施工组织设计下载简介
内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整
永兴初级中学卫生沼气厕所施工组织设计本工程施工的总体安排为五个阶段。即:第一阶段为施工准备阶段;第二阶段为基础部分;第三阶段为地上主体结构部分;第四阶段为装饰装修部分;第五阶段为设备调试、室外附属及竣工收尾阶段。
各段施工工序约束严格,程序固定化,每道工序的质量工期均影响工程的整个效果,所以对工序质量时间控制作为管理重点。主体施工各工序熟练,施工速度、质量相对稳定,但因工作面头绪较多,安装管道应及时插入,组织立体交叉流水作业,在此阶段应对设备订货送型,装修设计进行统筹安排,为进入全面装饰装修作好充分准备。在装饰装修施工阶段,由于工序多,各工序管理的松散性及相互交叉影响是整个工程质量、工期成败的关键。所以我公司在总结多层建筑施工经验基础上,对装饰装修策划及管理有成套管理制度和技术,即以项目部管理为主,各专业工种协调配合,采取各种管理、技术措施,确保工程的整体效果,现分述如下:
4.15.6.1以土建为龙头,以统一制度的约束措施来管理现场。凡进入现场施工的安装工人Q∕CR 9572-2020《铁路建设项目监理工作规程》.pdf,必须遵守现场管理制度,服从土建统一规划、平衡。在生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域,建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业工种之间的施工程序。建立现场协调会制度,及时解决土建、安装等专业工种施工中存在的问题及矛盾,并以会议纪要形式,各单位签字、盖章即具备法律效力,对各方均有法律约束效力。
4.15.6.2以统一的施工计划、施工程序规划为指导,确保整个工程优质、高速、按期交付使用。
(1)基础、主体施工阶段,安装应紧密配合土建进度,按照设计图纸进行前期的预留预埋工作,土建要配合安装作好隐蔽的预留预埋产品保护,提供准确的测量放线基准。在主体施工阶段,土建砌筑抹灰应按设计图纸预留安装孔洞、槽,并采取在管槽面加设钢丝的防裂缝措施。为保证相互间创造工作面,安装、设备的锚固铁件、连接吊杆等应按土建要求进度提前插入。
(2)装饰装修阶段,土建每月安排施工控制计划,各作业班组按总计划配套作业计划,定期检查计划执行情况,并严格统一签字认可程序。由于装饰装修施工立体执行情况,并严格统一签字认可程序。由于装饰装修施工立体交叉作业,所以除计划控制外采取立体工作量校定表方式,跟踪监督。使各专业单位有一个统一的施工程序和控制程序。
(3)室外附属、安装调试、竣工收尾阶段,以工作项目内容为基准,采取划分控制点的方式确保后期工作不松懈,工期有保证。
(4)以统一的技术管理手段及配合措施,强化各专业单位的技术管理及配合意识。
1)、土建及时将有关分部门质量控制计划交现场协调小组签发,各专业单位共同执行此计划,确定分项工程质量有计划可行。
2)、土建、安装及各专业工种共同核定图纸,相互对照,将工序矛盾问题消灭在施工图纸阶段。防止返工损失造成工期延误或造成无法恢复的质量隐患。
3)、加强装饰装修的设计工作,确保实现该工程的使用功能和观感功能及整体效果。
4)、执行统一技术交底制度和规范标准验收制度,加强装饰装修、安装的细部配合处理,特别是卫生间、门窗边框,不同装饰材料的交界面等处理要仔细,统一协商,按程序进行。
5)、土建应将标高水平控制基准线和墙体位置控制线,轴线控制线弹在墙或柱上,明确水平标高线高度、明确墙体及安装位置平面、明确定位测量基准,由测量员统一核定,技术负责人批准。
4.15.7采取统一资金控制手段和奖惩手段,协调、监督、控制施工各班组的协调配合及工作完成进度、质量状况。经济手段是最根本、最现实、最有力的手段,其它手段、措施的落脚点在于经济手段与技术手段的有效运用。
