施工组织设计下载简介

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深圳市某小净距隧道工程(实施)施工组织设计

（3）、应急灯、扒钉、木工锯、大锤、撬棍等；

（4）、消防器材；干粉灭火器、消防砂、消防水。

7.3.5应急救援设备

城区段综合整治河道下游橡胶坝及加压站工程投标文件施工组织设计（1）、责任部门：物资材料部

（3）、挖掘机、装载机、自卸车；

7.3.6应急救援队伍

组织20人的应急抢险队伍，并由综合办组织提前进行培训。

7.3.7应急救治物品

（1）、可供临时处置的医药卫生设备即氧气呼吸机、清洗器具、急救箱、担架等；（药品、器具、设备）：

（2）、立即与就近医院联系，将受伤人员转移救治。

8.1保证工期的组织措施

⑵加强现场施工组织指挥。建立以项目经理部经理、总工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，分析施工进度。当实际进度落后施工组织设计要求时，提出加快施工进度措施。

⑶加强组织协调工作,确保各工作面的干扰降到最低程度。

⑷建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，严明施工纪律，按设计要求施工。

⑸深化改革、完善项目管理模式，完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实。把工期效率和职工个人的经济利益挂钩，充分调动全体职工的积极性。

8.2保证工期的技术措施

⑴掌握设计意图，编制实施性施工组织设计，逐级负责，认真实施，并在实践中不断优化，强化管理，高起点、高质量、严要求。

⑵施工准备期抓“两短一快”即进场时间短、准备时间短、尽快形成生产能力。施工过程中合理组织，抓好程序化、标准化作业，提高施工进度，保持稳产高产。

⑶认真做好工程的统筹、网络计划工作，科学组织、合理安排、均衡生产。牢牢抓住关键工序的管理与控制，控制循环作业时间，减少工序衔接时间，提高施工效率。

⑷优化施工方案，提高施工进度。对不良的地质地段采用稳妥的施工方法。

⑸依靠科技进步，采用新技术，关键工序采用施工效率高的机械。对影响施工进度的施工技术难题，开展QC小组活动，组织攻关，充分听取各方面的合理化建议，提高施工进度。

⑹根据施工总进度的要求，分别编制年、季、月、旬施工生产计划，实施中对照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工。

⑺按生产计划情况编制材料供应计划，提前订货加工，及时供货，并备有足够的库存量，保证物资供应。

⑻在施工中用微机进行管理。用微机分析、处理施工数据，选用决策数学模型，结合有关资料和外部信息，用计算机作出决策依据，以实施施工管理的科学化。

⑼密切与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府的紧密关系，同心协力为本工程建设工期献计献策。

⑽全面提高人员整体素质。加强技术培训，提高施工人员的操作技术熟练程度，项目经理部的骨干要深入学习项目管理知识，规范操作行为。同时抓好后勤保障体系，一切为生产服务，关心职工的物质、文化生活，充分激发广大职工的生产积极性。

⑾合理配置设备，加强管、用、养、修，确保工期。

①配备足够的挖、装、运、衬砌、喷锚、注浆、通风等大型设备，组成机械化配套作业线，以先进的设备，保证施工顺利进行，确保工期目标实现。

②编制机械安全技术操作规程，组织专家深入现场，督促检查设备安全工作情况，发现问题，及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行，严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和蛮干等操作行为。

③严格执行交接班制度。认真填写交接班记录，做到例保、“十字作业”。交班清楚后，接班人检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况，并开车试运转，确认妥善无误后方能进行工作。

④机械设备在使用中不超载作业，或者任意扩大其使用范围，严格按照机械使用说明书的规定使用。

⑤机械集中停放的场地有防火设备和防盗措施，设专人看守。

⑥对施工机械用油进行科学管理，合理使用。水和油的正确选择是保证工程机械正常运转的关键之一。加强油水管理，正确选用油品，正确掌握换油期，正确掌握加油量，正确使用内燃机冷却液，建立专业化油水管理组织，对所有机械进行正常管理。

⑦加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，积极应用现代化微机管理，建立设备台帐和技术档案，建立检测、大修维护、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提高机械管理水平。

