施工组织设计下载简介

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垃圾处理场渗滤液工程施工组织设计

6.1.5安全防护设计与管理

进行土石方卸坡时，必须在施工位置以上设置防护栏（双层钢管架外铁丝固定满铺竹跳板），防止上部滚落物体打击，施工位置以下设置防护栏（双层钢管架外铁丝固定满铺竹跳板）防止松动土石滚落影响下面的正常施工，钢管架外架设可靠斜撑，支设高度均在1.2米以上。

JGJT 473-2019 建筑金属围护系统工程技术标准及时对工程施工面、施工通道及人员活动的场所进行安全防护。

平面防护包括安全通道、工作面防护等内容，在醒目处悬挂各种安全标牌及安全管理制度。立面防护包括：立网防护、临边防护等内容。

安全防护所用的材料以钢管（用作防护栏杆时用黑、黄油漆刷警示标志）、安全网、安全带、安全帽、缆风绳、竹笆、钢筋等工地常用材料为主，根据不同部位选择采用，原则是加大安全投入，正确使用“三宝”，确保安全生产。

工地内所有安全设施及警示标志，不得擅自拆除，遇有特殊情况，须经项目部技术负责人同意后方可拆除，事后应立即恢复。

6.1.5.1安全用电防护措施

施工临时用电按《施工现场临时用电安全技术规范》和《建设工程施工现场用电安全规范》进行安全防护设计。

1）配电线路必须按有关规定架设整齐。

2）配电系统采用分级配电，各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，电器开关应标明用途。

3）手持电动工具的电源线、插头、插座应完好。电源线不得任意接长和调换。电动工具的外壳绝缘应完好无损。使用、维修、保管应有专人负责。

4）按规定布线和装设夜间施工照明灯具。

5）电焊机应单独开关，其外壳应做接零或接地保护。一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m，两侧接线应压接牢固，并安装可靠的防护罩。焊接线应双线到位，不得借用金属管道、脚手架、结构钢筋做回路接地线。焊接线应无缺损，绝缘良好。电焊机设置应防潮、防雨、防砸。

6）施工配电线路布设安全合理，电线严禁挂在脚手架上。

7）经常检查电线是否有破损、外露或其他情况，发现问题及时处理。

6.1.5.2高空作业安全防护

1）高空作业人员必须经医生体检合格，不适合从事高空作业的人员一律禁止从事高空作业。

2）高空作业区域应划出禁区，并设置围栏，禁止闲杂人员通过和闯入。

3）高空作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护的情况下攀登和行走。

4）高空作业应布置足够的照明设备和避雷设施。

5）高空作业用的机具、设备等，必须根据施工进度，随用随运，禁止超负荷。

6）六级以上大风及大雨、浓雾时停止露天作业。

7）高空作业面要设材料机具堆放区，确保材料机具堆放平稳，操作工具用完应随手放入工具包内，严禁乱堆放和从高空抛掷材料、工具、物件等。

8）高空作业要正确使用安全带。

9）根据安全规范要求设置安全网。

10）进出口处有安全防护棚。

6.1.5.3现场治安、防火等技术措施

进场后，要切实做好治安消防工作，成立以项目经理为首的治保机构，现场应制定消防措施，配齐消防器材。

1）为了加强施工现场的防火工作，严格执行防火规定，消除不安全隐患，预防火灾事故的发生，进入施工现场的单位要健全防火安全组织，责任到人，确定专（兼）职现场防火员。

2）施工现场执行用火申请制度，如因生产需要要动用明火，如电焊、气焊（割）等，必须实行工程负责人审批制度，办理动用明火许可证。在用火操作中引起火花的应有控制措施，在用火操作和结束离开现场前，要对作业面进行一次安全检查、熄火，消除隐患。

