施工组织设计下载简介

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钢结构厂房和综合楼施工组织设计

a、对采购物资的不合格由工程处处置；

b、半成品让步接收由工程处提出书面申请，征得顾客同意并作好标识和记录。

Q／GDW 11542-2016 配电网规划计算分析功能规范.pdfc、工程项目的不合格由质安室监督工程处实施；

d、严重不合格品的处置后，质安室重新进行检验和试验，并做好记录，工程处填写“不合格品处置报告”工程处长审核，总工程师批准，必要时或有规定时须报顾客或监理部门。

e、竣工交付工程不允许办理让步接收。

f、不合格处置报告内容包括：不合格品的检验和试验记录，处置方法，处置过程、单位、人员、时间重新检验和试验、验证记录。

为了确保质量体系有效运行，使质量体系涉及的各部门开展质量活动及其结果符合规定要求。公司每年对质量体系运行情况进行一次常规性的内部质量审核，在审核中将对施工处及工程施工中的质量保证体系进行审核，着重对工程中“采购控制”、“顾客提供产品的控制”、“检验和试验控制”、“检验和试验状态的控制”“搬运、贮存、包装、防护、交付的控制”“服务的控制”进行审核，对审核中发现的不合格项提出不合格报告，项目经理主要管理人员就不合格项采取纠正措施并付之实施验证、使工程质量隐患得到纠正和改进。

（1）质量记录是证实质量体系有效性和施工生产重量合格性的重要证明。因此，质量记录必须真实，字迹清楚，内容完整，签字齐全，日期准确，具有可追溯性，格式、图表、装订应实行标准化执行《质量记录控制程序》。

（2）质量记录的重要内容

A、施工图设计变更通知单及图纸会审记录；

B、各种施工原材料、半成品、制成品出厂合格证；

C、测量放线、工程沉降观测记录；

E、工序质量控制、验证和签证；

F、各种原材料进场复试报告；

G、砼（砂浆）抗压强试验报告；

H、钢材焊接试验报告；

I、不合格品（项）的处理、记录。

8、竣工移交后的服务和质量回访

为本工程服务执行公司《服务程序》

当甲方反馈质量问题时，项目经理部经理和技术负责人应立即组织有关人员到现场调查、分析，在解认属我方责任时，负责保修；对不属我方施工原因造成的也应尽可能满足顾客要求，负责维修，并做好记录，让用户满意。

（3）质量回访工作由项目经理和技术负责人组织质量保证部有关人员参加，回访报告由质量保证部负责编写，做好回访信息反馈工作。

其中：项目经理是安全生产的总负责人，统筹协调、指挥、全面负责文明安全管理；

二、对施工全过程的安全管理

三、对人、机、物不安全行为、状态的控制

为保证安全生产，杜绝事故的发生，我们将采取下列预防措施。

（1）土方工程：坑深7米，放坡系数采用1：2，采用机械开挖，人工清底，四周搭设1.2米高两道护栏，距坑边1米以内不得堆土、堆米、放置机具，采用增加基坑西侧宽度设临时道路进出。

（2）脚手架工程：采用双排立杆式脚手架，作业面采用竹架板满铺，板两端用铁丝捆绑以防止滑动，首层及每隔三层设一道水平兜底网，脚手架外侧自作业层1.2高处到架底用密目网封闭，每各两层设挡脚板，既起到防护作用，又减少灰尘外扬。

（3）出入口：脚手架搭设防护棚，棚长距架子外侧6米，棚宽4米，顶铺5厘米厚木板一层，竹架板一层。两侧用密目网封闭。

（4）楼梯口：在每施工层楼梯口采用安全网遮盖，四周设可移动钢管式防护栏。

（5）预留洞口：对于15*15厘米以上洞口，采用统一制作的木制遮盖，用砂浆固定。

（6）外墙洞口边：用钢管支搭1.2米高护身栏，用铅丝固定刷红白警款漆。

2、临时用电技术预控措施

（1）电源采用三相五线制，由各项目部分别安装总配电箱。现场采用三级配电制，即总配电箱—分电以—开头箱，动力照明电箱分别设置。

（2）实行两级保护，在分电箱及开关箱内，根据机械型号电流量分别安装漏电保护器，其中关箱内漏电保护器动作电流为30毫克，其动作时间小于0.1秒，在使用电夯时，漏电保护器使用15毫安的防溅型漏保。开关箱内实行一机一闸，距固定机械设备5米以内。

