施工组织设计下载简介
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新安县磁河路及涧河大道西供水管网改造工程施工组织设计(5)施工便道、工棚等,应尽可能地减少对植被的破坏,便道通过大树、林木茂密的路段时需绕行,工棚周围的树木要最大限度地保留。
(6)施工期固体废弃物的管理:不得在运输过程中沿途丢弃、遗撒固体废物。
(7)施工机械的机修油污集中处理,揩擦有油污的固体废弃物等不得随地乱扔,应集中处理。
(9)按计划和施工的操作规程,严格控制并尽量减少余下的物料。一旦有余下的材料,将其有序地存放好,妥善保管DLT1080.1-2016标准下载,可供周边地区修补乡村道路或建筑使用。
2、水环境影响减缓措施
(1)施工废水污染防治措施:
施工材料如油料、化学品等有害物质堆放场地应设蓬盖,以减少雨水冲刷造成污染。距河岸100(200)m范围内严禁设立料场、废弃物堆放场、施工营地等。
混凝土拌和场及构件厂的生产废水不能直接排放,应设置沉淀地收集,经酸碱中和、沉淀、除渣等处理后再排放,施工结束后将沉淀池覆土掩埋。
施工废水、生活污水按有关要求进行处理,不得直接排入农田、河流和渠道。
来自生活区、办公区和施工区的污水,必须严格净化处理,并经检测符合环保标准后,方可排入河流。
(2)含油污水控制措施:
采用施工过程控制,清洁生产的方案进行含油污水的控制。
尽量选用先进的设备、机械,以有效地减少跑,冒、滴、漏的数量及机械维修次数,从而减少含油污水的产生量;
在不可避免冒、滴、漏油的施工过程中尽量采用固体吸油材料(如棉纱、木屑等)将废油收集转化到固体物质中,避免产生过多的含油污水。
(3)生活污水控制措施:
施工人员的就餐和洗涤采用集中统一形式进行管理,如集中就餐、洗涤等,尽量减少生活污水量。
洗涤过程中控制洗涤剂的用量,采用热水或其它方法替代,以减少污水中洗涤剂的含量。
在施工队生活区设化粪池等措施,对生活污水进行净化处理,经检查符合标准后方准排放。
创建美好环境。在工地施工现场和工区和生活区设置足够的临时卫生设施,每天清扫处理,同时,在生活区周围种植花草、树木、美化生活环境。
3.声环境影响减缓措施
(1)加强施工管理,在距离居民区、学校等敏感目标130m以内的施工场地(约14处白天受影响的敏感点)白天施工时,应采取移动式或临时声屏障等降噪措施。在距离居民区、学校等敏感目标480m以内的施工场地(约20处夜间受影响的敏感点),禁止强噪声的机械夜间(22:00~06:00)作业。因生产工艺要求而必需夜间连续进行施工作业时,必须有当地县级以上人民政府或者有关主管部门的证明,并应事先作好宣传工作,并采取利用移动式或临时声屏障等防噪措施。
(2)须选用符合国家有关标准的施工机具和运输车辆,尽量选用低噪声的施工机械和工艺,如用液压工具代替气压工具等等。振动较大的固定机械设备应加装减振机座,对强噪声施工机械采取临时性的噪声隔挡措施。
(3)按劳动卫生标准,控制施工人员的工作时间,对机械操作者及有关人员采取个人防护措施,如戴口罩、耳塞、头盔等。
(1)施工临时占地在使用之前,应进行素土夯实、硬化处理、设置临时防护排水工程等;施工便道修筑形成的边坡采取草皮护坡、浆砌石骨架护坡等防护型式。
(2、施工临时占地终止使用后,对需要进行改造利用的硬化砼地板进行拆除,清理场地,清运杂物等。
(3)经过整治的施工临时占地,根据其质量条件和原有土地的利用状况,进一步对其地表加工处理,加以改造利用。立地条件较好的,改造为农业用地;立地条件较差的,改造为林业用地。
(4)施工场地使用前,应先做好场内排水设施,排除场内积水。堆料场采用拦渣沙包进行临时防护。对产生水土流失较大的大型施工场地,要求在排水出口处修建沉砂池。
施工和生活中的废弃物也可以经当地环保部门同意后,运至指定地点。此外,工地设置冲洗的厕所,派专门的人员清洗打扫,并定期对周围喷药消毒,以防蚊蝇滋生,病毒传播。
