施工组织设计下载简介
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某县污水处理厂污水管网施工组织设计方案4.2.1各施工段、各工种及专业相互配合措施
本工程属于部分土建工程和安装工程的建安工程，包括了多专业，多工段及各个单位工程的同时施工，施工范围广、面积大，这就要求施工必须经过严密的组织和科学布局、各工种、工段、工序间相互配合，才能使本工程在工期较紧的情况下，各单位工程能同时动工又互不影响、并且互相促进的流水作业，这样才能保证工程保质保量的按期完成。
4.2.2思想教育措施
教育全体职工要树立质量意识和全局观念，不能只考虑局部，在保证本工程专业能优质施工的情况下，又要服从项目的统一安排和要求，顾及其它工段专业能同时平行、流水交叉作业，总体施工思路是将本工程划分为量段，两段同时施工，在每段内采用流水施工的方法组织施工。
GB 8566-2007 信息技术软件生存周期过程4.2.3技术保证措施
严格执行各施工段、各工种、专业的技术交底工作，避免返工，从而影响工序穿插和交接。
4.2.3.1严格执行各专业的自检、互检和交接检的“三检”工作，经检查合格的及时办理工序交接手续。
4.2.3.2每一道工序的施工，在确保技术质量不出现问题的前提下，以一个好的施工现场移交给下道工序，不留尾巴。
4.2.3.3各工种、工段、专业要必须熟悉施工组织总设计和施工总体布局，严格按设计和规范操作本工程的各专业工作。
4.2.3.4合理安排施工作业程序，特别是交叉作业的安排要合理，以利于成品，防止打乱仗。
4.2.3.5在施工段内采用线性流水，上道工序完工后，进行工序交接后下道工序方可进行，工序交接时应交待对成品保护的要求。对现场已完工程，要设置统一的成品保护标志。
4.2.3.6加强施工过程中各参与单位的协调管理工作，是保证项目施工的一项关键，其中包括监理工程师和各作业队。施工前土建与安装单位共同配合，商定配合方案，按配合要求施工，为安装创造条件。
土建与安装配合要做到：
（1）基础的工序交接：管道基础在土建施工完成之后，要求会同有关部门进行基础检查工序交接。
（2）预留和预埋的交接：为保证安装质量和施工顺利进行，管道安装的预留孔、尺寸必须符合要求。
（3）基础表面应平整、干燥，基础表面地脚螺栓及机器底板下的油污、砂子、灰尘及其它异物要清除干净。
（4）作好基础工序交接记录。
4.2.3.7管道试水后的废水应及时抽出，不得流入管沟中。
4.2.3.8对测量控制点，应设醒目标志，并设置在施工不易破坏部位，防止破坏、移动，而影响测设工作。
4.2.3.9管道两边应均匀回填，防止因两边压力不均而造成移位。回填土运输车辆应将土均匀运入坑内，不得集中推入，土达不到回填土质要求的，不能运入。
4.2.4组织保证措施
4.2.4.1全线施工由项目经理统一调配和检查，必须由绝对权力和时间深入第一线及时协调解决各工种、工段间的各种问题，因施工需要施工道路改道的必须先改造完成，才能切断原有路段。
4.2.4.2根据工程进展情况每周必须有由各工段、专业、班组负责人参加的生产协调调度会，以及时解决施工中出现的问题，使后勤供应和班组工段间能配合密切，以利工地进展，有必要时各工段、班组在项目经理主持下，每天晚上召开半小时当天生产情况碰头会，以保证第二天工程顺利开展。
4.2.4.3工程施工管理人员一定要深入生产第一线，及时解决现场各工种、各专业施工过程中遇到的问题，以不误施工。
