施工组织设计下载简介

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11、电线进出装饰面层及过墙或楼板处设护管，不得有裸露现象。

12、在土建装璜期间，做好密切配合，力求做到美观、大方、对称和实用。

18、火灾报警系统安装结束时，进行绝缘电阻和接地电阻测试工作，其电阻值要符合规范上的要求。然后对消防系统进行单项调试和总体联动调试。保证系统报警准确无误。

19、消防控制室控制盘前，留有操作距离不小于1.5米，盘后距离不小于1米。

某铝塑钢门窗厂商办楼施工组织设计.doc六、质量管理目标和措施

（一）质量管理目标：合格

1、做好土建安装整体配合，全面搞好质量管理工作，共同创造省优质工程。

2、保证达到市消防部门及消防测试单位一次性检测、验收合格。

1、建立健全质量保证体系和管理网络

（1）公司全面推行工程质量三检制：自检、互检、专检。

（2）每天工地进行质量自检和互检，发现工程质量和隐患随时整改。

（3）每周工程队组织一次全面质量检查，及时消除质量隐患。

（4）公司专职质检员做到随时随地不定期检查，及时纠正质量上存在问题。

（5）每月质量保证工程师组织一次全面质量大检查，发现质量问题，下整改通知，限期整改，直至合格。

（1）施工中遇有隐蔽工程，及时通知有关单位检查验收，并做好隐蔽记录，合格后方可隐蔽。

（2）消防管道系统根据不同部位，分别试压验收，甲方（或监理）代表必须到位检查认可，并填写试压记录。

（3）吊顶内安装工程，吊顶前必须单独请质检部门及甲方（或监理）及时检查验收，合格后方可吊顶隐蔽。

（1）消防器材的厂家选定必须由甲方（或监理）、质检部门及消防部门认可，不使用劣质产品，应具有产品合格证、检测报告和生产许可证，要求有原件。

（2）管材、线材用正宗产品，并有检测报告。

（3）其它如阀门、保温材料等主要材料都应有合格证或检测报告。

（三）施工质量控制流程图

火灾自动报警系统施工质量控制流程

水灭火系统施工质量控制流程

七、安全技术措施及文明施工，维护环境卫生

（一）安全文明管理网络

（二）建立安全文明检查制度

1、班组和个人每天上班前进行检查所用工具和设备有无不安全因素和隐患。

3、工程队每周检查落实安全措施，发现安全事故隐患和苗头及时排除。

4、搞好现场文明施工，维护现场环境卫生，制造文明标化工地。

建立安全生产、施工责任制。

3、公司定期不定期进入施工现场检查安全措施和制度的执行情况，以督促各项安全措施落实到每一个工作点和每一个人。对发现栓查出的隐患，下发整改通知单，责令限期整改，并及时复查。

4、项目部负责日常的安全管理，对安全管理工作负全责，适时检查并做好日常的记录。落实、整改各项安全制度和隐患。严格实施奖惩，以使各项安全措施落到实处。杜绝各类大小事故的发生。

5、入工地施工人员必须戴好安全帽等安全防护用品。

6、项目经理、安全人员、特种作业人员均持证挂牌上岗。

7、酒后人员和家属人员不得进施工现场。

8、使用的机电设备必须接地可靠，做到一机一闸。

临时用的施工电源控制柜开关箱必须设有漏电保护器和接地装置。

9、移动电焊机时必须切断电源。

10、电气焊施焊地点，配置灭火器材，检查有无易燃易爆物品。在安全措施到位、无险情的情况下方可操作。焊接结束后，应及时检查有无余火，清理现场确认无问题时方可离开。以防发生火灾。

11、施工用的电源线应用橡皮万能线，不允许用塑料胶质线。

所有临时用电线路均架设。

13、小型机具必须要性能良好、防护装置安全，手持设备绝缘良好。

14、四口临边均设防护网栏。

Ⅱ文明施工、维护环境卫生

建立卫生管理制度，制定出卫生值班表。

住地保持窗明几净，通风良好，无异味，禁止使用电炉及其它加热器具。

食堂必须达到卫生标准要求，炊管人员持有健康证上岗。

施工现场天天清扫，做到“活完脚下清，工完场地清。”

施工现场配有开水保温桶或饮水机，防暑降温用品和急救药品。

严禁在建筑物内大小便，统一按现场的管理要求执行，高层内施工时，设置好便桶，并有专人清倒。

现场张贴宣传标语，工人穿戴统一服装，持牌施工，行为文明，对违反规定者将按20—200元，进行经济处罚或按现场统一规定处罚。

进入工地材料服从现场统一规划，做到分类，分规格，分别检测，已检测，分合格和不合格品，进场分别堆放。

做好便民工作，施工期间不扰民，有困难自己克服。

做好成品保护工作，严禁损坏和污染成品，否则将按重置价进行赔偿。

八、施工计划及保证措施

注：设备、材料型号规格数量见标书主要材料表。

（1）工程在进场之前，组织施工人员熟悉施工图，学习施工组织设计及施工验收规范，并进行施工技术交底及安全技术交底。

（2）在安装进场前半月做好劳力，施工机械设备配备工作。

（3）在安装进场前半月内工程材料应有5%到场，进场安装一星期，材料全部到场。

（4）进场安装一星期后工程设备保证全部到场。

（5）施工管理人员跟班到现场，及时做好配合和协调工作。

九、加强现场管理，节约能耗和原材料，降低工程成本

1、项目经理必须注意合理安排劳动力，避免出现误工和窝工现象。

2、现场和公司机电管理人员应及时调配机电设备，充分提高利用率。

3、在现场施工中，施工人员自始至终注意节约原材料。

4、材料人员根据现场实际施工进度情况采购原材料，必须杜绝材料过剩和积压。

5、对施工图的设计方案，详细消化和分析，在不影响工程质量和使用的情况下，多多提出合理化建议，为工程建设而降低成本。

1、土建装璜吊顶之前，主动要求甲方（或监理）组织隐蔽工程的检查验收，对吊顶内的管线质量问题必须认真整改。

2、竣工验收之前，公司首先应组织自检，并进行检测，自检合格后，请求甲方（或监理人员）组织总体竣工验收，力争一次性验收合格。

3、竣工验收之前必须提前做好竣工验收技术资料DL／T 920-2019 六氟化硫气体中空气、四氟化碳、六氟乙烷和八氟丙烷的测定 气相色法，同时要保证资料的质量和真实性。

4、竣工验收资料包括：施工技术资料（竣工图、图纸会审记录、技术交底记录、设计变更单等）；隐蔽工程验收资料；质量检验资料；设备材料质保资料和质量检测评定等方面的资料。

为了树立单位形象，为了对工程负责，为了对甲方负责，工程交付使用后，公司组织定期回访服务的制度，凡是属于施工质量的问题，公司负责免费维修。同时我们愿意为甲方长期定点服务。我们的措施办法是：

1、组织一批业务精、水平高、服务勤、态度好的专业服务队伍。参加施工调试人员应优先考虑。

2、工程交付使用时，公司及时为甲方培训消防设备运行操作和管理人员，达到会使用、会操作、会保养、会排除一般的故障。

南京盛平消防安全工程有限公司宿迁分公司

GB／T 37610-2019标准下载二〇〇九年七月二十六日