②对于锅炉渣,可用便道养护。
③油料贮放在业主指定的贮运仓库,现场用油米使用临时小型贮藏罐,不使用不合格油罐,以免污染发生。
第七篇安全文明施工措施
管理目标:合格。标准执行国家建筑施工安全检查标准及安全技术规范,达到合格标准。仲裁部门为洛阳市建设工程施工安全监督站。
施工中要认真落实“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制,杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,一般轻伤事故发生频率控制在2%以下,确保施工安全。
1、认真贯彻落实国家和省市发布的安全生产法规、规程,坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全施工安全检验监督网络体系,分段分部位做好安全检查与防护,使之做到经常化、制度化、标准化。
4、安全生产制度化:做好“三级教育”,认真做好安全技术交底,认真落实上级有关安全生产的指标精神,特殊技术交底,认真落实上级关安全生产的指标精神,特殊工种必须持证上岗,公司安全检查部门经常进行检查、监督、指导,发现隐患,立即整改。
6、加强现场安全管理,建立安全值日和安全活动记录卡,坚持“五同时”、“三不放过”、“工前交底工后讲评”制度。
做好施工现场安全用电施工组织设计,抓好施工现场用电安全管理,严格按照《施工现场用电安全技术规程》,《手持式电动工具的管理使用、检查和维修安全技术规程》及其他有关规定,并着重作好以下几点:
(1)施工现场内一律使用铁制配电箱,三相五线制五芯电缆,电缆埋地敷设不得随意拉接,导线截面凡大于10mm2的,必须使用相应规格的接线端子压接,不得直接压接。
(2)施工现场内架设导线以及由配电箱至各级电气设备的导线必须根据负荷容量的大小,根据实际需要选择相应规格的导线。
(3)配电箱、开关的工作零线应通过接线端子连接,并应保护零线端子板分设,箱内必须在设备负荷首端处设置漏电保护装置,布线正确,整齐,配电箱、开关箱加锁,箱内无杂物。
(4)现场内各种设备接地接零,电动机械和手持电动工具设漏电掉闸装置。
1、现场内各种用电设备实行“一机一闸一保护”,严禁“两机一闸”或“多机一闸”。
2、现场内各种用电设备不准超负荷运转,不准带病运转,不准在现场中维护保养。
3、现场内的闸刀开关必须保护闸盒完好,各空气开关必须设有保护罩,开关板完好。
4、熔丝严禁用铜丝等代换,且必须按额定电流匹配,严禁以大代小。
5、现场内导线接头处须绝缘良好,导线完好无损、表皮老化导线不得使用。
6、使用移动电动工具者,穿绝缘鞋、戴绝缘手套。
7、现场内各用电设备如发生邦联应由电工或专业技术人员负责维修,其他人员不得擅自动手操作和维修。
8、严禁私拉电线,乱接电源,禁止使用电炉等。
9、平稳各相相电负荷的均衡,现场用电机具等的配置要均匀,不得出现某相线的用电负荷过大现象,现场各临时机具的用电线路连接必须由负责电工进行统筹安排。
10、垂直运输机械:抓好对吊车等大型垂直运输机构的管理,吊车安装、拆除,作业应设警戒区,坚持“十不吊”,吊车不准带病作业,“三保险”、“四限位”必须齐全有效,起吊重物时不得拖吊和超载起吊,离地3米暂停起升,检查安全稳妥后,运转就位连接牢固,钢丝绳达到报废标准一定要报废,在恶劣天气情况下应停止运转。
(1)严禁在施工现场和库房吸烟。
(2)木板、油漆、燃料等易燃、易爆的物品必须单独存放于安全地点,并设有明显的防火标志。
(3)氧气瓶、乙炔气瓶存放要有安全距离,气压表必须有效,应轻抬轻放,不得撞击和在高温、高压下存入,气焊、气割。电焊现场尽可能地清除易燃物。
(4)消防器材必须齐全,有效地配置于需要地点,必须定期进行检查,保证其工作正常。
(5)施工拉圾必须及时清理,不得有过量易燃物堆积。
