施工组织设计下载简介
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敦煌市党河风情线飞天广场建设工程施工组织设计六、关于建筑工程与水电、清防安装的配合
①、工程开工前,应由业主方主持监理、土建、安装共同参加进行图纸会审,及时发现各专业图纸标准不符及相互冲突之处,并予以解决,同时安装施工及时向土建施工提出设备进出口位置尺寸以及管道预留预埋位置,是否影响结构,确定定种箱及孔洞预埋预留与土建的配合,土建也可根椐安装要求预留孔洞,尽量把止类问题解决在施工前准备阶段。
②、施工中定期召开四方参加碰头会,协调解决施工中发生的事情,互相通报工程变理事项,土建应及时准确地向安装提供坐标及水平线,以便安装确定各种管道、器具、设备的位置,准确预埋、预留。对不明确之处,安装单位应及时询问,必要时会同业主、监理共同确认。
③、墙面、地面施工前,组织四方共同参加的主体验收工作,确认管道孔洞、箱合预留畅通、准确,墙地面施工应在暗设水暖管道试压,试水完成并经确认无渗漏后进行。
④、为确保工期浙江省慈溪市横河镇梅园村慈溪梅园加油站工程施工组织设计,工序交插在所难免,必须做好各工序之间的交接工作,采取现场验收与书面交接相结合的原则,做好成品保护工作。
⑤、土建与安装应协调做好工地,临时水、电,水平垂直运输的供应及计费工作,确保畅通、有序,现场临时建筑材料堆放统一布置安排,确保工程文明施工,现场整洁。
⑥、土建与安装应协调做好工地防护工作,做到标志清晰,防护到位,杜绝安全事故。
⑦、土建与安装单位配合做好竣工验收工作,各尽其责,做到资料完整准确,现场清洁,质量优良。
七、主要分部分项工程质量保证措施
我公司积极响应国家建设部关于进一步强化工程质量管理,提高建筑工程质量水平的号召,订出高标准、高要求的施工质量目标,确保本工程达到国家有关施工质量验收规范要求,并一次性验收合格。
(二)实行全面质量管理
A、树立质量第一的观点
质量决定企业的生命,施工全过程必须树立“质量第一”的观点。
B、树立一切为用户的观点
为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准,工作质量上的严要求,工程质量达到规定的质量标准。
C、树立预防为主的观点
提倡严格把关与事前控制相结合,并以事前控制为主的方针,使工程质量在施工的全过程处于控制之中。
D、树立全面管理的观点
为确保工程质量,质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制,形成一个综合性的质量保证体系。
明确项目各类人员的质量职责,把所有人员的积极性和创造性充分调动起来,关心工程项目质量,人人做好本职工作,全员参加质量管理,搞好质量管理,落实岗位质量责任制,坚持质量三控制,推行群众性的QC小组活动。
不仅负责现场施工的项目部,凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心,全力配合项目部的各项工作,实现项目的全方位质量管理。
数据是科学管理的基础,也是全面质量管理的基本依据,施工过程认真收集、整理、分析和利用数据,运用数理统计的方法,找出影响质量的主次因素,及早采取预防措施。
1、建立质量保证体系,落实组织机构人员,明确规定质量管理工作的具体任务、责任和权利。质量保证体系见下图:
2、严格按照我司GB/T19000标准建立的质量保证体系进行运作,认真执行施工过程控制程序,各工种严格按作业指导书进行施工。
3、推行全面质量管理,实行全员、全过程质量管理,使每道工序都纳入质量监控之中,严格执行“图纸会审”、“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”等制度。
1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作,施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中,施工人员须严格按施工组织设计的要求实施,不得随意更改。
2、做好图纸会审和各项技术交底工作,让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。
