施工组织设计下载简介

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互助县林川乡保障性住房（公租房）工程施工组织设计

⑵及时了解天气动向，浇捣混凝土需连续施工时应尽量避免大雨，同时预备好遮盖物品，以便及时遮盖。

⑷混凝土在浇捣前各部位的钢筋、埋件插筋和预留洞必须由有关人员验收合格后方可进行浇捣，柱混凝土不能一次下料到底，应分批分层进行振捣。

⑸浇捣混凝土前应由施工员进行交底，并做好书面记录，落实专人负责振捣，有专人负责监看模板，操作人员的交接班以及吃饭、交接班时必须移交施工情况，严格做好交接班工作，并做好交接记录，由负责人签名归档，以免混凝土超振漏振。混凝土浇捣完毕后，钢筋上所受污染的水泥应予清除，以保证工程质量。

⑹振动器的操作要做到“快插慢拔”，快插是为了防止先将表面振实而与下面混凝土发生分层、离析现象，慢拔是为了使混凝土以填满振动棒抽出时所造成的空洞，并消除混凝土内气泡。

⑺混凝土分层浇筑时，在振捣上层时应插入下层中5cm左右DB12／T 541-2014标准下载，消除两层之间的接缝，同时在振捣上层混凝土时，要在下层初凝之前。

⑻每一插点要掌握好振捣时问，过短不易振实，过长可能引起混凝土发生离析现象，一般以混凝土表面呈水平不再显著下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆为准。

第十二章：确保安全生产的技术组织措施

安全目标：杜绝重伤以上安全事故、重大设备事故、重大火灾事故和其他重大事故，减少轻伤事故。

12.2.1、安全管理体系

本工程安全管理体系见下图：

12.3.1、安全管理机构及人员配置

1.1施工现场自开工即日起，必须相应成立以项目经理为组长的项目安全生产管理小组，负责施工全过程的安全生产管理，确保职工在施工过程中的安全和健康。

1.2工程项目经理部设置专职安全员，负责施工现场安全生产的日常监督管理工作。

12.3.2、安全生产责任制

2.1施工现场的所有人员，必须严格执行各自的安全生产责任制，各负其责，尽心尽力搞好本项目的安全生产工作。

2.2项目部管理人员实行责任目标考核制度，每月进行一次，对考核结果为优良的实施奖励，考核结果为不合格的实施处罚。

12.3.3、安全教育制度

3.1凡进入施工现场施工的工人必须进行入场安全教育，先教育后上岗。

3.2新入厂的工人必须进行三级安全教育。

3.3变换工种必须进行新岗位安全教育。

3.4必须经常对班组进行安全教育，组织各工种工人学习本工种《安全技术操作规程》。

3.5教育内容既要具体，又要有针对性。

3.6以上安全教育必须做好记录，并要求教育人和被教育人必须签字，严禁代签，并有考核成绩。

12.3.4、安全检查制度

4.1项目经理部每周组织对工地进行一次安全生产大检查，每次检查要认真按《安全检查评分表》评分，并认真填写记录。

4.2对查出的隐患及问题，要本着三定原则(定人、定时、定措施)及时进行整改，必要时要停产整改后方可施工，并认真填写检查整改记录。

4.3对检查发现的重大事故隐患，应立即停止施工作业，并采取防范措施，对整改通知书所列项目必须如期完成。

12.3.5、班前安全活动制度

5.1上岗前交底：每天上班前由施工班组长主持召开班组会议，认真做好上岗前安全教育，传达项目部或安全员的书面安全检查交底书。

5.2上岗前检查：每天上班前，对作业区域及工作现场进行安全自查，发现问题及时处理，确认个人所佩戴的防护用品齐全有效，对工作所使用的设备、机具、工具(包括脚手架)必须进行作业前的安全试运转和使用检查，发现问题及时处理，在未处理前不得使用。

5.3班组每周举行一次安全讲评活动，上岗前交底和讲评活动必须填写记录。

12.3.6、安全技术交底制度

6.1编制单位工程施工组织设计，对脚手架、基坑支护、模板工程、施工用电和起重升降设备必须编制专项施工方案。

6.2每个工种、每道工序施工前要组织进行各级安全技术交底，包括项目工程全技术交底，并有书面交底记录。

6.3各级交底必须严格手续，安全技术交底人和被交底人都必须签字，并注明交底时间、地点。

12.3.7、安全设施验收制度

7.1施工现场所使用的机械设备、施工用电、脚手架、安全网及“四口”、“五临边”的安全防护设施在使用前都必须经过验收，验收合格后方可投入使用。

12.3.8、安全奖罚制度

8.1本工程办公用彩钢板房前设安全警戒线，进入施工区必须戴好安全帽，扣好帽带，禁止吸烟。凡进入施工区不戴安全帽者，罚款50元/人.次；不扣帽带者，罚款20元/人.次；吸烟者，罚款20元/人.次。