4.2.4.4工程技术人员，要及时办理现场各工种、专业、工序的签字和技术资料收集，并及时同甲方监理技术人员联系，保证能及时验收和签证，使资料验收与施工同步进行。
4.2.5选用先进设备进行放线。
4.2.5.1选用激光经纬仪一台，水准仪一台。具体测量工具见下表：
4.2.5.2为保证测量和定位的准确性，计划以甲方给定坐标点为基准进行测量，并作好标桩，保证每50米设置一个坐标控制点和高程控制点。
4.2.6基础工程施工质量保证措施
4.2.6.1管沟在机械开挖过程中，在离槽底还有20cm时，改用人工清槽，以免扰动原土层。若有扰动，则应将扰动土全部清走，然后再分层回填夯实。
4.2.6.2在开挖基础过程中若遇到洞穴或土坑，则应进行深挖至原土层，然后进行夯实，直至基础标高，再进行施工。
4.2.7工程质量控制措施
4.2.7.1对于出水口井，如果井底为回填土，则应将回填土掺石灰分层夯实；若为淤泥，则应将淤泥全部挖出，用砼浇筑至井底待强度达到设计要求或施工规范要求后再做基础。
4.2.7.2管道安装前，设置好地沟的临时排水设施，并注意不得向地沟内排入地面水。
4.2.7.3吊运管子过程中，一定要轻吊轻放，注意保护管子。不允许将管子直接滚、扔入沟内。
4.2.7.4对于混凝土应按要求进行有效的养护，在保证基础达到设计强度的情况下，方可使之承重。
4.2.7.5回填土的夯实密度应逐层进行检查测定，达到设计要求和规范规定。
4.2.7.6要用最小宽度为150ｍｍ吊装带吊装，，并且要有足够的长度，保证在起吊时外壳不会变形和免受损坏
4.2.7.7管材必须整齐的堆放在平整地上的枕木上。
4.3.1全面贯彻执行公司质量方针。
4.3.2建立以项目经理为负责人的项目质量保证体系，对本项工程进行全过程控制，组织机构如下图所示：
4.3.3在本项工程施工过程中全面贯彻执行公司质量保证手册。
4.3.4严格执行公司“三检”制度，分项工程完工后由施工班组进行自检，工序交接时进行互检，由现场专业质检员对分项工程进行检验评定。
4.3.5根据公司项目管理办法，在本项工程施工中，工程质量优良的班组予以奖励。对于工程质量达不到优良的班组除对达不到优良的部位返工外，另外根据有关规定对其进行处罚。以提高职工在本项工程的施工过程中的质量意识和争优的自觉性。
4.4材料质量保证措施：
4.4.1工程使用的各种材料必须具备材质证明及合格证，否则不得入库发放使用。
4.4.2工程所用的材料，应按相应的国家规范标准进行验收。
五、确保工期的技术组织措施
本工程计划于2007年5月20日开工，2007年6月10日竣工，历时22个日历日，我方保证按期完工。
详见施工进度计划横道图（附图1）
5.3施工进度计划保证措施
5.3.1为了保证工程如期完工交付建设单位使用，我单位在本项工程的组织上选派对大型管网工程施工有丰富经验的项目部进行施工管理工作。选派强有力的工程技术、工程管理人员进驻施工现场。
5.3.2在施工总体部署上，采取分段流水网络计划法组织施工，以充分展开施工作业面，提高劳动效率。科学组织和管理，在施工过程中严密组织，合理调配公司计划投入本项工程的人力、物力、财力，使施工过程合理有序。
5.3.3投入足够的施工力量，公司计划投入本项工程的施工力量可以分成两班进行施工。在施工允许的情况下，尽可能投入大量机械设备，提高提高工作效率。
5.3.4选用合理的施工工艺，以保证工程质量和工期。施工中力争做到优质高效。
5.3.5合理组织，能够预制的工作提前进行。施工过程中合理安排各个工序间的衔接。按照施工进度计划，严格控制关键工序的施工时间和完成时间，以保证最终工期。