3）在各自施工的防火操作区内根据工作性质、工作范围配备相应的灭火器材或安装临时消防水管。生活区应配备灭火器材。工地工棚应避免使用易燃品搭设，以防火灾发生。

4）工地上乙炔、氧气等易燃气体罐分开存放，挂明显标记，严禁火种，使用时由持证人员操作。

5）严格用电制度，严禁乱拉乱接电源，严禁使用电炉。

6）施工现场危险区还应有醒目的禁烟、禁火标志。

7）木材加工处应有消防器材并有“严禁烟火”标识。

8）木工房职工不准吸烟，若要吸烟到专门吸烟室，吸烟室附近严禁存放易燃物品。

9）油漆等易燃口要远离火源。

6.1.5.4施工机具防护

1）乙炔瓶：应有高压表、减压表、减压阀、防震圈、瓶帽遮阳设施、消防设施等。

2）氧气瓶：应有高压表、减压表、减压阀、防震圈、瓶帽遮阳设施等。应与乙炔瓶放置相距10米以上。

3）电锯：应有防护罩、铁挡板等。

4）电刨（手压刨）：护指链或防护装置、安全挡板、活动盖板、手压推板。

5）砂轮切割机：防护罩、托架、夹具。

6）电弧焊机：外壳防护罩、一、二次线柱防护罩、露天防雨罩、二次接线绝缘板、二次接线鼻子、保护接零或保护接地。

7）对焊机：防所罩、冷却循环装置，绝缘垫板、保护接零或保护接地。

8）搅拌机：防护罩，输送泵应有液压表、温度表、安全阀、防护罩。

9）振动器：保护接零、漏电保护器、绝缘防护用品。

10）配电箱：箱门、锁及露天防雨设施、熔断保险器、漏电保护器、保护接零（连接端子板）或保护接地。

11）电动机及照明器具：防护罩（室外防雨罩）接线盖、外壳保护接零或接地、移动式或拖地的电源线用电缆扩套线。埋地或易受机械机具损伤的电源线加设保护装置，特殊、潮湿处照明使用36V以下安全电压。

12）卷扬机钢丝绳应有足够的安全储备，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准不得使用。

6.1.5.5场内行车安全保护

现场设置专人对施工车辆安全性进行监督管理，防止车辆相互擦撞、坠边、伤害施工人员。施工车辆较多时听从安全管理人员旗语调度，严禁擅自盲目行车。施工车辆应与爆破区域保持安全距离。

㈠严格遵守交通规则和有关规定，所有车辆必须证、照齐全，不准驾驶与证件不符的车辆，严禁洒后开车。

㈡配合挖土机装车，自卸汽车就位后，拉紧手刹，如挖方必须超过驾驶室顶时，驾驶室内不得有人。

㈢车辆不准超载，行驶时不准猛拐、争刹车。

㈣卸料时，应看好地形，并检视上空和周围有无障碍物以及工人，卸料后，车斗应及时复原，不得边走边落。

㈤卸料时，必须和坑保持适当安全距离，防止边坡坍塌。

㈥自卸汽车的车箱内严禁载人。

6.1.5.6现场设备管理、用电、防洪、防汛安全措施

㈠施工机具、车辆和设备有专人管理和操作，做到“三定”（定人、定机、定岗位），“三好”（管好、用好、维修好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障），“四懂”“懂管理、懂结构、懂性能、懂用途），车辆、设备按有关规定进行保养，确保其性能处于完好状态，符合安全技术要求，满足施工需要。

㈡做好现场管理及安全用电、防火、防汛工作。现场管理有序，道路畅通，材料堆放整齐，现场用电必须有专职电工负责，低压线路安装规范。防护、防火设施按规定配置且完好有效，安全标牌齐全且符合规定。雨季成立防汛小组,设专人值班，并加强与气象部门的联系，提前做好防洪防汛工作，避免人员及财产损失。防汛措施

㈢为了保证工程、保障施工人员和群众的安全，在必要的地点和时间内，设置照明和防护、警告信号和看守人员。

6.2文明施工保证措施

6.2.1文明施工管理目标

文明施工的目标为创市文明工地和标化工地，其目标网络如图：

6.2.2文明标化的综合治理措施

6.2.2.1场容、场貌管理流程控制

㈠施工现场的场容管理，必须实施划区域分块包干，责任区域必须挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。

