施工组织设计下载简介

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贺龙体育场钢屋盖(桁架)施工组织设计

再加上其它一些次要的用电设备(如:照明等)用电量约20KW,现场总计需要用电量约为814KW.

设实际设备利用率为70%,现场实际用电量为814×70%=570KW.

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DB44／T 1661-2015 河道管理范围内建设项目技术规程.pdfZY3×95+1×35

①现场由总包单位提供1个接驳点，独立安装电表，生活用电使用独立的，三相五线制电缆引至生活区；现场施工用电由二级配电箱引至施工作业面内，电缆也悬空挂设，配电箱内需设置自动空气开关，漏电开关，各配电箱必须作重复接地，现场所有设备实施一机、一闸、一漏电开关制。

②各种电源由专用电缆送至每节柱顶的专用闸箱，再分配到各个电气具上，每路电源都由变压器单独送出，做到工作时互不干扰。现场施工用电设备台数较多，设备之间容量相差悬殊，为简化计算，按需用系数，需用系数为估计值。

③为防止电气设备或系统的金属外壳因绝缘损坏而带电，必须在正常情况下不带电的金属外壳或构架例如焊机的底座、本电箱和开关箱的金属箱体等与PE线相连，并作重复接地，即保护接零。保护零线（PE线）由工作接地线，配电房的零线或一第一级漏电保护器的电源例引出，保护零线除在配电房外接地外，还需在配电线路的中间处和末端处重复接地，接地电阻不大于10殴，接地体采用50×50×5的角钢焊接而成，深埋2.5m左右，配电箱、设备外壳的接地线采用直径不小于2.5mm2的多股铜芯线。

a．施工现场的一切用电设备的安装必须严格按施工组织设计进行。

b．供电干线、配电装完工后，必须会同设计者、公司动力科、公司质安科共同检查验收合格后才允许通电运行。

d．接地装置必须在线路及配电装置投入运行前完工，并会同设计共同检测其接地电阻值。接地电阻不合格者，严禁现场使用带有金属外壳的电器设备，并应增加人工接地体的数量，直至接地体完全合格为止。

f．保护零线应与工作零线分开，单独敷设，不作它用，保护零线PE必须采用绿/黄双色线。

g．保护零必须在配电室配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接。

h．保护零线的截面应不小于工作零线截面的1/2，同时必须满足机械强度要求。

I．一切用电的施工机具运至现场后，必须由电工检测其绝缘电阻及检测各部分电气附件是否完整无损，绝缘电阻小于0.5欧或电气附件损坏的机具不得安装使用。

j．保护移动式设备的漏电开关、负荷线每周检查一次；保护固定使用设备的漏电开关应每月检查一次。防雷接地电阻每月一日前进行全面检测。

k．电气设备的正常情况下不带电的金属外壳等均应作保护接零。

l．施工现场的配电箱和开关箱至少配置两级漏电保护器，漏电保护器应选用流动作型。

m．漏电保护器只能通过工作线，开关箱应实行一机一闸制。

n．配电系统中开关电器必须完好，设置牢固、端正。

o．带电导线接头间必须绝缘包扎，严禁挂压其它物体。

p．配电箱、开关箱应配锁，专人负责，定期检修。

q．检修人员必须遵守电工操作规程，使用绝缘工具，统一组织，专人指挥。

(1)在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀物质，不使用火源。

(2)在电气装置相对集中场所，配置绝缘灭火器材，并禁止烟火。

(3)合理设置防雷装置，加强电气设备相间和相地间绝缘，防止闪烁。

(4)加强电气防火知识宣传，对防火重点场所加强管制，并设置禁止烟火标志。

在现场建立以项目经理为首的安全生产管理小组，安全管理网络如下：

2、施工现场要求生产交底

(1)贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守地下工地的安全生产制度、规定、要求。

(2)施工负责人必须对职工进行安全生产教育，增强法制观察和提高职工的安全生产思想意识及自我保护能力，自觉遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理。