3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工,任何人不得随意更改。发现问题时及时上报,并会同相关人员、部门研究处理。
4、建立公司按ISO9001体系要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。
5、质安员实行现场施工过程的质量监督,施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为,质安员有权停止现场施工,并勒令其限期整改。
6、健全测量“两级”交接制,把好施工制作、测量、试验关。
7、对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专题施工方案,用以指导现场施工,提高工程质量。
8、认真做好计量工作,用数据说话,保证施工用料的定额用量。
(五)原材料、半成品及成品质量管理
1、合理编制材料供应计划,并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。
2、原材料、成品、半成品的采购必须有合格证,局部加工件制作必须符合规范和设计要求。
3、试验室派员驻场,及时对进场的原材料进行抽样试验,并出具检验报告,检验结果与合格证相符者方可使用。
4、材料进场按规格、品种、牌号堆放,挂牌标识,实行挂牌管理。
5、国家建设部规定的九大类建材应定国家认证的厂家的产品。
1、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合,坚持“三检”制度,即自检、互检、交接检查。逐级检查,层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。
2、严格执行质量等级评定。对完成的分部(分项)工程,按“建筑工程质量检验评定标准”进行、评定、检查、验收。
3、严格执行国家现行施工技术规范,消除工程质量通病。
4、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后,方可进入下一道工序施工。
5、加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作,保证施工都有文字记录和图片资料,以便分析、发现问题、改进工作。
根据工程施工过程要求和发现疑难问题,开展QC小组活动,攻克质量弱点和施工难关。
②、严格执行原材料检查验收制度,准确计量,保证砼及砂浆的强度等级;
③、指导和检查工人正确支模,使模板质量提高到新水平,保证混凝土观感质量;
④、严格分项、分部工程验收制度,使质量保证问题层层有落实有保证;
⑤、要防止温度裂缝,首先要认真审查设计图纸,任何构件不得超过规范规定的长度,同时还要考虑工程的客观条件,温差较大的条件下,更应该注意构件长度,认真仔细操作,按规定要求施工;
⑥、要防止钢筋移位,所有柱插筋在模板上口全部重新固定,保证钢筋间距和位置准确无误,混凝土浇注完毕重新校正钢筋位置;
⑦、要防止预埋铁件移位,所有铁件全部按加固施工方案操作进行,及时检查校正;
⑧、防止砼漏振,避免出现蜂蜜、麻面、孔洞,派专人负责振捣,定期进行培训。
九、施工进度及其保证措施
①、工期目标:210天,2010年4月1日开工建设,2010年10月30日竣工交付使用。
落实责任,公司经理与项目经理签定“施工目标责任状”。把工期和质量作为考核项目经理工作的重要指标;
c、严格组织科学安排施工作业计划,运用微机管理和网络技术,协调各工序和分部分项的施工,并且采用先进的施工工艺和技术措施,使整个工程紧张有序的按计划进行;
d、加大和重视技术准备工作,及时解决设计和技术上的难题,施工方案和技术保证措施编制要先进、合理,为施工创造良好的条件,保证施工进度控制网络计划全面落实;
e、建立健全指挥调度体系,负责内部、外部协调,减少中间环节;
f、按施工控制网络计划的划分,分析出各阶段的工料和器材需用量。及时调度,充分准备,保证顺利施工;
g、组织均衡施工,抓关键工序进度,以保证总体工程如期完成;
