施工组织设计下载简介

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一、劳动力组织和管理的关键环节

1、在假日时和双抢农忙季节，为了加快工程进度，对于关键工序必须留足人力，并做好这部分人员的思想工作。根据有关政策、法规给予必要的经济补偿。

2、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑上海市虹口区外滩中信城发展项目总承包工程施工方案408页-中建（409P）.doc，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。

3、在整个施工过程中，要教育好工人重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，并组织足够人员参加保护工作。

E、确保工程质量的技术组织措施

在质量方针的指导下，工程具体实施中，本单位将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优良产品满足业主的愿望和要求。根据通过第三方认证ISO9001文件化质量保证体系，广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”即“质量保证方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动。强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，确保工程施工质量。

本单位根据项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准（ISO9001），强化质量职能。项目经理部全体管理人员强化质量意识和质量职能；推行责任工程师和专业质检工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工方、公司内部各专业公司，项目质量目标通过对各施工方、内部各专业公司严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。

1、根据ISO9001质量保证系列标准，我们制定二级质量保证计划。第一级质量保证计划是总工程师签发的一级质量保证计划，主要内容有：

（1）审批认定本工程的最终质量目标。

（2）审批本工程的施工组织设计。

（3）认可本工程的技术质量负责人。

（4）认可本工程的技术质量标准。

（6）编制本工程的施工组织设计并根据总工的审批意见下达施工组织设计的执行令。

（7）审批施工组织设计并下达执行令。

（8）审批项目部对本工程各道工序的质量目标。

（9）审批项目部编制的本工程的技术质量标准。

（11）建立质量控制网络，并根据实施情况下达质量管理指令。

2、质量保证计划是总工程师签发的质量保证计划，主要内容有：

（1）编制工程的质量目标。

（2）根据工程的施工图编制的施工组织设计，并下达执行令。

（3）编制各主要工序的作业设计并下达执行令。

（4）针对工程，编制各主要工序的深化质量标准和质量执行计划

3、工程质量与管理控制

4、施工准备过程的质量控制

（1）优化施工组织设计编制工序的作业设计与技术标准。

（2）组织好图纸会审工作，并作好分级技术交底工作。

（3）作好新技术、新工艺的技术交底工作，本工程主要有钢筋的焊接技术、混凝土施工技术等。

5、施工过程的质量控制

（1）工程测量质量控制

在项目开工前编制测量控制方案，进行施工控制测量。在施工过程中应对测量点线妥善保护，严禁擅自移动。

在工序开工前，进行测量放线交底。

计量人员按规定控制计量器具的使用、保管、维修和检验，计量器具符合有关规定。

（3）机械设备质量控制

按设备进场计划进行施工设备的调配。

现场的施工机械必须满足施工需要。

对机械设备操作人员的资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。

在质量计划确定的合格材料供应人名录中按计划采购材料、半成品和构配件。

材料的搬运和贮存应按搬运贮存规定进行，并应建立台账。

对材料、半成品、构配件进行标识。

未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等，不得投入使用。

单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人向承担施工的负责人进行书面技术交底。

在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，在执行前向执行人员进行书面技术交底。

在工序施工前，由项目技术人员进行书面技术交底。

施工作业人员按规定经考核后持证上岗。

施工管理人员及作业人员按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。

工序的检验和试验符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷按不合格控制程序及时处置。

施工管理人员记录工序施工情况。

单位工程竣工后，项目技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录。

项目技术负责人组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。

对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理。

项目经理部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，并做好工程移交准备。

在最终检验和试验合格后，对建筑产品采取防护措施

F、确保安全施工的技术组织措施

我公司的安全管理方针是“安全第一，预防为主”。

（二）安全组织保证体系

以项目经理为首，由安全负责人、项目施工管理人员和各专业施工劳务队伍负责人等各方面的管理人员组成安全生产保证体系。

二、安全生产技术保证措施

（一）安全管理技术措施

1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织施计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；

2、专业工程师要检查各专业工种，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可；

3、在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，特别是大型施工机械设备等，从机械设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督，凡机械设备性能不符合安全要求的一律不准使用；