(3)所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产六大纪律，正确穿戴和使用好劳动防护用品。

(4)认真贯彻执行土地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查具体施工人员的落实情况，并经常性督促指导，确保施工安全。

(5)施工负责人应对所属施工及生产区域的施工质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责。

(6)按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动的有关记录。

(7)对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用品等必须认真检查发现问题和隐患，立即停止施工并落实整改，确认安全后方可施工。

(8)机械设备等设施，使用前需经有关单位按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。

(9)对于施工现场的设施、设备和各种安全设施，安全标志和警告牌等不得擅自拆除、更动，必须要规定负责人及安全管理员的同意，并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。

(10)特殊工种的操作人员必须规定经有关部门培训，考核合格后持有效证件上岗作业。起重吊装人员遵守十不吊规定，严禁不懂电气、机械的人员擅自操作使用电器、机械设备。

(11)必须严格执行各类防火防爆制度，易燃易爆场严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作它用。电焊、气割作业按规办理动火审批手续，严格遵守十不烧规定，严禁使用电炉。冬季作业如必须采用明火加热的防冻措施时，应取得工地防火主管人员同意。配备有一定数量干粉灭火器，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班。

(12)工地电气设备，在使用前应先进行检查，如不符合安全使用规定时应及时整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路。

(13)其他未经交底人员一律不准上岗，新进人员上岗，须经施工负责人作补充交底。

3、现场安全生产技术措施

(1)要在职工中牢牢树立起安全第一的思想，认识到安全生产，文明施工的重要性，做到每天班前教育，班后总结，班前检查，严格执行安全生产三级教育。

(2)进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须系好安全带。

(3)吊装前起重指挥要仔细检查吊具是否符合规格要求，是否有损伤，所有起重指挥及操作人员必须持证上岗。

(4)高空操作人员应符合高空施工体质要求，开工前检查身体。

(5)高空作业人员应佩带工具袋，工具应放在工具袋中不得放在钢梁或易失落的地方，所有手动（如手锤、扳手、撬棍），应穿上绳子套在安全带或手腕上，防止失落伤及他人。

(6)钢桁架是良好导电体，四周应接地良好，施工用的电源线必须是胶皮电缆线，所有电动设备应安装漏电保护开关，严格遵守安全用电操作规程。

(7)高空作业人员严禁带病作业，禁止酒后作业，并做好防暑降温工作。

(8)吊装时应架设风速仪，风力超过6级或雷雨时应禁止吊装，夜间吊装必须保证足够的照明，构件不得悬空过夜。

(9)Q2、乙炔、油漆等属易爆、易燃物品，应妥善保管，严禁在明火附近作业，严禁吸烟。CO2气体也应妥善保管。

(10)焊接平台搭设后应作好防火措施，防止火花飞溅。

工程质量是每一项工程的控制重点，本工程将列入公司重点控制项目，对本工程的质量目标是确保优良，争创鲁班奖。

在整个工程的施工过程中，公司将始终围绕这一质量目标展开工作，加大人力物力的投入，加强管理，发扬公司重点项目重点抓，做好每一项工程的精神，实行质量目标管理。为了能使目标得以实现，我公司把分项工程落实到班组，责任到人，现场施工做到一丝不苟，管理从严要求，争取以下措施确保质量。

(1)配备一支责任性强、有管理水平、有能力、施工经验丰富，善于打硬仗的项目班子，并落实各项责任制，使项目经理的责、权、利全面到位，把确保优良作为考核项目、经理的主要指标。使项目班子人员既感到有压力、又有动力。

(2)加强公司对项目班子的考核力度和对工程质量的检查力度，对项目实行每月一次考核和每周检查制度。对检查中发现问题，不仅要提出整改意见，更应提出改进措施，使工程质量不断提高。