h、每天召开碰头会,并现场检查工程的实际进度,出现问题及进协调,取得妥善解决;
i、保证工程质量,杜绝返工事故,减少修补工作,不耽误工期;
j、经济利益与工程计划挂勾,计划完成的好坏,按公司章程中规定的条款将罚;
k、合理利用资金,保证材料供应;
l、积极配合监理和监督部门的工作,保证工程顺利进行;
m、积极配合监理和监督部门的工作,保证工程顺利进行;
n、根据天气变化,制定相应的施工措施,最大限度的减少气候对工期的影响;
o、编制科学合理的穿插施工作业,提前进入装饰施工,为精装提供条件。
p、使用大模板加快立体施工进度。
q、保证充足的人力、机械材料在假日、农忙不间断施工,缩短主体施工时间;
r、做好开工前期准备工作,缩短施工准备时间。
s、密切与安装施工配合,作好砼施工中的预埋管线、预留洞口预留工作,避免重复作业,双方紧密配合,互相提供施工作业面。
t、密切与业主、监理、设计单位配合作好现场的协调配合工作;
u、现场建立钢筋加工车间,保证钢筋施工进度;
v、现场建立砼站,保证24小时随时可以进行砼作业;
w、现场配置用发电机,保证无断电停止作业现象;
x、组织充足劳力进行管道施工,组织安装队伍各层同时作业,为精装提前进入创造条件;
y、管道施工随安装施工同步流水作业,使主体早日验收投入装饰抹灰。主体验收完成后,立即投入充足劳力,保证装饰短时间内完成,及早为工程交工验收提供条件。
十、季节性施工技术措施及应急措施
b、工程区域挖排水沟,将水排到指定的地方。备用水泵,及时排除积水,严禁塔吊处及材料堆程区积水;
c、场地道路要畅通,及时修整,防止滑倒伤人;
d、钢筋及构件的铁件不得粘有泥污,随时测砂、石的含水率,掌握变化幅度,及时调整砼及砂浆的配合比;
e、雨前浇灌的砼,均应用塑料蓬布覆盖,防止雨水冲刷,大雨及六级以上大风时停止露天作业;
f、机械搭设保护棚,机电设备采取防雨措施,安装接地安全装置,电闸的漏电分配制度装置要灵敏可靠;
g、做好各种施工物资的防水、防潮工作,特别是水泥等怕潮的材料全部存放在仓库内或有防雨防潮设施的地方。
a、该工程计划在冬、雨季到来之前,将所有的湿作业分项工程全部完工,拟定主要分项工程冬、雨季施工措施如下:
b、雨季施焊时,要注意防止出现冷脆裂缝,减少内应力及变形现象,对普通低碳合金钢宜采用分层试焊,按此顺序焊完,以便焊缝受热均匀。钢筋焊接后,焊接接头严禁立即碰到雨水或冰雪。
c、拌制砂浆所用的砂不得含有冰块和直径大于一厘米的冻结冰。水的温度不得超过80度,砂的温度不得超过40度
d、冬、雨季施工混凝土结构时,砼的拌和按国家规范规定,延长搅拌时间至常温的1.5倍,其所用骨科必须清洁无冰雪,并严格控制好水灰比,砼入模时间不得小于5度,设专人测量温度,砼施工前时行热工计算,以便指导施工。砼浇筑前要清除模板和钢筋上的冰雪、污垢。混凝土施工完后,立即采用塑料布覆盖,上面再加盖草包保温养护,必要时采用蒸气养护。
为确保工程按期,保质连续的施工,采取以下应急措施。
a、施工期间,工地配备120GF4柴油发电机,以备停电时临时施工用电。(数量根据现场情况确定)
c、为保证工期,必要时可以充分利用劳动力资源储备,组织劳动竞赛,保证工程高质量按期完工;
d、浇筑砼时以现场搅拌站为主。
十一、安全生产施工措施
①、根据《建筑施工安全生产管理规定》的标准进行要求,保证工程不发生任何人身伤亡和机械设备事故,确保工程达到市级安全生产工地;
②、建立安全生产施工保证体系,公司安全管理处全面监督指导,项目部进行经常性的监督检查,以项目经理为首抓好工程项目的安全生产施工,设专职安全员进行施工巡回检查,突出重点部位防范,班组安全员指导检查本班组安全施工,全体职工自觉遵守有关规定,将安全生产施工措施条条落实到人,并同经济利益挂勾。
安全管理制度是安全施工的保障,也是我们安全管理工作的依据,我们单位在项目施工前,将针对施工生产的特点,指定一系列规章制度,各级管理人员将这些管理制度视为法规,在安全生产管理工作中照此执行。
a、明确规定安全生产目标,认真贯彻落实国家和省市发布的安全生产法规、规程,“坚持安全第一,预防为主”的方针,建立健全施工安全检查监督网络体系,分段分部做好安全检查与防护,使之经常化、制度化、标准化。
