施工组织设计下载简介

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（2）料石各面加工的允许偏差应按下表的规定执行。如有特殊要求，应按监理人指示加工。

（3）料石砌体的灰缝厚度，应按料石种类确定，细料石砌体不大于5MM，半细料石砌体不大于10MM，粗料石和毛料石砌体不大于20MM。

（4）砌筑料石砌体时，料石应放置*稳，砂浆铺设厚度应略高于规定的灰缝厚度，其高出厚度：细料石和半料石为3—5MM，粗料石和毛料石为6—8MM。

（5）料石砌体应上下错缝搭砌，砌体厚度等于或大于两块料石宽度时，若同皮内全部采用顺砌，则每砌两皮后，应砌一皮丁砌层：若在同皮内采用丁顺组砌，则丁砌石应交错设置YD／T 2017-2018 IPTV机顶盒测试方法.pdf，其中距应不大于2M。

（6）在料石和毛石的组合墙中，料石砌体和毛石砌体应同时砌筑，并每隔2—3皮料石层用丁砌层与毛石砌体拉结砌合，丁砌料石的长度应与组合墙厚度相同。

7.1.4浆砌石挡土墙

施工用石料采用石质色泽均匀，材质良好，质地坚硬，不易风化，无裂纹且石料的标号大于20Mpa的硬质天然石料，石料从连云港地区的采石场自购，块石的外形大致方正，上下面*整，表面清洁，无污物。施工时外露面块石经人工修凿*整后用作砌筑面石，施工用砂浆、砼严格按配合比试验标准计量集中配料，砂浆及砼施工配合比按设计配合比成果计量配料。

在地基处理和基坑开挖工作经监理检验合格后进行砂垫层、碎石垫层施工，黄沙和碎石的选用要经监理工程师认可。在铺设过程中，要求均匀，密实，保证厚度，严格按图施工，并且在施工中注意不得混入其它杂质。

挡土墙砌筑实行分段施工，分段位置设在沉降缝处，砌体分层砌筑高差不超过20CM。对于各砌层，先砌外围定位行列，然后砌筑里层，外围与里层砌块应交错连成一体，砌体面石选择*整的片石，并加以修凿。石块之间用砂浆粘结，砌筑时首先打好座浆，填缝砂浆先铺在已砌块石侧面或在石块放好后仔细填塞，填缝较宽时在砂浆中堵塞*石块。

砌筑时，上、下两层块石应骑缝砌筑，内外块石应交错连接成一整体，角石、面石和帮衬互相锁合，严禁采用中心填石的砌筑方法。

浆砌石护坡施工时，外口选用大块石，里外块石一律大面朝下，杜绝倒砌、立砌、搭接等现象。在施工中做到“三无一牢”，即无空洞、无通缝、无严重面浆、垫头牢固。

浆砌块石墙盖顶砼需突出浆砌块石墙身1—2厘米，墙身顶层块石高低交错，以保证盖顶砼与墙身的紧密连接，迎水面砼盖顶及底边线应保持一直线。

墙体迎水面外露缝，在块石砌筑后，采用毛刷拉毛刷深，在墙体施工完成后统一勾缝，以确保外表美观，非外露面采取随砌随勾。墙体砌筑上升应均衡，相邻段的砌筑高度和每日砌筑高度不超过1.2M。砌体外露面，在砌筑后12—18*时之间应及时洒水养护，经常保持外露面的湿润。养护期为7—14天，在养护期间避免碰撞或振动。

沉降缝所使用柏油毛毡在现场制作，安装采用先贴法。沉降缝制作要求：尺寸、厚度符合设计要求，各部位沉降缝的制作应咯高于砌筑高度。

（5）、砼盖顶和毛石砼底板

砼盖顶和底板施工时，用机动翻斗车运输熟料，人工辅助入仓*仓，插入式振动棒振捣。砼盖顶用*板振动器复振拖*后，再用人工木抹刮*，光抹收光，为防止裂痕，需人工多次收光。

由于砼盖顶为外露工程，施工时做到线位和标高控制的准确无误，确保线型顺直美观，振捣要均匀、密实，做到砼表面光滑*整，无蜂窝麻面现象。毛石砼基础顶面与浆砌石连接部分要求块石出露，以增加整体性。

