施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

7月10日至8月20日完成草坪铺植工程；

8月20日至8月30日进行现场整理；

2012年9月1日至2012年10月30日进行养护。

五.确保工期的总体措施

为确保本工程如期按时、保质保量地完成[广东]深基坑土方开挖工程专项施工方案（高边坡），我们将在以下几个方面采取相应的措施：

为保证施工计划完成，我们将选派一位有丰富的现场施工组织管理经验的、并曾担任过类似工程项目经理的人员担任该工程的项目经理，同时选派经验丰富、精力充沛的技术负责人。以加强项目部总承包管理能力和组织协调能力，项目经理、施工员坚守工地，与施工人员同吃同住，担任工地总调度和现场指挥。及时解决施工中遇到的问题，保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡。对工程质量、安全进行监督，及人、财、物的统一调度，确保施工顺利进行，杜绝因管理不善造成施工脱节、资源浪费、工期延误现象的发生。

1）充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较，作到统筹组织、全面安排，确保总体目标计划；在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工。针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇；突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽可能压缩工期，加快施工进度。

2）合理地加入投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所需的人、财、物要求。例如：使用挖土机械、则必须配足运土车辆，达到加快出土速度，提高劳动效率等。

3）对各班组进行教育，责任到人。各区分段划分负责人，举行施工质量、进度、安全等评比，奖优罚劣。

4）引进先进竞争机制，在整个工程过程中，每月评比质量、进度、安全最差班组及最优班组。当月最差班组下月的工程量相应少一半，多出一半部分由最优班组承接。

5）项目部实行轮换值班制度，排定值班表，遇到雨天调休。

3.搞好各种资源的供应

1）根据施工组织设计的要求，和施工进度计划中各个阶段控制点的要求，编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械设备进场计划、资金使用计划，以保证各种资源能满足施工需要。

2）物资材料计划应有明确的材料数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程进度提前或节假日运输困难时工程对物资的需要，确保现场施工正常进行。

3）劳动力进场要保证质量，工人进场前必须进行严格的培训和考核。保证足够数量的劳动力。

4）按照计划进场施工机械，进场前对机械进行必要的维护、保养和试运转工作，保证所有机械进场后能够投入正常使用。使用期间加强维护与保养，确保机械能正常运行。

5）保证足够的资金用于施工，专款专用，在资金出现不足时，运用单位资金投入本工程中确保正常施工。

4.1、强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强，有开拓精神的管理班子，确保施工进度。

4.2、利用微机，推行全面计划动态管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到周保旬，旬保月坚持月平横，周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。

4.3、认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，做好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编排详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。

4.4、制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化，使施工生产有条不紊。

4.5、强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务人员的控制和与各供货商的协作，并确保各方及个人的职责分工，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。

4.6、创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。特别是加强同交通疏导、材料运输、周围居民的协调，增进与业主、监理、设计单位的联系和配合，及时解决问题。

5.机械、水、电等设施的施工保证

本工程施工中工程量大，充足的机械设备投入是保证工程按计划进行的必要条件，并且需有一定数量的现场储备，以保证施工的施工连续进行。并应配备发电机等以应停电时所需。

5.1按进度要求，配备精良的配套机械设备等施工机械首先进场，确保满足要求。

5.2汽车队配备1台自卸汽车，并根据需要及时调整，确保不因汽车台次影响土方施工速度。

六、施工技术和安全措施

1.确保安全生产的技术组织措施

（2）贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实行安全值班制度，并建立定期安全检查制度，安全员要深入生产施工第一线，随时检查安全措施落实情况，发现隐患立即处理。

（3）提高施工人员的安全生产意识，通过经常性安全生产教育，使施工人员牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想。

（4）施工人员进入现场前，必须进行安全生产教育，加强安全教育和宣传工作，强化安全工作责任心，每个人都要明确自己工作中的安全要求。

（5）按照工程进度和现场实际情况，分项、分部工程需作安全技术交底，并组织进行监督执行，填好安全责任制卡，做好安全施工记录。

（6）加强机械设备的管理工作，严禁无证操作；经常检查机械设备，防患于未然；特种作业人员必须持证上岗。对脚手架材料及搭接必须验收后方可使用。实行“三安”“四口”安全保护措施。

（8）入场人员必须整齐穿着工作服，特殊作业时配置安全防护设施和用具（戴安全帽、系安全带、安全服等）。施工人员应注意休息，保持良好工作状态，不搞疲劳战，更不能带病作业。

（9）抓好施工人员职业道德教育，杜绝作业期间打闹、追逐现象发生。严禁酒后作业和野蛮施工，不准穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤足进入施工现场。

