施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

35-福州某垃圾焚烧发电厂工程施工组织设计

18.11.11凡是违犯上述规定，被解除上岗合同的，回原单位报到。

18.11.12项目部全体职工，必须按项目部规定佩戴好胸牌、袖标，违犯规定者，按以下条款处罚。

1）第一次违犯规定，罚款30元，批评教育。

2）第二次违犯规定，罚款50元DB4103／T 129-2021 产（商）品检验检测*构服务规范.pdf，通报警告。

3）第三次违犯规定，罚款100元，解除上岗合同。

18.11.13为加强管理，严格考核，项目部将不定期地对分项目部

进行检查，一经查处，扣罚该部门负责人相应罚款。

为保证项目部有一个良好的办公环境，明确各类财产的保管、使用及维护责任，确保项目部在工程管理中向“高效、创新、一流”迈进，特制定本办法：

18.12.1管理办法：

2）项目部的电脑归所在办公室人员操作、管理和维护，其他人员不得擅自动用，更不允许在办公电脑上进行与工程无关的操作。

40项目部的一切财产均不得借给其他单位和个人使用，并自觉形成保养的良好习惯，为公司节约每一个铜板，如在使用过程中发生正常损坏，应及时修复，保证使用。

1）请各专业组明确本室所有办公设备的管理责任人，由陶蕾对财产及责任人进行登记，项目部进行检查。

2）凡非正常使用发生的损坏，项目部按财产现价格的80%对责任人进行索赔。

18.12.3其他未尽事宜以及本办法与公司有关办法不一致之处，按公司有关办法执行。

配电室运行操作管理办法

18.13.1责任人(操作人）每天对配电装置进行巡查，及时发现运行中的缺陷，以便处理。

18.13.2进入配电室操作搭接施工电源必须到项目部办理有关*续，避免超负荷运行，发生设备及线路事故。

18.13.3严格持证操作制度。

18.13.4进入配电室操作必须两人以上，作好监护工作以免发生触电事故。

18.13.5合理规范线路安全隔距及走向，不准任意搭接、摆放。

18.13.6配备适用电气设备火灾的灭火器材。

1）发生起火首选切断电源，先操作磁力启动器，以免引起弧光短路。

2）如需剪断电线，非同相电线应在不同部位，防止短路。

3）剪断空中电线，剪断位置应选择在电源方向支持物附近，以防电线断后掉下，造成接地短断及触电事故。

为推进本工程在进度、质量、安全文明施工等方面按计划目标顺利实施，确保工程按一级网络计划总工期的实现。特制订本考核办法，希各单位遵照执行。

18.14.1会议制度

1）凡会议决定的一般内容：分公司未按要求组织实施或在执行中敷衍了事，没有达到要求，考核责任单位500～1000元。

2）会议决定的重要内容：分公司未认真执行，一经监理、业主、集团公司指挥部提出批评，给公司造成不良影响的，考核责任单位2000～5000元，现场负责人200～500元。

18.14.2进度控制

1）项目部负责周计划的制定，分项目部认真落实技术措施和技术方案，保证按程序组织施工。

2）各参建单位必须按周计划做好安排，项目部每周组织检查分项目部的施工进度，确保施工计划的按时完成，检查中如发现未完成的单位，考核2000～5000元。

3）检查中如发现关键部位或重要工序严重滞后，严重影响了下道工序施工，打乱了整个网络计划的安排，造成工期拖延，并在时间上无法挽回的，考核责任单位5000～20000元，分项目部主要负责人2000元，现场责任人500元，并追究行政责任。

18.14.3质量资料控制

1）各单位必须牢固树立“质量第一”的宗旨，坚决贯彻执行质量管理文件、规定和相关标准，严格把好质量关，不符合要求的决不交下道工序施工。不合格的材料和配件不准进入施工现场，如因质量问题造成异议，考核责任单位10000～50000元，单位现场负责人、质检员分别考核500元和300元。

