施工组织设计下载简介

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哈医大药厂施工组织设计-标段二省安装

材料、设备维护保养管理

各责任单位在施工中对材料、设备要加强维护保养，必须保证质量相当该材料、设备原定的质量。

对重要物项应按材料、设备的技术说明书及相应的工作程序，由材料、设备所在的责任部门或施工队进行维护保养DB62／T 2992-2019标准下载，维护保养应贯穿于施工的各个阶段。

对已施工完的材料、设备也要加强保护，以防损坏和锈蚀。

1.按材料、设备的类别，划分各类材料、设备管理的区域，规定场地各个区域的标识和场地进出须知，使场地管理处于控制状态。

严格管理预制场地及现场临时材料库，充分利用新旧材料的代用，以及实行集中下料，充分利用边角余料等方法。

及时回收施工现场余料，做到工完、料尽、场地清。

3.提高劳动力工作效率的措施

3.1对专业施工队按片区进行分工，将工程任务分片承包给予施工队。

3.2工程技术人员和施工班组明确各自承包区域、工程量和完成时间。

3.3工人以计件为考核工作量。每天由项目副经理负责召集例会，了解各专业施工进度。及时协调解决发生的问题，协调劳动力，保证进度计划完成。

1.1主要施工机械进场计划

1.1.1本工程采用的施工机械均为小型、运输方便的设备，设备进场计划与工程进度计划相协调，本公司保证不会因施工设备进场不及时影响工期。

1.1.2根据工程特点，施工方法及施工进度计划，配置先进的加工机械和安装机具。

1.1.3按进度计划分阶段调配机械进场，既确保施工需要，又不闲置。

1.1.4凡进场机械事先均进行维修和保养，确保进场机具完好无损。

1.1.5根据工程需要添置部分新机械，做好新机械的采购，验收工作。

1.1.6对使用中的机械定期组织保养，对产生故障的机械及时安排工作维修，并准备一些备用机械供抢进度和机械损坏时使用，对消耗配件作一定数量的储备，以供随时更换。

1.2主要机械及检测设备使用计划

1.2.1施工机械配置、使用由材料员负责。

1.2.2本工程项目全部施工机械设备必须保持良好技术状态，充分满足施工要求规定。

1.2.3检验与试验设备配置

检测设备均按国家计量检定，保证量值溯源，在用检测设备都必须严格执行周期检查，确保准确度和精密度已知，并与要求的测量值能力一致。

三、施工机械设备投入计划表（见附表）

第十一章、工程保修措施和承诺

1.1建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。保修服务组织机构图见下图：

1.2自本工程交付之日起，在保修年限内，将定期组织回访小组对本工程进行回访，小组由主管副总经理或总工程师带队，有关部门及项目经理等人员参加。

保修期内，项目经理部成立工程保修小组，下设工程保修施工作业队，工程保修小组成员由工程经验丰富、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。配合建设单位做好各种保修工作，同时，将向建设单位提供详尽的有关技术说明资料，帮助建设单位更好的了解建筑使用过程中的注意事项。

1.4回访过程中，对业主提出的任何质量问题和意见，均做回访记录，凡属施工责任的质量缺陷，我方将尽快提出处理方案，并及时组织维修。对不属于施工质量问题的，我方将热心为业主提供参考意见，协助业主进行解决。

2.1工程交付后建立保修业务档案，建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。项目经理部保修小组成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及作业人员组成。做好各项保修工作。

2.2保修小组在接到业主维修要求后，立即到达现场与业主商定处理办法，能立即处理的质量问题，保证在1日内给予解决，不能立即解决的问题应上报公司工程部，及时妥善处理。

2.3技术质量部将对保修工作进行技术指导，工程部进行过程监督、质量控制，物资设备部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作，做到令业主满意。

2.5保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，使业主满意。

2.6在保修期间，项目经理部保修小组将充分听取建设单位的意见。对建设单位提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。

2.7保修工作流程示意图：

2.8.1当业主向公司或项目部提出意见时，公司工程部应组织相关部门及单位进行分析，由公司技术质量部制定保修技术措施，公司工程部负责验证实施效果。

2.8.2经理部解体前，由项目经理部成立保修小组，负责工程具体保修工作。项目解体后由公司工程部监管其保修工作，原项目经理为保修小组组长。

2.8.3工程维修完毕后，会同业主对修理项目进行验收，签署意见。此记录由项目经理部保存，项目部解体后移交公司工程部。

2.8.5公司技术质量部对保修中存在的质量问题进行分析，必要时制定改进措施。

3.1提供2年或2个制冷、采暖周期的保修服务。

3.2.1免费培训业主方操作维修人员。

3.2.2保修期内，接到业主通知后2小时内进场服务。

3.2.3属安装质量问题，终身免费维修。

第十二章、售后服务措施

1.1服务宗旨：真诚服务客户，为客户排忧解难，坚持“客户第一，回报是附加值，共创双赢”的理念，以优质、高效的宗旨服务客户。

1.2优势体现：我们是专业从事洁净室规划设计、洁净室设备安装及售后服务一体化企业，具有完善的技术支持和服务，充足的人才及技术资源，丰富的工程实施经验，严格的工程、技术规范。

2.1凡由我们提供的各系列产品，验收交付完毕后，我们将对该客户之产品建立量身定做的档案，便于以后对客户进行定期跟踪、定期服务。

2.3操作指导。现场组装设备到达用户现场指导安装和调试：免费指导设备系统操作维护人员独立操作、维护和简单故障排除。

1、系统工程严格按照相关国家标准组织实施，工程完工后由本公司技术测试人员进行测试。

2、在本项目工程中投入技术精湛、业务熟悉、经验丰富的工程实施队伍，并保证全体人员具有合理的配备和技术构成。

3、采用先进的管理和技术保证安装按时按质完成。

1、3个月第一次信访；

2、6个月内第二次信访；

3、1年内第三次信访；

1、各项设备与工程设计施工图

2、主要设备说明书、操作手册

1、基本的设备操作培训

1、提供技术咨询和交流，通过通讯工具或现场进行技术的

1、提供洁净室的安全管理建议

2、协助客户制定无尘室管理制度

2.5保修期满后，根据客户的意向再签订售后服务合约。

2.5.1根据洁净度要求不同，对洁净无菌室，FFU，进行定期的维护保修，定期检测：

2.5.2对设备进行定期维护：

2.5.3在定期维护中，如维护的项目均达到设计要求，我方会出定期维护报告。如不达到设计要求者，我方会出维护整改报告，协助客户使洁净室正常运行。

2.6售后服务人员要求：2.6.1所有负责售后服务人员必需穿公司的工衣、戴工牌按事先约定的时间内准时为用户提供相应的售后服务。2.6.2注重服务态度。在服务过程中，与他人沟通时态度应当温和，与客户讲话时不

可强暴粗劣，更不可与客户发生口角、争执，在整个售后服务过程中注意遵守客户规章制度、按照客户的要求进行售后工作。

2.6.3上门提供服务或给用户解决问题后DL／T 1749-2017标准下载，客户须在售后服务单上真写意见及签名。

附表一、拟投入本标段的主要施工设备表

一、主要施工机具的配置计划

附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

本工程中我单位将投入如下测试仪器对工程质量进行检测

便桥施工方案HM141(配HMP41探头)

按工程施工阶段投入劳动力情况

四、计划开、竣工日期和施工进度表