施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

配合业主，会同监理、设计单位做好设计图纸技术交底工作，编制好设计图纸技术交底会议纪要。

配合业主、监理、设计，做好施工选材和定货，新材料的定样采购工作。对进入现场的材料、设备、器具，必须事先提交样品，供总包、监理、设计审核、认可，未经认可的材料、设备、器具，不得擅自进入现场。

配合业主，对进入现场的材料、设备进行检验，对不符合质量要求的材料、设备及时清退现场。

在施工过程中，配合业主，会同专业分包单位进行分项工程验收、中途验收、竣工验收。

在施工过程中，做好满足业主要求的工程修改变更工作其它工程施工工艺框图，及时办理好有关修改、变更手续。

做好业主单位来函接收记录。

做好对业主单位的文件和资料发放工作。

做好施工现场有关文件的编制、审批、发放工作。

做好材料技术、质量、安全有关资料的编制、收集、归档、及移交工作。

做好质监、安监等报监资料的保管工作。

作好施工现场有关质量、安全、技术、材料、合同、外来文件等信息传递工作，使公司各有关部门及时获取有效信息。

做好施工现场材料采购合同签定工作，施工中有增补项目，必须及时办理有关有效签证手续。

材料进场必须验证有关文件（合同、质保书、合格证等）与材料的相符性，合格后才能进场。

材料进场后，必须做好各项记录，须复试的材料，必须做好状态标识，并根据施工现场实际情况，分类堆放，有特殊要求的材料，必须做好防护工作。

材料进场后，必须定期检查，并做好记录。

顾客提供的施工材料，必须由业主、施工方共同验证有关文件和材料的相符性。合格后，必须填写验收交接单，才能进场。

装饰材料质保书（合格证）复试报告一览表

质保书(合格证)是否有

隐蔽工程验收项目一览表

上下水管联接及压力试验

各分项施工工艺    

施工现场项目管理部必须每周组织一次有重点，有针对性的施工项目质量检查，并做好记录。

必须做好上下道工序验收、技术复核、隐蔽工程验收工作。

必须及时做好分部分项工程验收，做好自检互检工作。

施工人员必须牢固地树立“质量第一”的思想，强化实行创优目标的管理制度，从而使工程确保“优良”。

认真贯彻实施质量保证体系，施工组织设计经公司总工程师审阅批准后方可进行施工，严格执行项目经理、项目工程师、有关人员的工程质量负责制并实行严格的奖罚制度，施工队伍必须经过严格的筛选、考察、分析对比、择优录取。

凡常用的材料，构配件和半成品必须严格把关与检验加强对原材料的检验管理工作，并必须有质保证明。

做好施工的技术交底和技术复核工作，对已完成的分项工程，尤其是隐蔽工程及时进行验收。

在施工过程中必须随时收集各种材料质保书，要做到材料到，质保书也到，对材料质保书的复印件必须符合文件规定。

工程质量必须严格执行工序质量监控。施工过程中对主要工序实行技术交底，层面监控员进行质量跟踪控制，质量员进行质量过程检验，从而以工作质量确保工序质量，以工序质量确保产品质量。

严格执行工程质量和隐蔽工程“三级”管理验收制度。班组专检员自检合格，报项目质量员进行复检合格，再报请监理终检合格后方能进行下一道工序进行施工。

产品完成后，必须严格做好产品保护工作，由专人负责做到施工到哪里，保护到哪里，从而确保产品质量完好无损。

工程质量工序控制程序

分项工程质量评定一览表

项目安全总负责人：王福军      

项目安全员：  曹广庆    

安全防火小组组长：    王福军       

组员：  陈国华/谢关荣    

综合治理小组组长：   陈国华   

安全文明标化管理流程图

安全文明标化管理细则

第一条施工现场安全生产管理标准

1.4.1安全监护实施有计划有具体做法。设置安全监控人员对施工现场进行全方位监控。

1.4.2楼层监控人员持证上岗，施工现场所有施工人员必须佩带胸卡。

1.4.3楼层危险部位、事故易发部位应安排安全监控人员进行专业监控。

1.4.4明火作业必须开动火证，并及时开动火监护单。

第二条施工现场场容场貌

2.1进入施工现场，必须设置“六牌一图”标牌。

2.1.1工程项目名称牌;

