施工组织设计下载简介

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分离式立交桥新建工程施工组织设计

根据施工进度安排、施工方案和配置的机械设备，配置劳动力。详见劳动力计划表：

第七章质量目标和质量保证措施

为保证本工程施工质量，必须保证材料、设备、工艺过程符合合同规定，并满足设计文件或监理单位提出的技术要求，严格施工质量管理DB14／T 2136-2020 特种设备风险分级管控实施指南.pdf，确保“工程质量零事故”，为此我公司在本工程施工过程中建立完善的质量保证体系，全方位、全过程的控制与工程质量有关的工作质量，从而确保工程质量，让业主满意，监理放心，创优质工程、精品工程。

我公司的质量方针是：科技先导、质量为本、重誉守约、用户至上。

质量方针是我公司的质量活动的行为准则，也是对业主的慎重承诺。

以科技先导，以高质量为企业之本，树企业形象，赢得市场；重合同守信誉，用户至上，让顾客满意！

对工程质量一丝不苟是我公司一贯坚持和倡导的职业道德和行为规范，通过经常性的质量教育和激励机制，不断提高全体职工的职业道德水平。

——合同履约率100%；

——工程质量达到优良等级；

——让顾客满意是我们一切工作的目标。

2.本工程的质量目标：

质量目标为整体工程质量达到优良等级，创建精品工程。

为实现质量目标，制定如下工程质量控制指标：

单位及分项工程的合格率均为100%；

单元工程优良品率为80%以上。

二、质量管理机构及主要职责

2、质量管理部门的主要职责

负责审定本项目质量保证计划，实施和检查；

建立健全本项目质量管理机构，根据工程规模及复杂程度，配置适量的人员满足工程施工需要；

组织所属各职能部门，施工班组严格按照设计图纸，技术要求和规程，规范进行施工，贯彻执行质量三检制度，发现问题及时解决；

对发生的质量事故组织开展内部的调查分析处理工作，并制定防范措施；

审批本项目的工程质量统计报表，质量事故报告表，按规定上报；

督促、检查本项目的质量记录收集、整理、编目、保管工作；

按照验收规程或合同要求，在施工过程中督促有关部门及时整理竣工图纸资料，以便竣工验收时使用。

协助项目经理制定质量方针、目标并组织实施；

组织编制项目质量手册，并保持质量体系在项目上的实施、完善；

主管施工技术工作，负责审核工程项目质量手册和审批施工组织设计；

处理重大质量问题和质量事故；

组织项目内部质量检查和工程施工过程中的服务；

负责重大不合格品处理的审批；

负责采取纠正和预防措施的协调工作。

认真进行施工图纸会审，发现施工图违反规范要求或图纸中有不符，应及时向设计部门提出。施工前应充分考虑工程施工能满足设计要求，若有问题，应事先提请设计部门研究；

按国家、行业施工规范、设计要求作好技术管理依据，对设计更改必须履行书面修改通知；

负责编制施工组织设计及质量计划。在施工前必须详细地向作业层进行技术交底，并在施工中进行检查监督，如有问题及时进行修订补充。

出现质量问题，及时向总工程师汇报，并向设计单位征求补救处理方案或意见；

在总工程师的指导下，组织新工艺，新技术的开发和应用，做好技术保密工作。负责具体的统计技术确定和指导应用，对统计技术应用的有效性进行评价，并记录评价结果，为改进统计技术的使用依据。会同有关部门对本单位各工种的职工进行技术培训工作。

负责本项目承建工程项目及顾客（业主）提供的物资采购、验收、保管、发放工作；

对采购的物资质量状态及物资的保管状态和发放质量负责；

提高本部门的质量保证能力，做到采购、验收、保管、发放和使用符合程序规定，手续完备，记录完整齐全，妥善保管，保证全部资料的可追溯性。

对运输、保管过程中易变质的材料及无出厂检验资料的原材料，在交付使用前应取样送试验部门鉴定其质量情况。对重要物资除验收时具有规格、品种、数量及出厂检验、试验报告外，应按规定要求送检样品进行试验，以验证其质量可靠性。

