施工组织设计下载简介

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土建安装、钢结构、电解槽等工程施工组织设计

开挖前用全站仪在原地面放出管道中轴线，根据基础开挖的深度，土方开挖的坡度，画出地面开挖线。

开挖的土方根据施工现场实际情况将不运走的土方存放在预备堆放点临时堆放，留待沟槽回填，其余则运往业主所指定的场所处堆放。

开挖后要切实做好防水措施，基槽内若有积水在施工期间要及时排出基槽内积水。

沟槽开挖严格按设计要求及施工方案规定施工某路基项目实施性施工组织设计，沟槽清底符合标高后及时通知甲方监理及设计人员进行验收。

（一）、砌体施工工艺流程

组砌方法：砌体采用一顺一丁砌筑，竖缝灌浆。

排砖撂底：按设计要求经测量放出轴线和门窗洞口位置的尺寸线，采用干砖排排撂底，以砖的模楼按测量放线，标出位置尺寸进行排砖。

选砖：砌砖前选择规格一致的砖。

挂线：及时双面挂线进行砌筑，砌一砖墙体时，挂外手线进行砌筑。

砌砖：砖砌体砌筑，上下错缝，及时双面挂线进行砌筑。

留槎：砌体的转角处和交接处及其楼梯间同时砌筑，如不能同时砌筑又必须留置的临时间断处，砌成斜槎。

劳动力投入计划保证措施

根据本工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需要量计划。

工人选用有施工经验的熟练工人，施工队伍进场必须进行考核。

工人进场做好安全、技术、防火、文明施工等教育及技术交底工作，进行岗前培训后方可上岗，特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗。

对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。

工人进场前做好文明施工及环境保护教育工作以及法制教育工作，杜绝违法犯罪行为发生。按规定办理出入证，并制定有效措施，无出入证者未经允许不得进出工地。

生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予以全面考虑，并认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。

建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人的培训制度，为工期保障提供基本条件。

1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

2、根据材料需用量计划做好材料的申请工作，使计划得到落实。

3、组织材料按计划进场，并作好保管工作。

认真进行原材料检验，特别是水泥等重要材料，必须有质量保证书及合格证方可使用，要按规定做好抽样检验。

进库的材料须验收后入库，并建立台帐。现场堆放的材料，必须有必要的防火、防盗、防雨、防变质、防损坏措施。

现场材料管理负责人应对现场材料使用进行分工监督、检查。认真执行领发料手续，记录好材料使用台帐。按施工场地平面图堆料，按要求的防护措施保护材料。按规定进行用料交底和工序交接。严格执行材料分配计划，合理用料。

施工机械设备情况及进场计划

根据施工计划安排和工期要求，既要按时完成，又要保证施工质量和施工安全，为此，我公司将保证施工机械的投入。机械设备有步骤有计划的分批进场，既保证工程施工的需要，又能发挥施工机械的最大工作效率。

根据施工进度计划及施工机械、设备的要求，编制施工机械设备需用量计划。

根据施工进度计划及机械进场计划，提前进行检测调试。

根据施工机械设备需用量计划，使施工机具按期进场，确保工程施工顺利进行。

结合本工程特点和工期要求，按施工组织设计中确定的施工方法，使用合适的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。

机械设备进场后，需定期检修和保养，保持较高的完好率，以便顺利开展工作。

施工过程中要组织专人进行技术复核工作，做好预检及隐蔽工程的检查，特别是施工的轴线控制、标高控制验收等，检查合格后才能进行下一道工序的施工，并做好所有原始资料记录。隐蔽验收按以下程序进行。

严格标高，做好实测原始记录。

加强各工种间的配合与衔接，施工过程中应设专人检查预留洞、预埋件等，不得遗漏。

注：实线表示工作指令，虚线表示信息反馈

实施安全生产“一票否决权”制度，专职安全员有权中止施工的违章作业，并限期整改，而且有权对遵守和违犯安全生产管理规定的人员进行奖励和处罚。

对所有职工必须进行安全技术教育和培训，牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，经考试合格后方可进行施工作业，禁止烟火的地方严禁吸烟。

