施工组织设计下载简介
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厂电气设备安装施工组织设计方案8.5禁止带电作业，不可避免时，应征得主管人员同意，并制定措施作好安
全防护工作后方可进行。
8.6施工现场经常清扫，道路畅通，搞好文明施工。
8.7送电作业区设立围栏吊顶转换层专项施工方案，并挂上明显标志，非工作人员严禁入内。
第五章、总体工程质量保证
1.质量方针和质量目标：
”施工精心、工作规范、管理严格、工程创优”是我公司质量保证的总方针
公司各部门及施工队，将按照这一质量方针，以优良的质量完成所承担的工
1.2．1工程全部符合设计及规范要求，试运投产一次成功，并达到部优工程标
1.2.2主要质量指标：
（1）单位工程质量合格率100%；
（2）单位工程优良率85%以上；
（3）分项工程检验一次合格率不低于100%，其中焊接一次合格率95%以上。
8.1严格执行电工安全操作规程。
8.2进入现场必须戴安全帽，高空作业系好安全带。
8.3与其他工种交叉作业时，观察好施工环境，排除不安全因素后再进行施
工。8.4施工过程中，可燃物质要加强管理，注意放火。
8.5禁止带电作业，不可避免时，应征得主管人员同意，并制定措施作好安
全防护工作后方可进行。
8.6施工现场经常清扫，道路畅通，搞好文明施工。
8.7送电作业区设立围栏，并挂上明显标志，非工作人员严禁入内。
（2）单位工程优良率85%以上
2.工程质量保证体系模式
2.工程质量保证体系模式：
中国核工业第二三建设公司投标文件
编的《质量保证手册》中所规定的质量管理程序和相关要素，实施质量检查与监
公司强调质量管理以预防为主，内部实行质量控制，外部实行质量保证，按
照GB/T19002的质量保证模式把过程质量控制与最终质量检验结合起来，在该工
程中建立以工地项目经理为中心的工程质量保证体系，项目经理为工程质量的第
一责任人。其质量保证体系如下图所示：
中国核工业第二三建设公司投标文件
3.1项目部成立以项目经理为首的质量管理班子，主任工程师直接管理工程质
量，下设质安部，主要负责指导和组织公司的质量管理工作，掌握质量动态，随
时进行质量信息反馈，统一布置项目部的质量活动，审核质量文件与质保手册的
符合性，评定考核人员资格等。
质安部设质检部，主要负责工程预制与安装质量的检查和确认，对施工过程
工艺纪律进行监督，对检查结果随时向质安部反馈，提出不符合项报告，对纠正
后的不符合项进行核定等。
项目部施工队、部门、每个专业任命一名责任工程师，他们对贯彻本专业的
技术意图负责。负责监督本专业施工的全过程，对本专业的不符合项提出纠正措
施，并报质安部质保工程师批准后贯彻执行。
3.2项目部在单项工程开工前编制工程质量控制点和检、试验计划。
3.3认真做好”三检一评”（自检、互检、专业检查、质量评定）工作，分部分
项工程质量评定由施工队组织，做到与施工进度同步，单位工程在中交前由项目
部会同业主或监理单位联合审评。
3．4制定施工前施工技术交底制度为施工人员提供了工作依据、工作标准和工
3.5狠抓质量通病，看重抓工作中的随意性。重点抓管道的横平竖直及坡度尺
寸，焊缝内部质量和外观质量；
3.6严格控制原材料采购及其贮存、运输和使用管理。
3.7实行质量否决权。
3.7.1违犯程序的施工被认为是忽视质量的行为；
3.7.2质量与进度发生矛盾时，坚决服从质量；
3.7.3公司在《奖金分配办法》中规定：施工班组任务单施工完成，任务须
经质检员进行质量确认，点次合格率达到质量要求时发奖金，否则不发奖金”。
质检员对违犯工艺纪律、造成质量损失的班组和个人有权提出警告或给予扣发奖
金并提出返工、整改通知单
施工中必须对施工全过程进行质量控制，控制要素一览表见下表所示，从而
达到使施工质量达到符合设计和合同规定的要求，让用户满意。
4.1.1根据合同及施工图要求，编制施工组织设计，施工方案或作业指导书。
4.1.2施工前做到坚持图纸会审，坚持编制施工技术文件，坚持施工技术交底，
4：1．3特殊工种应按规定进行培训，取得相应资格，持证上岗。
施工中必须对施工全过程进行质量控制，控制要素一览表见下表所示，从而
使施工质量达到符合设计和合同规定的要求，让用户满意
材料设备保管、标记及 可追溯性
注： ? 为保证要素 O 为基本要素
4.2施工过程 4.2．1施工中严把施工程序关、操作规程关、原材料关、隐蔽工程验收关、工 序交接关。
4.2.2控制工作环境，如焊接工程环境温度、湿度必须满足焊接技术要求，否
则不能施焊：防腐油漆工程必须保证在晴朗干燥的天气施工。
a）质量检验由检验工程师下达检验指导书，检验员执行检验并做出检验记录；
b）过程中质量检验形式分为质检员实测实量和班组实测实量质检员在场确认以
及无损检测资料等形式；
c）坚持首件必检，巡回抽检。
d）所有控制点的确认需要施工班组创造条件时，施工班组应提供必要的监检条
5.1项目部物资部门是材料质量控制的主管部门，负责对施工器材计划的编制、
采购、验收、保管、发放、回收及质量的检验和试验。并对项目部的材料质量管
理进行指导、监督和检查。
5.2凡进场地的材料须有原材质证明书及标记，对管材的运输及储存保管须采
取特殊措施，以保证材料防腐层不被划伤。
