施工组织设计下载简介

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澜山溪谷小区消防管网施工组织设计

5.7.3井口、井盖安装

安装时砖墙顶面应用水冲刷干净并铺砂浆，按设计高程找平，井口安装就位后，井口四周用1：2水泥砂浆嵌牢，井口四周围成45角。

春霖医院住院部综合楼施工组织设计5.8管道打压试验与冲洗

5.7.1管道安装完毕进行水压试验，其试验压力为工作压力的1.5倍。管道水压试验过程：先将管内充满水后，将管内空气排净，浸泡48h后进行打压。应先升至试验压力，恒压不小于10min，检查管道接口及管道附件未发生破坏及较重渗水现象，即可进行渗水试验。渗水试验合格后，即可进行管道冲洗。

5.7.2管道冲洗：管道安装完毕，验收前应进行冲洗消毒，使水质达到规定洁净要求。管道冲洗前应采用含量不低于20mg/l氯离子浓度的清洁水浸泡24h；冲洗时应避开用水高峰，一般选在后半夜的0点～6点之间；冲洗时以流速不小于1m/s的冲洗水连续冲洗，直到出水口的浊度、色度与入水口的浊度、色度相同为止。管道试验和冲洗用水都必须保证排放畅通安全，防止泄水淹泡耕地。

5.9管道安装质量要求

1）埋地管沟敷设管道水压试验结果，必须符合设计要求和施工规范规定。

检验方法：检查管网或分段试验记录。

2）管道严禁铺设在冻土和未经处理的松土上。

检验方法：观察检查或检查隐蔽工程记录。

3）消防管网竣工验收前，必须对系统进行冲洗。

检验方法：检查冲洗记录。

1）管道的坡度应符合设计要求。

检验方法：用水准仪（水平尺）、拉线和尺量检查或检查测量记录。

2）阀门安装质量要求达到型号、规格、耐压强度和严密性试验结果符合设计要求和施工规范规定，位置、进出口方向正确，连接牢固、紧密。启闭灵活、朝向合理、表面洁净。

检验方法：手扳检查和检查出厂合格证、试验单。

3）埋地管道的防腐层质量要求达到材质和结构符合设计要求和施工规范规定，卷材与管道以及各层卷材间粘贴牢固。表面平整，无折皱、空鼓、滑移和封口不严等缺陷。

检验方法：观察或切开防腐层检查。

4）管道涂漆质量要求达到油漆种类和涂刷遍数符合设计要求，附着良好，无脱皮、起泡和漏涂。漆膜厚度均匀，色泽一致，无流淌及污染缺陷。

5.9.3允许偏差项目：

室外消防管道安装的允许偏差和检验方法应符合下表的要求。

室外消防管道安装的允许偏差和检验方法表5

用水平尺、直尺、拉线和尺量

水平管道纵、横方向弯曲

坚持"百年大计，质量第一"的方针，制定完善的工程质量管理制度，建立有效的质量保证体系，从保证质量的组织措施、管理措施和控制措施三方面严格入手，在单位工程的分部分项施工工序技术上严格把关。

项目部质量保证体系流程见下图

6.1质量管理组织机构与管理体系

2、建立纵成线、横成网的严密工程质量组织与管理体系。按公司、项目经理部、施工队、班组分工负责，层层落实。

3、公司质量管理部门每月组织一次质量检查，每两个月由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。项目经理或项目负责人一周一次质量检查。

4、每道工序班组坚持"三检制"，自检、互检合格后，专职质检员进行全面检查验收。由质检员报请监理工程师验收签后，方可转入下道工序。

6.2质量保证管理措施

6.2.1加强质量教育

1、不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。

2、深入开展"一学、五严、一追查"（学法规、严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查责任者）和"质量月"活动，充分发动职工群众，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。

6.2.2加强技术培训

6.2.3建立质量情报信息网络

质量情报信息，主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作情况，同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。为搞好工程项目质量目标管理，保证和有效控制工程质量，工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场，及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料。做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，以便更好地保证工程质量。质量情报信息的内容主要包括：

1、进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况。

2、施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。

3、历次质量检查、各种验收检查的记录情况，质量事故调查记录和处理情况。

4、新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况。

5、机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。

6.3质量保证控制措施

6.3.1工艺控制措施

1、单位工程开工前，认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。

2、主要分部、分项工程编制施工方案，科学地组织施工。

3、在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。

6.3.2工程材料控制措施

工程材料和辅助材料（包括构件、成品、半成品），都将构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此，对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，一定要建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入现场,进行预先控制。

