施工组织设计下载简介

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6.3.2、水污染防治措施

根据现行《水污染防治法》和《地表水环境质量标准》及《地下水质量标准》中的相关规定，水污染主要分为地表水污染和地下水污染两个方面。施工现场水污染主要是指地表水污染，其防治措施主要有：特别保护区排污口的禁限措施.

防止行为污染水体，具体有以下几点：

1、搅拌机前台、运输车辆清洗处、洗车台等处要设置沉淀池。清洗搅拌机和运输车辆的污水砼路面施工工艺框图，未经沉淀处理不得直接排入排水设施或河道。

2、施工现场所存放的油料必须有防止泄漏和污染的措施。

3、施工现场办公区和生活区等临时设施产生的生活污水，废水等，通过砌化粪池、沉淀等措施，使生活污水净化后，才能排入市政污水管道。

4、在施工进入口设置的洗车台，冲洗车辆的产生的废水经过沉淀后，循环利用。

5、施工现场的排水排污系统必需确保雨污分流，污水统一进入市政污水管道进行集中处理，雨水应尽量加以收集并循环利用。

七、季节性施工安全设计7.1夏季施工安全措施。夏季气候炎热，高温时间持续较长，主要是做好防止中暑工作。（1）采用多种形式，对职工进行防暑降温知识的宣传教育，使职工知道中暑症状，学会对中暑病人采取应急措施。（2）合理调整作息时间，避开中午高温时间工作，严格控制工人加班加点，高处作业的工作时间要适当缩短。保证工人有充足的休息和睡眠时间。

（3）对容器内和高温条件下的作业场所，要采取措施，搞好通风和降温。

（4）对露天作业集中和固定场所，应搭设歇凉棚，防止热辐射，并要经常洒水降温。

（5）高温、高处作业的工人，需经常进行健康检查，发现有作业禁忌证者，应及时调离高温和高处作业岗位。

（6）要及时供应合乎卫生要求的茶水、清凉含盐饮料、绿豆汤等。

7.2雨季施工安全措施。雨季进行作业，主要做好防触电、防雷、防坍塌和防台风的工作。

防触电。电源线不得使用裸导线和塑料线和沿地面敷设。配电箱必须防雨、防水，电器布置符合规定，电器元件不应破损，严禁带电明露。机电设备的金属外壳，必须采取可靠的接地或接零保护。使用手持电动工具和机械设备时，必须安装合格的漏电保护器、工地临时照明灯、标志灯，其电压不超过36伏。特别潮湿场所、金属管道和容器内的照明灯，电压不超过12伏。电气作业人员，应穿绝缘鞋、戴绝缘手套。

防雷击。高出建筑物的塔吊、井字架、龙门架、脚手架等应安装避雷装置。

材料质量的控制a、进场前的材料检查订货前，提取样品向驻地监理报送拟购材料名称、规格、型号、产地、数量及使用的工程部位等。附有关材料性能试验报告及样品，征求监理工程师意见，监理工程师同意后订货、购料。b、进场材料质量控制①严格控制加工、采购材料的质量。各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检和材料有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。c、施工中材料质量控制①每次使用前，提前一天请示监理工程师，会同监理工程师现场察看，根据进场材料数量、规格及变化，在监理工程师指令下，按照试验规范要求，做好材料试验工作，合格后方可使用。②搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。d、材料及构件进场、储存及搬运①依据工程进展安排进场材料数量和规格。②搬运储存材料注意水泥防潮、钢筋防锈、砂石料应分类堆放，并处理地基以防混杂和污染；各类材料要设标签。③成品构件运输、堆放应符合规格规定的受力要求，避免产生不合理的附加应力，使构件变形、受损、开裂。e、不合格材料不合格材料应审定后，砂、碎石等材料水洗，直到试验合格，其它材料集中堆放，并加标签或清理出场。3、机械设备的控制a、按设备进场计划进行施工机械的配备及调配。施工机械应满足施工需求。b、机械设备操作人员必须具备相应的操作资格，不合格者严禁操作。c、作业人员严格按操作规程、作业指导书和技术交底要求进行。e、工程管理部和中心试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。f、现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。g、损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。h、计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。