1、施工时应按照正式设计图纸的要求,先做接地设备,同时应当注意避免触水,伤人避雷针不应设在人员经常通过的地方。
2、应随时将金属管道及电缆皮在进入建筑物处与接地设备连接。
3、防雷装置应定期检查,雷雨过后应注意对避雷保护装置(绝缘电阻、漏导电流、放电电压的大小等)巡视检查,确保安全可靠。
1、土方工程安全施工技术措施
(1)挖土的安全技术措施
①沟槽开挖前施工负责人必须向操作人员详细交底,其内容如下:a、地下设施情况;b、危险性;c、安全措施;d、操作方法和施工过程中应注意的事项等。
②在现用地下管道的位置开挖时,应事先与有关单位联系,采取措施,防止损坏管道,对现用地下电缆(动力、通讯),应邀请电缆管理单位的代表来现场,方可开挖,并不得使用机械开挖。
③在靠近建筑物设备基础、电杆以及各种架子附近挖土时要根据土质情况及挖深,做出安全施工方案经批准后方可施工。
④人工开挖时,操作人员间距应保持在横向≮2m、纵向≮3m,并应自上而下逐层挖掘。严禁采用掏洞的挖掘操作方法。
⑤挖土时要随时注意土壁的变异情况,如发现有裂纹或部分塌落现象,要及时进行支撑或改缓放坡,并注意支撑的稳固和边坡的变化,必要时停止施工,分析原因,采取相应措施后再继续施工。
⑥开挖后应做好排水和防渗措施。使临时排水设施(截水沟、排水沟、渗沟等)与永久性排水设施相结合,并不得引起淤积和冲刷。
⑦用挖土机施工时,挖土机的工作位置必须平坦稳固;作业范围内,不得进行其他作业;且应至少保留0.3m厚不挖,最后由人工修挖至设计标高。
⑧在坑边堆放弃土、材料和移动施工机械,应与坑边保持一定距离;当土质良好时,要距坑边1.2m以外,堆放高度不能超过1.5m,且不得影响建筑物、各种管线和其他设施的安全,不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志以及各种地下管道的井盖等。
⑨基槽(坑)开挖必须设好警示护栏和安全围档,确保人身、车辆安全。
(2)土方回填的安全技术措施、
①用小车向槽内卸土时,槽边必须设横木挡掩,待槽下人员撤至安全位置后方可倒土。倒土时应稳轻缓倒,严禁撒把倒土。
②取用槽帮土回填时,必须自上而下台阶式取土,严禁掏洞取土。
③使用电夯时,必须由电工接装电源、闸箱、检查线路、接头、零线及绝缘情况并经试夯确认安全后方可作业。必须有操作手和理线员二人共同操作,缺一不可。
④沟槽回填土应确保构筑物的安全,管道及井室等不移位,不破坏,接口及防腐绝缘层不受破坏:
(3)土方机械化施工的安全技术措施
①作业前应查明施工场地明、暗设置物(电线、地下电缆、管道、坑道等)的地点及走向,并采用明显记号表示。严禁在离电缆1m距离以内作业。
②作业中,应随时监视机械各部位的运转及仪表指示值,如发现异常,应立即停机检修。
③配合机械作业的清底、平地、修坡等人员,应在机械回转半径以外工作。当必须在回转半径以内工作时,应停止机械回转并制动好后,方可作业。
④雨季施工,机械作业完毕后,应停放在较高的坚实地面上。
⑤挖土中发现管道、电缆及其他埋设物应及时报告,不得擅自处理。若基槽(坑)内有不明构筑物且槽(坑)土质不好或有地下水时应立即报告甲方或监理工程师并建议先将构筑物拆调,待建筑物或管线建成后,再将拆掉的构筑物恢复,万不可存在侥幸心理冒险施工。
⑥挖土中要注意土壁的稳定性,发现有裂缝及倾塌趋势时,人员、机械要立即撤离并及时处理。
⑦机械应停在坚实的地基上,不得将挖掘机履带与基槽平行2m内停、驶,运土汽车不能靠近槽坑平行行驶,防止塌方翻车伤人。
⑧电缆两侧1m范围内应采用人工开挖。
⑨基槽(坑)开挖前,应摸清基槽(坑)下的管线、电缆排列和地质资料,以便考虑开挖过程中的意外应急措施。
2、管道工程安全施工措施
(1)管道工程安全技术措施
①施工现场必须设明显的安全警示标志。有人员、车辆通行地段的沟槽必须设不低于1.2m的防护栏,防护栏的横杆不少于两道。警示护栏的设置长度,符合交警设施处的规定。