⑧重要机械有整机或部分成配件备用，以保证机械正常运行。

⑿在雨季或遇到雷电、龙卷风、台风、洪水等恶劣气候条件时（除招标文件合同条款中规定的异常恶劣气候外），采取措施比如调整分项工程施工计划等，将气侯条件对工期的影响减到最小。

8.3隧道工程工期保证措施

⑴成立技术专家组与现场管理人员共同研究，制定严密、科学、经济、实用合理的施工方案和方法，充分依靠科技，开展科技攻关活动，优化施工方案，为加快施工进度、保证工期提供技术保障。

⑵投入足够数量、状态良好的隧道开挖、装运、衬砌等大型机械设备和足够的机械操作人员，机械配套、性能好、效率高，有效地保证施工生产的顺利进行。

⑶主要工序采用大型机械化施工，开展多工序同步平行流水作业，加快隧道施工进度。

⑷加强施工现场的协调和指挥，保证工序间紧密衔接，下道工序的准备时间在上道工序完成之前，并减少工序准备时间。

⑸作好隧道通风、排水、防尘工作，为隧道施工创造良好环境条件。

⑹规范操作，加强机械保养维修、保证机械正常运转、关键设备性能好，部分设备有一定备用数量。

⑺加强施工技术管理。每个开挖工班固定配一名工程师跟班值班，同时为搞好地质预报，开挖过程中，配备有经验的地质工程师，分三班，每班一名，24小时轮流值班，以监控、指导现场施工，保证措施到位，防止塌方，预防突水，控制超欠挖，杜绝质量返工事故的发生，以免影响工期。

8.4不良地质段的工期保证措施

⑴对不良地质地段精心编制实施性施工组织设计，并经专家组审定，确保其科学、合理、可行。

⑵使用先进施工设备，保证足够多的施工机械及机械操作人员，确保工期目标。

⑶成立专门的机械维修班组，加强机械的保养维护，保证施工机械的正常运转。

⑷加强地质超前预报工作，在开挖前制定出相应具体的对策和措施，避免延误施工时间。

⑸断层破碎带注浆钻孔及注浆的时间很长，为加快进度，成立专业注浆作业队，配备足够的、能力强的设备，加强工艺控制和施工管理。

⑹配备备用电源，防止因网电停电而造成质量事故和延误时间。

⑺加强物资储备，数量满足施工需要，质量合格，防止因材料原因导致返工而耽误工期。

⑼施工人员、机械、材料、资金等满足施工需要，为不良地质段的顺利通过作好保障。

9.1施工环保、水土保持方案

⑴施工期间，不影响当地道路和交通设施的使用，不干扰群众的通行方便，不影响群众的生活和工作。施工中采取有效措施，保护环境，爆破时采用控制爆破，不影响临近建筑物及其它设施正常安全使用。施工通道经常洒水处理，弃土场洒水湿润，施工中产生的污水处理后，按指定的方向排放。

⑶施工方案同时要具备环保防范措施，以保护现场环境，避免由于施工方法不当引起对环境的污染和破坏。

⑷强化环保宣传和思想教育工作，使环保意识全面深入人心，真正认识到环保的重要作用。

⑸把环保作为文明施工的首要工作来抓，抓措施、抓设施、抓落实，制定施工现场环境保护的目标责任书，定岗定责，责任到人。

9.2施工环保、水土保持措施

9.2.1生态环境的保护措施

⑵永久性用地范围内裸露地表用植被覆盖。工程完工后，拆除一切临时用地范围内的临时设施和临时生活设施，搞好租用地复耕，绿化原有场地，恢复自然原貌。退场时的场地清理，达到地方政府、群众及相关其他单位的要求，并取得有效的证明文件。

⑶开挖边坡及填方坡面，严格按设计要求防护，防止水土流失。

⑷加强对浅埋地段的地表沉陷监测、地表水连通性监测及对当地居民房屋监测。

⑸合理布置施工场地，生产、生活设施尽量布置在征地线以内，少占或不占耕地，尽量不破坏原有植被，不随意砍伐树木，并在其周围植草或植树绿化，创建美好环境。

⑴为了保护环境和洞外水源不受污染，在洞口设污水处理系统，采用隔油沉淀池、气浮设备和二级生化处理设施对施工废水进行处理。设专人值班管理，对沉淀池打捞浮油，以及对隧道污水进行处理，直到符合国家规定标准再排放