2.1.2工程项目责任人员姓名牌、概况牌；

2.1.3安全生产六大纪律牌;、

2.1.4安全生产计数牌;

2.1.5防火须知牌;

2.1.6工地环境卫生制度牌；

2.1.7施工总平面(场布图)。

装饰施工区域与危险区域要分别设置，悬挂安全警示标志：如“危险警示”、“消防设施”、“严禁烟火”、“不准进入”等动态醒目的警示标志，并加强区域性管理。

2.4.1施工现场必须整齐、清洁，并指定专人管理，落实制度，确保施工排水。

2.4.2施工班组每天作业完成后的废料应按不同类别，用蛇皮袋装好，按施工区域，集中堆放，不可随地乱倒，做到工完料尽，场地清，并派专人监督管理，及时清理。

2.4.3材料进场，统一规划，堆放整齐。装饰材料存放入库，须堆放规范,落实制度,专人管理，做到帐、卡、物三相符。鼓励大料大

用，小料小用，物尽其用。

3.1进入施工现场必须严格执行工地卫生标准，做好工地保洁、落手清、场容卫生、环境整洁，落实各项除害措施。

第四条文明建设管理标准

4.1现场办公室内，统一放置安全责任制、办公桌、资料柜等，并制定定期打扫制度和值班制度。

4.2施工期间，加强与地区合作，做好社区服务工作，开展共建文明活动，为民着想，采取措施，降低施工中产生的各种噪音等，做到施工不扰民。

4.3施工期间，施工人员必须统一安全帽、胸卡，做到文明施工。

4.6建立外包队伍档卡制度，做到一支队伍一本台帐，情况明点数清，签订综合治理协议书，目标管理责任到人。

4.8设立防火档案，随时做好记录，做好新职工学习“上海市消防条例”及本公司安全、防火等条例，经教育后方能上岗。

4.9严格审批动火手续，动火须有“二证一器一监护”，加强重点部位消防器材配工作。

5.1施工现场必须做到日检与专检相结合，必须在施工日记簿

上准确记录每日检查情况；每周进行定期检查，并准确记录在标化资料簿上。

5.2施工现场必须根据各项管理制度在，严格管理，做到奖罚分明。

安全文明标化各项管理制度

仓库门前必须悬挂“警火”标志。

严禁擅自拉电线、按装取暖设备，严禁使用碘钨灯照明。严禁明火进入仓库。

仓库周围不准动火，如须动火，必须做好有效的安全隔离措施。

仓库内每25平方配备一只种类合适的消防器材，并定期检查。

材料必须按类堆放，并做好各类材料的防腐防潮措施。

做好仓库卫生工作，定期打扫，保持仓库整洁。

认真做好材料验收入库、发放手续，资料齐全。

操作人员必须严格遵守各项操作规程和防火责任制。

操作人员在上班开机前必须首先检查机械情况发现异常情况必须修复后方能启动使用。

不准乱拉乱接电线，用电做到规范化。

电焊工必须严格遵守“十不烧”的原则。

氧气瓶存放、乙炔气都要有专人负责保管，并且火不可近预防爆炸、火灾、伤人事故。

定期召开协调会，协调各方施工程序，控制施工进度，保证各施工节点按时完成。

加强工序质量检查，确保一次合格

加强后勤服务，保证人力、物力、各类资源供应现场

调节各工种关系，合理安排生产，保证各分包单位施工，不互相冲突

保证自采购材料，按时到场，顾客提供材料，实际提早向业主申请，以备业主有充分采购时间，保证材料到场

加强安全控制，确保无故事，保证施工生产正常有序开展

加强各种施工机械保养，满足持续生产能力

及时根据施工进度安排各类劳动力进场，确保工程按时竣工

作好持证上岗人员的复证工作。

所有管理人员持证上岗。

做好各种工种技术交底工作。

做好各类工种安全交底工作。