4.15.7.1土建、安装等专业工种当月完成量应统一交由现场协调小组审核,最后交建设单位校准批示,作为拨付进度款的依据。
4.15.7.2根据工作完成计划,检查各作业班组是否按总进度计划要求及总控制质量计划要求完成统一规划工作面上的工作内容,并在拨进度款时按一定比例于下月补拨,作为下月工作计划形成的保证措施。
4.15.7.3对完成工作较好,质量、进度保证,与其它作业班组配合较好的作业班组,给予一定奖励,对于完成较差的班组给予一定惩罚。
4.15.7.4在物质奖励的同时,现场建立评比专栏,公布各班组质量、进度、配合评比打分情况,开展作业竞赛活动,此方法是相当行之有效的。
4.15.8建立成品保护制度和施工服务制度,各工种共同遵守,达成共识。
4.15.8.1各作业班组均在进场时接受统一的入场教育,并分别进行作业人员的成品保护意识教育,互相尊重劳动成果。
4.15.8.2楼层设置统一的监督员,发现有人违章作业,破坏成品应及时阻止,并交现场协调小组处理。
4.15.8.3采取必要的成品保护措施。
4.15.8.4所有参与施工的班组主要负责人、施工人员均应按时参加协调会,并建立统一指挥、通讯、联络体系,打成表格,人手一份。
4.15.8.5除以上配合措施外,建立协调的合作关系和树立互相服务、坚持工作的良好作风是整个工程顺利完成、达到预定目标的前提。所以,各班组应互相尊重、互相学习、取长补短、共同进步,以实现共同目标。
5.1.1项目质量保证体系(详图所示)
5.1.2质量管理职责
质量管理体系中最重要的是质量管理职责,职责明确,责任到位,便
5.1.2.1项目经理的质量职责:
在保证质量的前提下,平衡进度计划,经济效益等各项指标的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念确保《质量保证措施》的实施与落实。
5.1.2.2项目技术负责人的质量职责:
项目技术负责人作为项目的质量控制及管理者,应对整个工程的质量工作全面管理,从质保措施的编制到质保体系的设置,运转等。均由项目技术负责人负责,同时应组织编写各种方案,作业指导书,施工组织设计,审核各专业队伍所提供的施工方案等,主持质量分析会,监督各施工管理人员质量职责的落实。项目技术负责人亦是项目的质保经理。
5.1.2.3施工员质量职责
施工员作为负责生产和现场的直接指挥者,应把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,在检查正常生产工作时,严格按方案、作业指导书等进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检查的内部验收。
5.1.2.4质检人员的质量职责
质检人员作为项目工程质量进行全面检查的主要人员,应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神,在质量检查过程中有相当的预见性,提供准确而齐备的检查数据,对出现的质量隐患及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求,并对已成型的质量问题有独立的处理能力。
为确保工程质量达到要求,提高施工管理水平,圆满地按计划完成施工任务,特制定以下质量管理制度:
第一项:施工过程“三检”制度;
第二项:质量奖罚制度;
第三项:巡回检查制度;
第四项:技术交底制度;
第五项:质量目标计划实施管理制度;
第六项:质量体系和责任制贯彻管理制度;
第七项:工程质量等级评定管理制度;
第九项:质量控制书制度;
第十项:材料检验制度;
第十一项:工程质量事故报告及调查制度;