⑵生活、生产区设污水处理系统，生活、生产污水经严格净化处理并经检验，符合国家环保标准后，再排出。

⑶控制施工注浆使用的水泥泄漏，并对进入隧道排水系统中的注浆废液做净化达标处理，避免浆液污染洞外居民的生活、生产用水。

⑷靠近生活水源的施工场地用沟壕或堤坝与之隔开，避免水源污染。

⑸施工期间生产场地和生活区修建必要的临时排水渠道，经废水池处理后，与永久性排水设施相接，不至引起淤积冲刷。

⑹施工区域、砂石料场在施工期间和完工后，妥善处理、以减少对河溪流的侵蚀，防止沉碴进入河流或小溪。

9.2.3大气污染及粉尘、噪声污染防治

⑴对施工现场和运输便道等易产生粉尘的地段定时进行洒水降尘，勤洗施工机械车辆，使产生的粉尘危害减至最小程度。

⑵对隧道施工人员发放口罩、防毒面具等，并定期进行体检。

⑶对易松散和易飞扬的各种建筑材料用彩条布、蓬布等严密覆盖，并放于居住区的下风处。

⑷加强施工机械设备的维护保养，减少噪声和污染。

本标段隧道工程弃方不多，对弃碴场做好防护和绿化，防止弃碴对河流的污染和侵占，具体措施如下：

⑴工程施工前，首先就弃碴场向当地环保部门办理许可手续在取得许可证后再开始弃碴。

⑵隧道弃碴“先挡后弃”，在弃碴场坡脚设挡土墙，挡墙埋入地面以下不小于1m，确保挡墙的强度。

⑶在弃碴场顶外缘设环形截水沟，弃碴场顶向外做不小于2%的排水坡，按设计要求在底部每10米铺设一根φ100透水软管，保证排水畅通，防止雨水冲走弃碴，填塞河流。

⑷施工所产生的废碴、废液均应按国家有关环保法进行处理，不得随意排放和弃置。

⑸弃碴符合地方环保规定，施工过程中保护碴场四周的植被，工程竣工后对碴场进行填土恢复、平整、绿化、还耕，以保护生态环境，防止水土流失。

10雨季和节假日施工的工作安排

为保证施工顺利进行，雨季施工时制定切实可行的施工措施，并严格实施，以保证工程质量。

⑴隧道边、仰坡施工时，无积水现象，边沟及时疏通，以减少洞口路基内含水量。搞好施工地段的排水系统，防止雨水长期浸泡洞口路基，下雨时指定专人巡视，发现积水或水沟阻塞的地方，及时疏通放水。

⑵开挖土石方边、仰坡自上而下按设计坡度分层开挖刷坡，并及时对边、仰坡面进行覆盖，避免边坡受雨水冲刷，损坏边、仰坡。

①砼若遇雨天施工时，搭设雨棚，以保证砼质量。

②刚浇筑好的砼若遇雨，采用海绵或薄膜进行覆盖，以免影响砼面层色泽。

③雨季施工到来前，对工地进行防洪检查，完善排水设施，保持排水系统畅通。

⑷加强值勤工作，下雨时工地上必须认真巡查，发现问题立即处理。

10.2春节期间的施工安排

我单位为专业化施工企业，队伍力量稳定，组织纪律严明，农忙春节不放假，对施工没有影响。春节前加强施工用材料的储备，保证春节前后使用，不影响施工。

11.1.1文明施工方案

⑴在施工生产和生活活动中，加强对施工人员的文明行为教育，作到管理程序化，作业标准化。

⑵建立以项目经理为首的文明施工组织机构，健全各项文明施工的管理制度。结合本工程实际情况，在各级负责人中明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。

⑶科学、合理地组织施工生产，保证现场施工紧张而有秩序地进行。

⑷加强各施工队伍之间的密切配合，减小不协调和矛盾的产生。

⑸加强现场施工管理，减少对周围环境的影响。

⑹加强法律、法规和治安方面的宣传教育，制定切实可行的预防措施，防止员工发生违法、违规、违禁或妨碍治安的行为。

11.1.2文明施工措施

⑴在施工队伍进场前，先派人前往当地民众的生活、生产习惯、禁忌、宗教信仰等“社情”调查，并对职工进行宣传、教育。确保做到全体施工人员尊重当地民风民俗。在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系。