（1）施工机械设备使用必须严格遵照《建筑机械使用安全技术规程》的有关规定，设置防护罩。各种限位装置及漏电保护装置等安全防护设备必须齐全有效，并按期保护与维修。

（2）现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规程》的有关规定及要求进行布置与架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。

（3）合理布置施工用电，严禁乱拉乱搭和偷电现象发生。各类电器均应接零或接地，防止漏电、触电现象。手动工具必须配备漏电保护器，定期检查各类电器运行情况。

（4）加强施工现场的防火工作，非工作需要不得动用明火和使用电炉，必须使用时，应

按规定距离远离易燃、易爆物品，并采取防护措施，电气焊施工后应及时检查，不得留有明火隐患。

（6）施工现场及主要通道口需挂设“五牌一图”与安全标牌，如标准道路信号、报警信号、危险信号、安全信号、指示信号等，并有专人负责维修。

2.确保工程质量的技术组织措施

本工程质量目标：保证各分部、分项工程合格率100%。本工程全面推行ISO9001《质量管理与质量保证体系》系列标准，按公司制定的贯标文本《质量手册》运作，进行质量管理和质量控制。

（1）技术业务培训工作

不断提高全体施工人员的管理技术和业务水平，加强人员的业务培训，建立一套切实可行的技术业务考核制度，使职工明确自己从事工作与工程质量的关系以及在保证工程质量方面的责任。

（2）程序化、标准化、规范化工作

要求施工管理和施工操作都要按程序标准、合理、科学地组织施工，达到质量目标。

施工管理程序化：审图、做施工组织设计做技术交底、质量标准交底做上下道工序交接检验工程质量评定。

施工操作程序化：做施工准备、科学安排施工工序、按工艺要求顺序施工，做到边施工边自检、互检。

施工管理标准化：以设计图纸、中标文件为技术指导依据，进行工程质量。

（1）技术业务培训工作

不断提高全体施工人员的管理技术和业务水平，加强人员的业务培训，建立一套切实可行的技术业务考核制度，使职工明确自己从事工作与工程质量的关系以及在保证工程质量方面的责任。

（2）程序化、标准化、规范化工作

要求施工管理和施工操作都要按程序标准、合理、科学地组织施工，达到质量目标。

施工管理程序化：审图、做施工组织设计做技术交底、质量标准交底做上下道工序交接检验工程质量评定。

施工操作程序化：做施工准备、科学安排施工工序、按工艺要求顺序施工，做到边施工边自检、互检。

施工管理标准化：以设计图纸、招标文件为技术指导依据，进行工程质量目标标准设计，以交通部颁布施工规范、质量检验评定标准为标准，按技术要求选用合格的技术员、技术工人。

施工规范化：按工艺操作规程，要求施工按交通部颁布施工验收规范施工，按质量目标措施及质量管理制度要求施工。

夜间施工和雨季施工是本工程又一个重要环节。我们除按施工技术规范严格施工外，还将派专人准备好夜间施工和雨季施工所需的设备，确保施工的安全和质量的保证。

（3）工程质量控制措施

建立工程质量岗位责任制是确保工程质量重要措施，建立和健全各级质量岗位责任制。

（1）对本项目施工的工程项目的质量管理工作全面负责。

（2）贯彻执行国家有关质量方针政策和公司质量管理规章制度，负责贯彻落实公司制定的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识的教育，是全体员工树立“创优、达标”的思想。

（3）定期组织质量大检查，掌握工程质量状况，对工程质量状况进行研究，提出改进措施。

（4）负责健全质量保证体系，制定质量奖罚办法，对质量事故按“三不放过”的原则进行处理，制定创优工程质量保证措施和奖励措施。

（1）负责制定本项目技术质量管理工作，组织编制施工组织设计、施工方案、季节性施工应有保证工程质量的技术措施，并负责实施。

（2）组织主要分部工程质量检验评定，单位工程质量检验评定，基础验收，结构验收，参加竣工验收，负责质量事故的技术处理，重大质量事故提出技术处理意见报公司审定，发生质量事故及时向公司技术负责人汇报，参加工程质量事故的分析处理督促填写质量事故报送公司有关部门。（3）对新材料、新技术、新工艺在操作上、质量上负指导责任。

（4）加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。

（5）制定严密的安全防范措施，防止发生破坏性工程质量事故。

（6）制定严格的质量检查工作制度，贯彻“创优、达标”方针。

（7）实行工人自检、互检制度，辅以专业检查，做到预防为主，防患于未然。

2.3、施工项目质量控制的对策

对施工项目而言，质量控制就是为确保合同规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测监控措施、手段和方法，在进行施工项目质量控制过程中，为确保工程质量，其主要对策如下：