②作业前应检查工具、机械、电气设备及沟槽基坑边坡、支撑等确认安全。
③做好沟槽基坑的降水和排水工作。雨雪后应及时排水、清除泥,整修边坡,并采取防滑措施。
④管材的运输、码放作业前应检查机具、绳索、确认安全。作业时应设专人指挥。
⑤装运管子时,绳必须系牢,并挡掩牢固。卸车前,必须确认管子无滚塌危险后方可松绳卸管。
⑥人工推运管道应设专人指挥,运输道路应平整坚实。推行速度不得超过人的行走速度。上坡道应设专用掩木,下坡道应用大绳控制速度,两管之间应保持5m以上的安全距离。管子转向时,作业人员不得站在管子的前方或贴靠两侧。
⑦使用起重机下管、稳管应遵守下列安全要求:
a、严禁在高压线下方作业。在高压线一侧作业时必须遵守起重机与架空输电导线的最小安全距离的要求。风力六级以上(含六级)时严禁作业。
b、应根据现场及槽帮的稳定情况将起重机停放在平整坚实的地方,起重机的支腿或履带与槽坑边的距离应符合相应规范的要求。
c、听从信号,统一指挥,起重机回转半径内严禁有无关人员。
d、管子起吊速度应均匀,回转平稳,下落应慢速轻放,不得忽快忽慢或突然制动。管子下到槽坑底落稳后方可摘钩。
e、使用起重机稳管时,应待管子下到槽坑底0.5m时,作业人员方可站在管子两侧稳管,管子两侧应设掩木。管子就位后应在两侧挡掩牢固后方可摘钩。
3、施工机械的安全施工技术措施
(1)装载机的安全施工技术措施
①机械起动必须先鸣笛,将铲斗提升离地面50cm左右。行使中可用高速挡,但不得进行升降和翻转铲斗动作,作业时应使用低速挡,铲斗下方严禁有人,严禁用铲斗载人。
②装载机不得在倾斜的场地上作业,作业区内不得有障碍物及无关人员,装卸作业应在平整地面进行。
③向汽车内卸料时,严禁将铲斗从驾驶室顶上越过,铲斗不得碰撞车厢,严禁车厢内有人,不得用铲斗运物料。
④在沟槽边卸料时,必须设专人指挥,装载机前轮应与沟槽边缘保持≮2m的安全距离,并放置挡木掩挡。
⑤作业后应将装载机开至安全地区,不得停在坑洼积水处,必须将铲斗平放在地面上将手柄放在空挡位置,拉好手制动器。关闭门窗加锁后,司机方可离开。
(2)挖掘机的安全施工技术措施
①挖掘机驾驶室内外露传动部分,必须安装防护罩。
②电动的单斗挖掘机必须接地良好,油压传动的臂杆的油路和油缸确认完好。
③取土、卸土不得有障碍物,在挖掘时任何人不得在铲斗作业回转半径范围内停留。装车作业时,应待运输车辆停稳后进行,铲斗应尽量放低,并不得砸撞车辆,严禁车箱内有人,严禁铲斗从汽车驾驶室顶上越过。卸土时铲斗应尽量放低,不得撞击汽车任何部位。
④详细了解施工任务和现场情况。检查挖掘机停机处土壤得坚实性和稳定性,轮胎式挖掘机应加支撑,以保持其平稳、可靠。检查路堑和沟槽边坡的稳定情况,防止挖掘机倾覆。
⑤驾驶司机离开操作位置,不论时间长短,必须将铲斗落地关闭发动机,不得用铲斗吊运物料。
⑥使用挖掘机拆除构筑物时,操作人员应了解构筑物倒塌方向,在挖掘机驾驶室与被拆除构筑物之间留有构筑物倒塌的空间。
⑦挖掘机行走路线应与边坡、沟渠、基坑保持足够距离,以保证安全;越过松软地段时应使用低挡匀速行使,必要时使用木板、石块等予以铺垫。
⑧挖掘机运行中遇电线、交叉道、桥涵时,了解情况后再通过,必要时设专人指挥;挖掘机与高压电线的距离不得少于5m;应尽可能避免倒退行走。
⑨挖掘机运行时其动臂应与行走机构平行,转台应锁止,铲斗离地面1m左右。下坡运行时应使用低速挡,禁止脱挡滑行。
4、临时用电安全技术措施
夯土机械的金属外壳与PE线的连接点≮二处;其漏电保护必须适应潮湿场所的要求。夯土机械的负荷线应采用耐气候型橡皮护套铜芯软电缆。
(2)施工现场外电保护的技术措施
a、绝缘;b、屏护;c、安全距离。
(3)编制施工现场临时用电施工方案
施工现场临时用电施工方案按《施工现场临时用电安全技术规范》的要求进行设计、验收和检查,进行安全技术交底,并建立、健全安全用电管理制度,严格落实防止误触带电体、防止漏电,实施安全用电三项技术措施。