4、防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由项目经理部安全总监理保管；

5、分析安全难点，确定安全管理难点，在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。

1、安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；

2、班前检查制：责任工种师必须督促与检查各专业施工班组对安全防护措施是否进行了检查；

3、大中型机械设备实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用；

4、周一安全活动制：项目经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦；

5、定期检查与隐患整改制：项目经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；

6、管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由我公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；

7、实行安全生产奖罚制与事故报告制；

8、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告我，及时采取措施排除险情；

9、持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。

（三）制订施工现场安全防护基本标准

制订施工现场安全防护基本标准，如：使用防护标准：施工临时用电安全防护标准；各类施工机械和设备的安全防护标准：施工现场消防工作管理标准等。

1、机械设备安全使用措施

（1）操作人员体检合格，无妨碍作业的疾病和生理缺陷，并经过专业培训、考核合格取得建设行政主管部门颁发的操作证或公安部门颁发的机动车驾驶执照后，方可持证上岗。学员在专人指导下进行工作。

（2）操作人员在作业过程中，集中精力正确操作，注意机械工况，不得擅自离开工作岗位或将机械交给其他无证人员操作。严禁无关人员进入作业区或操作室内。

（3）操作人员遵守机械有关保养规定，认真及时做好各级保养工作，保持机械的完好状态。

（4）实行多班作业的机械，执行交接班制度，认真填写交接班记录；接班人员经检查确认无误后，方可进行工作。

（5）在工作中操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴劳动保护用品，长发须束紧不得外露，高空作业时必须系安全带。

（5）现场施工负责人为机械作业提供道路、水电、机棚或停机场地等必备的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。夜间作业设置充足的照明。

（7）机械进入作业地点后，施工技术人员向操作人员进行施工任务和安全技术措施交底。操作人员熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。

（8）机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件，正确操作，合理使用，严禁超载作业或任意扩大使用范围。

（9）机械上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置保持完好齐全，有缺损时及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。

（10）机械不得带病运转。运转中发现不正常时，先停机检查，排除故障后方可使用。

（11）凡违反规程的作业命令，操作人员先说明理由后可拒绝执行。由于发令人强制违章作业而造成事故者，追究发令人的责任，直至追究刑事责任。

（12）新机、经过大修或技术改造的机械，按出厂使用说明书的要求和现行国家标准进行测试和试运转，并符合建筑机械走合期规定。

（13）机械在寒冷季节使用，应符合有关规定。

（14）机械集中停放场所，由专人看管，并设置消防器材及工具；大型内燃机械配备灭火器；机房、操作室及机械四周不得堆放易燃、易爆物品。

（15）使用机械与安全生产产生矛盾时，必须首先服从安全要求。

（1）加强驾驶员的交通法规教育，执行交通法规、规章制度，不酒后驾驶、超载运行、带病运行、超速运行，转弯、下坡、过村庄减速慢行。

（2）强驾驶员思想教育，大力提倡“文明驾驶”、“宁停三分、不抢一秒”的文明驾驶作风。

（3）对易燃、易爆物品运输，采用专用设施封闭运输，轻装、轻放。

（1）加强职工队伍防火安全教育，杜绝人为失火造成的火灾事故。

（2）加强易燃物、助燃物和火工材料的管理、保存。火工材料定人保管、定人领用，每天剩余的火工材料退库保存。

（3）加强对工地和生活区的用电设施的维护管理，以防漏电引起火灾，杜绝因电气短路引起的火灾事故。

（4）生活区、仓库、油库等临时设施按监理工程师批准的方案进行，配置足量的灭火器和灭火设施，油库、仓库等库房设专人值班守护。

（5）制定用火规章制度，严禁明火取暖，严格执行森林防火法规。

G、确保工期的技术组织措施

1、建立施工进度控制的组织体系

建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由项目经理统一指挥土建、装修各专业工种之间的施工、协调、调度工作。并以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统，建立目标体系，并确定进度控制工作制度，及时对影响进度的因素分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案，建立一套贯彻、检查、调整的程序。

2、组成精干高效的两级项目班子，确保指令畅通。

3、作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。

4、在管理制度上合理安排施工革度计划，紧紧抓住关键工序不放，而且非关键工序去调整劳动力生产的平衡。

5、定期召开生产例会和质量例会：定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会，及时预控或解决工程施工中出现的进度、质量等问题，为下步生产工作提前作好准备。使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。