（3）工程内照明，采用36伏低压灯具，每个门，每个层次设置电盒，安装电源插座，供照明使用。

（4）所有电力机械做接零保护，保护零线在端子板处压接牢固。塔吊作防雷接地保护，采用镀锌杆，每组三根，每20米一组，保护接地值小于4欧姆。

3、机械安全技术预控措施

（1）本工程采用塔吊起重，塔基要牢固坚实，符合规范要求，机械运行良好，四限位，两保险装置齐全有效。

（2）木工机械，传动部位防护罩齐全，小于50厘米短料不准用电锯加工，15厘米以下短料不准上平刨。

（3）钢筋机械弯曲机使用时，弯曲半径不准站人，切断机操作人者手不准靠近刀口中。

（4）电焊机、焊钳绝缘良好，外壳做接零接地保护，一次线小于5米，二次线小于30米，双线到位，防护罩齐全。

（5）手持电动工具使用开关箱，漏保灵敏，电源线长度不大小5米。

（6）回填使用振动夯，操作者双人配合，防护用品齐全，电源长度小于50米。

现场成立消防组织，组建义务消防队，开展防火工作。对全员进行防火知识教育，经常开展防火安全宣传教育活动。针对办公区、施工区、材料区及生活区不同特点，按五五制的原则，在不同区域配备消防器材，对木工棚，料场等重点放火区标牌，重点监控，各总配电箱，分电箱配备1211专用灭火器材。对明火作业，电气焊作业当日须开取动火证，采取防火措施，易燃、易爆材料要专人管理，限期存放在现场。

在现场大门口处设警卫室，昼夜派人值班，对出入人员和材料进行登记，并填写值班记录。

各种贵重材料，小型工具每日回库，库门上销。夜间组织护场巡逻队，对整个施工现场巡视检查。

第九章主要材料构配件计划

根据施工图预算书，编制材料构配件计划和运输计划。

1、主要材料钢筋、水泥、砖、石子、楼板等根据施工图预算，在进场前以对各种规格、数量做出详细的材料分析服表，与甲方有关人员共同考察市场，进行采购，经质检部门验收后方可进入施工现场。强化项目管理，对采购部门实行月旬计划报入制，随时检查材料备用量及计划、采购、运输情况，使原材料按期到达工地，对易耗大宗的材料保证有七天供应量。

远程、大宗材料采用汽车运输方式，当地材料用拖拉机运至施工现场。固定2辆车作为工地专用车，施工高峰期租赁社会车辆。

第十章主要机械设备供应计划

(1)对使用率较低的机械设备采取租赁等方式，以降低工程成本。如：装载机、碾压设备等。

(2)对运输车辆，尽量采取厂家供货方式，由供应方来组织运输工具，材料到场验货，即可节约费用，又可降低材料损耗。如钢材、木材、水泥、砖、灰、砂、石等材料。

(3)尽量选用本处现有设备，现场配备进料小型装载机一台，在各项目间进行调配，提高机械使用率，降低工程成本。如各种焊机、搅拌机、翻斗车、架材、模板、钢筋机械、人工机械等。

(4)根据创建文明工地计划，购买一些符合要求的设备。如：总配电柜、配电箱、安全网等。

9.2拟投入机械设备一览表

1、施工机具设备一览表

在本工程的现场施工中我们采用的主要施工机械设备如下表：

091421000501

330950110700270

330950511000114

330950410600076

330950310800003

330950710500191

二、在施工过程中我们将组织木工、泥工、普工、装饰工、水电安装等各个专业班组依次进场。并在最后一个月组织一个综合班进行扫尾工作。特殊工种人员要持证上岗。劳动力投入计划见下，劳动力资源分布曲线见劳动力投入计划横道图。

公司组织本项目技术工人在工闲时，进行技术教育及培训，在班前后进行技术规范、质量、安全、文明施工交底总结，组织员工外出参观、学习先进技术、新工艺等。

四、社会劳动力、民工队的选择

选择社会信誉好、与我公司多年合作良好的社会技工参与工程建设，回快

工程进度；对社会劳力进场前进行考核选择。

我们通过开会、学习、讲座、办宣传栏，黑板报、标语等多种形式，深入宣传、动员，把创建文明工地活动变为职工的自觉行动。对在创建文明工地过程中涌现的好人好事要及时表彰、奖励，对不良行为要及时进行处罚，以利于文明工地的创建。