2）如工程中产生质量问题，检查中又未及时发现，造成工程不合格，或因此造成人身设备事故，按公司有关管理文件和办法处理。

3）各单位在施工的同时，及时做好资料的签订，完善*续。如未及时完成按公司有关质量管理办法考核。

18.14.4安全、文明施工

1）本工程由于大型设备吊装多，交叉作业多，危及施工安全的因素多。因此单位必须高度重视安全生产和文明施工，并执照执行相关的管理及考核办法。

2）凡参加本工程的各参建单位施工负责人、施工管理人员及项目部的人员，**必须保持畅通，因工作**不上或不回电者考核50元/次

安全文明施工管理考核办法

安全目标：无重伤以上人身伤害事故；无中毒、中暑事故；无重大设备、交通事故；无重大火灾事故。

18.15.1安全*构、职责及权限

1）组长：负责项目安全管理。

18.15.1.2根据专业分工：

18.15.1.3职责及权限：

项目安全组对项目经理负责；组织制订施工安全协议和施工安全管理规定，并监督执行；执行国家和公司有关安全生产法规，参与施工方案的审定，参加工程管理和完工验收，调查处理各类施工安全问题；负责对职工、外用工的安全管理及教育；负责每日检查监督各施工单位的高空、交叉、多层及危险作业安全措施的落实；有权制止违章作业，并按规定进行考核和处理，安全人员必须穿戴背心(或袖标）上岗。

18.15.2凡参加本工程的各级负责人都必须牢固树立“安全第一、预防为主”的意识，制止各类违章操作、违章指挥。

18.15.3凡参加本次工程的人员必须认真执行项目部的有关规定，服从安全组的管理，自觉遵章守纪。

18.15.4参加施工单位各单位负责人就是该工程的安全第一责任人，进场前必须组织相关人员学习有关安全规章，提高职工安全意识，时间不得少于4小时；施工前要进行安全技术、工艺操作规程交底及培训；制定、落实所承担项目的安全措施，完善有关*续；外用工使用按谁用工谁负责的原则强化管理，进场前必须组织学习有关安全规章，时间不得少于一天。

18.15.5在工程中发生人身伤害事故必须立即报告安全组；对发生的人身伤害事故要按“四不放过”的原则调查处理，对隐瞒不报或超过4小时的单位要按有关规定严肃处理。

18.15.6施工现场安全管理规定：

1）实行挂牌施工和定置管理；参加施工人员必须佩戴胸牌。

2）凡参加施工的人员进入现场必须穿戴好劳保用品。

3）凡2米以上高空作业必须拴好安全带。

4）现场搭设的通道，架板必须牢固可靠，施工现场的“四口”等临边有防护措施，用标识或红色灯做警示。高空、多层危险作业要采取安全可靠的措施，重叠交叉作业必须采取隔离措施，防止掉物或焊花伤人。

5）施工期间严格执行停送电工作票制度，专人对口**，做到确认、确信、确实，施工需要用电必须先**，征得同意后在指定电源上搭接，严禁私拉乱搭电源。施工电源的搭设必须规范、架空，必须按三级使用电器设备的要求安装开关箱，并配备漏电保护器。施工照明用电（行灯）不能大于36伏。

6）电气设备安装、调试必须按照“电气安装、调试规程”进行，严格按断电、放电、验电、接地保护和挂牌操作，任何人不得乱动牌子，乱动电闸。

7）做好*具、设备的检查和校验工作，起重*具在每天使用前要检查、维护，起吊时捆绑、挂钩、指挥信号要符合要求，起重指挥人员必须佩戴起重红袖标，作业中只能专人指挥，*势要正确，口哨要响亮，起重区域要拉警戒线，设专人看守，杜绝闲人进入。

8）参加施工的特殊工种必须持有有效证件上岗，杜绝无证操作。

9）现场使用的压力表必须校验后方可使用；氧气和乙炔瓶间距不小于5米，离明火10米以上，严禁使用无回火装置的乙炔表，电焊*外壳必须接地，一次进线处防护罩齐全，焊线每个接头必须绝缘。

10）各单位要进行高空、爆破等危险作业时都必须事先申报，并履行有关*续，同时制订有效的安全措施，经有关部门批准后方可实施。

11）公路要保持畅通，汽车运输物资进出现场要先鸣笛，慢速行驶，时速不得超过5公里；不允许客货、氧气乙炔瓶混装；底边车、翻斗车严禁载人。

12）*械、电气设备安装完工后，需试车时，项目部必须拟定试车方案，经有关部门同意后，派专人对要试车的项目进行检查，确认具备试车条件后方可试车，试车时该单位指派专人监护安全，防止意外事故发生。