(1)项目部对列入工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需的费用,全部用于施工安全防护用具和设施的采购和更新;安全措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作他用。项目经理对安全生产费用的有效使用负责。
(2)项目部采购、租赁的安全防护用具、机械设备应当具有生产(制造)许可证、产品合格证,并在进入施工现场进行查验。施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件必须由现场机械管理员管理,定期进行检查、维修和保养,建立相应的资料档案,并按照国家有关规定及时报废。6、编制专项施工施工方案
对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经项目部技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督:
(1)基坑支护与降水工程。
为了保证将该工程施工现场达到安全文明工地的标准,特制定以下措施:
1、本工程管线较长,沿路边敷设,为尽量减少对交通的影响,我们采用分段施工,现场采用彩钢板围墙分段封闭的方式,确保安全文明施工。
2、为了保证施工安全,做到文明施工,项目部按建设单位指定地点采用砖基础彩钢板围墙,留一进出口,安装好大门,并在大门头设置企业标志,建保卫室,设门卫人员一名,并建立健全保卫制度。
3、项目部将办公区、生活区、材料堆场和模板等加工区分开布置,全部采用砼硬化场地。做到整洁,设排水沟,做到无积水、无滴水和长流水现象。
1、建立健全各项卫生制度。做到有专(兼)职人员负责。办公室和会议、活动室。室内卫生整洁,办公用品摆放整齐、有序。内外书写文明施工、安全生产标语。
2、食堂按标准搭设、吊平顶,内外粉白。挂食堂卫生管理制度、设置通风、排气和污水排放设施。安装纱门窗,生、熟食分开存放,有灭蚊蝇设施。做到室内无蚊蝇。食堂炊事餐具放置有序,及时消毒。食堂有食品卫生许可证。炊事员穿白色工作服(帽),有健康合格证。
3、宿舍按有关规定搭设,门口贴住宿人员名单。床铺采用钢质上、下单人高低床。宿舍内有卫生管理制度,保持卫生整洁。仓库按标准搭设,有仓库管理制度,材料有标识,材料进出场有帐目,仓库保持清洁。
4、施工现场设置茶水亭,按标准化的要求设置。
1、坚持两个文明一起抓,建立宣传教育制度。现场设黑板报,宣传安全生产、文明施工、国家大事、社会形势、企业精神、好人好事等。
2、坚持以人为本,加强管理人员和班组文明建设。教育职工遵纪守法提高企业整体管理水平和文明素质。主动与有关单位配合,开展共建文明活动,树立行业形象。
1、健全各级消防安全组织和专职人员,组织巡回检查。现场设驻场消防值班员,确保消防工作及时到位。
2、明火作业必须专人看火,气焊要集中设置,严格执行用火制度、氧气和乙炔钢瓶距离必须大于10m,焊接时要设看火人员和消防器材,电气焊用火应执行“清”(清理易燃物),“接”(接住火花),“检”(焊接前检查周围环境,焊后进行详细检查)。“严”(严格执行防火规章制)。
2、新入场人员做到及时登记,并且有暂住证、身份证。
4、按照治安管理条例和施工现场的管理规定搞好各项管理工作。
5、加强值班管理。严禁无证人员和闲杂人员进入施工现场,建立保卫管理制度。
第八篇成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
1、成品半成品保护职责
(1)材料员:对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。
(2)班组负责人:对上道工序产品进行保护,本道工序产品交付前进行保护。
(3)项目经理:组织对完工的工程成品进行保护。
