施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

（2）手工电弧焊的焊接要求

手工电弧焊，采用常规焊接步骤和手法。焊接前，应对上一道焊缝进行打磨清理，打磨深度不宜过大，以形成浅形弧凹槽为宜。施焊时应选用较大的电流，并适当控制运条，达到既不产生严重咬边，又能熔化掉底层焊缝中未能打磨清除的隐藏缺陷。

对于水平固定焊口，也采用两半焊接法。为使焊缝成形美观，盖面焊时，仰焊部位运条速度要快，以形成厚度较薄，中部下凹的焊缝；平焊时运条应缓慢，以形成略为肥厚而中间稍有凸起的焊缝。

垂直固定管道的环向水平焊缝，焊接与钢板的横焊基本相似某政法干警住宅小区雨季施工方案，焊接时要求下坡口能托住熔池，不至使熔化的金属流失；防止熔化金属因自重下淌，呈泪珠状，要控制好焊波成型，并防止层间未焊透和夹渣。

对于倾斜固定的管口，当倾斜角度大于45º时，主要采用垂直固定管道的焊接方法；当倾斜角度小于45º时，主要采用水平固定管道的焊接方法。

焊缝焊接完成后应打上施焊焊工钢印号，同时在管线单线图上编上焊口位置号，并做好记录。

1）管道坡度必须保证。严格按图纸设计坡度施工，保持管道的坐标、标高和坡度的准确性。

2）穿墙、楼板的管道应配合土建预留套管。

3）所有用于排水的管配件，必须选用顺水配件，多采用450配件组装，尽量避免使用900配件；排水管的坡度和地面坡度一定要严格按设计图纸施工，绝不能出现倒坡。

4)管道安装过程中，因施工中断而敞口的管道应及时将管口临时封堵，保持管内清洁。

2.2.6管道的试压、通水等试验

根据设计要求本工程给水管压力为0.3MPa，试验压力为0.9MPa。采用量程为1.6MPa压力表，其精度为1.5级。

灌水试漏时，先对工具进行检查，合格后再按程序进行试漏，对排水管各部分进行外观检查，如有接口渗漏作好标记，随后返修处理。

2.3施工主要难点及解决办法

施工难点：工期紧，施工过程中和不同专业之间的交叉较多，经常会出现相互制约的情况。

解决办法：做好工前准备工作；加大劳动力配置。

1.预留孔洞、预埋套管的位置；

2.管线的标高走向与坡度；

3.地漏安装的标高控制；

由项目专业技术人员组织施工班组作完预检后，由项目技术负责人组织检查。

2.5工程防护内容及方法：

（1）原材料、半成品、成品的保护

（1）不同材质管材、管件等在施工中应妥善保管和维护，不得混淆或损坏。

（2）施工班组领的材料、半成品及预制部件，在安装以前应放置在安全场所，堆放整齐，并且有人看护；

（3）中断施工时，管口一定要做好封闭工作，隔了一段时间又开始工作时，在与原口相接以前，要特别注意检查原口内是否有其他异物；

（4）搬运材料、半成品及预制件时，不允许随手抛掷；在吊装阀门时，绳索应栓在阀盖的法兰连接处，不得栓在手轮或阀杆上；

2.6主要资源需用计划

监视和测量装置配备一览表

500mm，2mm，1m

2.7进度计划及工期控制措施

根据进度计划，施工中集中精力抓住关键工序，科学地掌握生产指挥的主动权，合理统筹地安排劳动力，组织物资、材料供应，调动工人的积极性，保证关键工序地顺利完成。

同时调动一切积极因素使主要矛盾得以解决，并随时掌握工程的进展，及时分折，提出新的措施，做好调整工作，正确指挥生产，促进矛盾向有利的方向转化，以利于工程任务的提前完成。

2.8质量、安全的要求及环境影响

建立完善的质量保证体系。

（1）提高职工的质量意识，建立检查制度，要求职工一定按图施工，遇到图纸表示不清楚或有疑问的地方，应会同有关人员共同解决，严禁任何人私自变更或修改图纸。

（2）凡影响工程质量的不合格材料、零配部件、成品、半成品等都不得使用，每段工作完成后，班组质检员必须做好质量检查工作，并填好质量自检记录。

（3）严格执行操作规程，杜绝质量事故的发生，一旦发生，一定要查明原因，对重大质量事故要追究责任，严肃处理，对工作失职或违反操作规程造成质量事故的直接责任者，视其情节给予纪律处分或按一定比例赔偿经济损失，情节特别严重的要追究刑事责任。