5.3.1施工准备过程中的质量控制
5.3.1.1认真抓好工人质量意识教育,以“质量是企业的生命”为题,宣讲质量的重要性,将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。
5.3.1.2优化施工方案,积极采用先进的施工工艺,科学安排施工进度,合理调配劳动力,对总体计划要有周全、细致的安排,对施工中易碰到的技术问题要有详细的针对性措施。
5.3.1.3由公司总工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。
5.3.1.5材料采购力求货比三家,择优选用,进场材料除要求有出厂合格证外,还应有质检中心出具的复检合格证明文件。
5.3.1.6降低材料在运输、装卸过程中的损伤,从材料出厂到材料的最终使用,其中的每一个环都要严格加以控制,保证材料完好无损地送到施工工人手中。
5.3.1.7合理选择施工机械,搞好维护检修工作,保持机械设备的良好技术状态。
5.3.2施工过程中的质量控制
5.3.2.1严格质量检查验收,各班组在自检、互检基础上,进行交接检查,上道工序不合格不允许进行下道工序施工。
5.3.2.2隐蔽工程作好隐检记录。质检员作好复检工作并请业主、设计院、监理检查。
5.3.2.3砼、砂浆、防水材料应符合要求的配合比,并应先行试验合格后才能使用。砼度试块按要求标准养护,试块的组数按要求进行制作。
5.3.2.4质量管理小组在每月月底召开一次质量分析会议,对存在的质量问题进行分析、处理,并对质量进行预控。
5.3.3使用过程中的质量管理
5.3.3.2对由于施工造成的质量问题,提供无偿保修,分析原因,为进一步改进施工质量提供依据。
5.3.4.1各种计量器具,如秤、量尺、试验设备和仪器仪表等,必须定期送到计量部门校验,并妥善维护,正确使用,特别是经纬仪、水准仪等要经常校核,凡超过误差规定,决不能使用。
5.3.4.2施工中应严格执行计量工作的有关规定。拌制混凝土和砂浆时,必须按重量比,将骨料过磅,并准确拌合用水量,控制水灰比。
5.3.4.3各种试验要按其试验程序及标准操作,测出的各种数据要将原始数据存档。水、电及五大材料数据要齐全,为质量管理准确的数据。
5.4重点部份质量控制
5.4.1防止屋面渗漏
(1)防水层必须铺上女儿墙高≥250mm,其泛水R≥100。
(2)涂膜防水层必须粘结牢固,不起泡,不开裂。
(3)分格缝的设置≤6m或≤36m2。
(4)压顶必须是外侧比内侧高20mm,压顶下口抹灰必须做成鹰嘴滴水线。
5.4.2防止外墙渗漏
(1)外墙脚手架采用双排脚手架,严禁使用单排脚手架。
(2)砖必须湿润,砌体的灰浆必须饱满,不得有透明墙,使用原浆补缝刮平。
(3)外墙面抹灰层砂浆按水泥重量加4%的防水剂。
(4)外墙面抹灰泥砂浆前应保持墙面湿润。
6.1劳动力计划编制原则
在安排劳动力时,必须满足工期要求,满足总体部署和分段流水要求,满足业主对施工作业时间的安排,同时也要注意夏冬季节、节假日、等特殊情况的劳动力,原则上劳动力的数量应超过劳动定额数量的15%为宜。
根据建筑安装工程劳动定额,结合本工程具体情况进行施工计划安排。根据本工程的实际情况,选用素质良好、有丰富施工经验的队伍,在施工管理上、技术上、质量上都有很好的保证。各专业施工队伍,根据施工进度与工程状况按计划、分阶段退场,保证人员的稳定和工程的顺利展开。
6.3.2对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
6.3.3未经项目部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。
6.3.4加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。
