔吊指挥人员的指挥。

第五节允许分包人使用其未拆除的脚手架

在按施工组织设计规定日期拆除以前，允许分包人使用未拆除的脚手架，分包人严禁随意拆除或改变安全防护设施，必须遵守安全生产的各项规章制度。

第七节在施工中注意对分包人的已完工程进行保护

成立由本公司项目负责人为主的各分包负责人组成成品保护小组，建立施工期间以各分包单位为主的主要负责管理机制，在分包工程完工经业主及业主代表和本公司验收后，成品保护工作由本公司负责。

第一节如何有效地对承包人和数量众多的分包人进行管理？

（1）与总包单位签定工程合同时，条款务必全面、准确、无异议，以免以后双方扯皮。

（2）合同条款中必须包括质量、工期等奖罚措施；设计变更必须经过业主同意方可生效，以实现质量、工期、投资控制。

（3）技术管理人员和特殊工种实行持证上岗制度，以保证施工人员素质。

（5）对专业分包单位要实行公开招标，择优选择施工企业。

（6）众多分包单位由总包单位统一管理，以免达不到预定质量、工期目标，互相推委责任。各分包单位向总包单位交纳2%的配合管理费。

（7）分包合同由总包、分包单位签定，业主可作为见证人，分包单位工程款必须从总包单位帐户上转帐，分包单位的工程决算应经总包单位的审核，分包单位的工程质量在总包单位验收合格的基础上报验，以控制各分包单位。

（8）各分包单位进场前，必须向总包单位交纳一定数量的履约保证金。

第二节各分包项目中，发包人在选择分包人时应该注意些什么？

认真审查其资质，必要时可到企业考察，主要考察投标项目经理的业绩和管理水平、工作能力。

要求分包项目经理、技术人员、特殊工种等持证上岗要求的人员押证上岗，以保证技术力量。

第三节是否有新材料、新工艺、新技术、新设备可以提高工程质量、或缩短工程周期、或降低工程造价？

一、一种新型的建筑材料——QEO岩砂晶

多功能高效浓缩环保产品QEO岩砂晶，是由多种有机物和无机物经科学配方复合而成的，95%采用天然矿物质，是国内已有同类外加剂的换代产品。各项性能指标均已达到国内领先水平。在混合砂浆中节水40%，增体10%，提高劳效5%，完全取代白灰（灰膏）。用于水泥砂浆中节省水泥15%，节水20%，增体10%，提高劳效5%。

QEO岩砂晶具有三种特性DB34／T 2463-2015 公路工程混凝土抗压强度检测技术规程 超声回弹综合法，六项功能：

（1）提高砂浆和易性和劳动效率：砌筑时砂浆膨松、柔软、粘结力强、粘而不粘铲，减少落地灰降低成本，砂浆饱满度高。抹灰时，对墙体湿润程度要求低，砂浆收缩小，克服了墙面出现裂纹，空鼓、脱落、起泡等通病，解决了砂浆和易性的问题，砂浆6~8小时不沉淀，保水性好，灰槽中的砂浆不离析，不必反复搅拌，加快施工速度，提高劳动效率。

（3）增体作用：在水泥砂子配比不变，养护条件相同时，掺岩砂晶砂浆与掺白灰（砂膏）砂浆比较，体积不缩小，强度不降低，自身与砂浆搅拌有增体功能。

（4）节水：用岩砂晶配制的砂浆，对水分有分解作用，可减少用水量，对抹灰墙面减少收缩率，提高强度。

（5）附属功能：用岩砂晶配制的砂浆具有保水停凝、抗渗、消音、隔热、抗冻等功能。

（6）绿色环保：该产品经国家检测确认无毒、无辐射、无公害的绿色环保产品。

二、滚轧直螺纹套筒连接。

简化施工管理。滚轧直螺纹接头施工省去了挤压套筒连接设备随接头和用电安全防范的复杂程序。

节省套筒钢材DBJ_46-039-2016_海南省_住宅建筑节能_绿色设计标准.pdf，经济合理。滚轧直螺纹套筒比挤压套筒节约钢材70%，接头成本比套筒挤压接头低20%以上。