1、管材、水泥、钢材、石灰等其它外购材料必须三证（出厂证、合格证、检验证）齐全，进场后按规定抽检，合格后方可使用。

2、对施工中所用的管材均要求抽验，进行抗压破坏性试验。

3、地方材料先调查料源，取样试验，试验合格经监理工程师认可后方可进料。

4、现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中若发现不合格材料及时清理出现场。

6.3.3施工过程控制措施

施工操作者是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏，单就工序质量来

说，施工操作者是关键，是决定因素。

1、施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性很强的工种，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，必须做到考核合格、持证上岗。

2、施工操作中，坚持"三检"制度，即自检、互检、交接检；所有工序坚持样板制；牢固树立"上道工序为下道工序服务"和"下道工序就是用户"的思想，坚持做到不合格的工序不交工。

3、按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。

4、整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的"一条龙"操作管理方法，确保施工质量。

6.3.4进度和质量关系的控制措施

实施工程项目施工与管理过程中，正确处理质与量的关系。生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，不能因为抢工期而忽视质量。

6.4试验、测试质量保证措施

6.4.1按照设计和施工技术要求，作好各项试验和测试工作。进场后，首先对场区的不同土壤进行详细的调查和取样，在此基础上进行土质分析试验，详细查清场内各种土质的范围和厚度，为施工时采取处理措施提供准确可靠的依据。

6.4.2重视测量工作，组建强干的测量队伍，配备先进的测量仪器，从中线、高程和几何尺寸上确保工程质量。

6.4.2.1选派技术水平高、操作熟练的技术人员，组成项目经理部和施工队两级测量队伍。项目经理部测量班主要负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其他抽查性测量工作。施工队测量班由经理部测量室派人进行帮助和监督，负责检查施工进度，施工质量等自检工作。

6.4.2.2装配经纬仪、精密水准仪等先进的测量仪器，以保证测量精度。

6.5隐蔽工程质量保证措施

6.5.1把好隐蔽工程检查验收关

做好隐蔽验收记录，对于隐检中提出的质量问题进行认真处理，经复验符合要求后，方可办理签证手续，进行下道工序施工。

1、隐蔽工程施工完毕后，由施工人员在隐蔽验收记录中填写工程的基本情况，由技术员签字，并邀请项目技术负责人、质量检查员和建设、监理单位现场代表，重要或特殊部位还邀请设计单位和质量监督单位派人员参加，共同对隐蔽工程进行检查验收。

2、参加检查人员按隐检单的内容进行检查验收后，提出检查意见，由质量检查员在隐检单上填写工况，然后交参加检查人员签证。若检查中存在问题需要进行整改时，施工人员在整改后，再次邀请有关各方进行复查，达到要求后，方可办理签证手续。

3、隐蔽工程验收合格后，技术员方可安排进行下一道工序的施工。

4、在隐蔽工程验收后，及时将验收记录归档。

6.5.2把好隐蔽工程检查签证关

坚持隐蔽工程检查签证制度。先有施工质量检查员检查合格后，报请监理工程师进行复检签证，不经签证的工程不得进行隐蔽和下道工序作业。

6.5.3把好隐蔽工程检验关

实行工班自检、工序互检、质检人员专检的三级检查制度，按质计价，不合格工程，坚决返工重做，并对交接人员进行追查，按照奖优罚劣制度，做到奖罚分明。

7.1保证安全生产的组织机构

2、施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，加以落实。

7.2保证安全生产的技术组织措施

1、建立、健全安全生产保证体系,按照"五项"（综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理）原则，建立、健全安全生产保证体系。

2、建立高效灵敏的安全管理信息系统。系统规定各种安全信息的传递方法和程序，在施工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息，安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息，安全隐患、险肇事故信息等），并设专人负责予以处理。

3、开展群众性的安全管理活动。根据实际情况采取不同的形式组建安全管理TQC小组，严格按照PDCA循环的四个阶段（即：计划、实施、检查、处理四个阶段）、八个步骤（调查分析现状，找出问题，分析各种影响因素，找出主要影响因素，针对主要影响因素制定措施；执行措施，检查工作效果，巩固措施、制定标准，将遗留问题转入下一个循环等八个步骤），制定出每月每季的活动计划，规定每次活动的时间、内容、目标等。并组织实施，直至达到解决问题的目的。

1、新工人入场安全教育

（1）、项目经理部教育

内容包括：一般教育（即新工人入场教育的意义和必要性；建筑施工的特点，它给劳动者的安全带来的不利因素；当前安全生产情况）；安全生产法规和安全知识教育（即建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款、建设部颁布的建筑企业安全生产条例、规定，地方政府和主管部门发布的有关安全生产规定，总公司、局、处、项目经理部有关安全生产管理规定及细则，劳动部关于重伤事故范围的意见等）；建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。