项目部决定把该工程建成一个省级文明工地。

成立以项目经理为首，技术负责和生产队长分片负责，专职质检员、安全

员专项监督，各班组长具体分工负责形成上下阶梯组织，健全质安保证体系，落实文明工地管理责任。

根据公司里的经营管理制度，项目部要建立健全施工管理、安全技术管理，

质量管理和治安处罚管理制度。

1、现场东、西、南、北四周砌筑围墙，南侧靠临时道路设置5米大门，

大门上侧悬挂企业徽标，两侧悬挂工程标牌，“六牌一图”上墙。

2、现场内设置一条运料主路，，主道路采用灰土垫层10素混凝土面层，

宽4.0米，辅路面采用灰土垫层上铺侧砖宽3.0米，主辅路从中心向两侧修建排水坡，由主排水沟自中向东西两方向排水。现场划分为办公区、生产区、办公区实行封闭管理，各责任区树立统一标牌，注明责任人，签订现场管理责任书，实行奖罚分明的目标管理。

3、对现场材料按照平面图统一存放，要求砖成丁，砖石成方，钢木材分

类整齐码放，原材、半成品分别放置，并悬挂明显的规格、数量标志牌。

1、已完成分部工程分项随时抽查，每项必须合格，合格率必须达到90%以上。

2、走优质兴业道路，靠优质高效和良好的事后服务树立新形象。要切实健全项质量管理制度，明确目标责任到人，从原材料的采购，保管到使用，要从管理人员到施工操作人员要层层把质量关，抓好交底检查，验收坚持“三检”，健全各项保证资料，施工人员要严格按规范作业，上道工序不好不转入下道工序，工完成的分部（分项）工程必须达到优良。

1、实行限额领料，减少损耗，降低成本。

2、建立机械设备维修保养档案，每月对各种机械进行一次统一检修，

上油保养，同机械操作人订立操作、保养责任书，保证机械良好运行。实行出门制度，材料进场须持工长、材料员签字的材料清单，项目经理部每月汇总查对，废旧材料员负责回收，充分利用。料区、库房内各种材料分类码放整齐，各种油料专库存放，材料台账记录真实明白。

1、办公室干净卫生，墙面涂料、地面硬化，桌椅齐全完好。

2、职工宿舍、门窗及净高在2.2米以上，室外整洁，一人一床，一灯一线，有健全的管理，住宿人员名单由各项目工长负责落实。住宿人员应自觉维护集体卫生，每日有值日清扫卫生人员，违者处以罚款。

食堂应干净，符合防疫标准。

（1）炊事人员应有健康证，并做定期的体检。

（2）锅台处应用瓷砖镶贴，便于清理。

（3）生熟食品分类储存，备有冰箱和普通消毒设备，每日有保证职工所需营养的菜单。

（4）有防“四害”措施。

（5）现场生活用水应充足，饮用水为开水并设立饮水台。

4、由于生活区和生产区相互联系，共设立一处厕所采用水冲式。

5、夏季有浴室，洗漱间，按施工人数的2%设置。

（1）施工区、料区要细分卫生责任区，责任到人，签订卫生奖罚制度。

（2）办公区指派专人负责区域的卫生管理，保证窗明几净。

（3）生活区采用砖砌房，项目部设一名专职管理员，订立卫生管理制度，严格进行卫生管理。

（4）宿舍每间宿舍一名负责人，负责组织每日对宿舍的清扫。

（5）食堂两证齐全，伙房采用瓷砖内墙，水泥地面，炊具干净，卫生，严格食品卫生管理制度。

（6）厕所内外抹灰，内设涂料措施，专人管理DBJ04／T 361-2018标准下载，专人清扫，施工现场有专人管理，每日清扫。

11.9工地有良好的文明氛围

对现场职工、民工及时定期进行文明教育、法制教育、安全防火教育和组织经常性学习，由项目经理召集安全员作好记录。

有阅览室、电视室，有文体娱乐活动，有健康有益的班组文明达标竞赛栏。

11.9.1治安防火措施

同相关单位签订治安、防火协议，配置消防设备，落实到各班级DB／T29-258-2019标准下载，各具体人员。

各工种要有创文明施工措施。进入工地应讲文明、讲卫生，遵守工地卫生规定，用文明语言，不赤身光脚，穿拖鞋进入作业区。