施工组织设计下载简介

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XX广场施工组织方案(会议灯光专用)

第一节工程投资、项目监理、设计、供货安装投标单位

XX（暂名）照明安装工程项目业主单位是XX市城市建设重点工程指挥部市政工程办公室，XX省建筑设计院是人民广场总体设计单位，深圳市港建通用照明设备有限公司是照明工程设计单位。该工程为XX市政府2000年重点工程项目之一，灯光工程要求高品味、高质量，做到日有日景，夜有夜景的双重效果。因此如我公司能接标，在整个施工过程中，要求全体员工统一思想、统一指挥，与业主、项目监理单位和设计单位紧密配合，协同作战，科学管理，周密计划，合理安排，严格按照“FIDIC”合同条款‘第二部分’专用条款及有关的施工及验收规范施工，确保工程顺利完成。

本工程位于XX市人民政府门前。

金属表面施涂混色油漆涂料施工工艺标准整个广场内电缆线路穿管敷设施工。

场外四座建筑上激光灯安装和调试。

为了加强生产加工管理，外贸进口畅通及现场安装管理，确保工程进度和质量，本工程按“单项工程项目管理”组织施工，实行项目管理经理负责制。从天津生产加工中心调配生产、技术及现场施工管理人员组成一个强有力的项目经理部，对本工程的人、财、物、生产过程、灯具进口实行动态管理。项目经理部组织系统及人员资历详见附件一《工程项目组织结构》，附件二《执行合同主要人员资历》。

根据工期要求，灯具基础安装附件的生产加工、灯具进口、现场基础制安及电缆工程同时进行。基本按照如下顺序进行：

根据广场灯光设备和安装材料到位后现场情况及工作面形成的程序合理安排施工流向，减少人力、物力损耗，提高工作效率。

主要施工环节、机具配置及现场时间安排

基础施工：配备搅拌机一台，切断机1部，弯曲机1部，电焊机1部，震捣器2个，人力斗车4部，进场时间听从业主指令。

灯具安装、电缆敷设、配电箱安装：配备人货车一台，进场时间为开工之日起第45天。

系统调试：配置人货车一辆，进场时间为开工之日起第60天。

本工程是在城市中心区内进行，施工期间要保证其它专业正常生产作业车辆和行人通行，尽量减少堆场区的施工占用。施工废弃物要及时处理。禁止在施工区通道上搭建及堆放任何材料。基础施工用的砂石。材料要集中堆放在施工面附近。临时建筑一要集中、二要靠近施工面。施工现场的用电、用水及生活废水要按照现场工程师的批示和要求去做，如果条件允许，施工现场将不安排施工人员过夜及搭建任何临时性办公用房。做到每天工作完毕人敷场清。施工现场计划中的平面布置请详见附件三《施工平面布置图》。

第三章施工现场主要工程项目施工方法

在整个工程施工过程中，每进行一个工序都要经过监理、现场质量工程师查验后方可进行下一道工序。

基础开挖前，先测量定位，定出标高和界线。土方开挖深度、大小应严格按照经中国XX省建筑设计研究院认可的施工图及有关技术规范进行。基底应坚实平整，如出现土质松软及异常情况，要立即停工并及时请示监理单位、设计院等部门协调处理。

基础内的按地引线、电缆预埋管、地脚螺栓定位法兰应放置牢固、准确，安装前应除去浮锈。地脚螺丝的螺丝部分要涂抹黄油，并用麻布包裹。预埋管的弯曲半径除达到设计要求外，要弯曲平滑，管内无铁屑，毛刺，切口应锉平，管口应刮光并成嗽叭状，管内穿好铁丝，管口密封牢固，防止杂物进入。

混凝土浇制的质量检查：

塌落度面每24小时至少检查两次，其数次不得大于设计的规定值。2）配合比、材料用量每24小时至少检查两次，其误整应控制在施工措施规定的范围内，并应该严格控制水灰比。3）检查混凝土是否达到设计强度应以试块为依据，试块制作应在浇制现场。成品混凝土由厂商提供有关报告和试块，其养护条件与现场基础相同。试块制作数量每班日至少制作一组，现场浇制混凝土的养护自浇完后12小时，养护时应在基础表面加盖物。浇水次数以能保持混凝土表面温润度。浇水养护日期不得少于5昼夜，退干燥、炎热天气加浇水养护日期。