13）施工中的废弃物品要及时运走或按要求堆放，严禁堆放在通道内，随时保持通道畅通。

15）各单位临时工棚的搭设必须规范，不允许用易燃材料搭设。

必须按规定配备灭火器材，做好火源控制，严禁现场用明火烤火。

16）各单位必须在进场前到项目部安全组办理有关*续，并缴纳施工安全风险抵押金1000元。

17）进场单位施工用电作到“一*一闸一漏电保护”。

18）现场用电时需向项目部提出申请及用电功率，由项目部指定搭接电源。

18.15.7.1对事故的考核

1）每发生一起轻伤事故、一般火灾事故、一般人为险肇事故、考核事故责任单位：200元～1000元。

2）每发生一起重伤事故、火灾事故、重大人为险肇事故，考核事故责任单位：500元～2000元，对责任人员考核：300元～1000元。

3）每发生一起重大火灾事故，考核事故责任单位：1000元～3000元，对责任人员考核500元～1500元。

4）每发生一起因工死亡责任事故，考核事故责任单位1万～2万元，对责任人员考核500元～2000元。并承担相应发生的费用。

18.15.7.2对违章违制的考核

1）对违反安全规章，每人每次考核50元，违章3人以上（含3人），除考核违章者外，另加考核单位每次100元。

2）安全、文明施工管理制度未建立，措施不落实、责任不具体，项目部下达整改不及时落实、反馈，考核单位每一次200元～500元。

3）施工单位应对作业人员进行安全教育，并有记录。否则，考核单位200元～500元，并责令限期补课。

4）安全台帐未记录或记录不完整，以及未进行班前安全讲话者考核单位100元～200元/次。

5）安全工作会议迟到、早退。考核个人50元/次，无故缺席考核个人200元/次。

6）安全员未持证上岗，特种作业未持证上岗，责令限期整改，逾期拒不整改，考核单位500～2000元。

7）对项目部发安全隐患整改通知逾期未整改，或未按要求整改。

考核单位300～1000元。

8）安全事故发生后，不报、谎报、故意拖延报告期限、无正当理由拒绝调查的，以及提供伪证、弄虚作假的，考核单位500～2000元。

主要负责人200～500元。

18.15.7.3文明施工考核

1）施工现场各种临设的搭设安装，必须符合施工组织设计的要求，严格按总平面图的要求搭设，否则除无条件拆除外，并视情节轻重处以100～500元罚款。

2）施工期间作业人员无论何种原因损坏“三通”（水电气）设施，除无条件修复外，并视情节轻重处以50～200元罚款。

3）进入施工现场的河沙、石子、砖、水泥、钢材等建筑材料必须按要求堆放在各硬化好的堆码场。钢材各种型号进行分类堆码整齐，便于作标识、标牌，违者处以100～500元罚款，并整改。

4）施工现场必须节约用水、用电。如发现有长流水、长明灯、设备无人空转等现象，处以每次100～500元罚款。

6）施工区域严禁随便大小便，每发生一次大便罚款50元，小便罚10元。

7）对打架、斗殴、发现喝酒上班者罚500～1000元。

18.15.7.4消防管理考核

1）现场要有明显的消防、防火宣传标志，对进场的职工必须进行一次防火教育。

2）必须在住宿、食堂、库房、办公室配备完好的灭火器材，否则对责任人处以500～1000元罚款。

3）灭火器材应放置在干燥、无腐蚀气体的场所。

4）施工材料的存放、保管应符合安全要求，库房内对易燃易爆物品分类单独存放，违者处以100～500元罚款。

凡具有下列条件之一，给予通报表扬，并奖励个人100～500元。单位500～1000元。

1）对安全工作认真负责，排除重大事故隐患的个人。

2）制止违章作业，避免事故发生的个人。

3）在紧急情况下采取果断措施，避免了人身伤亡事故发生的个人。

4）文明施工坚持得好，保持工完料尽场地清，经项目部多次检查都能坚持的。

5）个人或集体的奖励由项目部安全组书面奖励意见提出，经项目部经理批准后兑现。

施工现场治安管理考核办法

18.16.1进入工程施工现场的人员所着工装必须整洁，并按规定佩戴本单位胸牌标志。若发现未佩戴胸牌标志者处以50元／人考核罚款。

18.16.2参加本工程的施工单位在进场一周内将进场人员登记造册，交项目部安全保卫组。未上交花名册的单位将处以1000元考核罚款。

18.16.3各参建单位必须抓好安全文明施工，施工现场严禁打架斗殴，发生一次对当事人处以500～1000元考核罚款，对单位处以100～1000元考核罚款。情节严重，造成后果的移交司法部门处理。

