施工组织设计下载简介

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⑷雨季施工时，加强临时排水管理措施，防止雨水冲毁路基，也可减少水土流失。

⑸刷坡和砌骨架护坡后，及时植树、铺草皮，绿化覆盖土层。

⑴水泥混凝土预制构件厂及拌和站等排放的废水、生活污水，在场内设置排水沟排入排涝沟和自然沟，不得排放流入鱼塘、农田或引水渠、饮水河中。

⑵桥梁钻孔灌注桩施工时，设泥浆排放池，使其沉淀、澄清，严格控制泥浆排入河中的含泥量。

⑶路基施工影响范围内的地下水源头如水井等水源敏感点，设疏导保护措施建筑工地临时用电施工方案，防止粉煤灰或填土在施工时散落污染、影响饮用水和农田灌溉水的水质。

⑴采用袋装、罐装水泥，避免散落的筑路材料在运输中散落飞扬，造成空气污染。

⑵混凝土拌合站选择在人口稀少、自然通风、远离河流的开阔平坦地区，减少对大气污染和水污染。

⑶混凝土拌合站设防尘措施。

7、噪音环境污染保护措施

对于环境敏感区，采取植树或设防噪屏等措施，将噪音污染降至容许范围内。

施工中严格遵守国家有关土地管理法规，节约用地，少占农田，保护耕地和农田水利设施。

第八章施工进度管理规划及采取的措施

第一节施工进度管理规划

我们认为：进度管理是项目管理工作的主线,其它各项管理工作都要以进度管理为载体进行。结合以前项目管理的惯例，决定采用如下的进度管理模式：

一、建立施工进度管理的组织机构：进度管理机构的建立将组成项目计划与统计的网络，以达到工期控制和管理工作“层层有人抓，环环有人管”的目的。

成员：项目各部室负责人及各施工段进度管理负责人。

二、建立施工管理信息化系统：本项目全长13.3665公里，通讯较为方便，为加强项目监控力度，决定建立以项目部局域网为基础，以宽带因特网为延伸的虚拟的网络信息系统，以项目管理软件P3和EXP(或以业主提供的管理软件)为主体，建立适合本工程的MIS，以此对施工过程进行强有力的控制。

三、编制施工作业计划：根据工程项目的特点，实行四级进度控制体系，即：里程碑计划、主计划、月度计划、周计划。且各施工段的周计划和月计划按三期滚动进行编制，编制原则为“远粗近细”，以周计划能指导项目作业工序施工为目的。

四、规范施工进度管理的各项规定，统一各种进度报表和要求，达到要求规范，责任明确的目的。

五、培训：对施工进度管理的各级人员分期、分批进行有关进度管理知识的培训，提高管理人员的素质，尽可能减少项目进度管理的阻力。

六、建立施工进度的预警和监测体系：以主计划为目标计划，建立项目进度目标计划，并以适当的进度偏差、总时差偏差、和费用偏差设立项目运行偏差警戒线。

七、各施工段的各级进度管理人员分别按周、月、季度、年度报告本期项目进展和累计进度情况。各种主要的项目进度管理报表有：

各种施工进度控制报表（利用挣值分析技术）

八、施工进展状态报告及分析：项目管理部定期运用项目监测和预警体系,根据项目运行中报告的各期反映项目实际状态的历史数据和目标数据,通过使用挣得值、横道图前锋线等技术进行分析处理，从而得出项目的进度、费用等各项管理指标的现状评价和预测报告。项目经理部工程管理部将以季度为单位将各施工段报告的施工项目的进度情况与目标进度进行对比，找出偏差，分析原因，并根据历史数据预测施工项目进度。

九、施工计划的调整。若项目的运行偏差超出项目的偏差警戒线，应对项目的运行情况进行全面的分析，找出产生偏差的原因和纠正措施，并适时修正主计划。

十、发布修正过的目标计划，以指导工程施工，施工进度管理进入下一轮目标循环。

一、指挥机构迅速成立及时到位

为加快本合同的建设，我方将成立强有力的现场指挥机构，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调。

组织施工队伍迅速进场进行施工准备，配备的机械设备将随施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。

尽快做好施工准备工作认真复核图纸，编制实施性施工组织设计，落实重大施工方案。积极配合业主及有关单位办理征租地拆迁手续，主动协调地方关系，取得地方政府及有关部门支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。

以投标的施工组织进度和工期为依据，及时编制实施性施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行改进、优化，使工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善。

建立从经理部到各施工单位的调度指挥系统，全面及时掌握并迅速、准确处理影响施工进度的各种问题，对工程交叉和施工干扰加强指挥与协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

六、实施短期网络计划控制

根据项目全过程的网络计划，编制分阶段和月度网络计划，及时发现关键工序的转化，确定阶段工作重点。应用微机进行网络计划管理，及时掌握进度，分析调整，使项目实施处于受控状态。