（1）以人的工作质量确保工程质量

工程质量是人（包括工程建设的组织者、指挥者和操作者）所创造的。对工程质量的控制始终应“以人为本“，狠抓人的工作质量，避免人的失误。

（2）严格控制投入品的质量

对原材料、成品、半成品的订货、采购、检查、验收、取样、试验均进行全面控制，从组织货源，优选供货厂家，直到使用认证做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分认证，做到工艺先进、技术合理、环境协调。

（3）全面控制施工过程，重点控制工序质量

工程质量是在工序中创造的，在施工过程中，对每一道工序质量都必须进行严格检查，当上一道工序不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工。

（4）严把分项工程质量检验评定关

分项工程质量等级是分布工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，在分项工程质量检验评定时，坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。

（5）贯彻“以预防为主”的方针

“以预防为主”防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，把对质量的检查，转向对质量的事前控制，事中控制。

1.确保文明施工的技术组织措施

为了实现本工程成为我公司又一文明工地，特制定以下文明及环保管理措施：

（1）建立健全施工指挥系统和岗位责任制度，工序衔接交叉合理，交接责任明确。

（2）合理组织施工生产进度，合理安排材料、机械和劳动力入场。

（3）建立健全现场管理的机构体系，各个工作体系的责任要落实到个人，并有严格的考核。

（4）建立统一的工程指挥系统，建立行之有效的管理责任合同。

（5）统一管理模式，确保施工过程规范化、标准化。

（6）划分施工区段，明确主次流水和穿插施工及其它作业期限。

（8）建立工序交接制度，上一道工序（工种）完工后，向下一道工序交底，要求工完场清，以便为下一道工序创造施工条件，下一道工序在交接中也可以监督上一道工序，在整个施工过程中始终保持工完场清的风气。

（9）建立严格的成品保护措施和制度。

（10）施工场地平整、道路通畅、排水设施得当，水电线路整齐。

（11）大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐。

（12）机具设备状况良好、使用合理，施工作业符合消防和安全要求。

1.2、环境保护管理措施

1.2.1、施工现场防扬尘措施

（1）施工现场在施工前做好施工道路的规划和设置，也可以采用临时施工道路，基层要夯实，路面铺垫细石，并随时洒水，减少道路扬尘。

（2）灰土施工要适当配合洒水，避免扬尘。

（3）施工现场制订洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责。

1.2.2、防止水污染措施

（1）生活污水的排放控制：生活污水设简易沉淀池，生活污水排放要经过沉淀池，平时加强管理，定期清理，防止污染。

（2）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

1.2.3、防噪音污染措施

材料不准从车上往下扔，采用人扛下车或吊车吊运，钢管堆放不发生大的声响。

1.2.4、防固体物污染措施

（1）土方运输装载低于车槽帮15㎝，采取有效措施封闭严密，杜绝遗撒污染道路。

（2）土方开挖过程中运土车出入现场不得将土带上公路，必须在大门口铺设草袋。

结合本工程的工程内容，为确保工程质量和工期，特制定以下雨季施工技术措施：

2.1、进行现场布置时，要考虑施工区域的排水问题，主要通道要略高于场地，水泥库、仓库等应架空、垫高，保持现场无积水，做到排水畅通无阻通。

2.2、机电设备须加防水罩，以免漏水而损坏电器，作好保护接地以防漏电伤人，雨后使用时要先对设备进行检查、试转。

2.3、下雨须注意施工安全，确保工地无安全事故发生。

2.4、雨季应提前采购雨衣、草帘、塑料薄膜、彩条布等物品，作好员工和施工中的雨季施工保护工作。

应符合中标文件中工程技术要求中对草坪播种和种植的植物品种以及肥料、水等的规定。

a．农药、除草剂及其他农用化学物品应由承包人按园艺要求的方法、季节及当地气候和所用物品的有关性质来选用。

b．在工作开始至少7天前承包人应将各化学物品的样品以及有关资料送交监理工程师批准。

a．种植完工后3天内，承包人应向监理工程师提供管理和养护种植物的详细计划及日程，这个计划是种植计划的延续，将种植物养护到工程交工验收为止。对于更换枯树或草的再种植，应从再种植时起至少养护一年的生长期，随时进行检查及时补植。