特殊工种全部持证上岗，用电设备实行一机一闸、一保护、并定机、定岗、定人操作。加强机械的管理和保养、防止机械事故的发生。

现场用电线路，必须采用三相五线制并架空铺设，种种手持电动工具，必须安装漏电保护装置。

施工现场要有足够的消防灭火器材。

施工前要有安全技术交底，施工中严格按照安全操作规程和各项安全规定进行施工操作。每周进行定期安全教育，严禁违章指挥和违章操作。

在安排施工任务的同时，必须进行安全生产技术交底，所有安全技术交底均应有书面资料的交接人签字。

坚持每周一次工地全员职工大会，在下达任务的同时，要总结上周的安全情况，提出不安全的情况，对不利于安全的施工，任何人都可以制止，由安全员按公司奖惩制度处理。

凡参加施工的人员必须坚守岗位，严禁酒后操作，违者据情节轻重予以处理。司机严禁酒后开车，疲劳驾驶。

当发生人身、设备事故时，应抢救伤员和维护现场情况，并立即报告有关部门。

严格按照设计及规范要求施工。科学、具体地制订出施工组织方案，根据《建设工程现场管理规定》，周密合理地安排好本次工程的管理，做到科学、有序、高效。建立以项目负责人为首的管理层，全面履行合同，对工程施工进行全面质量管理。

第1节文明施工保证措施

现场施工人员、管理人员应当持证上岗。

施工区域与非施工区域必须设置分隔设施。工地设置的分隔设施都应做到连续、稳固、整洁、美观和线型和顺。

有封锁交通或半封锁交通施工的路段，要有保证车辆通行宽度的车行道和人行道。凡在施工道路的交叉路口，均应按规定设置交通标志（牌），夜间设示警灯及照明灯，便于车辆行人通行。

工程范围内要有切实可行的施工临时排水措施，解决好施工地区的排水出路，确保施工工地不积水。禁止施工临时排水向通道上排放，禁止泥浆水、水泥浆水未经沉淀直接排入下水道。

施工需封堵排水管道，必须按计划实施，由建设单位负责向排水管理部门办理封堵排水管道报批手续。启封排水管道时，应通知原审批部门验收。

施工现场平面布置合理，各类材料、设备等，堆放位置与施工总平面布置图相符，并做到整齐有序，不任意占用车行道、人行道；土方集中规范堆放，并有围护设施，余土及时外运。

施工中采取有效措施，防止渣土洒落、泥浆、废水流溢，控制粉尘飞扬，减少施工对环境的污染；合理安排作业时间，严格控制噪声，防止夜间施工的噪声影响居民休息。

工地生活区与施工区明显分隔，基本生活设施齐全、卫生。

施工现场坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产责任制，落实各项安全生产技术措施，悬挂醒目的安全警示标志和标牌，施工人员操作符合施工技术操作规程和安全操作规程。

施工现场有消防安全标语、标志（牌），生活区按规定配备消防器材；易燃易爆场所有禁火标志，并配备有效的消防器材。杜绝宿舍内使用大功率用电器和乱拉电线的情况。

各类内业资料齐全、整洁、数据可靠，施工总平面布置图等各类图表按一定比例绘制，并上墙，内容清晰、正确。

工程竣工验收后，应在规定的期限内清除积土、堆物和平整道路。分段施工的工程应做到做一段清一段，修复单位应按有关协议及时修复，不得无故拖延。整体工程竣工后，应做到工完料净场地清，并在规定期限内到有关部门办理竣工手续。