b、完善安全保证体系,并明确安全管理人员的职责,每一成员都要对国家有关安全生产方针、上级文件、安全操作规程进行系统学飞,以便在管理中指导生产工人的施工。
c、项目经理与各施工队签定安全生产协议,明确目标和奖惩措施。
d、加强安全教育和宣传,在生产实践中切实搞好“三基”、“三个时间”、“三件事”、“三个结合”、“六防止”的教育,各施工队进场时,由项目经理对工人进行安全教育,牢固树立“安全第一的思想”,提高广大职工的安全意识。
e、分项工程施工前,由施工队负责对工人进行岗前教育,使工人了解本工种的安全注意事项,掌握安全操作要点。
f、建立长期与不定期检查制度,每周由项目经理、工程师、安全员对现场安全做一次大检查,发现安全隐患或未按操作规程施工,及时下达限期整改通知书或处罚单。整改后要及时落实整改情况,安全员要每日在工地巡回检查并记录安全情况。
g、对特殊工种如架子工、电焊工、起重工、电工需持证上岗,并定期培训。定期对特殊工种人员做体格检查,符合要求方准上岗。
h、安全措施经费实行专款专用,及时发放劳保用品。调节好作业时间,不打疲劳战,做好防暑降温,冬雨季做好防滑措施。
i、严禁违章指挥和违章作业。
j、施工现场设置安全标识牌和标语牌,危险区域设置警示标志。保卫人员要认真负责,不得放非施工人员、车辆进入工地,经过允许参观人员要戴安全帽并由专人指导。
a、加强全体职工的安全知识教育,建立健全安全体制,严格按操作规程施工。
b、在工地入口处及场地内设置各种安全警告牌,随时提醒施工人员注意安全。
c、施工人员必须与施工前对各工种和各分项工程进行安全交底,由班长执行。
d、班长每天对组员进行班前安全交底。
e、施工期间组织职工举行安全无事故竞赛,以各种形式进行安全教育。
g、加强用电管理和防护,由专职电工进行线路架设,并由分公司安全员按规范要求进行验收。
e、加强各种施工机械管理,严格执行体系文件中关于设备控制的管理规定,特别是起重机械,必须经安装单位和公司。
h、加强各种施工机械管理,严格执行体系文件中关于设备控制的管理规定,特别是起重机械,必须经安装单位和公司设备物资处验收试吊后方可使用。
i、施工用脚手架、安全网搭设安装完毕,必须由其他工种检验、安全员检验合格后方可使用。
j、易燃易爆物品存放区应远离火源,并配备足量的消防器材以防火灾发生。
k、装修阶段防止电焊机、电锯等产生火花起火灾。
m、公司安检中心定期对项目的安全工作进行检查督促。
⑥、施工用电安全技术措施
a、配备专职的执证电工,按施工用电设计的要求,负责临时用电的布设与管理,所有用电现场必须有专业电工值班,非专业电工不得私自接线用电。
b、按照有关规定设置符合标准的临时配电箱,安装漏电保护开关。坚持“一机一闸一保护”,严禁“一闸两机”或“一闸多机”配电箱。开关箱内的工作零线应通过接线端子连接,并应与保护零线端子分设。箱内必须在设备负荷管端处设置漏电保护装置,布线正确、整齐。配电箱、开关箱加锁,箱内无杂物,用电电缆一律采用三相五芯电缆。
c、施工现场的电缆线路定外埋地敷设,深度未0.6米,并在电缆上下各均匀敷设50厚的细砂,然后覆盖砖等硬质保护层,电缆保持完好无损、安全可靠,沿墙或电杆敷设临时用绝缘物固定,不能用金属裸线绑扎,接头牢固可靠。
d、主要机具设备可靠接地,临时配电线路由专职电工安装,经安全验收使用,并避雷措施,电动机械和手持电动工具设漏电保护装置,使用移动电动工具者,需穿绝缘鞋戴绝缘手套。
e、各种机械设备使用前调试运转正常,并经动和安全部门验收合格后使用,并设置“安全操作规程”标牌,操作人员和指挥人员持证上岗。
f、危险区域、配电箱等处设备相应的安全标志牌。现场内各用电设备如发生故障,应由电工和专业技术人员负责修理,其他人员不得擅自动手操作和维修,机械在修理、停电时必须切断电源并挂警示牌。
g、现场各种用电设备不得超负荷运转,不准带病运转。
h、施工用电严禁使用塑料线,所有绝缘导线型号及截面必须符合临时用电设计要求,电气设备所用的保险丝禁止用其它金属代替,并且志设备容量相匹配,严禁以大代小。
i、现场内导线接头须绝缘良好,导线完好无损,脱皮老化导线不得使用。
j、严禁私接电源,坚决禁止使用电炉子。
a、严禁在施工现场和车库吸烟,在现场设置吸烟室、木板、油漆、稀料等易燃、易爆物品必须单独存放于安全地点,并设有明显的防火装置。