(4)项目生产负责人:制定成品保护措施或方案,对保护不当的方法制定纠正措施,督促有关人员落实保护措施。
2、成品、半成品保护的内容如下:
安装过程中的工序产品:球墨铸铁管、阀门、伸缩器等。
3、成品、半成品保护方法
(1)成品、半成品保护
金属制品,予埋件等可堆放在室外。要求地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。
(2)成品、半成品堆放控制:分类、分规格,堆放整齐、平直、下垫木;叠层堆放,上、下垫木;水平堆放,上下一致,防止变形损坏;侧向堆放,除垫木外加撑脚,防止倾覆。
(3)成品、半成品运输:做到车厢清洁、干燥,装车高度、宽度、长度符合规定,堆放科学合理;超长构件成品,配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸,捆扎牢固,防止运输及装卸散落、损坏。
(4)管材及管件的运输、堆放、装卸
管材一般以卡车运输,运输时不得受到划伤、抛摔、剧烈的撞击、曝晒、雨淋、油污及化学品的污染。存储时,管材的两端应堵封,堆放在远离热源、油品及化学品污染地、温度不超过40度、地面平整、通风良好的库房内;室外堆放应有遮盖物,避免雨淋及曝晒。管材应整齐堆放,高度一般不超过1.5米。当管材捆扎成1m×1m的方捆,并且两侧加支撑保护时,堆放高度可适当提高,但不宜超过3m。
管件应放入密封塑料袋中,批量或单一包装,并放入厚纸箱内存放。
管材可以使用吊网、叉车或非金属吊索装卸,但不能使用可能刮伤管面的链、钩、钢丝等工具。装卸时应注意以下事项:
以光滑的材料包在卡车的外缘,保护悬空的管子不受损害。
由于管材内外壁均很光滑,因而必须仔细固定,以免在运输过程中滑落。
4、交工前成品保护措施
(1)为确保工程质量美观,达到用户满意,项目施工管理班子根据工程大小,在安装分成成活后,专门组织专职人员负责成品质量保护,值班巡察,进行成品保护工作。
(3)成品保护专职人员,按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法,做好保护范围内的所有成品检查保护工作。
(4)专职成品保护值班人员工作到竣工验收,办理移交手续后终止。
(5)在工程未办理竣工验收移交手续前,任何人不准在工程内使用设备及其它一切设施。
1、按质量手册规定进行工程回访
(1)在工程保修期内每年至少要回访二次,第一次在交工后半年内。
(2)工程回访或维修时,由生产科建立该工程的回访维修卡,生产科根据工程情况安排回访计划,确定回访日期。
(3)向业主发出保修卡。
经审批后的维修任务书连同维修登记单,由生产计划部门发给维修责任人员,要确定完成的日期,并备份保存。
维修责任人员一般由原项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时,应专门派人前往维修,生产部门主管应对维修责任人及维修人员进行技术交底,强调服务原则,要求维修人员主动配合业主单位,对于业主的合理要求尽可能满足,坚决防止和业主方面的争吵发生。
维修负责人员按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后,维修负责人要将工程管理部门或业主确认的维修任务书返还生产部门,并填写维修登记单送生产部门、财务部门。
对于回访及维修,我们均要建立相应的档案,并由生产部门保存维修记录,期限为8年。
三、工程交付使用后的服务承诺:工程交付使用后按国家规定保修期限保修。
1、为加强公司劳务管理,保障建筑劳务关系各方的合法权益,根据国家有关法律、法规,结合我省实际,建立和完善公司劳务用工制度。
2、招用劳务人员时,应以书面形式与劳动者签订劳动合同,明确双方权利和义务。不得招用未满十八周岁的未成年人和使用不具备从业资格的人员从事建筑劳务活动。