工程竣工验收前，必须作好竣工资料，包括竣工图、施工技术资料（A册）、各类复试记录和质保书（B）、质量评定资料（C册）及工程质量汇总表。

工程竣工验收合格后，作好工程资料移交和签收记录。

向顾客提交产品使用《顾客说明》书,并同顾客建立服务联系渠道。

施工中，必须树立“顾客唯上，质量为本”的质量方针，作好产品质量。

施工中，顾客对产品有特殊要求时，必须在符合国家规范、设计要求、当前施工技术、条件和环境的前提下，满足顾客要求。

施工中，顾客对施工进度有异议时，必须在符合科学施工和科学管理的条件下，满足顾客要求。

施工中，必须作好文明施工和管理，如未做好文明施工而导致顾客有异议时，应根据实际情况予以调整，情节恶劣者应予以处罚。

接到顾客投诉，应根据QG/JESZLCX—2005〈顾客满意度测量程序〉，在接到投诉后（任何方式），应在约定时间内到达现场，进行调查和分析。

维修项目的维修方案必须经顾客同意后才能施工。完成后，提请顾客验证。维修小组同时作好报告，提交管理评审。

对施工产品中一些特殊部位，如顾客对其使用方法不了解时，施工方应有义务进行指导，不致发生因误用而产生的质量问题。

施工组织设计大全，全套5张光盘，由杭州嘉意德科技有限公司整理销售。嘉意德公司其他产品介绍如下：

工程竣工资料制作软件：首家基于word平台开发的资料软件，具有简单易用、功能强大、性能稳定等特点，涵盖了施工工程过程中技术文件、质量验收资料、质量保证资料、工程管理资料、监理资料和安全资料等各类文件、表格的编制和管理。适用于工程中各方主体的相关人员使用，如工程资料员、监理工程师以及工程文件整理、归档单位的工程竣工资料管理人员等。嘉意德资料软件表格样式齐全2000沪G502 先张法预应力混凝土管桩.pdf，操作简便！是全国版本最全的资料软件主流品牌，共有70多个各地方版本及行业版本，如公路资料、电力资料、节能资料、水利资料等。

施工安全验算软件：含脚手架、模板、用水用电、塔吊、基坑支护、钢筋支架、结构吊装、混凝土工程、降排水等九大模块。是现场安全管理必不可少的软件之一。软件将施工安全技术和计算机科学有机结合起来，符合施工现场特点和要求，依据有关国家规范和地方规程，根据常用的施工现场安全设施类型进行计算和分析，为施工企业安全技术管理提供了便捷的计算工具。同时生成规范化专项方案计算书，为施工组织设计的编制提供了可靠的依据。

标书制作与管理软件：是一个集标书制作与标书管理功能于一身的招投标软件，用于快速编制各类标书和施工组织设计。内置模板源自建设系统各大企业的实际工程，设计水平高、文字素质好。庞大的素材库包含工业、民用、水电、路桥的综合施工组织总设计，以及各类结构形式、各种高度的工业、民用、路桥、水电等单位工程的施工组织设计，还提供了特种工程、建筑、安装、乃至钢结构的施工组织设计，几乎囊括了编标所需的所有内容。

智能网络计划编制软件：该软件系统采用图形编辑方式，不需画草图，不需记住工作的代号，只需用鼠标就可以在网络图中进行添加、修改工作和调整逻辑关系，而不需再去输入紧前、紧后关系，并实时计算关键线路，自动添加工程标尺，横道图自动生成，非常快捷、方便。

施工平面图绘制软件：本软件提供了多种绘图工具，具备强大的绘图操作功能，并集成了多个图远库，包括建筑及构筑物库、材料及构件堆场库、施工机械库、交通运输库等等，可直接调用，您只需移动鼠标，就能够方便绘制出一张完整而又准确的施工平面图。

任何购买过施工组织设计大全的用户购买以上我公司任一款软件均按8折优惠！

湖北省某高速公路某段实施性施工组织设计.doc杭州嘉意德科技有限公司