保护和改善施工周边地区的生活环境和生态环境，防止污染和其他公害，保障人体健康。

完善施工组织设计时，把环境工作作为施工组织设计要求组成部分，并认真贯彻执行于施工的全过程。

组织职工学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环境保护的重要性和必要性。

认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合设计文件和工程特点，及时申报安全环境保护设计，切实按批准的文件组织实施。

加强废水，废气、废渣的管理

对燃料、油料、化学品，酸、施工废水，泥浆等经相关方案进行处理。

做好场地周边的排水沟槽，边坡防护，防止发生土壤冲蚀。

禁止在施工现场熔沥青或焚烧油毡、油漆及其它会产生有害烟尘、有害气体的物质，禁止用有毒化学物质做注浆防水剂，有毒有害废弃物不得用于回填，不得污染施工现场及周围环境。

各类废弃渣土的处理按照业主指定地点进行处理，不得随意堆放道路两旁。

根据本工程的特点，雨季施工期间的工程管理目标主要为以下几点：

⑴雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强截、排水手段，确保雨季正常的施工生产，不受季节性气候的影响。

⑵雨季的重点放在土方开挖、土方回填、砌筑等主体工程，对施工中易出现的土方塌陷等要采取有效措施，做到雨后能立即复工。

⑶加强信息反馈，确保施工安全，尤其是明挖法施工围护结构受力体系在雨季的复杂性要有充分的认识。

根据当地情况，在施工期间应考虑雨季施工。积极和当地气象部门联系，掌握当地气候的中短天气预报动向，合理安排雨季施工。

施工前，要做好充分的排水准备工作，特别是要保证挖、堆土区有畅通的排水设备和运输道路，排水设施包括排水沟、散水沟、集水坑，泄水口，配套的排水设备要随时准备完好。

利用穿插，进行其他工程施工，来提高雨天的工时利用，作为出现不可预见天气变化时的应变方法。根据当地气候变化情况，合理调整施工计划。

做好工地地表排水，确保坡顶地面降水不流入坡面作业面以内。在施工过程中，如遇天气骤降暴雨时，应采取应急措施保护

防止机械设备、水泥等材料不被雨淋，还应防止坡面滑坡对人员、设备造成伤害。

仓库保证不漏、不潮，四周设排水沟，避免积水。各种材料堆放场地碾压密实，材料堆放前下面要垫木方、条石等物，防止材料受雨水浸泡，同时仓库要保持通风，防止材料受潮失效，堆放在仓库外的材料在堆放时底部用木方垫起，上部用塑料布覆盖。

根据本工程的特点，冬季施工期间的工程管理目标主要为以下几点：

冬季施工主要以预防为主，采取各种措施，确保冬季施工生产的正常进行和工程质量的稳定。

冬季施工的重点放在土方开挖、回填、混凝土浇筑等主体结构施工中。

采取措施确保施工安全，尤其是因冬季气候寒冷造成的各种意外伤害。

技术方面：在冬季的施工组织安排要进行充分的优化组合，对于在冬季施工的工程要做到技术上可行，工艺上先进，安全有保障，工期不延误。要明确冬季施工的技术、质量、安全监控点。编制冬期施工方案及技术措施，对有关人员进行教育培训、技术交底及冬季施工教育。

物资方面：冬季施工所需要的各种物资、材料都要有一定的库存量，尤其是一些外加剂、水泥要做好保管与防护工作，确保冬季的物资供应。所有物资在夜晚必须采用棉毡等进行覆盖；在冬季施工前，工地的临时供水管必须全部做好保温防冻工作。

机械设备的准备：汽车、翻斗车不用或停滞的土方工程机械水箱内的水必须放掉。搅拌机抽水泵必须抽空，橡皮管内有水也应全部放掉，并将其存放好。

大小型临时设施的检修：对现场临时设施，如职工宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除，对屋面积雪及时进行清理。