5.3材料的采购、检验和试验及储存严格按公司质量体系文件的要求实施
第六章、安全保证措施
在工程施工中杜绝发生重大伤亡事故，一般事故频率控制在7%o以下。
2.1安全生产组织机构
2.1安全生产组织机构
产副经理任副组长，各施工队长、有关职能部门负责人为成员：施工队成立安全
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生产指挥组，队长任组长，副队长、业务组长任副组长，各班长为成员；安全体
责任人，建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度是保证安全生
产活动中应负安全责任。增强各级管理人员安全生产责任心。使安全管理纵向到
底，横向到边，达到专管成线，群管成网的目的，共同做好安全生产工作。
在编制各专业施工方案和施工技术措施时，应含有安全保证措施的专门内容
和要求，并要及时向施工人员交底，交底要有见证材料。
2.3安全教育与培训
2.3.1通过安全教育，提高广大职工搞好安全生产的责任感和自觉性，增强全
员安全意识和自我保护能力。
2.3.2思想教育增强关心人，保护人的群众观点，牢固树立”安全第一、预防
为主”的思想，认真地执行安全生产的方针、政策和法规。
2.3.3知识教育使职工掌握工程概论，施工方法、危险区域、不安全因素及其
防护的基本知识和注意事项。
2.3.4技能教育使职工熟悉本岗位工种的安全技术操作规程，了解设备、结构
原理和各种专业知识。
2.3.5特殊工种作业人员应经过培训考试取得劳动部门颁发的安全技术操作证
2.3.6经常性地进行安全技术操作规程培训，通过测试符合技术等级要求上岗。
2.3.7对违章作业人员，根据其违害情况进行针对性的安全教育。
2.3.8凡进入工程项自施工的本公司员工，必须接受一次进入工地前的安全教
责任人，建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度是保证安全生
产活动中应负安全责任。增强各级管理人员安全生产责任心。使安全管理纵向到
底，横向到边，达到专管成线，群管成网的目的，共同做好安全生产工作。
在编制各专业施工方案和施工技术措施时，应含有安全保证措施的专门内容
和要求，并要及时向施工人员交底，交底要有见证材料
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育，教育内容包括：工程概论、特点、现场的组织管理、急救程序、施工现场的
安全管理规则等内容。
2.4.1针对工程特点或可能造成的危害，在各装置、各阶段的施工前提出切实
可行的安全技术措施，并进行交底。
2.4.2每月一次安全检查活动和每周一次的安全会，都必须有活动内容及记录
坚持班前安全交底，并做好施工日志。
2.4.3在有易燃物品区内动火以及施工时对道路破坏等均应到有关部门办理许
可证，并有专人监管，方可施工。
2.4.4施工现场必须有明显的安全标志，安全消防器材必须齐全，各种安全用
具都必须经过试验合格后使用。
2.4.5所有脚手架搭设均采用钢管，经验收合格挂牌后才能使用。
2.4.6所有施工用电设备及集装箱都应有保护接地。
2.4.7施工用电必须按安全用电要求规范化，电动设备必须有漏电保护器。
2.4.8吊装用钢丝绳、索具严防与焊把线交叉接触，防止电击损伤钢丝绳，吊
2.4.9进入施工现场人员必须按操作规程施工，按要求看装和配带劳动保护用
2．4．10对有毒、有害、易燃易爆物品设专库专人管理，并设置危险品标识牌。
2．4．13施工现场设置安全牌。各种安全设施如安全网、洞口盖板、护栏、防
护罩，各种限制保险装置齐全有效，不得擅目移动。
2.4.1针对工程特点或可能造成的危害，在各装置、各阶段的施工前提出切实
可行的安全技术措施，并进行交底。
2.4.2每月一次安全检查活动和每周一次的安全会，都必须有活动内容及记录
坚持班前安全交底，并做好施工日志。
2.4.3在有易燃物品区内动火以及施工时对道路破坏等均应到有关部门办理许
可证，并有专人监管，方可施工。
凡违反现场安全管理规定，违反操作规程者，按照公司总部规定予以一定数
额的经济罚款，如第二次被查出则加倍处罚，仍不改正者，调离工作岗位。
在施工区域乱放材料，堵塞通道的班组，第一次提出警告并责令其改正，第
二次仍有发生者扣发班组50~100元奖金。
由于违章指挥，违章作业等造成人员伤亡、财产损失的责任者视其情节，根
据公司总部有关规定予以扣发奖金，经济赔偿、行政处理或解除劳务合同，触犯
刑律者由司法机关处置。
2.6．1严格按业主和项目部的施工总平面布置施工，暂设、机具、材料等不得
随意摆放或无计划搭设及场地占用。
南井联合办公楼投标施工组织设计2.6.2施工现场设置施工标牌和各类防护标志。
2.6.3施工中讲求科学，遵守工艺纪律，杜绝野蛮施工。
2.6.4已安装就位管线要有防污染、防损伤、防盗措施。
2.6.5及时回收余料、废料，严禁乱堆乱放，作到工完料尽场地清，施工现场
应及时清扫，保证场地清洁和道路畅通。
2.6.6设专人管理水、电DB22／T 5033-2019 纸质城建档案数字化标准，杜绝常明灯、常流水。现场的水线、电缆、导线、
电焊把线，二次线要统一规划，合理布置，不准乱拉乱扯。