b、氧气瓶、乙炔瓶存放有安全距离,气压表必须有效,应轻抬轻放,不得撞击和在高温、高压下存入。气焊、气割、电焊现场尽可能清除易燃物。
c、消防器材必须整齐有效地配置需要地点,必须定期进行检查,保证其工作下常。
①、为提高劳动生产率,实行分段,分项承包,按劳分配;
②、实行限额领料,降低消耗,节约成本;
③、加强机械设备的保养维护,提高利用率;
④、积极应用“四新”(新技术、新工艺、新材料、新设备),严格按配合比施工,加强管理,一次成活,降低返修率;
⑤、合理按排施工进度计划,缩短工期,减少人工,机械,器材等费用的支出;
⑥、节约使用钢材,做到长料不短用,短料不丢弃,推行对焊技术;
⑦、加强现场管理,合理组织材料、构件进场,减少二次搬运和损耗;
⑧、掺加外加剂,节约原材料;
⑨、加强机械设备的维修和保养,充分发挥其性能,提高设备利用率;
⑩、统一组织、合理穿插施工,加快施工进度,降低周转工具和设备的租凭费,减少工资支出;
⑾、采用以钢代木的机关报型模板和脚手板体系节约木材;
⑿、加强质量控制和管理,杜绝减少质量返工。
①、施工人员进入施工现场必须穿工作服,佩戴胸卡(上标姓名、工种等),
着装整洁。严禁赤膊,穿短裤进行施工作业。
②、做好各种施工标志。确保施工区域道路畅通,行人车辆安全。
③、施工现场严禁随地大小便。
④、尊纪守法、坚决服从各级部门的管理与监督。
⑤、各种施工材料应归类堆放。堆码整齐。施工时应做到工完场清,保证施工现场的整洁。
⑥、设置文明施工专职管理人员,督促和检查文明施工工作,做好现场巡视。保证施工现场规范有序。
⑦、工程施工期间要采取措施防止噪声影响,砼搅拌机要搭设防护棚,周围用划袋等吸间材料围护,建筑物周围采用密目网全封闭,尽量减少噪声污染。
将以上检查验收资料进行汇总整理,向业主提交一套完整的竣工资料,包括以下内容:
①、与完成工程相吻合的竣工图纸及资料;
②、工程资料自评报告;
③、阶段验收和隐蔽工程验收资料;
④、工程材料和设备试验与检验资料、原产证明、出厂的合格性证明;
⑤、工程竣工整体尺度测量报告;
竣工清理完成后,立即将工程竣工检验申请报告提交业主,配合业主搞好竣工工程检查验收工作,如有问题及时改正。
十六、竣工后回访及保修措施
公司管理章程规定按时进行工程回访工作,工程不论大小一律进行回访。对于远地施工项目,工程竣工后将保留一名项目经理及相关施工人员负责工程项目的使用保修工作。
②、每个工程在国家规定的保修期满后,立即认真进行回访并进行详细检查。
③、回访中提出的以及自己检查出的问题要详细记录,向公司汇报,制定维修技术措施,经公司批准后,产即实施。
④、属于施工造成的缺陷及时无偿修理好,使用户满意,如果造成损失,承担责任;属于其他原因造成的缺陷积极配合有关方进行处理;
⑤、工程竣工后,公司与业主签定回访责任和维修服务卡,确保在维修期内出现质量问题,及时维修。
十八、新材料、新技术、新工艺应用计划
1、钢框竹胶涂膜定型模板体系的运用
模板工程作为土建三大分项项目之一,对整个工程的质量、进度、成本等起着重要的作用。采用合理、先进、科学的模板体系,以提高工程质量、提高工作效益、降低工程成本是项目开工时模板支设方案的考虑重点。钢框竹胶膜是一种新型模板体系,它具有重量轻、操作简单、表面平整、光滑、刚度好、拼缝严密、周转速度快、使用次数多,便于维修且施工速度快等特点。在本工程中我们将在混凝土墙体中利用这一新型模板。
2、碗扣脚手架快拆体系的应用
碗扣脚手架是一种多功能支撑架,独创带齿碗扣接头,不仅具有可靠的强度和自锁性能,而且装拆快速、省力、价格便宜、稳固、广泛应用于脚手架和模板支撑架施工中。我们将在本工程中全面采用碗扣脚手架快拆体系,来满足施工质量和进度要求,并大大减少周转材料的投入。
3、信息化、自动化管理技术的运用
(1)工程内部信息文件
工程内部信息文件是工程实施的依据,能直接反映工程的成本、质量和进度。其包括合同文本、招标文件、变更通知、会议记录、承发包的交往信件和备忘录、施工图纸、事故调查报告;测量记录、施工日记、材料实验报告、隐蔽验收记录、检查记录、复核记录等。工程开工前,我们将建立一套文件管理制度,以计算机为手段,以系统思想为依据,收集、传递、处理、分发、储存工程中的各类数据,获得第一手资料,使基础数据规范化、标准化,工程数据收集更及时、更完整、更准确、更统一,以满足工程建设要求。工程中我们将委派有多年资料管理经验的资料员对资料进行分类管理。