5.3.6专款专用，保证工程所需材料及时到位。
针对本项工程的特点，我公司将本工程列为重点工程，该项目实施项目法管理，由项目经理对工程进度、质量、成本等进行有效控制，项目经理组建精干的项目部，负责本项工程的施工及管理工作，项目部组织机构如下图所示：
6.2项目部主要成员及部门设置：
项目经理负责本项工程的全面实施。
项目技术负责人负责工程技术质量管理工作，并负责ISO9002质量体系在本工程中的有效运行。
各职能部门人员设置及职责：
工长1名，选用施工经验丰富，并具有中级以上技术职称的施工管理人员担任，负责管道安装、土建的施工管理、劳动力组织安排、计划任务的下达。
技术员1名，负责管道安装、土建的技术质量工作，制定技术措施以及管理工程资料。
质检员1名，负责本项工程的质量检验、质量评定，组织汇总施工中的质量资料。
安全员1名，负责本项工程施工现场的安全管理工作，组织整理安全资料，监督检查文明施工。
预算员1名，负责本工程的现场签证和工程的预结算工作。
计统员1名，负责本工程的工程量计划、统计、报量工作。
劳资员1名，负责本工程施工人员的组织工作。
材料员1人，负责本项工程材料供应、材料质量及材料质量证明资料的管理。
6.2劳动力安排计划（见附表）
七、工程拟投入的主要施工机械情况(见附表)
确保安全生产的技术组织措施
8.1.安全保证体系：
8.1.1建立健全安全组织制度，成立以项目经理为负责人的安全保证体系（见图）。做到安全工作层层有人抓有人管，及时向全体施工人员贯彻上级有关各种安全文件精神，组织学习规章制度，对不安全因素及时解决处理。
8.1.2坚持周一教育和周六检查制度。
8.1.3教育职工树立“安全第一、预防为主”的思想意识。生产注意安全，安全保证生产。
8.1.4专职安全员负责施工现场的安全坚持监督工作，对各种不安全因素及时督促进行整改。
8.1.5每项工序开工前，技术人员应向施工人员作出书面安全技术交底，施工班组长应在每天上班前的班组活动时有针对性的对本班组人员进行安全教育
杜绝重大伤亡事故，轻伤率控制在3‰内。
8.3.安全管理制度：
8.3.1进入施工现场，各工种根据要求必须穿戴好各自的劳动防护用品。
8.3.2施工用电符合JGJ46－88《施工现场临时用电安全技术规范》的规定。
8.3.3交通路口挖管沟不能及时回填时，要搭设临时便桥。人行便道宽度不小于1m，汽车便道不小于3.5m,并须经过载荷计算，合理选用材料,便道的两侧须设护身栏杆。夜间对不能及时回填的路口,设警示红灯和充足的照明，同时施工期间所有未能及时恢复的路口便道等应设置明显的安全警示牌。
8.3.4管道存放在地面上时，堆放要垫实，以防滚动伤人,取用堆放的多层管材时，应由上而下进行。
8.3.5运输管材时，要作专用运输工具和卡具，管下用垫木挤住,使钢管不能滚动。
8.3.6运输吊装时应有专人统一指挥，所有参加人员一定要听从指挥。不得违章指挥，不得违章作业。吊装时，吊车起重臂下严禁站人，其它人员不要站在吊车的回转半径以内。在路边吊装时要特别监视高压线与吊车臂杆的安全距离，以确保安全。
8.3.7施工现场的临时用电必须由电工进行接拆线，其它人员禁止进行操作。现场临时用电的电线电缆安装要采用架空形式，电缆过路处，用槽钢扣住，进行保护，以防电缆破裂，发生事故。
8.4各分项工程安全措施
8.4.1管道安装工程安全措施
8.4.1.1管道安装时，绑扎要牢固，吊车支腿要牢固，吊车距沟壁要有不小于1.5m的安全距离，其回转范围内不得站人。