⑶健全各项文明施工的管理制度，如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度、资料管理制度等。

⑸在现场施工过程中，施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求，不违章指挥，不蛮干。对不服从统一指挥和管理的行为，按处罚条例严格执行。

⑹认真开展“5S”活动，对施工现场不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，有效地实现文明施工。

⑺按照工程特点，加强现场文明施工的综合管理，减少现场施工对周围环境的干扰和影响。

⑻加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理组织对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。

⑼合理布置场地。各项临时设施必须符合规定标准，做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准作业要求。

⑽现场工程概况、施工组织网络牌、安全记录牌、防火须知牌、事故记录牌和施工总平面图要设置齐全，规格统一，内容完善，位置醒目。

⑿洞内“三管两线”按要求布设，搞好洞内排水，做好洞内清理及道路维护，加强洞内通风。

⒀隧道弃碴不得随意弃置，必须运至指定的弃碴场，运碴途中不落石掉碴，污染道路。

⒁按照业主及主管部门的指示要求，认真听取驻地监理工程师的意见，协调好各方关系，严格按规范施工，搞好安全生产和文明施工，争创安全文明样板工地。

11.2对供货商的管理措施

松福路麒麟山隧道工程结构物砼采用商品砼，其它材料由我项目部采购部门直接采购供货。

①对业主组织供货的物资

a.项目部采购部门每月25日前向业主物资管理部门提出下月材料需用计划，并在运送到工地的前3天再次提出申请，申请内容包括材料名称、规格、型号、数量、质量标准。

b.材料运送到工地后，由采购部门组织人员进行验收，包括材料名称、规格、型号、数量、质量标准是否与材料申请单相符，出厂合格证、质量检验证明书是否齐全，包装是否完好，若完全符合，立即办理签收手续。发现不符合要求的坚决拒收，并立即向业主物资管理部门报告情况。

c物资运送到工地后，立即通知中心试验室，按规定的抽样方法、检验频率组织进行复检。

d由业主提供的物资，用专门的库房单独存放，专人保管。

②对商品砼的全过程控制措施

本合同工程所有结构物均要求采用商品砼，因此商品砼的质量控制关系重大，必须对商品砼进行全过程控制。

a.对商品砼的原材料进行控制：要求砼生产商每月将其原材料采购计划上报我物管部门审核，采购计划包括材料的名称、规格、型号、数量、质量标准。材料购买回来后，由物管部门会同中心试验室试验人员进行验收，包括材料名称、规格、型号、数量、质量标准是否与材料计划相符，出厂合格证、质量检验证明书是否齐全，包装是否完好。对各材料进行试验，若完全符合要求，立即办理准用手续。由物管部门和中心试验室共同出具该批材料的准用单。

b.对商品砼的配合比进行控制：各种商品砼的配合比均由我单位中心试验室设计，禁止砼生产商自行设计，自行配制。

c.对商品砼的生产过程进行控制：商品砼生产过程中，我单位派专人进行全过程旁站监控。每次砼生产开始，旁站要检查原材料是否准用，配合比是否正确，计量是否准确。生产出来的每车砼都必须做砼坍落度试验，砼坍落度符合要求，则由旁站填写砼进场单（进场单上必须写明砼部位、具体出厂时间、车牌号等），否则不予填写砼进场单，凭砼进场单砼才能进入施工现场。

d.商品砼进入施工现场后，由中心试验室再次对砼进行检验，砼符合要求，则准予使用。若砼不符合要求，则进行二次搅拌合格后再用，或者为防止其作弊，令其当场将砼倒掉。

③对其它自购材料供货商的管理措施

A、对供货商的调查、评价

a.采购前要调查供货商的生产能力、交货质量、信誉，评价满足产品质量要求的能力、审查其质量体系的有效性，查阅其被证实的能力和业绩的记录。可能情况下，提供该单位具有代表性的照片作为佐证，调查是否通过质量体系认证或近期获得国家/行业认可对供货商的调查资料除说明该供货商的情况外，还应对该供货商提供产品的生产厂家进行说明。经对供货商进行全方位的调查后，采购部门根据调查资料，编制“供货商调查表”，被调查单位作为初选供货商。