(3)强化奖罚力度，使工程质量与经济密切挂钩。公司对项目经理部的各项指标实行目标管理，特别是工程质量目标。达到优良，公司对项目实行奖励，创怀，公司对项目实行重奖；若不能达到目标，实行重罚。在开工前签订各项承包合同，交纳风险抵押金，项目经理部以合同形式下达作业任务，实行优质优价，拉大合格与优良之间的单价，把创优夺怀在单价中体现，勉励激发班组长和作业人员创优夺杯的积极性。

(4)进入施工现场的原料或构件，应有质检员和材料员共同验收和把关对不符合质量要求的一律禁止进入施工现场。

2、项目质保体系组织：

(1)质量管理网络：结合工程特点与质量管理工作需要，以项目经理为主，配备资质合格的质量组织人员，即由项目经理，技术负责人、技术员、质检员、材料员、各制作安装班组成的质量管理网络。

(2)质量责任制：由项目经理管理层到施工班组成操作层分，二个层次建立责任制，使质量责任制纵向到底、横向到边形成的网络。一是建立项目管理层质量责任制，并将其纳入年度考核内容，与年底奖挂钩，二是操作层质量责任制，实行“定人员，定任务，定工期，定质量，定安全（包括文明施工），定报酬，定奖惩”的“工定”质量承包责任制。

(3)专职质检查员的配备：按施工进度、质量目标配备专职质检员，分工明确、责任落实到人。

3、严格检查制度，抓住预防措施的落实

(1)检查质量预控措施：

检查其是否符合实际，内容是否齐全，是否有针对性，主要检查项目：①选择施工队伍的标准；②项目技术交底内容；③关键工序质量控制措施；质量通病防治措施；使用功能质量检测方法。

(2)强化管理监督，落实预控措施：

①组织质检员和各工种班组长，认真学习质量标准和施工工艺标准，做到每个施工人员都掌握各自施工工序和验收标准，精心施工。

②严格执行自检、互检、交接检制度，实行主要工程操作者名字、级别、质量等级挂牌上墙制，奖优罚劣。

③项目质检员要经常深入施工现场，掌握施工质量动态，分析质量情况，加强检查验收找出影响的薄弱环节，提出改进措施，把质量问题控制在萌芽状态，推动工程总体质量水平提高。

4、施工阶段各工序的质量技术保证措施

①参加施工的焊工必须有焊工合格证，并且要求在有效期内担任项目的焊接工作，严禁无证焊工上岗施焊。

②现场使用的焊条必须有质量证明书，并对所有的焊条进行外观检查，对不符合要求的焊条严禁入库。

③焊条使用前应根据质量证明书的规定进行烘焙和保温，烘焙次数不要超过两次。对当天使用完的焊条应另行堆放，下次尽量使用。

④施焊前应将焊接区边缘30—50mm范围内的铁锈、毛剌、油污等清除干净，以减少产生焊接气孔等缺陷的因素。

⑤焊工在焊接时应严格按照焊接工艺进行施焊，严禁擅自更改。

⑥多层焊接应连续施焊，其中每一层焊道焊完后应及时清理，如发现有影响焊接质量的缺陷，必须清除后再焊。

⑦焊缝出现裂纹时，焊工不得擅自处理，应申报焊接技术负责人，查清原因，提出修补措施后，方可处理。

⑧焊工施焊完后，应及时清理焊渣。对焊缝的外观进行检查，要求焊缝金属表面焊接均匀，不得有裂纹、夹渣、焊瘤、烧穿、弧坑和针状气孔等缺陷，并清除焊接区的飞溅物，使所有焊缝质量达到设计和规范要求。

①测量前应先检查各测量器具，所有测量器具必须经过校核，且在有效期内。

②将建设方提供的水准仪分别在四周设立各水准控制点。

③根据各水准点和控制轴线复核各予埋件轴线和标高偏差。复核标高时应在埋件四个方向各测一点，检查埋件的倾斜度，所有埋件复核后应做好记录。

④各钢桁架进场后应会同材料员检查各钢桁架主要的八何尺寸。

⑤因钢桁架热胀冷缩效应比较大，钢桁架受到日照时会向背光的一侧发生弯曲，因此测量时应考虑到这一因素，利用反偏差来减少这一影响，或者以已安装好的标准桁架作为参照。

⑥主桁架施工完成后，应对所有桁架的标高、桡度和间距进行测量，做好记录并整理，以便作为工程收到资料和依据。

文明施工是建筑企业的一个重要问题，是我们项目管理的重要内容，是企业形象和社会信誉的重要保证。不文明的施工，不仅影响一个工程，一个企业的信誉，而且将影响人们宁静和谐的工作和生活。