12.4.1、钢筋工程安全措施

1.1钢材、半成品等应按规格、品种分别堆放整齐，工作台要稳固、照明灯具必须加网罩。

1.2拉直钢筋，卡头要卡牢，地锚要结实，拉筋沿线2m区域内禁止行人，人工绞磨拉直，不准用胸、肚接触推杠，并缓慢松解，不能一次松开。

1.3展开盘圆钢筋要一头卡牢防止回弹，切断时要先用脚蹬紧。

1.4在高空、深坑绑扎钢筋和安装骨架，须搭设脚手架和马道。

1.5绑扎基础钢筋时，应按施工组织设计规定摆放钢筋支架或马凳架起上部钢筋，不得任意减少支架或马凳。

12.4.2、模板工程安全措施

⑴在工程开工前，必须依据施工组织设计制定更详细的专项模板工程施工方案，施工方案中必须详细说明安全保证措施，并且应报公司总工程师审批才能进行施工。

⑵在模板工程施工方案中，必须根据混凝土的运输方式制定有针对性的安全措施。

⑴本工程的模板支撑系统具体方案详见作业指导书。

⑵模板支撑系统必须有设计计算书。

⑶支撑系统在具体搭设时，必须严格按照设计要求进行，不得随便更改设计。

⑴模板支撑的立柱一律采用Ф48钢管，立柱钢管材质必须性能良好，不得使用弯曲、锈蚀严重、穿孔的钢管。

⑵立柱底部无论是支撑在混凝土面上还是支撑在土地面上，都必须采用垫板垫牢，严禁采用砖垫高，对支撑在地面上的立柱，必须将地面土夯实，其垫板应采用钢质或5cm厚以上的木质垫板。

⑶立柱的横向支撑必须每一道都设置，纵向支撑可每隔三道设置一道。

模板存放必须整齐、稳定，堆高不得超过1.5m。

⑴支拆模板时，高处作业应系安全带，并有可靠的立足点。

⑵模板拆除区域必须设警戒线，并有专人监护，防止非作业人员进入拆模区域内。

⑶模板拆除应一次性到位，不得留有未拆除特别是悬空模板。

⑴模板拆除前必须由施工员先检查，再将方案报项目总工程师审批，通过后才能拆模。

⑵模板支设完毕必须由施工员，质量员，安全员进行验收，项目经理定期进行抽查，对验收不合格、存在安全隐患的地方，必须彻底整改。

⑶模板验收单上必须清楚地注明具体位置、验收的数量、模板的类型、验收人员、日期等。

⑷支拆模板前，必须由施工员向班组进行详细的安全技术交底，并做好交底记录。

⑴在混凝土施工时，必须做一组与施工现场同等条件养护的试块，并以此作为模板拆除的依据，模板拆除时间的具体规定按规范要求。

⑵不得在未达到规定强度之前拆除承重模板。

12.5.3、混凝土工程安全措施

3.1使用振动机前应检查电源电压、漏电开关、保护电源线路是否良好，电源线上不得有接头，振动机移动时，不能硬拉电线，更不能在钢筋及其它锐利物上拖拉，防止割破拉断电线，而造成触电伤亡事故。