（1）干砌石使用前材料应按施工图纸要求和监理人批示选用。

（2）石料使用前表面应清除泥土和水锈杂质。

（3）干砌石砌体铺砌前，应先铺设一层厚为100—200MM的砂砾垫层。铺设垫层前，应将地基*整夯实，砂砾垫层均匀，其密实度应大于90%。

7.2.2、干砌块石护坡、护底

石料选用质地坚硬、不易风化、没有裂缝且大致方正的岩石，不允许使用薄片状石料。石料湿抗压强度大于50Mpa，软化系数大于0.7，密度不*于2.65T/M，用于砌体表面的石料必须有一个用作砌体表面的*整面，尺寸较大时，应稍作修整。

砂选用沭阳产中粗砂，并要求质地坚硬，颗粒洁净。

碎石要求选择石质坚硬的天然或机扎碎石，无风化石，粒径应不大于50mm，含泥量*于5%。

土工布选用250g/M的土工布，使用前需经监理认可与批准。

按施工图纸要求进行土坡修整成型后，经监理检验认可后铺设砂垫层要求保证厚度、铺设均匀，并不得混进其它杂质。

在土坡面及砂垫层经监理验收合格后进行土工布铺设，土工布铺设应自下而上进行，坡顶、破脚应锚固在封顶和底坎齿槽沟内，防止其滑动。土工布搭接长度不*于10厘米。

铺设碎石垫层，采用自下而上进行，并随砌石面的增高分段上升。铺设厚度要均匀，不得有杂物混入。

（5）干砌石护坡、护底施工

（1）坡面上的干砌石砌筑，应在夯实的砂砾石垫层上，以一层与一层错缝锁结方式铺砌，干砌铺砌层和碎石垫层配合砌筑，随铺随砌。

（2）表面砌缝的宽度不应大于25mm，砌石边缘应顺直、整齐牢固。

（3）砌体外露面的坡顶和侧边，应选用较整齐的石块砌筑*整。

（4）为使石块的全长有坚实的支承，所有前后明缝均应用*片石料填塞坚密。

（5）砌石工程的砌筑应符合“堤防工程施工规范”和“堤防计量施工质量评定与验收规范”的规定，并应符合下列要求：

砌体缝口应砌紧，底部应垫稳填实，严禁架空。不得使用一边厚一边薄的石块或边口很薄而未修整掉的石料。宜采用立砌法，不得叠砌和浮塞；石料最*边厚度不*于15cm。

四、进度计划及保证措施

为了保质保量按时完成本项工程我们将投入足够数量的机械和人力、物力，采取重突破的原则，抓住有利时机，确保在于2003年1月10日前完成全部工程，具备竣工验收条件（详见：施工进度计划示意图）。

在合同签署后，在最短的时间内完成人员、机械设备及相关物资的进场工作和临时工程的施工。具体计划如下：

1、自接到中标通知后，我单位立即组织人员、设备进场、安家，开始进行临时工程施工，联系购买工程材料及整体工程的测放工作。

2、按招标文件要求，11月22日开工，开工后我方即组织场地清理、落实土方开挖、调配方案，计划于11月22日开始土方开挖，11月24日地基处理开始，组织钻机、打桩机进场，安装调试，开始试桩，计划于12月20日结束。

3、局部混凝土工作与地基处理同步进行，计划于11月25日开始，12月25日结束。

4、基础处理完成后，于12月15日开始砂石垫层、砼基础、浆砌石挡土墙施工、其间穿插进行*台道路基础、混凝土工程、踏步、及附属配套管线埋件施工，整个混凝土、砌石工程于12月底全面结束。

5、墙后回填及场地回填等计划于12月25日开始至2003年1月5日结束。

6、2003年1月5日开始局部辅助设施安装、整修工作，1月10日进行扫尾场地清理工作，整项工程计划于1月10日结束。

开工进场后，首先根据施工图纸和业主要求，制定总体进度计划和阶段进度计划，报监理工程师审批后的进度计划作为控制阶段性施工工期，每天对进度计划进行检测，如果出现阶段性工期滞后于计划，确保总工期目标的实现。

1、组织措施保证：由于该工程工期紧，工程量大，为了保质按期完成施工任务，我们将抽调有足够实力的工程技术人员组织该项工程的施工，并安排一名副总经理，主抓该项工程，担任该项目经理，以保证组织措施的落实。

2、计划控制：从工程师发布开工令之日起，我们将用倒排工期的方法，详细编制日、旬、月和整个的施工计划，每天召开生产碰头会，检查当天完成情况，布置明天任务，凡完不成计划的，应查明原因，制定适当措施赶上工期，必要时增加人力和物力，以确保计划工期的实现。