负责编制年度的物资采购计划并报各级有关部门；

贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策及我公司设备管理办法及规定，做好本单位设备的供、用、养、修等环节的管理工作，充分发挥各种设备的效率；

负责编制本项目的设备采购计划，建立健全本项目设备台帐，掌握各种设备的技术状况，负责填报有关规定的上报报表；

收集、整理、保管本项目设备有关的技术资料；

负责本项目采购设备的选型、订货、验收及仓库管理工作；

负责对本单位的机械设备事故进行调查、分析、鉴定和处理工作。对大、中型设备事故，应上报公司设备科会同处理；

参加本项目合同评审，标书中有关部分的工作。

对本项目承接本标段的永久成套机电设备，附属配套设备，金属结构的订货、采购、验收、维修、保管、安装等工作按合同要求办理。

贯彻国家有关质量方针政策和公司质量方针，目标及业主单位有关规定，积极开展质量教育活动，提高本项目全体职工质量意识；

负责编制本单位工程质量季度、年度指标计划，并检查督促实施情况，上报监理单位及有关部门；

贯彻执行“三检”制度，指导班组“初检”，“复检”，并负责“终检”。控制不合格品的转序或交付，直至缺陷或不满足要求的情况得到纠正。并做好各项施工检查记录，保证检查资料的完整性，准确性和可追溯性；

与设计、监理部门密切配合，做好工程项目的检查验收工作；

负责质量事故的调查、分析、处理工作，并对事故的处理结果提出报告；

负责检查、收集、整理、汇编、保管各施工项目的各种记录；

指导QC小组活动，并推选本项目优秀QC小组活动成果报公司技术质检科；

按规定要求做好有关质量统计报表，向监理单位、业主有关部门和公司技术质检科上报；

应对公司发的质量体系文件进行控制，严禁私自复制。如需复制，必须将复制审批表报公司有关部门进行审核，经批准后，才允许进行复制，对所复制的文件，须加盖本单位有效标识印章以示区别；

对本项目的检查、试验、测量、计量质检人员进行考核管理，并报有关部门审核备案；

组织或参加统计技术使用的有效性评价。

新项目开工前由工程技术科组织，按施工组织设计（施工措施）对作业人员进行技术交底，技术科、质检科有关人员及全体作业人员参加。大型项目和关键项目总工程师参加。

由工程质检科视工程施工具体情况安排。

对所有进入本项目工地的职工进行进场培训。总工程师、工程技术科负责讲授工程总体概况和质量总体要求，项目的质量目标，质量体系和质量制度，全面加强作业人员的质量意识。

新项目开工前，由总工程师、工程技术科负责，并请业主、监理、设计有关部门和人员参加，对新项目进行全面技术交底。讲解图纸、项目特点，作业程度及质量要求，使作业人员熟知作业内容及质量要求。

（３）特殊作业人员培训

特殊作业人员持证上岗，上岗前应在现场进行培训考核，经监理和厂家指导人员认可后方能上岗作业。

根据本项目组织机构实际，“三检”具体规定如下：

（１）专业施工队负责具体项目施工的人员，完工后对其工作进行“初检”；

（２）专业施工队质量员（技术员）负责完工项目的“复检”，并向公司技术质检科提交施工记录；

（３）质检科专职质检员负责其分管项目完工的“终检”，并向监理单位提交质量检查记录，申请监理验收。

项目坚持实施施工质量与经济分配挂钩的制度。对重点质量项目实施质量特别奖。

根据总体施工安排和当地气候特征，对雨季、夏季施工采取如下保证措施。一、雨季施工措施1、雨季要做好施工现场及各种临时设施的防排水工作，备齐必要的防雨器材和设备，要保持排水沟渠的畅通。备足工程常用材料，防止因雨天路滑交通受阻影响材料进场及施工正常进行。精确测算材料用量，对易受潮变质的材料要减少库存，对施工材料尤其是水泥等进行防水防潮处理，水泥一律进库房堆码整齐，并采取上盖下垫的措施，水泥要做到先进早用。所有电器设备一律加设防雨罩。