3、依法遵守国家规定的工作时间,不得随意延长劳务人员的工作时间;对实行计件工作的劳务人员,劳务企业应当根据《劳动法》第三十六条规定的工时制度合理确定其劳动定额和计件报酬标准。支付劳务人员的工资不得低于当地最低工资标准。
4、建立职业培训制度,按照国家规定提取和使用职业培训经费,根据本单位实际,有计划地对劳动者进行职业培训。提高劳动者的职业技能,提高劳务企业的整体素质。
5、按照有关法律、法规和标准为劳务作业人员提供符合安全、卫生标准的生产环境、生活设施、作业条件、机械设备和安全防护用具,指导劳务企业建立健全安全生产措施,并监督落实。
7、劳务作业人员在施工过程中,有权拒绝执行违章指令,有权对影响人身健康的作业程序和作业条件提出改进意见,有权获得必要的劳动安全防护用品,有权对危及生命安全和身体健康的行为提出批评、检举和控告。
8、建立健全安全生产教育培训制度,对新入场的施工作业人员进行入场前的安全生产教育培训。未经安全生产教育培训或者考核不合格的,不得上岗作业,职工的安全教育培训情况应当记录在教育培训档案中。
9、按照国家规定,为劳务作业人员办理意外伤害保险,支付保险费,及时发放建筑劳务人员的工资。
10、加强施工现场的精神文明建设,改善作业条件和生活环境。施工过程中必须采取措施,控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害,不得使用易燃、易爆和有毒的建筑材料,保护人们的正常生活、工作和人身安全。
第十篇确保报价完成工程建设的技术和管理措施
为确保报价完成本工程,我公司把工程质量和工程进度作为工作重点。在工程既有报价的基础上,合理安排人员及材料投入,积极采用新材料、新工艺,确保工程质量的同时,加快工程进度。为此,我公司成立以项目经理为组长,项目总工、项目副经理、商务经理为副组长的工程成本控制小组。建立一系列的施工成本管控制度,确保在所报造价下保质保量按期完成工程建设的全部内容。
1、确保报价完成工程建设的技术措施
1)、加强技术管理,认真贯彻规范、标准及各项管理制度,熟悉施工图纸及有关技术要求,做好技术交底工作,杜绝应对图纸、规范等不熟悉而在下料、施工过程中造成浪费。
2)、认真学习图纸,做好图纸会审。施工中随时和设计单位取得联系解决图纸问题。根据施工经验科学合理地提出修改图纸的建议,以求降低工程造价,提高施工工效,保证工程质量。
均衡组织施工,合理组织施工流水:根据工程特点科学合理的实施分段流水作业,适当组织交叉作业,以争取工期,为后续工序提供工作面。加强各个队伍间的组织协调工作,同时尽可能使多数工序提前,见缝插针的进行,以加快施工进度。
4)、混凝土、砂浆、防水材料的配合比应符合设计要求,并力求根据材料情况力求实现配合比的经济性,由试验室先进行试配,经试验合格后方可使用。混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的坍落度以及搅拌时间,并按规范留置试块。
5)、根据工程需要合理配备大型施工机械,做好机械进出场计划,搞好维修保养工作,做好机械工作安排,以提高机械的工作效率,减少不必要的租金投入。
6)、根据现场的实际情况,合理布置施工平面,减少材料及半成品的周转次数,避免人力资源的浪费;并根据现场的施工进展情况制定不同阶段的立体交叉作业计划,最大限度地利用每一个已出现的工作面,并加强各种资源(机械、材料、劳动力)的调配力度,确保每一个分项工程的作业计划均能按期达到预控目标。做好材料设备的运输计划及施工人员上下班的运送计划,降低机械台班费用。
7)、物资设备部加强自购物资的组织供应,把好物资供应关,做细工、料、机的使用计划,推行限额领料制度,控制施工过程的物资消耗。与租赁商做好联系,确保遇到停电的突发状况可及时提供发电设备,不会因停电而影响生产。
8)、合理安排冬雨季施工,预留冬雨季施工措施费用,配足雨后排水设备、冬施保温设施,争取将因冬雨季对工程的影响降到最低点。