七、实行内部经济承包责任制

既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动单位、个人的积极性和创造性。

切实做到加强机械设备的检修和维修工作，确保机械正常运转，对机械化程度高、工程量大的工程即土石方工程等储备一定数量的备用机械。

九、确保劳力充足、高效

根据工程需要，配足充足的技术人员和技术工人、并采取各项措施，提高劳动者的技术素质和工作效率。

第九章冬、雨季和农忙季节施工

路线所经区域为亚热带海洋性季风气候，四季分明，温和湿润。冬季温度能够满足施工要求，当气温降低至零度以后，停止土方填筑，但可利用冬季河滩水位低，可进行开挖基坑、路基挖方及防护工程施工。

1、工程冬季施工前，安排专人负责观察气温，准备好材料和设施，采取防冻、防雪措施，并编制冬季施工组织设计，提交业主和监理工程师审查批准。

2、根据施工期间的气候情况，选择适宜的冬季施工方法。

大面积土方工程避开雨季施工，零星填挖的土方也尽量避开，不得已时，做好切实可行的施工措施，以保证质量。

1、回填土选择无雨时回填，最好用刚挖出的砂性土回填，回填土及时摊平、及时碾压，并向两侧做好一定坡度，以保持填土面结实无积水现象，边沟及时疏通，以减少路基内含水量，搞好施工地段的排水系统防止雨水冲刷浸泡路基，下雨时指派专人巡视，发现积水或阻塞的地方及时疏通放水。

2、对雨季填筑土方路堤时，将随挖、随填、随压，在填土表面做成2～4%的横坡并整平。雨前和收工前将铺填的松土碾压密实，以免积水。

3、填上层土时检查下层有无橡皮土，若发现橡皮土及时全部挖出，重新摊晒后再进行回填。

4、碾压成型的路面完成时，设4%的横向排水坡。

1、砼若遇雨天施工时，搭设工棚，以保证砼的质量。

2、砼施工现场备好遮盖物，以防止施工过程中降雨。刚浇好的砼若遇雨，不用草袋覆盖，采用塑料薄膜进行覆盖，以免影响砼面层色泽。

3、降雨时停止高空作业。

4、对已绑扎的钢筋及时灌注砼，防止锈蚀。

5、经常对用电设备及线路进行检查，并做好防雨护罩，防止漏电事故发生。

合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳力少的项目和工序排在农忙季节，尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工，同时考虑提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等。

1、为保证本合同段的施工工期，我单位在农忙季节及大型节假日按施工计划正常施工。

2、参加本工程的施工人员绝大部分为我单位内部职工。极少部分为与我单位长期签定劳务合同的劳务工。在农忙季节及大型节假日，劳务工按计划串休，保证本工程足够的施工人数，不影响正常施工。

4、已有的各种道路向所有车辆开放。在需要调节交通流的情况下，向公共交通开放本工程的一部分，并设置必要的路障、适当的照明、警告信号和标志牌等交通安全设施，保护本工程和公众的安全。

5、在安排和组织施工时，尽量减少各种车辆之间的干扰，必要时，适当考虑便道路面结构的改善和拓宽路面。

6、加强乡间道路的维修，确保农忙季节的安全和所需的养护。保证车辆通行，尽量减少施工车辆对农民运粮车辆的影响，为农民收割庄稼创造有利条件。

7、夜间施工加强噪音控制，尽量减少噪音，避免影响当地农民休息。

8、加强与当地政府和当地群众的联系，保持良好的合作关系，相互帮助，相互支持，减少相互干扰。

文明施工是一个现代企业的整体形象的重要体现，同时也体现了企业的素质和管理水平。施工期间，我们将严格做到“集中施工、快速施工、文明施工”，争创安全文明标准化工地。

根据场地实际情况合理布置，工程设施、施工设备按平面布置图规定设置堆放，并随施工结构不同阶段进行调整。

2、道路、场地与大门围栏

1、砂石等分种类、分规格堆放，堆码成方，钢材等按不同厂家、不同规格、不同批次分类堆放整齐，并树立材料标牌。

周转施工设备摆放整齐，擦洗干净，并覆盖。大型周转器材成对放稳，角度正确；小型周转器材分类集中存放。

库房搭设符合要求，库内不进水、不渗水、有门有锁；各品种水泥不混放，按标号分类插标挂牌；库内挂有水泥库管理制度，有专人管理，且帐、牌、物三相符；遵守先进先用，后进后用的原则；库容整洁，场面无明显浆灰。