我们将通过网络与业主、监理、设计、建设银行、质量监督主管部门及有关国家管理部门不同程度的进行信息交流,以满足工程建设的需要和环境协作要求。
(3)计算机管理的应用
计算机的应用是现代管理的一种手段,特别是计算机网络的应用,使信息交流更高、更新、更快。我们将全面采用计算机管理,利用最新软件,对资料进行收集、整理、进行预算、成本分析、进行质量的控制,利用辅助设计Autocad2007、CorelDraw、PhotoShop进行图纸的深化和管理,采用计算机网络加强与外界的信息交流,及时准确的获得外界信息以满足工程的需求。我公司将在本项目中重点应用以下计算机软件:Windows2004、Office2004、预算之星和工程量计算软件、用友财务软件、辅助设计Autocad2007、CorelDraw软件、PhotoShop、项目管理等软件。
①、建议采用新Ⅲ级带肋钢筋,严格按现行规范施工,达到节约钢材的目的;
②、积极采用高强度木模板,提高施工效率,提高模板质量,减少楼层使用荷载;
③、建议采用商品泵送混凝土,以缩短搅拌、浇捣混凝土的时间,提高混凝土的质量,达到缩知道工期的目的。
④、加强现场管理,合理组织材料、构件进场,减少二次搬运和损耗。
⑤、楼板浇筑时,楼板一次找平,可以降低楼层使用荷载;
⑥、砼拆模后,使用砼养护液喷刷在砼表面,保证砼养护质量;
⑦、采用微机网络计划管理,提高工程管理水平及施工质量;
(1)、确保工期的履约措施:
①、精心组织,合理安排工程施工,做好劳动力优化配置。
②、根据施工进度及劳动力用量,组织精干劳务承包队进行施工。
③、切实落实劳务承包责任制,充分发挥工人劳动积极性。
④、合理组织工程流水施工作业,积极创造工作面,争取有工作面即组织工程施工,无工作面也要创造工作面,缩短工程工期。
(2)、确保质量履约措施:
①、严格按照设计图纸规定进行施工,百年大计,质量第一。
②、施工过程,购买材料必须符合设计和施工规范要求,经监理和建设单位两方认可方可使用。
③、实行全面质量管理,项目技术负责人全面负责工程质量管理工作,质检员负责每道工序检查验收,施工现场进行自检互检。
④、经常性开展质量评比验收,从人抓起,提高员工的工程质量意识,将工程质量与经济益相结合,优奖劣罚。
⑤、建立完善技术管理及技术归档制度,及时做好各种工程变更、验收及相关技术资料,并整理归档。
(3)、确保文明施工履约措施:
①、施工人员进入施工现场必须穿工作服,佩带胸卡(上标姓名、工种等),着装整洁。严禁赤膊,穿短裤进行施工作业。
②、做好各种施工标志。确保施工区域道路畅通,行人车辆安全。
③、保护环境、严格控制粉尘、噪音、施工污水乱排乱施,尽可能减少对周围住户带来干扰和影响,施工现场严禁随地大小便。
④、尊纪守法、坚决服从各级部门的管理与监督。
⑤、各种施工材料应归类堆放。堆码整齐。施工时应做到工完场清,保证施工现场的整洁。
⑥、设置文明施工专职管理人员T/CAGHP 046-2018标准下载,督促和检查文明施工工作,做好现场巡视。保证施工现场规范有序。
(4)、确保安全生产履约措施:
①、根据“管生产、管安全”的原则,认真贯彻国家和上级有关部门颁发的有关安全生产和劳动保护的政策、法令和规章制度。
③、及时编制安全技术措施,组织施工人员进行法规和安全操作堆积的学飞和教育,进行安全交底,使人人具有安全意识,熟悉安全施工操作规程。
④、设立专职安全员,督促和检查安全工作巴楚县保障房投标书钢结构施工组织设计书,做好施工安全巡视,改善劳动条件,防火,防盗;排查险情,杜绝隐患。
⑤、进入现场,必须佩带并正确使用个人劳动保护用品,严禁携带火源进入施工现场,禁止施工期间打闹、嬉戏、高空掷物、上岗前酗酒等违规作业。
⑥、各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,不懂电气和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备。