㈡制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。

㈢现场标化管理必须严格遵守部颁标准来进行，定期对照考核。

6.2.2.2图牌、布告栏和广告栏的管理

㈠对安全生产作业工作必须上墙，做到七牌一图。

㈡现场必须布置安装生产标语和警示牌，做到无违章。

㈢施工区、办公区、生活区应挂标志牌，危险区设置安全警示标志。

㈣可根据具体的要求设立广告栏。在主要施工道路口设置交通指示牌。

6.2.2.3临时道路的管理

㈠进出车辆门前要派专人负责指挥。

㈡现场施工道路要畅通。

㈢做好排水设施，场地及道路不得积水。

㈣开工前必须做好临时便道，临时施工便道面必须高于自然地面，道路外侧应设置排水沟。

6.2.2.4材料堆放管理

㈠各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人。

㈡进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。

㈢现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。

㈣材料堆放必须按场布图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放。特别是严禁反材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。

6.2.2.5临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍的管理

㈠办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准、要求按有关规定执行。

㈡制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。

㈢办公室、宿舍通风、明亮，设有盥洗设施，由专人负责管理。生活区和施工现场设有男、女厕所、浴室，厕所为蹲位，水冲式，污水排入化粪池。浴室沐浴设施，保持清洁，排水通畅，有专人管理。

㈣在生活区内设置一食堂，提供工人与管理人员的伙食。并按食品卫生法要求执行。用餐统一在食堂进行。

㈤宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，施工安全部定期进行检查监督。

㈠项目严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清，谁做谁清。

㈡楼层面要求做到层层清，项目要派专人监护清扫，做好监控记录，保持楼层面安全、整洁。

6.2.2.7门、围墙及周围环境

㈠大门按要求设计，突出公司形象,并按要求施行封闭式管理。

6.2.2.8其它措施

㈠施工现场设有茶水供应点，茶具有消毒设施，确保冬天热开水，夏天有凉开水供应。

㈡为确保现场施工员工身体健康，现场设立医疗点。

6.3.1项目部环境保护组织

严格遵守国家有关环境保护的法规，制定本工程《环境保护措施》，建立项目经理部环境保护组织，项目经理任组长，项目经理对施工期间的环境保护工作负全面责任。施工现场按照区域划分环境保护责任区，责任区挂牌明示。

6.3.2防止环境污染措施

6.3.2.1施工中各种临时设施和场地，如堆料场、材料加工厂等，尽量远离居民区，而且设于居民区主要风向的下风处。当无法满足时，采取适当的防尘及消声等环保措施。

6.3.2.2、粉状材料采用袋装或其他密封方法运输，不散装散卸。施工运输道路，采取防止尘土飞扬的措施。

6.3.2.3、工程施工用粉未材料，存放在室内。当受到条件限制在露天堆放时，采取防止尘埃飞扬和因水流失的措施。

6.3.2.4、在推行机械化施工的进程中，尽量减小噪声、废水、废气及尘埃等的污染，以保障人民的健康。施工期间的噪音主要来自施工机械和建筑物材料运输，车辆马达的轰鸣及喇叭的喧闹声。把噪音大的施工机械的施工以及材料运输尽量安排在白天，并尽量减少喇叭声。在夜间一般停止材料运输，并尽量采用低噪音机械，以免影响周围居民休息。

6.3.2.5、会同甲方及当地有关部门，为本工程的弃土合理制定外运路线及弃土堆放地点，土方车在外运过程中应遵守交通规则，在装运过程中不得超载，装土车沿途不洒落。车辆驶出工地前应将轮子泥土清洗干净，防止沿途弃土洒落，影响环境整洁。同时派专人对工地门前及弃土地点实行道路保洁制度，一旦有弃土洒落及时清扫。