3、工序控制：根据总体工程进度计划，该工程工期较紧，工序交错多，所以各工序的衔接，是制约整个工期的关键，根据计划，对工程下达各道工序的开始和完成时间，及时解决各工序之间的相互矛盾，提高工效。

4、周转材料和机械设备保证：施工时按进度计划要求，及时投入所需施工材料和机械设备，并多配20%—50%的周转材料和机械备用。施工中，万一出现周转材料、机械不足（特殊情况造成），及时在公司范围内紧急调配，以确保施工进度计划的实现。

5、人员保证：根据工期要求，按照组织设计或调整的阶段施工计划，保证施工人员足额到位，如果出现人员不足现象将及时调配给予补充，以满足整体施工的要求。节假日不放假，加班加点，定岗定员，责任到人。

6、技术保证：保证工地现场有足够的施工技术人员，特别是测放、质检、试验人员，保证每一班、每一岗位都不出现空缺，做到处处有人抓，时时有人管。

7、质量保证：百年大计，质量第一，这是我们的一贯宗旨。由于该工程时间紧，任务重，在确保工期的同时，为了确保施工质量，我们将抽调技术骨干和责任心强的工种班组，从每道工序做起，严格控制各环节的施工质量，同时严格实行“三级”质量检查制度，在每个环节，每道工序均安排专人负责，实行一级对一级负责的塔字型管理模式，并层层签订施工质量责任状。质检科将定期或不定期地组织质量大检查，以确保该项工程质量无事故。

施工过程中，我们将利用水利系统的自身的优势，千方百计配合业主做好各方面的协调配合工作，以不影响工程的正常施工。

五、质量保证体系及技术组织措施

1、质量方针和质量目标

在施工过程中，我们将认真贯彻ISO9002质量标准，严格按公司质量体系程序文件操作，认真贯彻公司“精心施工，确保质量，严格管理，争创一流”的质量方针。确保实现工程质量达“优良”等级的质量目标。

2、建立健全施工质量保证体系

项目经理是工程质量的第一责任人，经理部设质检科负责日常技术工作。各班组负责人是所承建工段的质量责任人，各施工队设专职质检员。

3、建立工程质量责任网络，建立质量档案

为使施工质量管理做到有章可循，项目经理部将制定一系列规章制度，如《分段工程报验制度》、《测放操作规程》、《砌石工程施工检测制度》等。

（2）、建立三级检验制度

即：施工队自检、质检科复检、项目总工抽检。

（3）、建立跟班旁站制度

对特殊工程部位施工、特殊层面施工等重要部位要求有质检员跟班旁站，确保工程质量。

（4）、建立交接班制度

质检员将跟班检查的质量情况及出现的质量问题作出记录并及时向下一班质检员通报，使工程的质量情况随时处于受控状态，并使出现的质量问题及时得到解决。

根据施工需要，经理部配备一台全站仪，各施工队分别配备１台水准仪，用于测放及标准质量控制，所有仪器均经计量部门核检合格。

（2）、建立工地试验室

根据需要，建立工地试验室，试验室内配备足够的试验仪器设备。选配工作认真负责，有三年以上试验经验，技术员以上职称且有上岗证的人员担任试验员，以满足工程施工现场试验的需要。

（1）、为业主提供优良的产品和完善的服务是我公司服务的宗旨。

（2）、工程结束后，公司工程科即建立与业主的联系，填写《建设工程服务表》，建立“建设单位档案”，并定期组织有关部人员对承建工程进行回访，填写“建设工程回访记录表”。

（3）、接受业主的投诉，填写“建设单位投诉记录”，及时组织有关部门／人员对业主投诉进行处理。保修期内本工程发生任何因施工质量原因引起的问题，我方将及时、无条件地负责维修。

六、文明施工与安全生产

制定一系列文明施工与安全生产管理方面的规章制度，如：“文明施工规定”、“安全生产制度”、“安全生产检查制度”、“安全生产例会制度”、“安全生产事故报告制度”、“安全生产奖惩制度”、“安全生产防范措施”、“消防安全管理措施”及“安全生产责任状”。从制度上强化文明施工与安全生产管理工作。并制定安全生产例会制度，定期召开安全工作会议，指定有关管理人员、施工队长和安全员参加，将水上交通安全、信号标志作为安全会议和安全教育的重要内容。