为保证工期目标的顺利实现，将采取以下措施：

本工程我公司将选派有丰富施工经验的施工人员组成项目部设工程科对工程进度进行专门编排和控制管理，采用完善的组织管理确保进度。

以项目经理及项目总工程师为首组成技术组，开工前对各分部工程的施工编排进行技术方案论证，根据设计实际情况，编制科学的网络计划并广泛听取监理、设计和业主的建议，加强技术管理，避免技术失误，确保按计划进行。

我公司将充分发挥自有资金的作用，及时调拨解决进度付款与实际用款的差额矛盾，保证现场的合理开支，工地设立专门帐户，专款专用。

本工程组织安排中，已考虑了部分天气、设备维修保养等对工期的影响设备及人员安排有一定的富余量，如出现设备量不足，我公司将及时调配，确保按工期完成。

第十章　安全目标和安全保证体系

在本工程施工中，我公司将按合同规定履行我方作为施工承包人的安全职责及环境保护职责，在业主统一管理下，认真执行《建筑工程安全文明生产管理规定》和监理单位发出的有关安全管理工作和环境保护工作的指示，在生产及生活等各项活动过程中严格遵守国家和地方的有关安全和环境保护的法规和规章以及招标书的规定。基本责任内容包括：

（1）保证施工过程中涉及到的有关施工区域的现场安全、整洁，包括种类人员及各类设备安全；

（2）维护工地现场正常生产秩序和生活区的正常生活秩序；

（3）随时准备并积极参与消防、防汛和防灾、抗灾等安全工作；

（4）按合同要求保持、维护生产区及生活区的环境卫生。

（1）施工现场照明安全；

（4）安全接地及避雷装置；

（6）施工现场信号设置；

（7）执行安全防护规程；

（8）对职工进行安全防护教育。

使施工现场受到有效地管理和控制，以满足施工设备、工作人员安全生产的要求，不发生重大事故，保证“重大安全事故零目标”。使施工区、生活区环境受到有效地管理控制，在本工程施工中，我公司的安全施工目标为：杜绝人身伤亡事故、机械事故及火灾发生，负伤频率低于行业标准。

根据本工程的人员配置情况，建立以下安全管理组织框图。

（1）总工程师：全面负责本工程范围内的施工安全、交通（机械）安全、防火、防盗等工作。

指导工程科制定有效的、可操作的安全技术防范措施。

（2）安全保卫科：由科长及专职安全员组成，负责本项目部各施工项目的安全管理责任。

（3）安全员：负责施工面的安全巡回检查。

4、安全管理制度及办法

为确保安全生产，制定严格的管理制度和切实可行的管理办法。

4.1健全组织，充实机构，完善制度

安全保卫科负责，安排1名事业心强，懂业务的专职安全检查员配合工作，各班组分别配1名安全员，形成紧密管理。安全员每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否有违章作业情况。

4.2建章立制，有规可循

坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行建设单位与地方政府针对安全生产发出的有关规定和指令。建立安全岗位责任制，逐级签定安全生产承包责任书，责任到人，奖罚分明。

4.3加强教育，严格考核。

通过多级安全教育，提高职工的安全意识。制定各工序的《安全生产规程》及《安全防护规程》，并经常组织相关职工学习，特别是在采用了新技术、新工艺、新材料、新设备的施工工艺，未经培训合格不得上岗作业。对特殊工种的操作人员，按期考核并登记。

4.4严格管理，过程受控。

根据上述制度，进行层层管理与落实，坚持在检查生产工作的同时，检查安全情况，严格控制和管理。

4.5安全组织技术措施

为使安全工作有序开展，特制定如下组织技术措施。

4.5.1安全技术交底

对每一项施工任务，作好每一道工序的安全技术交底工作。

作好劳动保护工作，根据不同的作业内容和环境，按劳动保护法规配备相应劳动用品，包括安全帽、雨鞋、绝缘鞋、雨衣、手电灯，防毒面具等，并按规定发给工作人员相应补助。

作好照明工作，在施工区、施工道路等部位配置充足的照明系统，做好照明系统经常性的维护工作。

在现场的库房或临时地点存储易燃品（各种油料）要有严格的防火防爆设施，严禁在场地附近从事明火作业。

水电工程施工区多为开放性施工区，附近村民及闲杂人员来往频繁，须在施工现场配设适当数量的保安人员常天值勤，负责工程物资、机械设备及施工人员的安全保卫工作。配备足够数量的夜间照明和围栏等隔离防护设施。