冬季施工期间，要做好防滑措施。

②、大雪后必须将现场积雪清扫干净。

③、施工时如接触高温设备、热水等，要防止烫伤；

④、现场火源，要加强管理，使用天然气、煤气时，要防止爆炸；使用焦炭炉、煤炉或天然气、煤气时，应注意通风换气，防止煤气中毒。

合理安排夜间施工的工程，夜间施工将采取以下措施，确保工程质量和安全。

严格复核检查制度，确保各项技术质量指标准确无误，符合设计和规范的规定。

隐蔽工程，避免夜间进行。

配足场地夜间照明设施，施工照明度满足工程要求。

第2节安全生产施工保证措施

贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守国家的各项劳动法律和法规，组织制定本项目各工序、各工程安全操作细则和安全生产管理办法。

做好岗前安全教育，按要求定期开展安全检查，召开安全例会。

建立安全生产检查制度。项目经理部每周一次，各施工队每日一次，到各施工点进行检查，发现问题及时处理，并将检查意见填入检查记录表中，对重大问题要当天研究，及时采取对策，限期整改，进行复查。

施工人员上岗应佩带安全防护用具。严格按照国家劳动保护的有关规定发放并使用劳保用品，严禁无关人员进入作业区。

施工用电缆线严禁直埋，架空高度应在2.2M以上。

特种作业人员应持证上岗，严禁酒后作业。

施工机械设备专人操作，保证各种安全防护设备有效，并按有关规定进行保养和维护，杜绝违章操作。

运输机械在沟槽边行走及槽边堆土，应保持必要的安全距离。

开挖的沟槽应按要求设置警示灯，警示牌并作适当围护。

保持现场周边的清洁卫生，休息室周边应经常打扫。

进场材料分类堆放，标牌齐全。

遵守有关法律法规，控制施工噪音及扬尘。

各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与合格证不符的机械、不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作。对机械操作人员要建立档案，专人管理。

操作人员必须按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。

驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。

机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看管。

用手柄起动的机械应注意防止手柄倒转伤人。向机械加油时要严禁烟火。

严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。

指挥施工机械作业人员，必须站在可让人看到的安全地点，并应明确规定指挥联络信号。

质量方针：信守合同，科学管理，质量第一，建设单位满意。

质量目标：工程施工质量合格率达100%，优良率达90%。创优良工程。

为确保优良工程，必须从工程开工到竣工的每个环节都认真抓好质量管理，建立严格的质量保证体系和管理办法。

从抓工序质量入手，保证各项工程优良，以分项工程优良保证分部工程优良，以分部工程优良保证单位工程优良。

施工过程中，推行全面质量管理，实行目标管理责任制，提高质量，降低成本。组织开展以工程质量为中心的竞赛活动，保证优质工程。

质量自控体系要对施工过程中全方位进行全面质量检查控制。

工程开工前，公司有关技术质量部门组织全体施工人员学习施工规范、质量验收标准、熟悉图纸，领会设计意图。单位工程开工前，应就施工图进行详细的校核。

各道工序施工前，必须由技术负责人组织技术交底，明确操作方法，清楚施工程序，服从监理的指导和监督。

单位工程完工后，质检员应按技术规范、验收标准进行全面真实的自检评定，提出自检报告申请监理审批，并附质检结果进行整理统计和分析。建立工程质量档案，为竣工验收提供详细的竣工资料。

工程所用的一切材料，都必须是符合规范要求和规定并经监理工程师批准的合格材料，没有监理工程师事先同意，不能采用任何代用材料。所有材料应符合现行标准要求并在监理工程师在场的情况下取样，到指定试验室进行复试。复试合格后开具试验报告作为质量评定的依据。试验人员应在试验依据上签字并报送监理工程师检查。

