施工组织设计下载简介

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温州锦绣假日大酒店室内装饰施工组织方案

在工程覆盖前合适时间内

因停工导致延期或附加费用，应尽早发出通知索赔，要建设单位给予书面确认

在停工开始发生的两天内，书面通知建设单位

如遇紧急情况或有必须连续的工程施工需要，必须在夜间进行施工时，要书面向建设单位提出通知，并经许可确认方能施工

GBT19472.1-2004埋地聚乙烯双壁波纹管材加班施工或紧急情况处理之时紧急发出通知

书面通知建设单位，工程变更后使的原单价或费率已不合理，应予以调整

变更工程执行以前或执行后，应尽早发出通知

当建设单位违约时，装饰公司应及时书面通知建设单位，且可在其后采取相应措施

一旦知道建设单位违约，要尽早发出通知

1、图纸登记应分清不同类别的图纸：分别为已收到的图纸、在工地绘制的图纸和已发出的图纸。

2、登记时应标明内容：图纸的连续号码、名称、大小、种类、修改日期、分发清单。特别注意修改图纸的登记和保存。

报监理记录是建设单位、监理单位和承包单位之间的工作表格或报告的总称，是装饰施工管理的主要工具。这部分资料应严格按照时间顺序保存，并同时编制分类一览表。

1、认真参加建设单位及监理工程师组织和主持的第一次工地会议及经常性会议。了解会议主要内容，做好充分准备。第一次工地会议基本上是工程师和施工单位的第一次接触，要确定许多影响以后工作的制度和原则，并且是决定工程何时或能否开工的关键环节。因此，第一次工地会议具有极其重要的作用必须认真对待，并做好记录。

1)、工地会议的目的：讨论施工的问题、就有关问题讨论结果作出决定、记录有关事宜。经常工地会议是双方互相通知重要情况的场所，也是定期检查计划与实际执行情况偏差，并着手纠正的良好机会，有助于避免误会和分歧。

2）、会议主要内容：对上次会议记录的确认；工程进展情况；对下一个报告期的进度预测；施工单位投入的人力情况；技术事宜；财务事宜；与工地其他单位、配套工程的协调问题；材料质量、供应及保管情况及施工现场的管理情况；对施工单位的通知和指令及对建设单位及监理单位的请示及要求；索赔。

1）、经常工地会议的记录是正式记录，其重要性不仅在于指导和控制装饰工程施工的管理，而且在发生争议和索赔时会议记录往往是主要判断依据。因此会议记录必须由甲、乙双方都表示同意才有效。

2）、会议记录必须忠于事实及公平，应准确记录在会议中发表的全部内容。

3）、会议记录必须清楚地列出，会议地点及时间、出席者姓名及他们所代表的单位。

4）、会议中发言者的姓名及所代表的内容、决议事项、行动及何人何时执行等内容。

5）、经常工地会议通常由总监理工程师主持，监理单位负责记录、整理，并在整理打印好的正式经常工地会议文件上签署完毕，然后交总监理工程师审阅，签署认可，最后分发各有关单位存档。当经常工地会议记录进行修改，或出现某些争议时，应在下次工地会议讲述与澄清并取得共识。若要对会议中的某个事项作出进一步的解释或说明时，采用书面的形式通知对方。

4、在日常施工生产中，如落实工作安排，督促施工生产，总结工作情况，帮助和教育后进，都需要通过会议的形式来解决，且会议时协调的最好方法。主要会议形式有：

1）、各工种和班组的班前会：这是一种制度性的会议，在上班前开15－30分钟，由工长主持，项目经理和施工负责人应有选择地参加一些关键工种班组的班前会。一般要督促落实两个问题：第一，总结前一天的工作。包括完成工作量、进度效率、施工质量、安全、用料及文明施工；第二，安排当天的工作。将当天施工内容、部位、数量、质量、安全、文明施工、技术要点的重点、相关施工规范等注意事项落实到人。

2）、月、旬、周生产状况总结会：主要是总结前一段时间内，全工地范围在施工进度、安全、质量、文明施工、效率。纪律等方面的情况，表扬先进，纠正错误行为。通常由项目经理主持。

3）、一般质量安全事故调查分析会

5）、劳动竞赛动员和评比会

1）、竣工资料的主要内容及要求：

A、竣工工程项目一览表：包括竣工工程名称、位置、结构、层次、面积和附有设备、装置等。

D、施工组织方案和技术交底资料：装饰工程施工组织方案应内容齐全，审批手续完备。如有较大的施工措施和工艺变动，要编入交工验收资料。技术交底包括设计交底、施工组织设计交底、主要分项施工技术交底、合同要点交底。各项交底要有正式书面文字记录和双方签认手续。

E、材料、构配件、成品出厂证明和检测报告：装饰材料、材料半成品、成品均有出厂质量合格证明，标明出厂日期；合格证和检测报告的抄件或复印件应注明原件存放单位，并附抄件人签字和抄件单位印章；门框。门扇、石材、瓷砖除要有出厂质量合格证外，还应附现场检验报告；防火材料要有国家标准的合格证书和消防部门的使用许可证；水泥出厂要有合格证、检验报告；焊接要有试验报告和焊条合格证书；钢材出厂要有合格证及试验报告。