6.3.2.6、保持工地良好工作环境：

⑴生产生活设施布置合理、整齐，机械设备、车辆停放有序。

⑵定期清理收集生产生活区的废弃物料，分类运输到指定的存放点进行处理。

⑷生产中各种机械设备产生的废弃油料，将建一个废油坑集中处理。

⑹定时洒水降低施工区路面粉尘浓度。

6.3.2.7、保护已建立的水准基点或永久测量标志不受破坏。

6.3.2.8、工程施工期间，发现文物古籍等贵重物品时，要对现场进行保护，及时通知当地政府部门进行处理。

6.3.2.9、工程竣工后，拆除临时设施时，不得破坏周围的建筑物和树木等其它设施。

6.3.3.治安管理措施

6.3.3.3、大门口设立门卫，严格执行出入制度。所有人员进入现场须佩带胸卡，非本工程人员进入大门须登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。

6.3.3.4、工作人员仅限于工程指定施工区域内活动，非经许可禁止进入与工程无关区域逗留。

6.3.3.5、工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。

6.3.3.6、材料车辆进公司装卸完毕后，应立即驶离现场，停放指定停车场。

6.3.3.7、对施工现场的贵重物资，重要器材和大型设备，要加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢，盗窃或破坏。

6.3.3.8、广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。

6.3.3.9、经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患要及时采取预防措施，防止发生问题。

6.3.3.10、加强对外包队伍的管理，设专人负责对外包队伍进行法制、规章制度教育，对参加施工的民工要进行审查、登记造册，领取暂住证，发工作证，方可上岗工作。对可疑人员要进行调查了解。

6.3.4.防止施工噪音污染措施

合理安排施工项目，噪音高的避开夜间施工。

施工选用低噪音设备、机具，对人为的施工噪音采取降噪措施，加大管理力度，加强控制，最大限度地减少噪声扰民。

6.3.5.卫生防疫措施

现场临时生活、办公设施及食堂卫生管理制度，符合肥城康汇的有关规定。

现场及生活常保持整洁、卫生，并设有专人负责清扫，明确施工各区域的卫生负责人。

认真落实卫生管理制度。

生活污水及施工废水经沉淀后排入现况污水管线中。

7.施工进度计划及工期保证措施

开工一月内完成设备生产及供货，接到采购人通知后一个月内完成安装、单机调试及系统联机试运转。

7.1.2施工进度计划网格图

7.2.1施工组织保障工期措施

项目经理是工程项目的最高指挥者，是工程进度、工程质量、施工安全和文明施工等的第一责任人，对业主、监理负责，同时对企业法人负责。施工现场是由各工种人员和多种设备同时运作的体系，在运作过程中会有许多问题需要及时解决处理，而项目经理作为现场的决策者，要对整个施工过程全面掌握，项目经理必须常驻现场，坚守岗位，履行职守，确保施工顺利进行。企业法人或企业主管不安排项目经理身兼其他工作。企业法人或企业主管不中途换人，保持项目经理自始至终履行合同。确有事离开工地，一天之内向现场业主代表和监理请假，一天以上向总监理工程师请假，同意后，才可离开。此时，企业主管或法人代表必须派出其他适合人选进入现场接替工作。

7.2.2做好各项准备保证施工进度

根据业主提供的水准基点进行测量定位放线。搭建现场临时生产和现场办公用房，搞好和安排施工的“四通一平”。按总平面图做好各种材料堆放的场地，根据施工要求安排施工机械设备的进场、就位及试运行。加工制作及安放好六牌一图，以及各种安全标志，安装在现场醒目位置。