当发现施工出现质量缺陷时，应及时制止施工并上报公司技术质量部门及监理工程师。采取相应的改正措施，直至达到要求。

建立严格的奖惩制度，对质量事故的责任者给予经济制裁，质量好的班组及个人给予相应的奖励。

进场材料必须具备材料批次出厂合格证明。重要材料检验报告应由取得国家专门机构认定的检测站出具，并将试验报告送监理单位审批。

施工过程检验和试验即工序的检验和试验，实行“三检制”，即自检、复检、终检。只有“三检”合格，才能进入下道工序，当监理有规定时，按监理规定办。

对不合格原材料、不合格半成品及不合格成品（工程）要进行有效控制，确保不合格的材料不投入使用，不合格产品不交付。

在施工中若发现不合格原材料、不合格半成品、成品要进行及时有效的处理，以满足其使用功能。

在施工中若发现质量事故，坚决按“三不放过”原则进行处理。

第4节消防、保卫管理及保证措施

建立施工现场消防安全管理规定。认真贯彻执行《中华人民共和国消防条例》、《中华人民共和国消防条例实施细则》，落实"预防为主，消防结合"的方针及"谁主管，谁负责"的原则。与作业队签定消防安全协议，建立防火责任制，明确各区域消防责任人。

定期对全体员工进行消防安全教育，增强人员的消防意识。并定期进行消防演习。所有施工人员均应通过消防培训，了解防火措施。

现场易燃、易爆化学物资料的存放按施工平面图要求，有独立的库房予以保存，并有专职警卫保护。进行易燃、易爆化学物品操作时，保证作业环境通风良好，严禁明火及可能产生的火花。

所有电气焊、用火工程施工时均事先办理用火申请手续，并确保施工面内有切实的消防措施和操作环境后，方可施工。

电工、电气焊工从事电气设备安装和电气焊作业时，必须持有操作证并有专人看管，现场严禁私拉照明线、使用电炉等加热装置（试验室除外，并有切实之保障设备）。

现场施工道路满足消防通道要求，建筑物内设防火通道，防火通道图设置在楼层入口的明显醒目位置。

施工现场严禁吸烟，居住区要有防火制度和标志，配备吸烟水桶，沙堆和灭火器材，并设专人管理。任何不在吸烟室的吸烟行为均视为违章，并受到严厉处罚。

办理施工消防安全许可证，及时与当地消防部门取得联系，得到工作上的指导和支持。

建立健全治安保卫管理规章制度。凡是进场施工的作业人员必须具备"三证"即"做工证"、"暂住证"、"身份证"，并在项目部备案登记。同时项目部与劳务队在进场时必须签定治安管理责任状，形成逐级管理负责制度。

施工现场周围，按标准设置牢固的围档。成立值勤组，做好现场巡逻护场工作。对场区内的材料库、财务室、计算机室等重点部门设专人看管。

施工现场实行凭证件出入现场制度，所有参施人员发放场区"出入证"。外部人员进入现场必须采取登记制度，禁止无关人员进入现场。

第5节确保工期的技术组织措施

合理组织、科学管理工程项目施工

实行项目管理，实行项目经理负责制。使项目管理成为能协调各方面关系的高度指挥机构，配备素质高、能力强，有管理水平的项目经理部，使用经济和行政手段，确保施工进度。

强化项目部管理人员工期责任制和激励机制。

强化劳务层的合同管理制度和工期、质量激励机制，提高劳务层的积极性。

实施每周例会制度，发现问题及时解决。

全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，确保总进度计划实施。利用计算机技术对工程的人力、物力、资源等因素进行科学合理控制，保证进度的实施。