8.4.1.2管道安装对口时要注意不得挤伤。
8.4.2土方开挖工程安全技术措施
8.4.2.1开挖边坡土方，严禁切割坡脚，以防导致边坡失稳；在软土段施工时，不得在挖方上侧堆土。
8.4.2.2机械行驶道路应平整、坚实；必要时，底部应铺设枕木、钢板或路基箱垫道，防止作业时下陷；在饱和软土段开挖土方，应先降低地下水位，防止设备下陷或基土产生侧移。
8.4.2.3机械挖土应分层进行，合理放坡，防止塌方、溜坡等造成机械倾翻、淹埋等事故。用推土机回填，铲刀不得超出坡沿，以防倾覆。陡坡地段施工应设专人指挥，严禁在陡坡上转弯。
8.4.2.4在有支撑的基坑挖土时，必须防止碰坏支撑，在坑沟边使用机械挖土时，应计算支撑强度，危险地段应加强支撑。
8.4.2.5挖掘机操作要听严格从现场指挥。
8.4.2.6挖掘机行车时必须注意上空电线，不得在架空输电线路下工作；如果在架空输电线路一侧工作时，垂直和水平距离分别不得小于2.5m与4－6m（110kV－220kV）。
8.4.2.7由于施工地带地下管线复杂，未保障已有管线正常运行，在施工工允许情况下禁止夜间施工。
九、确保文明施工的技术组织措施
9.1文明的施工现场是工程进度、质量和安全生产的有力保证，也是树立企业外部形象的关键因素，因此必须加强施工现场的形象建设，由项目经理负责，项目工长具体组织落实。
9.2职工形象：进入施工现场的每一名职工必须穿着统一的工作服，戴好安全帽、和劳保手套。
9.3材料场：材料场内材料分类堆放整齐，材料标识牌整齐。
9.4坚持用户第一原则，对于建设单位提出的合理要求，应愉快的接受并诚心诚意的照办，让建设单位满意。
9.5施工中，尽力保护市政设施。在施工过程中，保证主要道路交通畅通，尽量减少对交通的影响。尽量减轻对周围居民的影响。对于施工中不可避免造成暂时交通中断或影响交通时，应有专人指挥车量和行人，路面、人行道开挖后应设置明显的警示标志，以免造成伤害事故。堆放在路边的杂土等应及时清理。
9.6施工中密切配合建设单位作好各项工作，在施工中由于种种原因与周边单位发生矛盾时，应积极主动的进行协商解决。
9.7在施工中，遇有技术问题时，及时会同建设单位和设计单位进行协商解决，决不私自改动设计，造成隐患。
十、减少扰民噪音、扬尘治理的技术措施
10.1现场噪声大的机具设备等要尽可能设在远离居民区，以免影响居民休息。
10.2现场临时道路两侧要用彩色花条布围护，避免运输时尘土飞扬。
10.3现场的机械设备的排气筒要戴消音器，防止噪声影响居民休息。
10.4工地必须做好三清六好，各种材料堆放整齐合理。
10.5尽量避免损坏附近居民的物品，说话要文明，不得出污言秽语，说话尽量和气谦虚，损坏的物品要加倍赔偿。
10.6水泥、砂、石在运输过程中加盖塑编布密封，防止在运输时对环境造成污染。
10.7搅拌站搭设施工棚与外界大气隔开，防止在上料搅拌时扬尘对外界大气造成污染
拟投入的主要施工机械设备表
工程名称：青县清州镇污水处理厂污水管道工程
工程名称：青县清州镇污水处理厂污水管道工程 单位：人
按工程施工阶段投入劳动力情况
工程名称：青县清州镇污水处理厂污水管道工程
5月18日—6月15日
5月18日—6月15日
5月18日—6月10日
5月18日—6月15日
5月20日—6月10日
GB 50431-2008标准下载5月20日—6月10日
5月18日—6月15日
5月18日—6月15日
5月20日—6月10日
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