6、专业施工保证：我公司是集技术含量高、具有专业技术优势的实体，专业队伍有钢筋混凝土结构施工队伍、砌体施工队伍等。以这些实力雄厚、装备精良的专业队伍作为本工程的施工保障，为工程项目最终实现工期及质量目标提供了专业化施工手段。

7、劳动力安排：合理安排劳动力，并选择长期合作、施工熟练的专业施工劳务队伍进行本工程的施工，确保工程按计划进行。

1、采用均衡流水施工：流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。我公司在以往的许多工程中均实施流水施工达到了工期短、质量高、投入少的综合效益。

2、多级网络管理：采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制和管理，并利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实施来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。

4、施工期间加强气象资料的收集，入场前做好雨季施工方案及落实工作。

选定专人负责材料的采购和检验，各种材料的需用量计划必须保证提前10—15天提出，确保施工前进场。

引进竞争机制，选用高素质的专业施工劳务队伍，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。通过网络计划控制该工程进度，分阶段对各专业施工队伍进行考核，如达到阶段进度目标，给予相应经济奖励；若达不到阶段进度目标，按所承担工程量的5%进行处罚。连续三次达不到阶段进度目标，将勒令退场。

本工程项目经理部将通过施工网络计划控制，采用以“大滚动、小流水，动态管理”为基本特点，以“四级网络、五级计划、分级管理”的模式，建立预警系统，确保施工工期计划按里程碑要求准点实现。基本要点是以工期要求为前提，里程碑计划为目标，形象控制点为框架，子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅佑，实行滚动管理，保证计划的连续性、均衡性和可行性，通过对各个局部的控制，确保网络计划目标的实现。

三、工期延误和赶工措施

（一）可能延误工期的主要因素

1、工期安排搭接不合理；

2、劳动力安排不合理，农忙季节劳动力短缺；

3、各工种各单位之间交叉作业对工期的影响；

1、先进的施工技术：先进模板工艺运用，拆模支模速度最快；

2、合理的工期安排，可提高工效30%左右：严格按施工进度计划网络的关键线路组织施工和控制分段工期，合理安排工序，提前插入装修工程。在主体结构施工阶段，安装等专业与土建同期穿插交叉作业。

合理安排劳动力，并选择我公司基本专业施工劳务队伍进行本工程的施工，确保工程按计划进行。

4、农忙季节劳动力安排

我公司基本专业施工队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍，另一方面可解决因农忙而走人的问题。该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。对于部分劳动力配置量大的施工项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节错开，减少农忙季节对本工程劳动力的需求，避免因农忙回家务农的人员过多而影响本工程的正常进行，确保工期进度。

针对施工高峰期各工种交叉作业而引起工作面的互相干扰，以致影响工程的正常进行，项目部要派专人做好各工种之间的合理调度和协调，并借鉴我公司在类似工程的成功范例，以保证工程的顺利进行。

6、雨季施工方法和措施

（1）确实做好道路两侧排水边沟的施工及保修工作，做到边沟畅通，水位下降，使沟内的水位始终保持在离地面1.0m以下。派专人负责排水边沟的清理工作，必要时采用水泵降低沟内水位，保证路基干燥。

（2）做好路面的管理工作，使本标段内路基填筑施工的一层保持大于3％的横坡度，第二层调整到设计横坡，不致发生积水现象，雨晴后，缩短施工周期加快施工进度。

（3）雨季施工水泥要放在工地现场临时仓库内，经常检查维修好工棚、棚布，防止漏雨使水泥因降雨而受潮、结块失效。

（4）面层施工时，每日了解气象预报，做好防雨物质及人力准备，路面防雨罩棚应保留有离现场不远处备用。

H、确保文明施工的技术组织措施

一、文明施工组织保证措施

1、文明施工是一个系统工程，贯穿于项目管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目部每一个人员的生产、生活及工作环境。

2、在施工过程中，自觉地形成环保意识，要创造良好的生产工作环境，最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染，本次参与施工的设备噪音均控制在国家管理规定允许的范围内。