8.2、施工方法的控制1、工序交接制度为了保证本工程实现高标准、高质量，现制定以下制度：a、工程队请验报告对于分部工程每个基础上的施工，工段负责人要根据设计图纸的图示各分项工程，以及轴位尺寸、标高一一验证，并付诸于实施。实施过程中要按照各分项《工程施工技术规范》要求，严格把关、严格控制，做到准确无误。项目完成后，认为合格的以书面形式向质检科打检验报告。b、工程的自检质检科接到工程队的请验报告后，根据该工程的基本要求、实测项目、外观签定，逐次进行检查，包括协调驻地监理共同检查。c、施工质量签认质检科通过自检JJG 629-2014 多晶X射线衍射仪.pdf，根据各分项《工程质量检验评定标准》、《施工监理程序和实施细则》及时填写自检记录表，确认工程质量的合格与否，如不合格时，在自检通知单上注明其不合格的情况及处理意见，及时反馈回工段。d、工序交接工程队根据自检通知单，方可进行下道工序的施工，实行工序交接制度合格的工程方可计量。如未自检，一律不准进行下道工序的施工。

8.3、环境因素的控制a、在施工过程中必须密切注意天气情况，和当地气象部门取得联系，及时取得第一手气象资料，做好施工预防工作。b、雨季施工及时做好材料及施工现场的防雨工作，防止材料淋雨从而影响质量，施工现场经常检查砼质量和已浇筑的砼质量，不符合要求的及时纠正。c、夏季施工，砂浆砼的配合比要根据情况进行适当调整，并且做好砼的养护工作，及时用草袋等覆盖、浇水养护。d、做好施工现场的环境保护，采取各种措施控制好施工现场的各种粉尘、废水、废气以及噪声、振动等对环境的污染和危害，防止水土流失，如干燥季节施工便道定时洒水，减少粉尘，噪声大的工序尽量安排在白天。场地四围设排水沟和沉淀池等。8.4工程施工奖罚制度a．遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队、班组进行全面质量管理和追踪管理。b．凡各施工队、班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至清退出本工地。c．凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。

保证质量目标的措施质量是企业生存之本，只有在合同实施的全过程中，强化全员质量意识，严格执行技术操作规程，全面加强质量控制，才能确保工程的高质量。9.1工程质量管理措施保证质量，重点是操作、控制上下功夫，必须严格履行下列程序：A、奠定良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作。工程技术工作以招标文件和合同规范和图纸为依据，参照工程量清单，制订相应的技术管理制度，做好施工组织设计，采用先进合理的施工工艺和技术，以保证质量目标的实现。①熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款，有关这方面的合同条款，要做到了如指掌，严格遵照执行。②熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领会设计意图，对图示各结构以及轴位尺寸标高必须验证，并与实地核对，做到准确无误，以免出现缺陷返工浪费。③熟悉掌握施工技术规范和质量验收标准，施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高技术管理的重要依据，该技术规范包括了工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料及设备的性能与指标，对施工过程起着指导和制约作用。④做好施工组织与技术设计工作，指导施工进度。同时选择有技术性专业的精兵强将，采用先进技术和现代化的电脑管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥出各自的积极作用。⑤建立必要的技术规章制度，注意完善技术档案工作。严格执行工地现场的信息报告联络制度，工地会议制度、即时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专帐分门别类归档保管。⑥技术交底必须及时全面彻底，手续一律以书写形式出现，做到责任明确，由工程技术主管负责执行。根据工程特点设立测量组承担线型纵横轴线测量放线工作，放线时工程队的责任技术员参加，将定位桩由施工技术人员负责保护。⑦施工过程质量控制要做到工序层层把关，试验室负责试验配比及剂量配比及现场过磅，质检科除履行全面质检评定之外，还要配合驻地监理作好施工与监理程序的资料工作，工程分项、分部的开工，施工中前后设计变更，工程质量现场把关、控制、逐项签认以及质量合格与否和质量隐患、事故等均按《工程监理工作实施细则》执行。B、桥梁施工a、基坑开挖应避免超挖，已经超挖或松动部分，应将松动部分予以清除。挖至标高后不得长时间暴露、扰动或浸泡，而削弱其承载能力。挖至接近标高时，保留10—20cm一层在基础施工前以人工突击挖除，并迅速检验，随即进行基础施工。

