施工组织设计下载简介

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1、施工放样：根据设计资料、图纸进场放样，并进行现场校核，确认合格后报监理工程师认可，然后进行基坑开挖。 　 2、开挖基坑：基坑开挖应根据设计图纸的基础外沿线开挖。然后由人工整修基坑，并用水准仪检查基底标高直至达到设计要求，基坑成型后检查地基承载力。若不符合设计要求，则采用片石或砂砾垫层换填。 　　 3、基础施工；基坑经检查验收合格后，按图纸设计铺筑砂砾石，再进行c20钢筋混凝土管基施工。 　　 4、 安装管节：涵管由泰兴预制构件厂统一购进。安装前再一次放出涵管轴线，用吊车吊装管节，管节必须经检查合格后方可使用。管节安装完毕并校正后，进行管节处理，待管节混凝土强度达到设计强度的75%时，再进行管底上部分混凝土的浇筑。 　　 5、 砌端墙身：按设计尺寸表面平顺，顶面不得超过设计标高 　　 6、 台背回填：按图纸设计及技术规范要求分层对称进行台背回填，采用小型机械夯实，使其达到设计要求。 　　 7、 洞口施工：根据图纸设计的洞口形式，按规范要求进行施工。

按照要求，我站精心组织，设立项目经理部，具体计划如下：

节水灌溉渠：至完成备土、压实，至测量，至土方开挖，至涵管铺设全部施工结束。

我站在工程合同签订后，组织成立项目经理部，项目经理由周书仁担任，技术负责人由吴防震担任，财务负责人由严霞担任。

我们按工程各个环节的特点组织施工人员，立模、现浇等安排有施工经验的专业人员，开槽、搅拌混凝土等安排杂工雨水调蓄设施--钢筋混凝土雨水调蓄池（2020版），并指派专人指导。

3、机械、材料安排：项目部将按照工程计划表，施工前把砼搅拌机安排到现场，所需一切材料专人负责，决不耽误工程施工。

质量是工程的根本，是企业生存的命脉，我项目部积极采取有效措施加强管理，提高工程质量。

1、单位一把手负总责，实行项目经理负责制，队长、班长责任制、层层落实责任；

3、测量试验组负责对控制点布设、控制、检查和施工过程中的一切试验，并配合做好质量检查、评定；

4、质检、施工队形成三级检查制度，负责质量检查、评定的个体工作。

1、建立健全质保体系，完善规章制度，责任落实到人，实行奖罚制；

2、全员进行安全意识教育；

3、技术人员必须熟悉图纸，招标文件及所有规范标准；

4、做好详细记录，数据准确，真正技术指导生产；

5、严格把住材料质量关及砼料配比。

我项目部按合同工期进行施工，进度安排见施工进度表。

1、统一部署，统筹安排；

2、制定切实可行的计划并定期检查；

3、安排专门人员解决地方矛盾，减少外界因素干扰；

4、对生活区施工现场保持清洁、整齐，材料堆放整齐并做好标识；

5、施工现场做好标志牌，各工序有专人负责；

6、持证上岗，文明施工动力城框架、剪力墙结构工程施工组织设计.doc，文明用语、礼貌待人，与各方面保持良好的关系；

7、协调工序、分项工程间关系，避免施工冲突。

建立健全各项规章制度，落实责任到人，定期检查教育，以防为主，整改及时，将事故扼制于苗头之中。

1、通过会议、学习、标语、板报等形式宣传安全知识；

2、上岗、上班前进行安全教育，订立安全合同；

3、对机械、电器及时整修。

4、开展多种安全竞赛活动，临时工程做好安全警示工作。

1、临时设施设计合理，布局得当；

LY∕T 3169-2019标准下载4、不随便破坏用地外建筑物、农作物及其他设施。竣工后做好复垦及现场清理工作。