18.16.5进入现场施工的单位，必须派专人负责对本单位的物资、设备、器材、备品、备件等进入看守值班。若未派专人看守、值班，一经检查发现将对该单位主要负责人处以100～200元的考核罚款。

若发生被盗情况将视被盗损失轻重处以该单位500元以上的考核罚款。

18.16.6值班看守人员严禁饮酒上班，严禁脱岗及上班睡觉。若经发现将对值班看守人员按当日旷工处理。并处以100～200元的考核罚款。由此造成物资、设备、器材、备品、备件失窃被盗，将按被盗物品的原值赔偿。

18.16.7值班看守人员监守自盗，内外勾结偷盗施工物品，一经发现，移交公安*关处理，触犯刑法的依法追究当事人的刑事责任。

18.16.8本办法的解释权属项目部。

（1）无施工组织设计扣6分；

（2）施工现场管理制度不健全扣4—6分；

（4）无检查反馈扣2分。

（1）施工工地未实行安全围挡扣4—6分；

（2）无大门，无企业或项目标志，无出入管理制度扣3分；

（3）门前无宣传标语扣2分；

（4）“门前三包”未上墙、未明确责任人扣2分；

（5）围档不规范、不美观扣1—3分。

（1）持牌施工，内容不全缺一项扣2分

（2）不按规定使用标牌，图牌扣4分；

（3）无宣传栏、读报栏、黑板报扣1—3分；

（4）其他标牌不规矩，不醒目，不禁齐；扣2分。

（5）施工危险区域或夜间施工无醒目的安全警示标志扣4分。

（1）道路、材料堆放场地及出入口未硬化，不畅通扣6—8分；

（2）采用桩基础的工地未按规定进行全硬化处理扣6分；

（3）场地不平整、有积水扣2—4分；

（4）未设车辆冲洗设施、排水沟、沉砂井扣6分；

（5）沟池未成网，派水不畅扣4分；

（6）有污水流出场外扣4—6分；

（1）未按平面布置图搭设扣4—6分；

（3）办公室内文件、图纸、用品、图表不整洁不美观扣2分；

（6）施工现场每发现一处大小便扣3分；

（7）未按照要求设置茶水供应点的扣2—4分；

（8）无专门吸烟处的扣2分；

（9）无符合要求的医疗保健室的扣2分。

（1）现场材料、构件等堆放未按平面布置图定点堆放扣2—4分；

（2）砂石、水泥等大宗材料的堆放未成堆、成方分隔或靠墙堆放扣4分

（3）钢材、门窗、木材、水泥材料未按规格、型号堆放，不整齐的扣2分

（4）防潮湿材料未采取防潮、防雨措施扣2—4分；

（5）料具库无货架，未分类码放或码放不整洁，未建卡、帐卡不符合扣2分；

（6）各类材料标牌不醒目、不规范、标示不完整扣1—3分；

（7）易燃易爆物品未分类妥善存放的扣1—3分。

（2）落地灰、半砖头、钢筋头、扣件未及时回收或归库扣2—4分；

（3）模板、架料未清刷、保养，堆放不整齐扣2—4分；

（4）工程成品损伤较多扣4—6分。

（1）现场人员未佩带胸卡的扣1—3分；

（2）现场管理人员和工人未分色佩带安全帽扣2分；

（3）现场指挥、质量、安全监督人员未佩袖章和标志扣3分；

（4）危险施工区域未派人佩章值班扣3分。

（1）立网及其它安全网搭设不符合要求扣4—8分；

（2）有一人不戴好安全帽扣2分，累计扣分；

（3）有一处“洞口临边”无防护门、栏扣2分，累计扣分；

（4）人行通道、车行通道未搭设合格安全棚扣5—8分；

（5）高空作业不系安全带，每人扣2分，累计扣分；

（6）脚手架、模板、井字架、龙门架、塔吊、外用电梯、卸料平台等无设计、检查资料和验收合格挂牌，扣2—8分；

（7）建筑工程脚手架外侧未采用密目式安全网全封闭，扣4分。

（8）与劳务人员未签订安全协议扣2分；

（9）安全台帐不齐全扣2分；

（10）安全措施资料不齐全扣2分。

（1）发现一人未持证操作机械设备扣2分；累计扣分；

（2）机械“十字”作业差，扣2—4分；

（3）机械安全装置不齐全、不灵敏可靠扣2—4分；

（4）机械设备安装不符合规定要求扣2—4分；