组员：施工员、安全员、质量员、各作业队长

(1)按现场各部位使用功能划分区域，建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制，所辖区域有关人员须健全岗位责任制；

(2)施工现场临时道路全部采用C10混凝土进行硬化，保证道路坚实畅通。有排水措施。

(3)现场施工临时水电设施专人管理，无长流水、常明灯现象。

(4)施工现场的临时设施，包括生产、办公、生产用房以及仓库、材料严格按施工组织设计确定的平面图进行布置，并做到搭设整齐；

(5)工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。洒落在现场的废钢，电焊条等废净物应及时清除。

(7)针对项目不同阶段目标及宣传工作的需要，及时设置宣传标语和黑板报，切实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。

(1)现场使用的机械设备按总平面图布置要求存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁；机械的标记、编号明显，安全装置可靠；

(2)清洗机械排出的污水有排水措施，不得随地流淌；

(3)现场机械管理实行挂牌制，标牌应包括管理责任人及相关管理制度。

4、现场办公、生活区管理措施

(1)施工现场办公区、仓库，应实行责任区管理负责制，责任区分片包干，个人岗位责任制健全，保洁、安全、防火措施明确有效。

(2)施工现场按总平面规划设置临时厕所，并有符合有关规定的保洁措施，设专人打扫。

(1)防止涂装施工时的油漆污染。

(2)防止水污染，现场厕所排污管理上设化粪池，定期清捣。

(3)合理安排作业时间，最大限度减少施工噪声污染，加强对全体职工的环保教育，防止不必要的噪声产生。

针对本工程的特点，要保证其实施时能按计划顺利、有序地进行，并达到预定目标，必须对有可能影响工程计划进行的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小计划进度与实际的偏差，实现对项目的主动控制，影响进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素等。对于上述影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究，制定对策，以确保工程按期完成。

(1)计划因素：根据本项目的工程特点及难点，合理安排各工序的作业时间。7在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的经验，结合本工程的特点，留有一定的余地，并充分争求有关方面意见加以确定。同时将总计划分解成日、旬、周计划，以做到以日保周，以周保月、以月保总体计划的工期保证体系。

(2)人体因素；我们将充分发挥企业人才优势，在本项目配备具有丰富工程施工经验的强有力的项目管理班子及满足各种工艺技能要求的技术工人。

(3)技术因素：我们在充分发挥本企业的技术优势的同时，加强与业主、设计、监理、总包、其它分包等各方面的联系，事前对本工程的实施难点、关键点呈以分析、研究，充分理解设计意图。

(4)材料构件与设施控制：在工程实施前，将组织专业人员对所需的材料和设施进行市场调查，货源落实，材质检验、构件加工及运输方法、路线等方面的工作。

(5)机具因素：在工程实施前，组织专业人员对本工程所需的机具加以落实，同时进行全面检查，确保所需要机具的工艺良好。

(6)气候因素：在工程实施前，与有关气象部门取得联系，了解工程所在地区历年来的气候情况，制定具体措施，同时将根据气候情况安排施工进度计划。

(1)计划因素：根据确定的进度检查日期，及时对实际进度进行检查，及时对实施进度与计划进度加以分析、比较，并对计划加以调整，在具体实施时应牢牢抓住关键工序。

(2)人员因素：在实施过程中采取各种有效措施，设立各种奖励机制，做好后勤，采取以人为本的策略，以确保工期完成。

(3)技术因素：在项目实施过程中，及时总结实施过程中出现的各种情况，并加以调整，以确保项目实施更趋合理、有效，达到预期效果。

(4)材料、构件与设施控制：调专门人员负责构件加工、验收等方面的监督、协调工作，同时重视构件的运输工作，以确保现场施工所需。

(5)机具因素：在项目实施时，应严格按施工方案及各机具的操作规程操作机具，同时做好机具设备的日常保养工作，现场配备专业维修人员在最短时间内处理可能发生的各种机具故障，确保工程顺利进行。