教育内容：《建筑工人安全技术操作规程》有关规定；建筑工程现场的安全管理规定细则；本工程基本情况和必须遵守的安全事项等。

教育内容：本班组生产工作概况、工作性质及范围；个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用；本工种的安全操作规程；容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。

2、特种作业人员安全生产教育

（1）、特种作业人员除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作。

（2）、每年对特殊工种进行复审一次。对从事有尘毒危害作业的工人，进行尘毒危害和防治知识教育。

（3）、采用新技术、使用新设备、新材料，推行新工艺之前向有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育。

4、安全生产的经常性教育

通过安全检查增强广大职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。

成立以项目经理为首的安全检查组，建立健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。

采取定期检查和非定期检查。

定期检查：项目经理部每月组织检查一次；施工队每旬进行一次安全检查。

非定期检查：按照施工准备工作安全检查；季节性安全检查；节假日前后安全检查；专业性安全检查和专职安全人员日常检查进行。

针对工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设施、以及各种安全防护设施等制定切实可行的安全施工技术措施。

1、施工安全技术措施必须在开工前编制，并经过审批。

2、经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用，在施工中严格执行。

3、安全技术措施中的各种安全设施、防护设置的实施列入施工任务单，责任落实到班组或个人，实行验收制度。

4、技术负责人、安全技术人员经常深入工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施的行为、问题。

5、各级安全部门以安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。

6、对安全技术措施的执行情况，建立严格的奖惩制度。

（1）、技术部门要严格按照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术措施；对采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备，要认真编制安全技术操作规程，并具有针对性的逐级进行安全技术交底，交底后由项目部安全员负责监督检查、落实。

（2）、对持操作证的特种工种按期进行复审，方能继续从事特种作业。

（3）、实施严格的机械安全管理和安装验收制度。在机械安装前，按照规定的安全技术标准进行检测，确认机械状况良好，能安全运行时，再投入使用。加强对设备的检查、保养、维修，保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常安全运转。

7.6施工现场安全保证措施

1、施工现场埋设围挡，并按建发局要求进行标志。

2、所有参建人员必须配戴安全帽，加强安全教育。

3、施工现场应有利于生产，方便职工生活，符合防火、防冻等安全要求，具备安全生产、文明施工的条件。

4、施工现场内设置醒目的安全警示标志、交通绕行标志等；并设立夜间警示灯光，避免因施工因素造成交通安全事故。

5、现场运输道路平整、畅通、排水设施良好；特殊、危险地段设醒目的标志，夜间设有照明设施。

6、施工现场内各种材料分类码放整齐稳固，废旧物品及时清理，以保持现场的整洁有序。

7、工地的临时小型油库远离生活区50米以外，并外设围栏。

8、对环境有污染的设施和材料设置在远离人员居住的较为空旷的地点，必要时配有防污染设施。

9、施工现场设临时围栏和门卫，做好防盗、防火、防破坏工作；施工现场入口及危险作业部位设安全生产标志、宣传画、标语、警示牌等，随时提

醒职工、行人和车辆注意安全。

10、做好各种工程车辆的检修与维护、消除事故隐患，不使用带病设备

11、做好司机的安全教育，落实安全责任制。

12、做好线路沿线临时便道的交通警示设置，杜绝交通事故。

13、施工时，指派专人负责各种机械设备安全作业范围监督、检查，杜绝伤人事故的发生。

14、工地施工用水和饮用水在施工前对水质进行化验鉴定，并采取相应的处理和防护措施。饮用水要经过净化，达到现行卫生部的《生活饮用水卫生标准》之规定。

15、工地内合理布置排水沟，不得妨碍工地内的交通。

16、现场安全用电措施：

（1）、电源总配电箱设在施工现场边角处，并设围栏；根据用电位置，在主干线电杆上装设分线箱。

（3）、工地内架设的电力及照明线路，其悬吊高度及距工作地点的水平距离均不低于规范要求。

（4）、工地内的电线按标准架设。不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上；露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里，不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝。

（5）、生活区室内照明线路采用电缆架设，电线接头牢固，并用绝缘胶布包扎；保险丝按实际用电负荷量装设。

（6）、电工在接近高压线操作时，必须符合安全距离。

（7）、使用高温灯具时，与易燃物的距离不得小于1m，一般电灯泡距易燃物品的距离不得小于50cm。

（8）、移动式电动机具设备用橡胶电缆供电，经常注意理顺；跨越道路时，埋入地下或穿管保护。

（9）、电器设备的传动轮、转轮、飞轮等外露部位必须安设防护罩。

（10）、施工用电必须符合用电安全规程。施工现场内电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离，同时加大电线的安全系数；各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，严禁非专业人员操作机电设备。