严管理、细控制、消除质量隐患，确保各分项、分部工程一次验收通过，减少返工，加快进度。

合理组织施工，以加快施工进度。组织协调好交叉作业和分段流水施工。

克服季节性对施工的影响，加强与气象台联系，提高预见性，提前做好准备工作，确保综合进度的实现。

项目经理组织各专业技术、测量、放线、质安检查等人员尽快熟悉图纸，并编写分部分项工程技术交底资料，及时进行技术交底。

对图纸中的有关问题及时整理汇总，提交给设计单位和业主，尽早完成图纸会审工作。

材料部尽早做出工料分析资料，编制材料计划，机械设备进场计划提交有关部门及时落实，确保计划的实施。

充分协调好业主、监理、设计等与工程相关部门的工作关系，取得相关机构对工期管理工作的支持。

加强与有关单位的沟通和合作，查清地下现状管线位置，避免发生管线事故，造成损失和延误工期。

做好与受施工影响的群众协调与沟通工作，减少不必要的纠纷。

实施每周例会制度，由建设单位、监理单位、设计单位参加，工程出现的问题及早解决，以免延误工期。

保证人力资源的投入，严把进场施工人员的素质关

公司投入最优秀的施工管理人员，严格管理，保证工程质量与进度。

优化生产要素配置，择优选择技术素质高的专业队伍。加大奖金投入力度，充分发挥企业潜力和职工的积极性，提高工作效率和劳动生产力。

建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人的培训制度，为工期保障提供基本条件。

根据施工进度编制人力进场计划，并按实际工作进度作相应调整，保证人员配备充足。

充分利用施工间隙，对进场施工人员进行分期和不定期的施工技术交底及技术培训，提高施工人员的素质。

严抓工程施工原材料的进场到位

项目经理部、材料部与预算部根据施工图纸和现场实测的结果，编制详细的材料进场计划。

严格执行材料进场检验，保证材料质量，严禁不合格材料用于工程。

必要时现场修建临时便道，保证材料进场道路畅通。

保证足够数量的先进施工机械设备投入到位

使用先进的机械，同时加强施工机械的管理，保证机械的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。

根据施工进度计划编制机械进场计划，提前进行检测调试。

投入的施工机械定期进行保养检修，保证施工机械的可使用率。

项目的工程款项实施专款专用，同时，可运用公司的工程周转基金为工期计划的实现提供资金保障。

严抓各工序的施工质量，保证工程施工的流畅进展

工程进度与工程质量是工程项目施工管理的两大重点，又是辨证统一的关系，严抓各工序的质量保证中间验收的一次性通过，从而保证了工程施工的顺利进展。我公司在本工程项目管理中成立了专门的质量管理小组，并测定了一系列的工程质量保证措施，在工程施工中严格管理，贯彻到位，保证工程的施工质量，提高工程的施工进度。

一套常减压装置安全节能改造项目中心控制室模板施工方案技术资料管理及保证措施

针对本工程的特点，建立完善的技术资料管理制度和体系，使工程资料真实、有效、及时的反映工程的实际情况。通过技术资料的严格控制管理，有效加强工程质量的动态管理，为工程竣工提供完整的技术资料。

项目部实行总工程师技术资料管理负责制，并逐级配备资料员负责资料管理工作。建立技术资料目标责任制、岗位责任制和奖惩制度，各施工管理部门明确责任，各负其责。各级技术资料员必须持有建设部颁发的相关证书以保证资料管理体系的运行正常和规范。

项目部根据工程进度制订技术资料检查计划，进行资料管理检查，检查资料归档情况和存在的问题，并及时给予纠正，并限期整改。

施工技术资料随施工进度及时收集整理，按专业系统归类。杜绝拖欠补做、涂改、伪造。施工所需质量保证资料如：原材及构配件检验资料、砂浆和砼配合比单等必须在施工前提供DLT1505-2016 大型燃气轮发电机组继电保护装置通用技术条件，经技术人员确认后方准存档。

资料收集整理由技术人员和资料员共同进行，所有资料的编写要做到真实，不做假资料，不后补，不提前。签字盖章清楚有效，日期与实际吻合。所有资料要使用专用文件夹、文件盒、文件柜妥善保管，其他人员不准擅动。资料借阅要登记、签字，用毕归还，防止保管不善丢失、破损、腐蚀。

按照竣工资料编制管理规定，在规定期限内提交完整的、符合要求的工程技术档案和竣工资料。