b、桥面质量控制①桥面铺装既要控制好平整度，又要确保粗糙度。②护栏要确保砼的色泽一致，尽量减少蜂窝、气泡。③养护要到位。

降低施工成本及保证措施1、项目部坚持按照增收节支、全面控制、责权利相结合的原则，用目标管理方法对实际施工成本的发生过程进行有效控制。2、做好施工材料采购策划，对主要材料进行内部招投标制，以降低原材料的价格，同时通过生产要素的优化配置，合理使用动态管理，有效控制实际成本。3、合理安排施工顺序，加强调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失，机械利用率降低，物资积压等而使施工增加成本。4、加强施工定额管理和施工任务单管理。5、加强施工合同管理，正确运用施工合同条件和有关法规，及时进行索赔。6、加强施工质量管理，确保各工序一次合格通过，避免因返工造成浪费。7、根据工期和目标要求,项目部每周定期召开会议,检查、总结计划完成情况,布置下周计划。8、严格按规定的计划施工,做到实际施工只提前、不拖后。一旦进度滞后,将采取强力补救措施。9、狠抓关键工序施工,尽量缩短各工序的施工工期,根据进度计划网络图中的关键线路和关键工序,配备足够的人、财、物、机关键时期采取加班、加点。确保关键工序不滞后。

E、路基的施工a、开挖土方：严格按设计图纸进行操作，开挖时操作人员必须保持持足够的安全距离。开挖时必须自上而下放坡进行。严禁挖空底脚。装卸土方必须派专人指挥、协调，车辆进出有序。b、土方回填：沟槽回填时，必须保证电动蛙式打夯机电源线完好。安装漏电保护器。机械回填时，必须严格按操作规程进行。十二、信息管理为提高项目部管理水平，本工程实行项目信息化管理。项目经理部为此将配备信息管理员负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，并将信息准确、完整地传递给各部门负责人，为正确的决策提供依据。1、建立信息管理系统A、建立目录完整、层次清晰、结构严密，表格自动生成的信息管理系统。B、及时输入项目信息，并进行整理、存储。C、经签字确认的项目信息及时存入计算机。D、把信息管理系统和项目经理部、企业职称部门、作业层、发包人和分包人、监理机构等联接起来，使项目经理部管理层与企业管理层及劳务作业层信息收集渠道畅通，信息资源共享。2、加强各种信息的收集工作A、收集法律、法规、与部门规章信息、市场信息、自然条件信息。

B、收集整理工程概况信息，包括工程实体概况、场地与环境概况、参与建设和各单位概况。C、收集整理施工信息，包括施工记录信息、施工技术资料信息。D、收集整理项目管理系统信息,并及时归档以备今后查找。3、工程施工及竣工阶段资料信息管理A、工程开工时【市政】市政道路-冬季施工方案.doc，及时把工程施工相关的信息，整理并存入计算机，保存的资料应满足使用时提取信息。B、工程施工阶段，应按要求及时把工程施工的相关信息，输入计算机。包括施工资料、报表，并按资料编制要求归档。同时做好施工期间的项目管理、进度、质量、安全、成本等控制信息的管理。应确保施工期间能及时调整数据、表格与文档。C、工程竣工阶段，在工程施工结束后，及时根据竣工资料编制要求，并充分利用计算机中已保存的各类信息，生成、组卷。