（4）采用质量预控的方法，根除一切事故苗头，争取一次合格率为100%，优良率为98%。

为确保质量目标的实现，达到一次合格率为100%，施工中要达到如下质量要求：

1）、管子、部件、焊接材料和阀门的型号、规格、质量必须符合设计要求和规范规定。

3）、阀门安装位置方向应正确，连接牢固、紧密；操作机构灵活、准确。

4）、管道坡度、管道标高、坐标、水平管道纵横方向弯曲、立管垂直度、成排管段和交叉敷设管道的允许偏差应符合设计要求和规范规定。

5）、管道强度、严密性试验，系统的清洗、吹扫必须符合设计要求和规范规定。

所有从事管道安装工作的人员，必须提高对安全生产的重要意义的认识。工作认真贯彻执行安全技术规程，人人生视安全工作，防止事故的发生。技术人员在技术交底的同时，根据工程的特点进行安全交底；

1.1施工现场应整齐清洁，各种设备、材料和废料应按指定地点堆放。在施工现场，应按指定道路行直，不得从危险地区通过，不能在起吊物件下通过或停留，要注意运转的机械保持一定的安全距离。

1.2工具及设备使用的安全要求：

各种工具和设备在使用前应进行验查，如发现有破损，修复后才能使用；电动工具和设备应有可靠的接地，使用前应检查是否有漏电现象。

5、环境、文明施工保证措施

1）、建立总平面管理及文明施工责任制，按审定的总平面规划布置临建和施工机具，堆放材料、成品、半成品、埋设临时管线及架设照明和动力线路。

2）、材料堆放整齐一致，分类规格，标志清楚，废旧料和多余物资及时回收，做到工完场清。

3）、安全标志、防火标志和宣传标语要明确醒目，“三宝”使用严肃认真，“四口”防护严密周到，施工现场按规定配足消防器材，易燃易爆、剧毒物品有专库专人管理。

2.2.9本工程所采用的规范及标准目录

《给水、排水标准图集合订本》S1、S2、S3

三、安全、文明施工的措施

项目经理为本工程的安全生产第一负责人，各班组有安全管理及督导员，负责班组内的安全管理工作。教育员工消灭“三违”即：违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。和“三不伤害”即：不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害。发生事故，坚持以“三不放过”的原则，进行处理。