（11）、每台电气设备设开关和熔断保险，严禁一闸多机，各种电器设备均要采取接零或接地保护。

（12）、凡是移动式设备和手持电动工具均在配电箱内装设漏电保护装置。

（13）、照明线路按标准架设，不准采用一根火线与一根地线的做法，不借用保护接地做照明零线。

17、施工现场防火措施：

（1）、严格执行《消防法》和公安部关于建筑工地防火的基本措施。

（2）、现场划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区，按规定保持防火间距。

（3）、现场设专用消防器材。

（4）、严格三级用火审批制度，严格落实"二证一器一监护"工作。

18、吊车由专人指挥操作，各锚点牢固，吊装周围严禁站人，防止发生碰撞、坠落、倾翻等事故。

7.7施工测量安全保证措施

1、测量钉桩时，注意周围行人的安全，不对面使锤。钢钎和其它工具不随意抛掷。

2、测量人员在高压线附近工作时，保持足够的安全距离。

7.8基坑开挖施工安全保证措施

1、基坑开挖前，在顶面边坡以外的四周挖掘排水沟，并保持畅通，防止集水灌入而引发坍塌事故；底部设置集水坑。

2、挖掘机或其它机械在坑顶进行挖基作业时，距坑边的安全距离视基坑的深度、坡度、土石质情况而定。一般不小于1m，堆放材料及机具不小于0.8m。

3、开挖基坑时，如对临近建（构）筑物或临时设施有影响，采取安全防护措施。

4、机械开挖，按照有关机械操作规定和特定信号，专人指挥。

5、遇到涌水、冒沙、滑坡等异常情况，先将人员、物资撤离安全地区，待事故处理完毕以后，再继续施工。

6、在基坑内电焊时，严禁将电线及用电设备浸泡水里面，以防漏电。

施工期间将采取有效的措施，预防流行病的发生。

1、以预防为主，加强宣传教育，使广大职工充分认识到卫生防疫的重要性。

3、施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，并定期清扫处理。

4、根据工地具体情况，做好防寒防冻工作。

第八章文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施

文明施工是展现施工队伍形象，表现施工队伍素质的一个重要方面，我们将严格按照《工程文明施工管理办法》组织工程的施工，争创文明安全工地。

2、各施工队成立以队长为组长的施工现场文明施工小组，负责各施工区域内施工现场的文明施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则。

施工现场管理是施工生产的核心，文明施工直接影响企业的形象。从工程上场伊始，就把文明施工当作一件大事来抓，强化施工现场管理。施工场内的所有物品严格按施工现场平面布置图定位放置，做到图物相符。同时根据工程进展，适时地对施工现场进行整理和整顿，或进行必要的调整。

8.1.3现场机械管理

1、现场使用的机械设备，按平面布置规划固定点存放，按规定线路行使，不得侵占非施工道路。遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁；机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

2、清洗机械排出的污水设有排放措施，不得随地流淌。

3、在使用的搅拌机、砂浆机等旁设有沉淀池，不得将水直接排入水沟等处。

5、机械及时保养，擦洗干净，保证出勤率和完好率。

6、对施工机械操作人员建立严格的机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。

8.1.4现场安全、保卫、卫生

1、建立健全施工现场安全、保卫管理实施细则，并认真落实。

2、进入施工现场的人员一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。

3、经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。

4、食堂必须申领卫生许可证，确保符合卫生标准，生、熟食操作分开，熟食操作时设防蝇间或防蝇罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事员持有效的健康证上岗。

8.2减少扰民、降低环境污染和噪音的环保措施

环境保护是关系到人类生存和发展、保持生态平衡的大事，在施工中既要搞好工程建设，又要减少因施工对环境的破坏，是施工企业的基本职责及必须注意的问题，因此，在本工程施工中根据地理环境条件和工程特点，依照国家、地方环境及相关法规，确定施工过程中要做的环保工作及具体的工作安排，使施工期间的环保工作有序、有效进行，减少施工过程对周围环境造成的不利影响。

本工程上场后，对环保工作将做全面规划，综合治理。会同监理工程师及时与当地环保机构取得联系，遵守有关控制环境污染的法规，从组织管理、防止和减轻水、大气污染、施工噪音振动控制、生态环境保护、粉尘控制、弃土控制等多方面采取一切合理措施，将施工现场周围环境的污染降至最小程度，搞好污水处理，防止污染水质。