（二）文明施工组织措施

2、设置专职文明施工管理人员，专门负责现场文明施工。

3、制定文明施工制度，每半月召开一次文明施工现场会，总结前阶段的文明施工工作情况，布置下一阶段文明施工工作，同时组织所有的专业施工班组负责人参加现场文明施工和环境保护大检查，根据检查情况填报文明施工检查记录，实行自评、互评。对检查出的问题要开出文明施工整改通知单位，责令在三天之内作出整改，并要求整改措施落实到人。

二、文明施工技术保证措施

1、合理安排现场平面布置；

2、明确表示临时用电、用水、排水系统及道路的位置：

3、材料、构件、成品、半成品等总平面图划分整齐存放，每天做到工完场清。

遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。佩带统一印制的出入证，加强现场保卫工作。

（一）周边环境改善措施

1、合理安排作业时间，在夜间避免进行噪间较大的工作：采用低噪音振动器等设备，减少噪音。

2、夜间灯光集中照射，避免灯光扰民。

3、模板脚手架施工时，必须轻拿轻放，左右上下有人传递。

4、对产生噪音较大的工具，要采取降噪措施，如电锤、电锯等要使用合格品，并在使用前在钻头或锯片上加油。

1、保护用地范围之外的现有绿色植被。若因修建临时工程破坏了现有的绿色植被，在拆除临时工程时予以恢复。

2、保护古树名木和法定保护的树种，即使处在用地范围内，有可能时也要尽量设法保护。

3、工程破坏植被的面积应严格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，避免再发生其它形式的人为破坏。

1、妥善处理废方，弃土尽量避免破坏或掩埋林木、农田及其它工程设施。

2、沿河弃土避免壅塞河道、改变水流方向和抬高水位而淹没或冲毁农田、房屋。

3、重视弃土堆的复垦，有条件时，在弃土堆顶面绿化，或整平成为耕地。

4、取土坑选在高地、荒地上，尽量不占耕地；当必须从耕地取土时，将表面种植土铲除，集中成堆保存，并在工程交工前做好还地工作。对于深而宽的取土坑，可根据当地需要，用作蓄水池或鱼塘。

（五）现有公用设施的保护

1、对于受本工程影响或正在受影响的一切公用设施与结构物，在本工程施工期间采取一切适当措施加以保护。

2、靠近公用设施的开挖作业，通知有关部门，并邀请有关部门代表在施工时到场。并将上述通知与邀请的副本提交监理工程师备查。

（六）人群健康保护措施

施工区生活用水依靠开采当地地下水供应。但取水后必须经过净化处理，达到饮用水标准后方可饮用。

2、定期对施工人员进行健康观察

3、施工人群的预防接种

通过对施工人员的检疫及健康观察，对于在施工区危害较大且易造成流行的疾病，如技术上可行，可采取预防性接种或服药等方法进行早期防治，以提高施工人员的抵抗力，预防疾病的发生和流行。需视施工人员的具体情况确定是否需要预防接种。

4、施工区医疗、防疫、急救机构

建立具有临时急救功能的医疗机构，及时医治施工人员的急病症、常见病及工伤事故等。拟设置工地医生和护士，修建医务室，配备一些常规设备和药物。因施工区范围不大，考虑施工人员的就医及时和方便，将医务室设置在生活区且交通方便之处。

京沪高速预应力小箱梁施工方案5、施工区公共卫生设施

I、施工总进度表和施工网络图

结合本工程特点，本工程施工总工期为90日历天，按文件要求自2012年3月20日开工至2012年6月17日竣工验收。具体进度安排详见后页施工总进度计划表。

根据施工场地实际情况，在总平面布置时，充分考虑以下因素：充分利用施工空地，合理布置施工设施；总平面布置必须实用、方便、快捷；垂直运输布置见施工现场总平面布置图；构件和材料堆放便于运输。

PC管桩打入施工工艺框图二、现场道路及临时设施布置

施工现场院内施工道路必须顺畅、便利于材料车辆进出；根据现场特点合理布置钢筋模板加工区，材料堆场、临时设施等。

具体布置详见后页施工总平面布置图。