3.1、施工现场安全措施

A.建立现场安全管理机构，设立专职管理人员，落实各级安全责任制，树立“安全为了生产，生产必须安全”的方针。

B.进入施工现场应戴安全帽，不得穿裙子拖鞋、高跟鞋。在3米以上高空作业时应佩带安全带，并且5米以上高空作业时应设安全网。

C.起重、搬运时应严格遵守起重操作规程和安全技术规程。

2.施工现场安全检查的内容

A.明确各层次安全生产责任；

B.完善安全生产规章制度，落实安全措施；

C.有定期安全生产规章制度，落实安全措施；

D.组织有利于提高安全意识的安全活动；

E.对检查存在的隐患进行跟踪整改；

F.安全员对作业现场进行全面的安全检查

G.对施工设备使用状态检查完好，安全防护装置有效；

H.在施工过程中加强检查督促，对违反者进行教育并登记立案，提出处理意见；

I.发现施工现场有不安全的意外情况时，安全员有权马上停止该工作；

J.采取全员、全方位、全过程的施工管理措施；

K.所有的工具应符合安全规定；

L.作业场地以及物品的堆放符合安全规范；

M.个人的防护用品准备齐全、可靠；

N.操作要领，操作规程明确；

O.生产场所、通道要有标志、特殊场所要符合要求16.电器设备安装线路的连接是否符合要求；

P.易燃易爆物品的存放是否符合要求；

Q.是否建立事故报告统计制度。

R.办公区的安全和卫生措施

3.2、各种事故急救措施

发生有人触电时，应首先迅速拉电闸断电或用木方、木版等不导电材料，将触电人与接触电器部分离开，然后抬到平整的场地施行人工急救，并向工地负责人报告。

当有人自高处坠落摔伤时，应注意摔伤及骨折部位的保护，避免因不正确的抬运，使骨折错位造成二次伤害。

3.发现火险的处理方法

当现场有火险发生时，不要惊慌，应立即取出灭火器或接通水源扑救。当火势较大，现场无力扑救时，立即拨打119报警讲清火险发生的地点、情况、报告人及单位等。

3.3“三防”安全措施

C.施工现场夜间配有照明设备，并保持消防通道畅通，安排义务消防队值班。

D.施工现场用电，严格执行《施工现场电气安全管理规定》，加强电源管理，防止发生电气火灾。

3.4、确保文明施工的技术组织措施

为了提高工程项目管理水平，增强企业综合素质，树立文明的企业形象，以人文本，以安全、环境创造出文明的现场作业及生活环境。

（1）指定专人和部门负责文明施工管理、监督、检查、落实整改工作。

（2）认真执行上级有关文明施工管理规定，加强职工文明施工思想意识的教育，开展文明施工达标活动。

（3）场地及道路做到硬地化、并设置相应的安全防护设施和安全标志，周边排水沟保持畅通无积水。

（4）成品、半成品及材料的堆放，应按平面布置图划定的位置分类堆放并整齐美观。

（6）施工现场管理人员、作业人员必须持证或卡上岗，并按规定配戴劳动防护用品。

3.5、现场施工组织管理

1.实行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。

2.严格执行驻地环保部门的有关规定，做好环境保护工作。

3.施工现场的主要管理人员，在施工现场应当佩带证明其身份的证卡。

5.项目经理执行各项规章制度，使施工制度化、程序化、标准化、主要有：每周工程例会制度；计划统计及各种报表制度；工程验收、三检制度；设备管理制度；材料管理制度；劳动力管理制度；安全生产制度；各种事故处理办法。

3.6、现场文明施工管理

1.施工人员进入现场必须执行场内管理的有关规定，遵守现场规章制度。施工现场的工棚宿舍、作业现场、食堂、卫生间等临时设施的布置。新建要符合防火安全、环境卫生管理部门的规定。

2.施工现场实行分片包干和个人岗位责任制，各方面按“5S”要求进行管理。施工现场应经常保持有条理，干一层清一层，做到工完场清。

3.施工现场堆放的成品、材料要整齐并设有标识。

4.要有消防措施和放火管理制度，合理布置消防器材；消防设施、灭火器要完好有效，确保一旦发生火险能投入使用。

5.施工现场的通道和作业区的通道要确保畅通无堵塞。各类材料部件、器具等要按平面布置，分门别类、放置整齐。要求易燃、易爆物品要分类隔离放置，乙炔气瓶与氧气瓶不得混放和并列使用保持两气瓶之间的安全距离在五米以上，远离电源开关、火源10米以上。使用易燃易爆器材时，采取特殊的消防安全措施。

6.要爱护公共财物，树立行勤俭节约的好风气不污损产品（设备）和爱护施工器具。

7.遵守安全生产规程、安全操作规程，按规定穿戴使用劳动保护用品（护具），做到不违章冒险作业。

8.严格执行施工技术规范，杜绝野蛮施工，服从管理，接受监督，确保工程质量。要求按图施工，严格执行三检制，虚心接受质监人员的意见，改进施工过程中存在的不足之处。

9.与其他施工单位要和睦相处，尊重别人，待之以礼，不恶语伤人，尊纪守法。

根据施工总体计划安装总工期计划为6个半月，开工日期按合同要求执行。

2、制定质量管理责任制

项目经理部各职能部门，人员作业层，均制订质量管理责任制，明确各工作岗位责任，达到质量要求。为实现质量目标应拥有权限范围；达到质量目标后应该获得的利益及达不到质量目标应接受的惩罚。2）、实施全面质量控制1、施工准备工作质量控制组织施工人员，熟悉施工图纸、技术标准、国家现行施工及验收规范、操作规程和施工组织设计。认真作好技术交底。

2、强化施工过程质量控制

严格按设计图纸、施工验收规范和操作规程等标准组织施工，实行质量监督人员的一票否决权制度。

3、建立严格的检测制度

认真做好原材料进场检验，加强对所有原材料、半成品、成品进场质量检测工作。所有进场材料、成品及半成品必须有出厂质量合格证，并按规定取样复检，合格后方可用于工程上。及时搞好质量等级评定和验收工作，做好配合比优化设计工作。

3）、施工过程质量控制方法

1、严格按设计图纸会审工作

严格按设计图纸、图纸会审纪要及工程设计变更和国家规范进行施工。认真看图，把不清楚的问题归类，在设计交底和图纸会审中解决。

原材料均需有出厂合格证和试验报告，无合格证或复检不合格的材料，严禁在工程中使用。

3、严格按设计和规范要求

严格按设计和规范要求施工。在自检合格后DB62／T 25-3103-2015标准下载，及时填写验收单，并通知有关单位组织人员进行验收，验收时出示有关资料提供检查，验收合格后方可施工。

4、认真做好质量、技术交底

对重点部位、新工艺、新材料等，在施工前落实技术措施。以书面形式对作业班组进行交底，施工完成时进行技术复核，不合格不能进入下一道施工工序。

要制定专门的措施，对每个班组进行教育与交底，明确成品保护的重要性，同时公司派专人负责监督检查。6..质量安全目标：

工程一次交验合格率100%

工程试运行（试投产）一次启动成功

所有施工（生产）场地达到文明（生产）要求

武汉某项目地块四期景观工程二标景观工程施工组织设计.doc安全生产：杜绝死亡事故

重伤频率控制在0.001%以下、轻伤频率控制在2%以内