（1)根据工地实际情况，利用业余时间，组织广大职工学习***理论及党的方针政策、法律法规、国内外时事等。教育广大职工爱党、爱国，热爱水利工程建设事业。

（2）积极开展职业道德、职业纪律教育，教育广大职工爱岗敬业，遵纪守法，杜绝打架斗殴，黄、赌、毒等社会丑恶现象。

（3）项目经理部及各分公司主要管理人员、技术人员均挂牌上岗。

（4）施工区与生活区挂设文明施工标语及文明施工规定，在工程显要位置设置工程概况牌。

（5）经常性开展多种形式，健康文明的文体活动，丰富职工业余文化生活，形成良好的文明施工氛围。

（6）正确处理与当地政府及周边群众关系。工程机械进场后，严格控制在征地线范围内活动，尽可能避免对当地群众的生产、生活造成不利影响。遇到地方矛盾时，主动协商解决，不能解决的及时向有关部门汇报，请求协调处理，以不激化矛盾为原则。

（2）危险区域设置安全警示牌，夜间作业设警示灯。如在油料库、上工试验室、油罐上、厨房等处标明“严禁烟火”字样；在测量控制桩周围设护栏等。

（3）办公室、宿舍、食堂等公共场所整洁卫生，无脏、乱、差现象，为职工创造一个良好的工作和生活环境。

通过加强文明施工与安全生产管理，力争实现“五无”的安全生产指标，即：无死亡、无重伤、无火灾、无重大设备事故、无交通责任事故。

（2）安全生产的知识培训和宣传教育

工程开工后我们将根据工地实际情况制定对参建职工的安全教育培训计划上报总公司，总公司将按计划及时对职工进行必要的教育培训。各施工公司经常性地张贴画报、标语等方法进一步加强安全生产宣传教育工作。

（3）工程及设施的安全管理

①施工工棚严格按“施工工棚安全规定”进行搭建和管理，预留一定的防火间距并配置足够数量的灭火器材。

②机械操作严格按“场内机械操作规程”进行，机驾人员全部具有操作证并按时年检，坚决杜绝无证操作行为。夜间施工机械保证有良好的照明设施。

③加强焊接、切割作业的管理，要求作业人员必须是取得劳动部门核发的操作证并按时复审的人员，无证或未按时复审的人员不得进行操作。

④加强用电安全管理，任何人不得私拉乱接电线，或使用大负荷的电器。

⑤加强工地值班管理，保证一天24*时有人值班，防止公共或私人财产的丢失。

（4）加强检查力度，防患于未然

根据不同季节，不同施工阶段的特点，经常组织安全生产检查，检查安全措施落实情况、机械设备、消防器材等安全设备的技术状况。对于易发事故的电、火，要求专人负责。做好电路的维护保养，灭火器材的更换，发现问题及时整改，把事故消灭在萌芽状态。

定期进行文明施工与安全生产的总结评比，在各分公司之间开展文明施工与安全生产竞赛，对文明施工与安全生产先进单位，给予一定的物质奖励，对检查不合格的班组，要求限期整改，并处以一定的罚款。

在保证工程质量和进度的前提下，对施工设备、材料、货币、资金等加强管理，力求降低消耗，提高经济效益。

针对本工程特点，制订一系列财务管理制度，并严格执行国家现行的有关财务会计制度。2加强成本核算

根据工程施工的实际情况，并参照国家有关定额标准，制定切实可行的材料消耗定额，严格执行定额和预算制度，加强成本核算，尽可能地减少人力和物力消耗，取得最大的经济效益。

实行项目法施工，总公司与项目经理部、项目经理部与施工公司层层签订施工生产责任状，推行经济责任制，其基本内容为：

在工程施工中，强化各部门的经济责任，一切以经济效益为中心，个人所得与效益挂钩。

强化内部核算，实行超支不补、节约分成的办法，使责、权、利紧密结合。

（3）、项目经理负责制

为强化内部管理，将项目建设与项目经理责任结合起来，推动企业的经济管理水平。

在施工过程中，项目经理部全体施工人员要严格遵守国家和地方有关保护环境的法律、法规和规章制度。对施工范围外的植被、树木必须尽力维持原状，不得将有害物质（如：燃料、油料。化学品、弃料等）污染土地和河流。

对施工开挖的边坡要有可靠的防护措施，落实排水出路，避免由于施工造成的水土流失，保护饮用水源免受施工所造成的污染，按有关规定，加强对噪声、粉尘、泥浆的控制和处理，配备机械处理粉尘污染，确保员工和居民的身心健康。

工程完工后，要对场地及时清理，防止留下污染隐患。

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150*150*150

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拟投入本合同工作的主要施工设备表

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