b.采购部门与初选供货商联络，请生产厂家/供货商提供需进行再试验产品的样品，送试验室检测。

c.采购部门收集、整理供货商认定过程中的有关资料，对初选供货商进行评价，根据对供货商的调查和评价情况，负责认定合格供货商，编制“合格供货商名录”，建立合格供货商档案。

d.采购部门不到未经认定为合格供货商处采购产品。

a.采购部门综合选择最优的合格供货商，与长期且批量供货的合格供货商签订供货合同。

b.采购部门负责按采购合同要求到合格供货商货源处进行验证，验证

内容应包括供货合同中与质量有关的要求。

c.采购部门应索取每批产品的相关技术证件（技术证件要求填写齐全）。

d.与业主签定的合同有要求时，采购部门为业主到供货商货源处的验证提供必要的条件，使业主能在供货商处对供货商产品是否符合要求实施验证。

e.认真做好进货检验和试验，严把产品验收关，不合格的产品不得进入现场。

采购部门对已进货的供货商进行质量跟踪，对质量下降的供货商，采购部门提出限期改正措施。供货商仍不能解决问题，采购部门取消其合格供货商资格，从“合格供货商名录”中除去该供货商。

11.3缺陷责任期内对工程的维护方案

缺陷责任期内，委派专人负责缺陷期的管理工作，积极主动地履行合同并向业主和监理工程师提供相应的服务。并不少于每月一次对工程进行检查，检查后5日内将情况报告监理工程师，遇到特殊情况时，如雨后或台风后，立即进行检查并立即将检查情况报告监理工程师。

积极配合业主和监理工程师随时对工程进行的检查，并接受和立即实施业主和监理工程师检查后所发的指令，达到业主和监理工程师满意。

缺陷责任期过后，设专门的部门和业主建立长期联系的渠道，随时了解和接受业主的意见、指令，填写顾客意见表，并每季度回访一次，为采取纠正措施提供信息，由总工程师组织成立调查组，分析原因，制定服务方案。方案实施后，由检验员验证，填写服务报告，经总工程师确认后，报送业主再次验证，达到业主满意。

11.4降低造价的主要措施

⑴成立精简高效的组织机构，强化系统管理

我单位本着精干高效的原则，特成立麒麟山隧道项目经理部，按项目法施工。精心组织，周密安排，提高工作效率。

①根据本项目工程特点和外部环境条件，同时结合我单位施工的成功经验、技术管理水平和技术装备等资源条件在进行详细的施工调查后进行施工组织设计优化。切实做到“四保”（保工期、保质量、保安全、保造价）的统一。

②加强管理、精心组织施工，对资源进行动态优化，合理安排施工工序，强化施工质保体系，保证施工安全。切实编好施工计划，并随时据实调整，控制投入，杜绝浪费，降低成本，提高效益。

⑶搞好成本核算，健全落实内部经济责任制，全面推行责任成本制度

a项目经理部认真挖掘内部控制成本的潜力，掌握投入产出的关系，随时对施工全过程进行成本预测和成本控制。定期对实际成本和责任预算进行对比，分析原因，找出差距，采取有效措施使实际成本控制在预算成本之内。每个单项工程结束后，对各项费用进行汇总，并逐项与预算进行比较对照，分析总结经验，不断积累资料，提高全项目成本控制能力。

b建立健全内部经济责任制。以经济效益为中心，明确各级人员责、权、利，充分调动全员的积极性。开展多层次多形式的内部承包责任制，完善内部承包责任制的规章制度、指标体系、考核和保证体系。建立一套以降低造价提高经济效益为中心的经济核算制度。使经济核算和责任制度化、规范化和程序化。