第十一章　文明施工和环境保护

环境保护是我国的一项基本国策。施工环境保护是指保护和改善施工现场的环境，也就是按照国家、地方法规和行业、业主的要求，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声，振动等对环境污染和危害。环境保护也是现场管理的重要内容之一。对于本工程来说，环境保护尤其重要。

文明施工是按现代化施工的客观要求，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，是加强管理，促进效益，保障安全的重要手段，也是施工现场管理的一项重要的基础工作。我公司在本工程施工中，将坚决坚持文明施工，确保生产与环保并重。

1、施工可能引起的环境保护方面的问题

在本工程施工中，如果对施工不当，将可能产生废水污染、废气污染、噪音等环保问题，给职工身心健康、周边居民生活及环境造成程度不等的破坏。为此，我公司在施工中将积极教育职工学习并遵守《中华人民共和国环境保护法》，严格遵守国家和地方政府有关环境保护的法令、法规和合同文件之规定，进一步提高环境保护的意识和水平，自觉接受当地环保部门对施工活动的监督、指导和管理。

2、环保组织机构及主要职责

（1）总工程师：全面负责本工程范围内的环境保护工作，指导环境保护员作好环境保护监督检查工作；

指导工程技术科编制切实可行的环保技术措施；

（2）工程技术科：参照有关规定和工程实际，编写环保技术措施；

（3）安全保卫科：由科长及专职环保检查员组成，负责本单位各施工面的环境监督与检查；

（4）环境保护检查员：根据工程技术科编制的环境保护措施，对各班组的工作面进行环保方面的巡回检查。

3环境保护目标及具体措施

针对本工程的高标准，我公司提出的环境保护目标为：施工污染物排放低于国家和行业标准，环境污染警告和投诉为零。

（1）组织所有施工人员认真学习环保知识，要求所有人员尊重与遵守当地民俗与习惯，维护当地人民的正常生活、生活秩序。

3.3生活、生产污废水处理采取以下几项措施：

（2）施工过程中不对河流、灌排系统、田地造成污染，不破坏合同规定的施工活动界限之外的房屋、道路、桥梁、涵洞、灌排系统、庄稼、蔬菜、果木、植物、树木及坟墓等。

（4）施工道路要进行洒水降尘养护，加强灌浆用水管理。

（5）加强对施工机械的维护和管理，禁止不符合国家废气排放标准的机械进入施工区，作好降烟降尘工作。

4、文明施工的目标，组织机构和实施方案

我公司通过以往的施工经验，制定本工程文明施工的目标为：改变现场施工面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，始终保持良好的精神状态，通过文明施工保质量、保安全、提效益、减浪费，通过文明施工，提高企业整体素质，培养文明队伍。

（1）总工程师：全面负责本工程范围内的文明施工，指导文明施工考评小组作好文明施工的监督检查工作；

指导工程技术科编制文明施工考核管理办法；

（2）工程技术科：参照有关规定和工程实际，编写文明施工考核管理办法；

5、文明施工考核、管理办法

（1）施工现场：水管架设整齐GBT 39466.3-2020 ERP、MES与控制系统之间软件互联互通接口 第3部分：测试要求.pdf，避免冒、漏现象，电线按要求敷设，严禁趴地和乱接乱拉；

（2）施工现场材料堆放整齐、稳固、禁止乱堆放，侵占通道；

（3）开关箱、配电盘，变压器等设备，须悬挂警示标志，安装牢固；

（4）场区及工作面整洁无积水；

（5）各类设备外观清洁，维护与保养记录齐全。

（1）每月进行两次文明施工大检查，由项目部指导，文明施工考评组逐项考核评定；

（2）对每一工作面，每次考评定出优、合格、不合格等级别；

（3）月总评时，对各班组负责的工作面进行综合评定，以确定奖罚数量，对不听从指挥与警告的单位要予以重罚。

总之兴隆一路消防工程施工方案，我们要努力营造一个安全、文明、环保的施工环境，为打造出精品工程创造条件。