4.1本工程采用单排外脚手架。脚手架的搭设必须按施工组织设计或施工方案的要求进行，并经项目技术负责人、项目专职安全员及专业施工队负责人组织验收合格后，方可使用。

4.2上部结构的外脚手架满挂安全网，进行全封闭施工。

4.3脚手架的操作层须满铺脚手板，离池壁不得大于30cm，不得有空隙和探头板、跳板，脚手板下层兜设水平网，操作架外侧设两道护身栏和一道挡脚板。

5.1场内用电按平面图统一布置。

5.2临时用电方案由公司项目管理部审批后实施，所有动力用电线路均采用三相五线制，并主要采用埋地方式进行敷设，以确保安全用电。

5.3所有机械需有接零接地保护，配电箱设漏电保护器，所有配电箱保证一闸一保险，并派专人管理，楼梯间使用低压电源，但必须确保夜间有足够的照明。

5.4配电线路按用电平面布置图的规定敷设，埋地深度小于60cm，且均绝缘良好，截面积不得少于规范要求。

5.5室内、外线路均与施工机具，车辆及行人至少保持规范规定的最小安全距离。

⑴必须实行“三级配电两级保护”，开关箱(末级)一定要装设漏电保护器，而且保护器的漏电动作灵敏可靠，动作失灵立即更换。

⑵箱内必须安装可见点的电源隔离开关，进、出要穿管，上管头要有防水弯，箱外2m内无杂物堆放，箱必须有门有锁。

⑴照明开关箱内必须装置单相漏电保护器，而且安装电源隔离开关，灯具金属外壳必须要作接零保护。

⑵室内线路及灯具安装高度不得低于2.4m，否则必须使用安全电压供电，工作灯采用36V以下安全电压，线路不能混乱，接头处要用绝缘布包扎。

12.6.6、三宝、四口、五临边安全防护

⑴安全帽的质量必须合格，不得采用劣质产品。

⑵进入施工现场必须戴好安全帽，扣紧帽带。

⑴本工程建筑物外围防护采用密目安全网。

⑵安全网的标准为：每10cm×10cm=100cm2的面积上有2002个以上网目，做耐贯穿试验(将网与地面成30。夹角，在其中心上方3m处，用5kg重的钢管垂直落下)不穿透。

⑶安全网在使用之前必须取得当地建筑安全监督站的管理部门准用证。

⑴进行2m以上高处作业必须系好安全带。安全带必须高挂低用。

⑵安全带必须经过检测合格，不得在现场使用不合格的安全带。

12.4.7、施工机具安全措施

⑴圆盘锯安装后必须有验收合格手续，并有专门操作责任人，定人定机操作。

⑵必须有保护接零、并有漏电保护器，电锯防护罩、分料器、防护档板安全装置及传动部位防护部位必须性能良好。

⑶无人操作必须切断电源。

①一类手持电动机具必须有可靠的保护接零装置。

②使用一类手持电动机具必须戴绝缘用品。

③使用手持电动机具不得随意接长电源线或更换插头。

⑴钢筋机械，如钢筋切断机、弯曲机等，安装后必须有验收手续，钢筋机械必须定人定机操作，并在机械上悬挂操作负责人牌，作业区域悬挂安全操作规程。

⑵钢筋机械必须进行保护接零，必须有漏电保护器。

12.5.1、项目经理应组织经理部定期对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价，对施工中存在的不安全行为和隐患，项目经理部应分析原因并指定相应的整改防范措施。

12.5.2、安全检查由项目经理、施工经理、安全员共同主持，定期进行。本工程的检查计划。

各级负责人及有关专业人员

班组结合上岗安全交底进行检查

12.5.3、检查应充分发挥安全员的四种权限：随机抽查权、遇有险情停工权、不听劝阻止处罚权、遇有打击报复越级上报权；

12.5.4、项目经理部应根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。

12.5.5、项目经理部安全检查应配备必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查内容及要求。

12.5.6、项目经理部安全检查应采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并记录检测结果，对现场管理人员的违章指挥和操作人员违章作业行为应进行纠正。

12.5.7、安全检查人员应对检查结果分析，找出安全隐患部位，确定危险程度。

12.5.8、项目经理部应编写安全检查报告。

第十三章施工进度计划及确保工期的技术组织措施

1、施工段划分：本工程为一个施工段，

2、流水施工:由于本工程工期紧，在主体结构施工时，按不同施工段来组织流水作业，同时在施工段内组织小流水作业，以保证劳动力的充分利用，屋面工程完毕后立即进行室内室外装修作业。

13.1.2施工工艺流程

1、贯彻“先地下后地上、先土建后安装”的施工原则。在土建上以主体工程为主，辅助设施为辅；以工期长的为主，工期短的为辅。

2、在安装施工中与土建合拍，同步流水，进行空间分割。为了确保均衡、连续施工，对主要施工项目及外围项目实施统筹安排，抢重点，分期、分批、按片施工。

3、施工程序：基础施工→基础验收→主体结构→屋面→室内外装修→零星室外工程及收尾→竣工验收，其中安装工程土建紧密配合进行。

13.1.3安装工程施工部署

13.1.3.1施工准备阶段

熟悉图纸，不仅要阅读安装施工图，还要阅读建筑和结构施工图以及其他专业图纸，安装施工前了解土建布局及建筑结构情况及与其他工种间的配合情况。核实图中选用的设备材料，准备工机具，根据工期安排及进度要求合理配备劳动力、提出备料及分批采购计划。