F、施工记录：贴墙纸（布）要有基层含水率记录；冬期贴瓷砖及石材应有测温记录；浴室、厕所、地下室等有防水要求的房间，要有24h以上蓄水试验记录，并附验收记录；工程质量事故的发生和处理记录。包括事故报告、处理方案和实施记录。

G、装饰施工试验报告：粘贴墙纸（布）的胶水、贴瓷砖的砂浆若在现场自行配制，应经过试验确定配合比。试验报告注明组成的材料和配比，并说明试验结果，由建设单位签字确认。

H、预检记录：包括现场基准点、楼层基准线、预留孔洞和预埋件位置的检查记录。

I、隐检记录：指轻质隔断墙、吊顶、墙纸、地台、防水、管线的试压等项目的隐检记录。

J、装饰工程质量检验评定资料：包括所有分项应有的质量评定表及分部工程汇总表。

K、交竣工验收书：装饰工程施工单位、建设单位和设计单位、监理单位四方签认的竣工验收单，送质量监督部门进行核验，合格后签发的核定书。

L、设计变更、洽商记录：设计变更、洽商记录应有设计单位、施工单位和建设单位三方代表签证，经济洽商可由装饰工程施工单位和建设单位两方代表签证；分包工程有关设计变更洽商记录应通过装饰总承包单位办理；设计变更、洽商记录按签证日期先后顺序编号，做到齐全、完整。

M、竣工图：凡是施工图无变更的，可在新的原施工图上加盖“竣工图”标志后作为竣工图；无大变更的可在原图上改绘，有重大变更的应重新绘制竣工图。

O、其他（封面、总目录）

2）、竣工资料的归档：凡是移交的工程档案和技术资料，必须做到真实、完整、有代表性，能如实地反映工程和施工中地情况。这些档案资料不得擅自修改，更不得伪造。同时，凡移交的档案资料，必须按照技术管理权限，经过技术负责人审查签认，对曾存在的问题、评语要确切，经过认真的复查，并作出处理结论。工程项目工程档案移交时，要编制«工程档案资料移交清单»，双方按清单查阅移交后，双方在移交清单上签字盖章。移交清单一式两份，双方各自保存一份，以备查询。

第十七章环境保护与环境卫生管理

17.1控制室内污染物氡(Rn－222)、甲醛、氨、苯和TYOC含量措施

1、严格按照设计要求和«民用建筑工程室内环境污染控制规范»的有关规定，对所用建筑材料和装饰材料进行进场检验，要求所有材料必须有厂家出具的检测报告，必要情况下，分批抽查送样到有关部门进行检测，确保所有材料合格。

2、当建筑材料和装饰材料进行检验，发现不符合设计要求及«民用建筑工程室内环境污染控制规范»的规定时，严禁使用。

3、施工时，严格按照设计要求和«民用建筑工程室内环境污染控制规范»的有关规定进行施工，不得擅自更改设计文件要求。确需更改时，应经原设计单位同意。

4、当样板间施工完毕时，先行对室内环境污染物浓度进行检测，符合规定要求后，再进行其他施工。

5、各种装饰材料放射性指标、总挥发性有机物（TVOC)和笨限量：

无机非金属装饰材料放射性指标限量

人造木板及饰面板穿孔法测定游离甲醛含量分类限量

限量（mg/100g，干材料）

》9.0，不大于30.0

室内用水性涂料中总挥发性有机化合物（TVOC）和游离甲醛限量

室内用溶剂型涂料总挥发性有机化合物(TVOC)和笨限量

室内用水性胶粘剂中总挥发性有机化合物(TVOC)和游离甲醛限量

室内用溶剂型胶粘剂中总挥发性有机化合物（TVOC）和游离甲醛限量

室内用水性涂料中总挥发性有机化合物(TVOC)和游离甲醛限量

17.2环境污染保护整治措施

1、严格遵守国家和市里对施工现场的文明施工有关规定，对工地人员进行文明施工及环保教育。

2、施工现场做到活完料净地清，防止污物及粉尘产生。

4、专职人员进行文明施工及环保工作检查、监督，养成良好的文明和习惯。

5、如有特殊作业需先征得负责人许可后，并做好相应的防尘、防污、降噪声处理，才能施工。

6、工地要与周边单位及居民搞好团结，注意卫生，防止疾病传播。

9、确保所有材料采用绿色环保材料，降低对人、物造成的身心损害。

施工中产生的污水应按有关规定排入市污水处理网管。不能随意排放。

(1)交楼清洁由各装修施工单位聘请专业清洁公司负责完成，具体清洁标准参照展示中心样板房清洁标准。

(2)交楼清洁注意事项：

A交楼清洁应特别注意户内门套线、铝合金门窗、窗台石、踢脚线与墙面涂料交界处应用小刀进行处理，做到界线分明、顺直，不存在互相污染。

B踢脚线与地面交界位、墙角、楼梯底及衣柜、装饰柜、橱柜内应进行彻底清理，防止留下卫生死角。

C厨房洗菜盆、室外栏杆扶手等不锈钢产品严禁用酸进行清洗，防止生锈。木地板不得用明水进行清理，应用拧干水的拖把或抹布进行清洁。地面石材、地砖严禁用水冲洗及酸性清洁剂清洁。