5.3.5劳动力计划详见附表2《劳动力配置计划》。
根据工程施工要求,确定工程机具设备需用量计划,组织租赁,运输,进场及安装。对主要施工机具,要早作出计划,落实来源,分期进场。
本工程主要施工机械设备有振动器、混凝土搅拌机、砂浆机等详见附表2.1《主要施工机械设备表》。
通常情况下,施工现场的机械设备会出现这样那样的问题,针对这点,我们将派1名有丰富维修经验的人员吃住在现场,随时处理施工中突然出现的设备故障。
8成品保护及后期养护措施
保护措施主要采取“护、包、盖、封”等四种措施。
8.1.1护:就是提前保证,以防止成品可能发生的损伤和污染,如进出口台阶应垫砖或方木,搭脚手板过人;外檐柱用立板固定保护;门窗安好后要加楔固定,室内阳角处抹1:2水泥砂浆H=2m护角等措施。
8.1.2包:包就是进行包裹,以防止成品被损伤或污染,如楼梯扶手易污染处,油漆后应裹纸保护;铝合金窗应用塑料布包扎;电气开关、插座、灯具等设备用粘胶纸包裹,防止污染。
8.1.3盖:盖就是表面覆盖,防止堵塞,损伤。如楼梯踏步,垫木板或厚纸覆盖保护:地砖楼地面,应用锯沫粉覆盖;落水口、给排水管安好后要加覆盖等保护措施。
8.1.4封:就是局部封闭。如楼梯施工后(从上到下施工),应将楼梯口暂时封闭,室内装修完成后,应即锁门;屋面防水做完后,应封闭上人屋面出入口。
8.2.1砼浇筑完毕,应采取适当的保护措施,防止砼遭到损伤,具体措施为:维护正常养护、满足拆模要求、限制外加荷载、防止意外损伤、防止表面污染。浇完的砼要用塑料薄膜和草垫进行覆盖。
8.2.2砼在临界强度内要推迟拆模时间,若已拆除,采用塑料薄膜覆盖,以减少砼水分、温度散失。
8.2.3本工程主体施工季节主要是夏季施工,养护方法选用:浇水覆盖法,在砼终凝后及时用草袋进行覆盖,24小时后进行浇水养护。
业主招标文件要求本工程工期为60天。我公司计划开工日期:2009年8月8日,竣工日期:2009年10月6日。为了确保工期的实现我们将精心组织,合理安排,优质高效地完成本合同的全部工程。根据我公司以往完成的类似工程的经验,本工程总工期计划为60天,全面完成该工程图纸的全部工程内容,具体进度安排详见附施工总进度计划表(网格图)。
(1)现场准备1天(1~2天)。主要包括现场临时设施找寻,定位测量放线,主要机械进场安排,施工人员熟悉图纸,施工计划安排,周转材料进场,围墙砌筑及水电管线的预埋等。
(2)基础工程工期10天(2~11天)。
(3)主体结构工期18天(12~29天)。
(4)屋面工程工期10天(30~39天)。
(5)内墙及天棚装饰工程工期28天(29~57天)。
(6)楼地面工程工期15天(39~54天)。
(7)外墙面工程工期15天(39~54天)。
(8)门窗工程工期10天(20~39天)。
(9)水电安装工程随主土建工程穿插进行,工期41天(11~52天)。
(10)收尾验收3天(57~60天)
9.3主要工序的交叉与协调配合措施
9.3.1主要工序的交叉作业
1、主体完成至屋面时,穿插进行底层的砌筑。
2、水电安装工序也要依据土建的进度安排,尽量插入,密切配合。
3、室外工程及管道,在外墙基本完成,外脚手架拆除后,室内同步立即插入,不另占工期。
9.3.2各种协调配合措施
抓好土建与安装的协调配合,土建是龙头,安装、装饰均要积极协调配合。尽量做到少扯皮,减少因预埋、堵塞移位等的返工现象。
由项目经理牵头,建立每天下午5点的由土建及安装,装饰班长对上的人员碰头会制度,及时解决当天各工种交叉配合中出现的问题,并对第二天的工作预见性的安排。这是最简捷的协调各工程配合的有效方法。
本工程工期只有60天,因此室内装修的时间很紧,为了在60天内完成本工程,必须采取以下措施。