有专人管理，有收、发、存管理制度；各类物品堆放整齐，帐、卡、物三相符；工具间整洁，场面、货架、物品无积灰。

成品、半成品严格按现场平面布置图指定位置，按品种、规格、分类摆放整齐，有收、发、存保管制度。

砼预制构件堆放时，垫木上下对齐、支牢、放稳，不超高。特殊构件要求有相应的保护措施。

生活基地必须用标准活动房搭建，有围墙“五小设施”齐全。

即：设置食堂、宿舍或更衣室，男女简易浴室或清洗设备、男女厕所、茶水棚（亭）。

1、食堂符合《食品卫生法》规定，配备冰箱，做到生熟分开；食堂内外清洁整齐，有消毒、灭蝇、防尘等卫生措施，工作人员持有效证上岗。

2、宿舍、更衣室明亮通风，门窗齐全、牢固，室内整洁，无违章用电、用火及违反治安条例现象。

3、厕所内配冲水设施，化粪池、集粪坑加盖并喷药，严禁将粪便直接排入河道和下水道，厕所内无气味。

4、茶水棚（亭）的茶水桶做到加盖加锁，并配备茶具和消毒设备，保证茶水供应，严禁食用生水。

5、工地设置医务室，并配备急救医药箱。

1、生活卫生纳入现场管理总体规划，设卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，并落实卫生打扫制度和门前卫生责任制度，现场有卫生宣传牌。

2、落实消灭蚊蝇孽生措施，与施工队签定检查监督约定，以保证措施落实。

4、现场配备合格的可供食用的水源（如自来水）。

5、遵守国家有关环境保护的法律规定，有效控制现场各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

1、现场进出口设门卫，昼夜值班；设备齐全，制度、职责分明；非施工人员不经批准，严禁进入施工现场；进入现场须进行登记，离开工地要销号。

2、施工道路与主干道交叉处或居民出入口，设置值守人员，维护交通保证交通安全，并进行便民服务。

1、同当地综治、公安等部门配合密切，群防群治。

2、同综治、公安、建设单位签定治安、防火、廉政等协议。

（九）项目部工地进出口处及标段分界处设“五牌二图”与安全标准。

1、五牌：施工单位及工地名称牌

2、现场有安全生产宣传牌，主要施工部位作业点和危险区域牌，在主要通道口设立醒目的安全宣传标语或合适的安全警告牌。

1、有年度宣传教育计划

2、每季对职工开展综治、法制、消防等教育。

3、宣传专栏每月一期。

4、悬挂巨幅宣传横幅。

第十一章其他应说明的问题

1.关于民工工资的问题

我们郑重承诺，无论是当地民工，还是我们单位的民工，我们都将按照签订的劳务合同按月及时的进行工资的足额发放，如若拖欠民工工资，我们将接受业主采取的任何有效措施。

2.关于国家重点防治的流行性传染病的问题

对于国家重点防治的流行性传染病，我们将采取积极的预防措施，包括常备一些有效的消毒杀菌药品及消毒液。

竣工文件是工程质量的真实反映，是竣工验交的重要组成部分。资料的填写、整理、归档随工程施工进度同步进行。

资料填写由各专业质检工程师在自检合格的基础上，按照检查项目，按业主指定格式、份数认真填写，在监理工程师检查时提交，并及时取回、存档。做到字迹应清晰、准确，签证真实、齐全。项目部设档案室，设专人管理。

工程完工后，由技术质量部牵头负责，组织不少于8人的编制小组，按照业主要求格式，汇总整理，均符合要求后，装订成册。

①项目部除在人员上保证需要外，在办公资金和设备上做好对竣工资料的支持。对用量较大的表格，由项目部按照业主和监理工程师要求格式，统一印刷下发，确保全标段整齐统一。项目部配备电脑、打印机、复印机等办公设备，保证办公需要。购买摄相机、数码相机等影像器材，及时拍录下有关重要分项、分部、单位工程、关键工艺工序施工过程中的图像资料。项目部档案室购买铁皮柜，保管资料。

②每一个分项工程完工后，路基工程至少1个月1次，各专业质检工程师把资料移交档案室，由专人分类保管，建立档案。

③施工期间，每一季度进行一次全标段的资料质量对比检查，对好的予以通报表扬和奖励，对有遗漏的督促指导，及时补齐。

④在接到业主或监理工程师的竣工资料编制办法后，认真学习，早做准备。在主体工程结束后，即开始竣工资料的编制，确保按期保质完成。

⑤竣工资料整理时，有关文件图表原始件、检测验收资料和数据、人员签字确认、竣工图中变更部位的修正绘制签章等内容整齐完整，影像内容、存储介质规格达到业主和监理工程师要求后，报本单位总工程师检查和监理工程师批准，装订成册。

⑥按业主通知要求办理与接收单位的竣工资料移交手续。

某工业区污水处理厂工程施工组织设计投标书表3分项工程进度率计划（斜率图）合同段号A1

表4主要分项工程施工工艺框图第A1合同段

表5分项工程生产率和施工周期表合同段号：A1

170人、150台机械

表6工程管理曲线合同段号：A1

JB／T 12160-2015标准下载0102030405060708090100

工期历程的百分比（％）

表7施工总体计划表合同段号：A1