13.1.3.2配合土建预留预埋阶段

1、特点：配合时间长，施工作业面多，持续时间短，工种要求齐全。

2、关键点：预留预埋的质量。

3、对策是组织一支多工种、作业认真负责的混合预埋施工队，配合土建进度，做好预留工作。

13.1.3.3安装全面铺开阶段

1、特点：安装作业面多，持续作业时间长，受外界环境影响小。

2、关键点：保证各种资源的及时调配，协调好各专业的施工进度。

2、对策：准备工作充分、周全，施工过程中，加大生产调度力度，保证计划实施不打折扣。

13.1.3.4联动试验及竣工验收阶段

1、特点：安装各专业综合联试工作量大，质量安全要求高。

2、关键点：工作的计划性，决策的统一性。

在深入了解设计意图后，我们将认真地组织施工生产明确主线：在施工中，对体量大的结构施工进度安排要求突出一个“快”字，对装修工程施工要突出一个“细”字。

利用进度计划进行有效的动态控制和跟踪检查，根据其分项工程多的特点，统筹安排、统一协调，突出重点。充分发挥我公司自身的整体优势，组织多工种、各专业交叉作业，在确保工程质量的前提下加快施工进度。

根据本工程的工作内容并结合我公司的施工经验，我公司拟在355天内完成本工程合同约定的全部施工内容，拟定开工时间为2012年11月10日，竣工时间为2013年10月30日。

本工程的分部分项完成时间详见：附录《工程施工总进度计划》。

13.3确保工期的技术组织措施

13.3.1工期管理措施

1、施工进度计划的编制

根据我公司以往同类工程的施工经验、科学的施工组织及先进的计算机计划控制技术，制订本项目总体进度控制计划。

为保证总计划的实现，在总体计划中设置多个关键进度控制点，该控制点是施工阶段性目标，是编制各专业进度计划的依据。

建立例会制度：每月一次工程总结会，做阶段性总结，每周一次工程例会，安排检查月、周进度；每日一次巡查会，检查作业进度，并做日报、周报和月报，保证计划的层层落实。施工中影响进度及各专业协调问题在例会上及时解决，如工期有延误要找出原因制定追赶计划。

13.3.2施工组织管理措施

强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制；项目经理对施工全过程负责，必须做到组织，确保工期。我公司将选派具有丰富施工经验的二级建造师担任本工程的项目经理，同时将集中经验丰富、精力充沛的技术管理人员担任技术负责人，以强大的项目管理班子确保工期有计划地实现。

与业主、设计、监理等单位密切配合，及时协调，以计划为龙头，合理地安排施工任务，每周开好生产协调会和技术协调会，向业主提交工程进度报告，以利于业主确切了解工程情况，及时协调施工中的矛盾，确保总工期目标的实现。

2、施工组织管理方面的其它措施

严把各工序施工质量关，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量缩短工期。建筑施工综合性强，牵扯面广，社会联系复杂，有可能由于难以预见的因素而拖延工期，尤其在工程的结构施工阶段。对此，必须有充分的准备，并制定相应的应对措施，确保工期目标的实现。

13.3.3劳动力、机械化施工对工期的保证措施

为确保工期，我公司将选择具有很高专业素质的施工队进场承担施工任务，施工人员相对固定，不因节假日或农忙季节导致劳动力缺乏。

为缩短工期、降低劳动强度，我们将最大限度地采用机械作业：如土方的开挖、各种材料的运输等。并尽量应用新型机械设备，提高机械化施工程度。

13.3.4资金与材料方面对工期的保证措施

本工程实行专款专用制度，以避免施工中因为资金问题影响工程进度。若业主资金不到位，我们将利用整体优势，准备足够的备用金，确保现场施工的正常进行。

本工程主要材料和零星材料由项目经理部统一采购，现场检验。在资金和材料供应等方面的有力保证下，工程进度和工期完全有保障。

13.3.5施工技术对工期的保证措施

第十四章新材料、新设备的应用计划

现浇板部分采用竹胶板，达到清水混凝土的质量要求。再不进行抹灰。

窗台、楼梯梁滴水线使用按统一标准制作的PVC滴水条，既能确保施工质量，又减少了施工工序。

第十五章降低成本采取的措施

一、主体结构工程的柱、梁及现浇顶板全部采用竹胶模板，使混凝土达到清水混凝土的标准，减少装修时抹灰工程量及人工费。

充分利用公司现有的施工机具和周转材料，避免二次采购。

加强成品保护的管理力度，杜绝返工现象，可节约成品保护费。

第十六章工地综合治理和文明施工技术措施

一、文明标化施工保证体系

1、文明标化施工保证体系

加强制度建设，根据有关部门要求健全治安情报信息制度，检查考核制度，总结表彰制度以及其它各项治安管理制度，并定期活动，坚持贯彻执行。

杜绝无证闲散人员上岗，以便及时摸清用工人员的社会状况，及个人思想表现，以把盗窃和打架、斗殴、闹事等违法或不良行为消除在萌芽状态，以真正做到“预防为主，防治结合”的综治方针，确保一方平安，促进社会稳定。