9)、加强安全技术措施的制定与落实,每天早晨对工人进行安全早教育,增强工人的安全防护意识,施工过程中发配必要的安全防护用具,以避免因人员伤亡造成在施工成本上增加不必要的支出。
10)、严格工程质量目标管理,认真贯彻ISO9002标准,做好预控和监控,充分发挥现场QC小组的作用,按照PDCA循环原理组织实施,严把质量关,消灭质量通病,确保工程一次达标,一次成优,坚决杜绝因质量问题而造成的工程返工浪费,向质量管理要效益。
2确保报价完成工程建设的管理措施
1)、在项目管理层中实行经济目标管理,进行经济目标分解,按单位工程及分部分项工程经济要求落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组,层层落实,明确责任,制定措施,从上到下层层开展,使全体职工在生产的过程中,一步一个脚印地去实现经济目标。
2)、在劳务分包上实施经济承包、奖罚兑现。利用经济杠杆保证各阶段工期的实现,通过经济承包竖向到底落实到作业队伍和施工班组;横向到边,落实到每个劳务管理人员,结合施工所需的各项生产要素行使到位,保证本工程的高效建设。
3)、每日生产例会中布置后续施工进度要求。每日施工员向施工人员进行交底,讲明操作要求,确保操作正确,不因操作失误人为造成停工、延长工程工期、提高工程成本。
4)、对产品质量实现优质优价,使工程质量与员工的经济利益密切相关。
5)、严格控制进场原材料的质量,对钢材、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证外长沙市既有多层住宅增设电梯工作实施方案(长住建发[2020]53号 长沙市住建局等五部门2020年5月),尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件,严禁不合格材料用于工程。
6)、严格按照预算书中的各项预算,特别是各种材料的采购要核算价格,在材料的规格、质量、数量同等条件下,选择报价较低的信誉度高的分供方供应材料,并与之签订供货合同,约束双方的行为,保证使各种材料保质保量的进入工地。
7)、我项目部为保障在此农忙期间正常施工,对民工队伍制定农忙季节帮助措施,对不返乡民工按国家规定加发工资补贴。即使民工不返乡,也有民工队伍负责人派人料理农忙事宜,解决其后顾之忧,能够在工地安心生产,力争让民工在此期间不返乡减少返乡。
8)、加强与安装的配合工作:土建主体施工中,土建随时将施工计划向安装队伍通报,配合预留预埋。安装施工阶段,土建加强成品保护,随时做好配合协调,尽可能提供方便。加强对现场作业的看管和成品保护,把损耗降到最低。
10)、与建设单位、监理单位、设计单位建立良好的合作机制,主动配合各方,每周召开各方协调例会,及时解决相关技术问题DB37/T 2366-2013标准下载,确保在技术上不拖工程后腿;并在工程的建设过程中,建立专款专用机制,确保建设单位的投资能得到优质高效的回报,保证本工程的建设始终处于良好的运行之中。
11)、在工程款暂不到位时,从公司方面的支持上,实行“三优先”制度即:a人员调配优先—调集我公司施工技术、管理方面的骨干人员参加本工程的建设,群策群力建设好该工程;b机械设备优先;c周转材料、主要材料的调用优先。能设法多方筹措资金,确保工程连续施工。
12)、在本工程的总承包管理过程中,将根据分包工程的特点成立“总承包管理部”,总承包管理部在项目各职能部门的基础上提炼组合而成,包括对工程技术、质量、进度、安全、文明施工等方面进行监控管理,避免因不同专业无序作业导致工程反复,造成工程成本投入的增加。要求分包方与总包方一起建立财务双控帐户,业主工程款打入双控帐户,每次支付分包工程款之前,必须由我方对分包方在进度、质量、安全、文明施工和配合方面做全面评估,并由现场管理人员签字确认。待确认合格后方可支付,否则总包有权对分包罚款并在该款项中扣罚金或暂时滞留工程款,待分包方改进后再行支付。