①.制定各项规章制度和各级岗位责任制。

②.组建总承包项目经理部管理班子，明确各项职责，保证人员在十天内到岗。

③.有计划的组织劳动力进场，并安排好职工生活和职工教育。

①.编制各种材料和施工周转材料需用量以及机械零配件进场计划，并按施工要求组织进场，堆放排列整齐。

②.材料需要检测的及时经监理见证取样送至市质监站指定的试验部门进行检验，各种计量器具及时送检，合格后方可使用。

①.了解设计意图，熟悉施工图纸，掌握土建与安装的各工种间的交叉配合，为图纸会审做好准备，安全、文明施工等具体措施和较为详细的施工网络进度计划。

②.编制完善的施工组织设计及技术质量方案。

③.进行逐级质量和安全等书面技术交底，做好有关技术资料的准备工作。

④.会同业主办理好水准坐标基点的交接工作，并以此作为现场平面控制网和高程控制的依据。

⑤.向有关试验部门申请各种混凝土级配，并做好对试验室的评价。业主在开工前已将现场各种障碍物清除，水、电、电讯线路接至现场50m内，场外道路畅通，并交付水准点和坐标控制点。进入现场后，最大的工作量是按总平面布置做好现场临时道路、围墙，并且要建立整个现场的测量控制网，合理安排施工及生活设施，尽量使临时道路与正式的道路于同一位置，局部场地进行硬化处理。

7.2.3编制施工计划并按计划施工

施工前要按照合同工期进行分解→确定工期控制点→按控制点编制月计划工期→计划报建设单位和监理单位审核→按月计划编制周计划→按周计划编制日进度→项目经理、项目技术负责人、工长、施工队负责人签字认可→计划执行。

施工中采用微机进行工程进度动态计划管理，随时与总进度计划进行对照，作到月平衡，周调度，确保各施工阶段点的实现，保证工程总施工进度。每周六制定下周工程进度计划，并检查本周进度落实情况，如未实现，要分析原因，在下周内解决，并根据实际情况有针对性地制定新的计划、办法，保证不影响本月工程进度计划的顺利实现。

对重要工序要加强管理，做好技术和材料等各项准备工作，及时准确地提出各种施工计划，发进度计划、材料计划、机械计划、劳动力计划、资金计划等，做到早预见、早计划、早安排、早布置，保证不因其影响工程工期。

7.2.4突出施工重点采用先进的施工技术

我们将大力采用先进的施工技术和工艺，充分发挥我公司的技术优势，以高速度、高质量、高效益地完成本工程的施工，本工程重点应用如下新技术和新工艺：

a.采用先进的施工机械，加强施工机械的维修保养，保证机械运转良好，不影响工程工期。

b.应用微机进行项目管理，选用专业对口的微机软件，如施工进度网络图、钢筋放样、模板放样等。

c.做好现场通讯联络措施。

d.采用先进的测量工具，如J2激光经纬仪、激光铅垂仪，加快测量放射线的速度，提高精确度。

e.合理组织各工种之间和主体各工作面之间的水平流水和立体交叉作业

7.2.5协调外围社会关系

a.牢固树立“用户、用户、再用户；业主、业主、再业主”的意识，积极主动与建设单位联系，急业主所急，想业主所想，积极协助建设单位处理设计、材料、设备、验收等各方面的关系。

b.积极处理好与监理单位、设计单位和勘探单位关系，需要上报的资料要及时上报，手续及时办理。

c.处理好与当地有关政府部门的关系，如城建局、环卫处、派出所、质监站、安监站等。

d.严格遵守当地有关部门制定的各项规定制度，与保卫、卫生等各部门协调好关系。

7.2.6农忙季节保证工期措施

a.农忙季节来临时，早准备、早组织、早组织预备劳务队伍作为劳力的补充，以确保农忙时不减员。

b.充分发挥公司总部的调控能力，在全公司范围内调剂劳动力资源，确保不影响施工。

c.充分调动施工人员的积极性，给予不回家农忙的施工人员一定的经济补偿，以稳定职工的“军心”。

7.2.7设备材料供应的保证措施

该工程主要核心工艺装备：膜装置、鼓风机、水泵、潜水搅拌机等设备供应商均与我公司有长期供货关系，为保证工程项目进度，我公司已提前进行预约，必要时办理加急供货要求，从而保证整体项目的工期进度。