（5）无定机、定人、定岗位职责挂牌或安全操作规程牌扣2—4分；

（6）机械周围清洁包干区不清洁扣2—4分；

（7）用电不符合《施工现场临时用电安全技术规范》扣2—4分；

（1）无明显防火标志及制度牌扣3分；

（2）无足够有效的消防器材或消防器材类别挂置不当扣2—4分；

（3）施工动火无审批手续和监护措施扣3分；

（4）施工现场有火灾隐患扣3分；

（5）无满足要求的消防水源扣3分；

（6）无防火疏散通道或通道不畅通的扣1—3分。

（1）未采取可靠措施，对周边建筑物、构筑物等构成威胁或造成轻微损失扣3—5分；

（2）施工方法不当，造成水、电、气或通信中断扣2—4分。

（1）现场排放有毒烟尘和气体扣2分；

（2）工地生活燃料不符合环保有关要求扣2—4分；

（3）施工现场洗石灰，煎熬沥青扣2分；

（5）从高处向下流放污水扣3分；

（2）泥沙随车轮带出场外，影响了市容卫生扣2分；

（3）施工现场受到市容、环保部门罚款扣4分；

（4）出渣车辆未办理准运证扣2分。

（1）夜间施工未获批准超过23点扣4分；

（2）施工噪声大，周围单位、群众意见大扣2—4分；

（3）因噪声超标被有关部门罚款、暴光扣4分；

（2）现场发生刑事案件扣4分；

（3）现场人员在外每发生一起治安刑事案件被处罚扣2分，累计扣分；

（4）职业纪律差，有损企业形象扣2—4分。

注：每序项最多扣分不得大于该序项应得分

施工组织设计大全，全套5张光盘，由杭州嘉意德科技有限公司整理销售。嘉意德公司其他产品介绍如下：

工程竣工资料制作软件：首家基于word平台开发的资料软件，具有简单易用、功能强大、性能稳定等特点，涵盖了施工工程过程中技术文件、质量验收资料、质量保证资料、工程管理资料、监理资料和安全资料等各类文件、表格的编制和管理。适用于工程中各方主体的相关人员使用，如工程资料员、监理工程师以及工程文件整理、归档单位的工程竣工资料管理人员等。嘉意德资料软件表格样式齐全，操作简便！是全国版本最全的资料软件主流品牌，共有70多个各地方版本及行业版本，如公路资料、电力资料、节能资料、水利资料等。

施工安全验算软件：含脚手架、模板、用水用电、塔吊、基坑支护、钢筋支架、结构吊装、混凝土工程、降排水等九大模块。是现场安全管理必不可少的软件之一。软件将施工安全技术和计算机科学有机结合起来，符合施工现场特点和要求，依据有关国家规范和地方规程，根据常用的施工现场安全设施类型进行计算和分析，为施工企业安全技术管理提供了便捷的计算工具。同时生成规范化专项方案计算书路桥工程招标正文，为施工组织设计的编制提供了可靠的依据。

标书制作与管理软件：是一个集标书制作与标书管理功能于一身的招投标软件，用于快速编制各类标书和施工组织设计。内置模板源自建设系统各大企业的实际工程，设计水平高、文字素质好。庞大的素材库包含工业、民用、水电、路桥的综合施工组织总设计，以及各类结构形式、各种高度的工业、民用、路桥、水电等单位工程的施工组织设计，还提供了特种工程、建筑、安装、乃至钢结构的施工组织设计，几乎囊括了编标所需的所有内容。

智能网络计划编制软件：该软件系统采用图形编辑方式，不需画草图，不需记住工作的代号，只需用鼠标就可以在网络图中进行添加、修改工作和调整逻辑关系，而不需再去输入紧前、紧后关系，并实时计算关键线路，自动添加工程标尺，横道图自动生成，非常快捷、方便。

施工平面图绘制软件：本软件提供了多种绘图工具，具备强大的绘图操作功能，并集成了多个图远库，包括建筑及构筑物库、材料及构件堆场库、施工机械库、交通运输库等等，可直接调用，您只需移动鼠标，就能够方便绘制出一张完整而又准确的施工平面图。

2008专业排水技术审查问题.pdf任何购买过施工组织设计大全的用户购买以上我公司任一款软件均按8折优惠！

杭州嘉意德科技有限公司