c全面推行责任成本、挖掘内部潜力，按“谁负责什么就控制什么”的原则，多层次地推行责任成本。把项目责任指标层层分解落实，做到“人人有职责，个个有压力”。

d根据本工程施工的特点，切实合理地安排施工，避免窝工，杜绝返工，提高全员劳动生产率。

e隧道工程要选定合理的施工方法，做好技术交底工作，严格控制超挖欠挖。

f严格测量三级复核制度，避免因测量事故引起返工。

g搞好技术交底工作，做好钻爆设计，控制超挖引起的回填，力争最大限度降低火工品消耗。

h加强试验、检验工作，正确选用圬工配比，合理使用外加剂。

i搞好临时道路等大临及小临方案的比选，做到合理选址布局，以降低造价。

j加强材料管理，堵塞浪费漏洞。对材料要严格按计划采供，避免大量库存占用资金。采购要货比三家，采购产品，质优价廉。

k按施组要求合理配置各工点的施工机具，建立机械配件的采购供应点，并做好油水管理工作。努力提高机械利用、完好率。搞好单机成本核算。

l采用弹性用工制度，降低工费支出。

m加强工地调度指挥协调，合理派车，避免车辆空载或满载，努力降低运输成本。

⑷做好经济核算的各项基础工作，以此推动企业经济管理再上台阶。

①完善内部施工定额，做到定额先进，符合实际。

②制订和完善内部核算价格，包括预制构件、成品、半成品、运输、劳务、材料、租赁等结算价格，并对之实行统一平衡管理。

③建立健全信息库，包括价格信息，市场信息，科技信息，做到及时、准确，同时掌握动态因素的准确资料，以便做出相应的措施。

④广泛应用计算机进行工程管理，提高工作效率。

⑥坚持科技是第一生产力，应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以科技来提高效率，降低消耗。

1.1隧道洞门、明洞施工工艺框图

1.2隧道V级围岩双侧壁导坑法施工工艺框图

1.3人行隧道V级围岩上台阶孤形导坑法施工工艺框图

1.4光面爆破施工工艺框图

1.5喷砼施工工艺框图

1.6系统锚杆施工工艺框图

1.7隧道喷、锚、网、喷支护施工工艺框图

1.8超前小导管注浆施工工艺框图

1.9隧道二次衬砌施工工艺框图

1.10排水工程施工工艺框图

2各分项工程的施工顺序

2.1洞口土石方施工顺序

①洞顶边仰坡外截水沟施工→②测量放线→③洞口土石方开挖、边仰坡施工→④临时排水→⑤防护。

2.2洞门与明洞结构施工施工顺序

①明洞仰拱及边墙脚钢筋砼施工→②仰拱20号片石砼回填→③洞门基础砼施工→④明洞拱墙钢筋及洞门砼施工→⑤水沟、电缆槽砼浇筑→⑥明洞外防水层施工→⑦明洞拱背回填及盲沟施工→⑧洞口防护、绿化。

2.3隧道开挖施工顺序

3.1V级双侧壁导坑法

侧壁导坑上部超前支护→侧壁导坑上部开挖→侧壁导坑上部初期支护→侧壁导坑下部超前支护→侧壁导坑下部开挖→侧壁导坑下部初期支护→侧壁导坑仰拱施作→拱部超前支护→拱部弧形开挖→拱部初期支护→中部开挖→底部开挖→下部初期支护→浇注主洞仰拱→模筑二次衬砌。

3.2人行隧道V级围岩开挖施工顺序

①上台阶超前支护→②拱部开挖和初期支护→③核心土开挖→④下部左侧开挖及支护→⑤下部右侧开挖及支护→⑥仰拱浇注→⑦施作拱墙二次衬砌。

3.3超前小导管施工顺序

施工测量放线→钻孔→掏孔检查→导管安装→孔口处理→浆液制备→注浆。

2.4隧道模注砼衬砌施工施工顺序

仰拱超前→边墙基础→拱墙衬砌。施工顺序：测量放线→喷砼面处理→排水管安装→铺挂防水板→钢筋绑扎→台车定位→砼生产运输→灌注砼→脱模养护。

2.5隧道天沟（截水沟）施工顺序

测量放线→开挖水沟→采集片石→制备砂浆→砌筑→勾缝→沟底抹面→压顶。

3.1施工总平面布置示意图

3.2车行道工艺流程图

3.3人行道工艺流程图

3.1施工总平面布置示意图

3.2车行道工艺流程图

3.3人行道工艺流程图

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