第二节照明供电管理施工配合

广场内照明的供电线保护管由其它专业队伍施工，但为了确保保护管线到位，施工人员进入现场后，要按照适合灯位安装的要求配合摞放，尽量减少现场二次延伸或更改。管线口要捆扎好，防止异物进入。

灯具安装先检查灯具配件是否齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯体破裂现象。安装灯具应按设计要求接线，保证三相电流平衡。灯具的投光角度要严格按照度计算书的设计角度进行，安装后的灯具要进行通电试灯，观察光源的启动、频闪是否正常。

检查各送电回路连接是否良好，时控开关的时间定位调节是否满足开关灯的需要。对自控、手控、开关灯时间要进行反复调试，直至满足设计要求为止。

调试过程中出现的问题，应立即查找原因。解决问题，调整后再行送电、调试，直到正常为止。

第五节临时施工用电及调试用电

施工用电的供给本着安全经济的原则，采用总电源与作业面临时线路，移动配电箱相结合的措施，保证施工用电。施工用电的安全管理是现场施工安全的重要方面，因此必须按《施工现场临时用电安全技术规范》认真合理布置，精心管理。施工电源由建设单位提供，一般要求供至距工地中心500米范围内。

移动临时线路，要用高强度抗拉性防水胶质电缆线，过路的地方采用架空或埋地，架空净高>4.5米，埋地应设有钢保护管。移动配电箱内要设有过负荷及接地保护，防止由于各种原因冲击上一级开关。施工现场的电气设备采用重复接地（电阻不大于4欧姆），每台用电设备有专用开关箱，实行“一机一间一漏电保护器”制度。各配电箱要有用电标志，专人管理，并按规定按期检查漏电开关。

第四章施工进度总体计划

第一节施工进度总体计划

根据本工程的要求和实际情况，确定计划总工期为60天。

所有施工图纸设计完成并由设计单位确认从合同生效起到第10天，总工期10天。

基础制安完成从第10天起到第30天，总工期20天。

灯具基础预埋件制作完成从第10天起到第20天，总工期10天。

灯具进口并完税从第15天起到第45天，总工期30天。

安装及调试全部完成从第45天起到第60天，总工期15天。

竣工验收从第60天起到第70天，总工期10天。

工期安排详见附件四《供货（安装）进度计划表》。

由于本工程项目工期紧张，特别是现场管线施工配合耗时耗力，因此，其施工进度必须按下述路线控制：

过设计审定到加工生产、灯具进口、基础制安要同时进行现场拼装灯塔/灯具组立分组调试系统调试验收

劳动力的动态和部暑以及所用量计划

生产车间加工阶段：28人，其中下料5人，焊接10人，机加工8人，调整4人，产品检验1人。

灯具进口阶段：3人，其中办理合同1人，银行开证1人，司机1人。

基础制安管线配合阶段：计划安排施工人员19人(蒙)12J15 住宅厨房、卫生间烟气集中排放系统，其中砼工2人，焊工1人，木工2人，搅拌机操作2人，普工6人。

现场安装阶段：计划安排施工人员20人，其中电工6人。普工10人，安全员1人，调度指挥1人。

系统调试阶段：结构工程师1人，电气工程师1人，电工4人，测量工2人，普工4人。

本工程在高峰阶段，施工现场和生产车间总共投入各专业及普工达50人。

在工程施工过程中，按照施工顺序及现场情况，合理调配人员，防止返工和工现象。本工程计划投入劳动力50人，其中工程技术人员6人，电工10人，技术工人28人，普工6人。具体详见附件五《劳动力需用量计划表》。

在项目进度款未拨付前，利用公司的有资金作为工程准备阶段及开工初期的需求资金，做到专款专用，在确保灯具进口开证情况下，不要过多地购进材料而导致资金积压。后期根据工程进度款结合公司专用资金电力工程施工组织方案，确保工程进度按计划实施。

材料供应工作应紧扣工程施工进度安排，材料供应提前到位，但又不要过多过长占用资金，合理安排资金周转和材料供应工作。