b．植物栽植的成活率在规定的时间内应达到95%以上，达不到要补栽。

c．植物管理及养护计划应包括以下内容：

——清除除草、施加除草剂

——按园艺方法进行修剪、栽培

——需要时经常浇水灌溉

——每年施肥应不少于2次

——经常施加农药及防治病虫害——采取措施防范人为的破坏和牲畜的践踏、啃咬

——枯死、损坏或丢失的树木花草应适时补植

植物养护管理计划还应按照设计图纸具体要求进行。

d．在适宜的季节，对枯树、坏灌木以及其他不发芽或死去的植物和草均应予以更换，按监理工程师指示的期限内完成。

e．承包人应提供并设备临时栅栏，以保护种植物不受损害，不需要时可拆除。

f．承包人应提供、修建并维护植物必要的拉牵或桩木。

4.养护分月作业计划及养护管理措施

绿化工程的养护工作在绿化工程中是非常重要的工作，俗话说：“三分种，七分管”其养护工作进度安排也需要按月按时进行养护，其养护进度安排如下：

（1）剪除枯、残、病虫枝叶，彻底清除越冬的皮虫囊、刺蛾以及潜伏越冬害虫。

（2）大量积肥、沤制堆肥，配制培养土，施肥冬肥。

（3）经常注意检查防寒设备、设施及苗木防寒包扎物。

（1）继续进行落叶树的春季修剪。

（2）继续积肥和制造堆肥，配制培养土，继续对各种落叶树施冬肥。

（3）继续剪除病虫枝，并注意观察病虫害的发生情况（如吹绵蚧、草履蚧等）。

（1）落叶树的休眠期的修剪，必须在月底前结束。

（2）天气暖渐，许多病虫害即将发生，维护修理好各种除虫防病器械并准备好药品。注意蚜虫、草履蚧的发生，做到及时防治。4月

（1）做好树木的剥芽、修剪，随时除去多余的嫩芽和生长部位不当的枝条。

（2）抓好蚧虫、螨虫、地老虎、蚜螬等寄虫及白粉病、锈病的防治工作。

（1）对春季开花的灌木进行花后修剪和绿篱修剪。

（2）本月气温渐高，病虫害大量危害树木花卉，应注意虫情的预测预报，做好防虫防病工作。

（3）进行草坪修剪，继续除去草坪中杂草。

（1）对花灌木进行花后修剪、施肥，对一些春播草花进行摘心，对行道树进行适当修剪，解决枝条与线路的矛盾。

（2）继续除去杂草，继续修剪。

（3）做好病虫害防治工作，本月着重防治袋蛾、刺蛾、毒蛾、龟腊蚧等害虫和叶斑。

（1）本月天气炎热，杂草生长快，要继续中耕除草、疏松土壤。

（2）袋蛾、刺蛾、天牛、毒蛾、龟腊蚧、盾蚧、第二代吹绵蚧、螨类等害虫大量发生，应注意防治，同时要继续防治白粉病、叶斑病等。

（3）天气温高，雨水少时要灌溉抗旱。本月又是暴雨较多的月份，故要注意防涝。

（4）本月多风经常检查，及时扶正风倒木，及时修剪影响线路安全的枝条。

（1）继续中耕除草，疏松土壤。

（2）继续做好防旱排涝工作，保证苗木的正常生长。（3）本月份苗木生长旺盛，要及时追肥，对小苗要薄肥多施。

（4）继续做好防风工作，发现风倒木及时扶正。

（5）继续做好防治病虫害工作，要认真防治危害树木的主要害虫。

（1）继续抓好除害灭病工作；特别要经常检查蚜虫、木囊蛾等的发生情况，一经发现，立即防治。

（2）继续进行中耕除草，继续除去草坪杂草，进行草坪修剪，对球类、绿篱等进行整形修剪。

（3）继续抓好病虫害防治工作。特别要检查发生较多的蚜虫、袋蛾、刺蛾、褐斑病及花灌木煤污病等病虫情况，及时防治。

（1）治病虫害工作，消灭各种成虫和虫卵。

（3）苗木停止生长后，检查成活率，摸清家底，保证养护工作顺利进行。

（1）进行冬季树木修剪，剪去病枝、枯枝、有虫卵枝及竞争枝、过密枝等。

（2）继续做好除害灭病工作。特别是除袋蛾囊等做好防寒工作，对部分树木进行涂白，或用草线包扎，或设风障。

（3）进行冬翻，改良土壤。

道路及管线工程雨季施工方案（1）继续进行整形修剪工作。

（2）大量积肥，冬耕翻地，改良土壤。

（3）做好防寒保暖工作，随时检查温室、温床、覆盖物、包扎物等设备设施，发现问题，迅速采取措施。

（4）继续抓好防治病虫害工作，剪除病虫枝、枯枝，消灭越冬病虫源，并结合冬季大扫除，搞好绿地卫生工作。

（5）维修工具，保养机械设备。

（6）做好总结评比工作，制定来年工作计划。

表1拟投入的主要施工机械设备

施工单位：无锡市绿化建设有限公司

JJF(新) 45-2019 石油产品饱和蒸汽压测定仪.pdf编制日期：2012年04月10日