(3)生清洁完成后应对墙地面瓷砖进行白水泥擦缝，严禁交接时出现黑缝。墙地面大理石、木地板、抛光砖应进行抛光打蜡处理。

(4)清洁完成后各装修施工单位应准备一些鞋套，并委派专人进行清洁维护及看管，任何人进出均应脱鞋或穿鞋套。对后期验收及维修整改过程中造成的污染，名装修施工单位应及时进行彻底清洁。

第十九章工程保修服务承诺计划

坚持贯彻我司“质量第一、文明施工、竭诚为客户服务”的宗旨，在此工程中我司施工的服务工作向前延伸到设计阶段，向后到建设单位使用阶段，保证达到合同规定的各项指标和要求。

19.1施工前期为建设单位提供服务

1、研讨制定科学的施工方案，报项目监理、建设单位批准，为工程顺利施工奠定基础。

2、将本工程列为公司重点工程，科学的配备资源，报监理、建设单位批准。

3、组建具有现代化施工管理水平的项目班子，并报监理、建设单位批准。

4、确定施工总体的管理模式，报监理、建设单位批准。我司将在施工全过程中，按照统一管理、统一调度、统一协调、统一计划、统一对外的原则对分包单位进行协调、监督、管理，形成以项目经理负责制为核心，以合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总包机制，发挥总体优势，以独具特色的三级管理，全方位、全过程保障施工的顺利进行。

19.2施工工程中为建设单位提供服务

1）涉及设计方面的工作协调：我方将把施工阶段的服务延伸到设计阶段。结合我方多年同类工程经验，提出我们的建议，并据此提出我们的施工实施方案。主持施工图会审，协调建设单位与施工方进行设计交底，提出建议。完善设计内容和设备物资选型。积极修正施工工程中暴露的设计不足之处，及时协助办理变更洽商、签证手续。按建设单位、监理、设计要求，进行部位验收并按规定，积极协助建设单位进行竣工验收。

2）涉及社会关系的协调：将提前与当地派出所联系，办理施工人员暂住证手续，施工中杜绝违法行为发生，确保一方平安，树立文明高素质的企业形象。施工中材料、机械等运输车辆必须执行交通管理部门统一规定，为不影响施工顺利进行，主动办好准行证等手续或调整运输时间。

2、供货方面的协调服务

1）材料设备的采购、进场验收，执行材料设备质量报验制度。承包单位填写«工程材料/构配件/设备报验单»后附材料进场检验报告和合格证等资料，报送监理和建设单位审核批准后使用。

2）建设单位供货的材料设备的采购、进场验收：按照我司«顾客提供产品的控制程序»文件要求执行。签订用户提供物资协议，我司提供有关材料、设备计划，积极提供现场或场外仓库，准备装卸、验收、堆放、看管的设施与条件，由总包验收并办理交接，质量、数量、规格有误时，报建设单位及时处理。

3、与建设单位方工地代表的配合

1）按时报送有关资料文件。

2）执行建设单位的指令。

3）保障各个职能部门的正常运转。

4）参加建设单位方有关会议。

5、与监理单位工地代表的配合。

1）按«工程建设监理规程»要求，及时上报各种报表。

2）参加监理例会，执行监理的指令。

3）发现问题及时通报监理，征求意见。

19.3施工后期为建设单位提供服务

1、交付使用后，详细介绍（特别是设备专业工程）的情况，总之要使工程从我方顺利过渡到建设单位方。

2、协助建设单位方准备工程正式竣工验收的各项准备工作。

3、根据建设单位指令，协助完成各有关项目的碰头、收口工作。

DB33／T 1433-2015标准下载4、相关技术资料和施工管理资料的整理归档。

竣工交付使用前，我司按照有关规定内容要求，主动与建设单位签订保修合同，在交工时，向建设单位提供«质量保修书»。如工程出现质量问题，我司在接到通知后，当天内到现场与建设单位共同检查情况，凡属施工单位的质量原因，三日内予以保修并达到设计要求。不属于施工单位质量原因的我司将给建设单位提出合理化建议，给予积极协助和优惠服务。

1、严格按照建设部颁布的«建设工程质量管理条例»规定的保修期限（自竣工验收，并取得«建设工程合格证书»之日计算）具体如下：我方承诺施工质量保修期限为两年；我方承诺当超过保修期时，如建设单位需要再保修时，我司可协商以优惠条件保修。

2、建立工程回访制度（进行不定期或定期回访）和维修卡，掌握工程质量状况，及时解决发现工程的质量问题。

3、保修期限内，我方未按规定保修项目及时保修或作出相应的满意回复，建设单位有权向消费者协会、装饰协会等部门投诉。一切工程质量及服务不良责任由我方负责。

主要装饰及安装材料进场计划

注：以上数量为大致估算，须根据实际需要调整。

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