8.2.2环保组织措施

（1）、建立由项目经理参加的环境管理组织机构，明确各级、各部门在环境保护工作中的职责分工。

（2）、建立、健全施工期环境管理体系和各项环境管理规章制度。

（3）、核实、确定施工范围内的环境敏感点，施工过程的重大环境因素。

（4）、明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。

（5）、制订培训计划，建立培训、考核程序，定期对直接参与环境管理的人员进行环保专业知识培训，对各层次工作人员进行必要的环保知识培训，对关键岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训，新工人进场和人员转岗都要进行相关的环保培训和教育。

（6）、在编制分阶段《施工方案》时有相应的环境保护工作内容，主要包括：根据施工特点，围绕敏感点，制定的噪声、振动控制方案；制定预防扬尘和大气污染工作方案和工地排水和废水处理方案；固体废弃物处理、处置方案；保护城市绿化的具体工作内容；管线迁移和防护方案；施工范围内已有的列入保护范围的文物名称和具体的保护措施等。

（7）、在《施工计划》中安排环境保护的具体工作任务，包括方案、措施、设施、工艺、设计、培训、监测、检查等。

（8）、做好施工现场开工前的环保准备工作，对开工前必须完成的环保工作列出明细表，明确要求，逐项完成。

（1）、指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作，完成施工环保设计方案和环保工作方案中的各项工作。

（2）、将环保工作和责任落实到岗位、落实到人，在日常施工中随时检查，出现问题及时纠正。

（3）、根据不同的施工阶段及时调整环保工作内容，保证工作质量。

施工单位较多，因此各单位之间的密切配合是影响工程进度的关键。施工顺序、施工配合必须仔细规划，积极协调，从而避免相互之间的制约。

9.2影响工期的主要因素

进场前，施工单位对图纸及现场情况不能充分了解，造成工人进场后，盲目施工，影响施工工期；

施工材料、设备的准备不到位，造成停工、窝工，影响施工工期；

施工中，相互影响因素较多，现场作业条件和现场作业情况的变化及土建、工艺设备安装现场条件的改变，以上影响因素没有得到有效的控制TBT3215-2009标准下载，影响施工工期；

施工作业面较窄的地区，如一层走道，各操作室、各电气室等，由于没有合理的施工顺序和施工配合，各施工专业之间配合不到位，从而形成相互制约，影响施工工期；

施工单位现场施工机械的维护不到位，在需要使用时发生机械故障，生产加工无法进行，从而影响施工工期；

施工进度的前期控制为工程施工进度的整体工期打下一个良好的基础，是实现项目要求工期目标的前提条件。施工顺序要安排合理、均衡、有节余才能实现计划工期。

根据合同对工期的要求、设计计算出的工程量，根据施工现场的实际情况、工程总体进度的要求、施工工艺的顺序和特点制定出详细的消防系统工程进度计划。根据消防系统工程进度计划制定月进度计划和周进度计划。认真进行施工现场的勘测及施工前的准备，包括：人员、机具、材料、施工图纸等，为进场工作创造必要的施工条件。制定设备的采购、供货计划。

在施工中随时进行进度检查、动态控制和调整，及时进行工程量计算，掌握进度情况，按合同要求及时联系进行工程量的清点验收。对影响进度的诸因素建立相应的控制管理方法，进行动态控制和调整，及时发现及时处理。由于本工程许多系统同时施工，相互影响因素较多，现场作业条件和现场作业情况的变化及土建、工艺设备安装现场条件的改变某垃圾填埋场施工组织设计，相应的对施工进度做出及时调整。落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度，有问题进行及时的协调；落实施工过程中的一切技术支持，增加同时作业的施工面，采用高效的施工方法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间的间歇时间；对施工进度提前的、对应急工程及时的实行奖励，以及确保施工使用资金的及时到位；按合同要求及时协调有关各方面的进度，以确保工程符合进度的要求。每周要检查计划与实际进度的差异、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性，提交工程进度报告。当实际计划与进度计划发生差异时，分析产生的原因，提出调整方案和措施，如进度计划、修改设计、材料、设备、资金到位计划等，必要时综合调整个别单项工期（所有文件都要编目建档）；确保工期总目标不动摇。

进度的后期是控制进度的关键时期，当进度不能按计划完成时，分析原因采取措施，改进工艺，实行流水立体交叉作业，增加人员，增加工作面，加强调度。工期要突破时，制定工期突破后的补救措施，调整施工计划、资金供应计划、设备材料等，组织新的协调。