积极、主动地与当地理顺关系，主动申报、积极配合，获得正确指导和密切协作，以提高法律知识和处置能力，保障工程顺利进展。

定期进行检查评比，对维护安全团结，消除事故有攻人员及时给予表彰和奖励，并从严从快处治打架、闹事等不良行为的首要或参与人员，以严肃法纪。

二、工地文明施工和标化管理

根据建设工程工地文明施工若干规定和公司制定为职工办六件实事的要求，结合本工程现场情况，特制定以下文明施工措施：

1、创建文明工地的目的与意义

文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格，合理管理的一项施工活动。

2、创建双标化工程的措施

（1）把创建文明工地的工作纳入管理轨道

（2）健全制度，狠抓落实，用严格的岗位责任制和考核、奖惩制度来保障创建文明工地的顺利开展。要求工地在开工前要从人力、物力、财力上进行统筹安排，在施工中要加强动态管理，落实岗位责任制，责必须到人，工地上哪个部位，哪个方面出现问题都要追究具体人的责任。为使工作落实到实处，结合公司每季度对项目部的结合考评检查，对先进的工地，予以表彰和奖励。

（3）把创建文明工地作为系统工程来抓，全方位展开。

把工地的文明建设看作是企业的重要组成部分，要求做到“四全”：即全员参加、全过程进行、全企业展开、全面提高。所谓凳参加，就是要做到工地上的每一个员工都要积极参与文明工地建设。所谓全过程进行，就是从开工到竣工，要把两个文明建设贯穿始终。企业所有部门开展创建文明工地的工作。所谓全面提高，就是每个工地都要按照规定达到一定的标准和水平。

3、创建文明工地的核心思想是“以人为本”，其主要内容是“安全、卫生、环保、爱民”。

（1）以人的安全为第一要素，抓好工地的安全达标工作。

4、建筑工人在工地上露天作业，干着繁重的体力劳动，通常作业环境比较差，办公、生活等临时设施较简陋。文明工地建设中，不仅创造一个安全的作业条件，减少了伤亡事故，还大大改善了作业及生活环境的卫生、文明状况，保障了工人的身心健康。

（2）创造良好的场容场貌，树立新的企业形象。

由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，公司负责监督检查，工地接受所在区建设主管部门及建设单位的文明施工监督检查。

工程项目实行挂牌施工、施工铭牌上标明：

安全、文明施工标牌设在工地大门口。

工地要加强对建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂浆等在生产中造成扬尘的管理。

项目部在同操作人员明确任务、质量、安全生产要求同时，必须向操作人员明确文明施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域或危险区域，设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。

（3）施工协调、采取措施、共建文明工地。

工地建设的一项重要工作某商场改造工程施工组织设计，就是要变扰民为“利民、便民、爱民”工程，工地在建设过程中，势必给周围居民带来诸多不便，开工前与施工过程中要及时和经常地与他们联系，宣传、解释，主动取得他们理解支持。

第十六章农民工工资支付及工资拖欠应急预案措施

按上月工作情况每月按时将工资发放到每位农民工手中，人事部负责监督各班组发放农民工工资实际情况，保证不发生拖欠农民工工资的情况出现。

2、工资拖欠应急预案措施

建立健全劳动合同管理制度，通过劳动合同确立与农民工的劳动关系，在平等自愿，协商一致的原则下，依法与农民签订书面劳动合同，切实把农民工资问题放在重要位置，加强内部劳动合同管理，并做好用工备案。

劳动合同中明确农民工工种、岗位和所从事的工作，明确农民工工资的发放时间、方式、地点。对农民工进行安全生产教育，提供必要的劳动保护用品DB14／T 2161-2020 公路配套房屋建筑工程设计文件编制办法.pdf，明确要求农民工遵守规章制度，约定违约责任，若一方违反劳动合同给对方造成经济损失的，除解除劳动合同外，对情节严重者，按相关法律法规承担赔偿责任。

由于其它原因引起的劳动关系破裂，发清工资，解除劳动合同。