10.1.劳动力配置原则

1.1本工程参建队伍抽调思想好、身体健康、具有丰富施工经验的职工组成，人员素质构成比例技工占70％，其中高级技工占30％。

1.2选调从事过类似工程的施工，经验丰富、技术过硬、素质较高的人员。

1.3对施工人员进行动态管理，各专业人员根据工程进度适当提前进场，避免人员闲置及专业不对口现象。

1.4特殊工种必须持证上岗，坚持对所有施工人员上岗前进行培训和考核，不合格人员不得上岗。

1.5进场人员先进行安全生产、质量意识、施工规范、操作规程、验收标准、治安消防、法则法规、文明施工、环境保护等教育和培训。根据需要配备的特种作业人员全部持证上岗。

10.2.工种类型及人数配置

根据本工程的工程数量和进度安排以及配备机械设备，结合工程专业特点和现代科学管理理论，以充分发挥和调动每个人的劳动积极性，精心筹划、科学安排，进行动态管理、弹性编组、灵活组织，实施平行、流水、交叉作业。

为提高工效、保证工程质量，结合工程特点和进度要求，安排有类似施工经验的专业施工队投入本工程施工。施工队将以熟练技术工人为骨干组成，工种配置合理齐全，特殊工程持证上岗。全部工程根据不同项目实行专业化施工，充分发挥专业优势和机械作用。

10.3.劳动力计划表

根据施工进度需要和监理工程师的要求，人员分期、分批进场，并根据情况变化随时调整。

按工程施工阶段投入劳动力情况

设备及工艺管路安装阶段

竣工清理、设备调试、验收准备阶段

工程验收、工艺调试阶段

环保验收、特许运行培训交接阶段

11工程质量回访及保修措施

11.1.工程质量保证期

我们严格按照《招标文件》和国家、地方以及行业规范之要求，结合我们的生产实践经验，尽心遴选国内外知名品牌供应商，以确保所供应的产品为优质产品。

我们严格执行国家相关法律法规，积极响应招标文件的要求，确定项目的质量保证期自工程指导运行期满合格、交付招标人正式使用之日算起，质保期为一年。

在质量保证期内，我们将对由于设计、工艺、质量或材料缺陷而发生的任何不足或故障负责，进行免费维修或更换。

11.2.回访服务措施

11.2.1我公司配备专业工程师负责本项目交工后服务，以最快的速度响应业主质保及维护需要。

11.2.2我们将提供随时的技术咨询服务，设备在运行过程中有任何问题，我公司将提供详细技术支持，对提出的问题进行全面的解答。

11.2.3交付前我们将提供详细的培训服务，直到招标人指定的操作人员能独立进行运行，并能排除简单的故障。

11.2.4我们将建立固定的回访制度，定期对招标人（使用方）进行例行回访，了解设备的运行状态，存在的问题，以及使用者认为设备需要改正的地方。具体回访制度为：

GBT50459-2017标准下载1）在工程保修期内每月至少要回访2次。

2）工程回访由公司职能部门安排回访计划、确定回访日期、建立本工程的回访维修记录。

本工程回访工作将由公司职能部门组织，总经理授权人带队，项目经理及有关人员参加。在回访中，对业主提出的任何质量隐患和意见，我方将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡不属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。对业主提出的施工质量问题，应认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，持续改进和提高。

11.2.5提供无偿的技术咨询，包括设备本身的运行特点以及工作状态的故障原因分析、技术改造的建议、零配件的型号以及供应厂家信息等。

11.3.故障响应及保修措施

11.3.1我公司在质保期内对用户所反映的任何问题在0.5小时内做出及时响应，在2小时之内赶到现场实地解决问题。

DB65／T 3840-2015 科技信用标准体系总则.pdf11.3.2后期服务记录

对于回访及维修，我单位均要立相应的档案，回访及维修记录主要有：工程回访记录、工程质量回访汇总、工程维修记录。