(6)气候因素：在项目实施时密切保持与气象部门的联系，掌握每日的气象变化情况，并在出异常气候时能及时调整日作业计划，把气候可能对工程进度的影响降低到最低限度。

事后控制是指定完成整个施工任务的进度控制工作，具体内容有：

(1)协助有关单位及时进行工程的验收工作；

(2)及时做好各项资料的整理、归档工作；

(3)及时进行现场收尾、退场工作，为业主后期工期展开创造条件。

十三、与其它各单位的管理协调

由我公司负责施工钢桁架工程是整个工程的重点，其施工对整个工程的质量、进度等起着至关重要的作用，因此，我们通过加强与总包单位关系，尽量创造施工作业面。从整个工程的施工利益出发，从业主的利益出发，我单位将紧密配合团结一致，为高速、优良、安全、文明完成整个工程的施工任务这一共同目标而努力。

通过我单位与参加该工程项目建设的其它各方包括业主、总包单位、设计单位、监理单位等的合作，以及与地方政府各主管部门包括质监站、建委、城监部门、环卫部门等的配合协作和施工现场周围的社会团体组织、企事业单位、居民等建立良好的社区关系，保证良好的外部条件和施工氛围来实现。

1、与总包、业主、设计等方面的关系处理

2、与设计单位的技术协调

(1)负责细化钢桁架吊装方案，确保施工工况满足设计要求。

(2)开工前，作好图纸会审工作，负责将我方疑问提交设计院澄清，领会设计意图，认真听取设计院的交底；施工中，严格按设计图纸实施。

(3)积极主动与设计院联系，解决施工中发现的图纸技术问题。

(4)对设计院作出的设计变更及时调整现场施工，予以认真落实。

3、与总包单位及土建、水电、设备单位的施工协调

(1)平衡协调施工顺序、施工进度。

(2)清除施工场地障碍，提供必要的工作面。

(1)项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员确认“业主是顾客，是上帝”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业满意。

(2)定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。

(3)为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。

(4)经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。

(1)开工前将书面报告施工准备情况获监理认可后方可施工。

(2)开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师要求。

(3)各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。

(4)施工用各类建筑材料均向监理报送材质证明和有关技术资料。

(5)及时向监理报送分部分项工程质量自检资料。

(6)若发现质量事故，及时报监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。

(7)工程全部完工后，以认真自检，再行向监理工程师等提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。

(8)在竣工验收前7天，半质量保证资料交监理审查。

6、与政府部门之间的联系处理

(1)政府部门指当地政府的工商行政管理机关、城监部门、税务部门、公安交通部门、质量监督站、消防管理部门、劳动局等。

(2)自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关文件、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。

(3)一切项目管理活动都须遵纪守法。

(4)主动与城监部门联系，搞好施工现场周围地区的环境卫生。

(5)主动与质监站、安监部联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。

总之，在**体育场钢屋盖工程施工过程中，我们将从思想上、组织上、技术上等各方面做好准备充分，组织严密，切实可行，保证顺利完成。

浙江精工钢结构有限公司

**体育场钢屋盖（桁架）工程

浙江精工钢结构有限公司

二OO二年三月二十六日

三、现场施工组织机构 3

香坊支行办公楼室内装饰修工程施工组织设计五、施工机械的选择 26

六、劳动力投入计划 36

七、施工进度计划 38

八、施工现场平面布置 39

九、安全施工措施 43

十、质量保证措施 45

城住宅标准做法--屋面篇.pdf十一、文明施工措施 48

十二、进度保证措施 50

十三、与其它各单的管理协调 52