1、垂直运输机械是保证本工程按期竣工的关键设备,因此现场必须配备足够的垂直运输机械,以保证垂直运输材料的及时性和准确性。
2、其它中、小型机械设备按照施工部署,根据分阶段进度要求,配置足够,并及时组织进场。
3、加强机械设备管理和维护保养,确保政党运转,机械设备完好率保证达到95以上,利用率保证达到75%以上。对本工程我公司设置专业机械维修班一个,加强设备管理,保证施工的连续性。
4、组织有关施工技术人员认真熟悉图纸,充分领会设计意图,增加对图纸的熟悉程序。
5、进行施工工艺标准化交底及操作技术指导,提高施工操作的熟练程度。
6、以网络科学组织施工,提高时空利用率,推行主体平行交叉、流水作业,最大限度地缩短工期,提高工效。
7、进行层层技术交底,让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施,让操作工人明确质量标准及工期要求,做到定性、定量管理。
8、在使用人力上执行竞争上岗的制度,防止出工不出力和返工现象发生。
10安全、文明施工措施
10.1.1项目安全机构设置
建立项目部各成员安全生产责任制,并将各成员安全职责进行分解,每月由公司质安科进行安全生产责任制执行情况评定、考核。
10.1.2安全控制措施
10.1.2.1制度建设
为保证施工现场安全生产,使安全管理由人管理人变为制度管人,为此制定如下安全管理制度:
(1)安全目标管理制度;
(2)安全技术管理制度;
(3)项目冲淡安全技术交底制度;
(4)安全检查、检验制度;
(5)安全教育培训制度;
(6)安全生产活动制度;
(7)特种作业人员管理制度;
(9)工伤事故管理制度;
(10)危险点源管理制度;
10.1.2.2安全管理措施
(1)对施工作业人员进行三级安全教育,建立安全检查教育卡,由公司质安科分工种出安全常识考试试卷,以对进场工人进行安全考核。
(2)组织现场工人观看安全方面的图片展及录像,使每个工人都意识到安全生产的重要性。
(3)施工前对工人进行安全技术交底,作好安全技术交底记录;对节假日前后也应进行安全技术交底。
(4)对施工中的模板支撑搭设、脚手架应由施工现场专职安全员每架设一次进行一次检查验收,合格后方可使用,并作好检查记录、验收单。塔吊、施工机具等应每月进行检查,填写检查记录,合格后挂“准用”牌。
(5)由项目技术负责人编制各专项施工方案,即物料提升架安装与拆除专项施工方案、脚手架专项施工方案、施工临时用电专项施工方案,报公司技术科和公司总工办审批。最后送监理和建设单位签章。
(6)项目专职安全员每日填写安全生产日志。
(7)根据施工现场布置情况,确定安全标志、灭火器位置,并画出分布图。划分施工现场危险点源,作出危险点源分布图。
(8)按“四不放过”原则建立工伤事故档案。
10.1.2.3安全施工措施
(1)凡进入施工现场的人员必须戴安全帽,悬空作业系好安全带。严禁穿硬底鞋、高跟鞋在高空或脚手架上作业。
(2)“四口”、“五监边”要有醒目标志,并加设1.2M高防护栏杆,设安全通道口,房屋四周随楼层升高设置竖向密目安全网,进行封闭式施工。
(3)脚手架按本方案中规定搭设,立杆下设扫地杆和垫木,以防止发生整体或局部沉陷。架子不能超载使用。并检查钢管架料有否截面焊接,若有则不能使用,以防止钢管断裂,脚手板严禁有探头板。脚手架搭设根据规定设连墙杆,并设置剪刀撑。
(4)现场电线必须架空,严禁直接挂在脚手架上,严禁乱搭乱接。且按三相四线制用电(设重复接地PE保护线路)。施工照明布置,应向项目部报告,经批准后由值班电工专职敷设。所有机电设备必须有可靠的接地保护装置,并做到“一机、一箱、一阐、一漏”。水磨石机在操作时应有专人监护。
(5)机械操作工人必须按建筑机械安全技术规程操作。中小型机械必须有防护罩、护手、挡板等安全装置和防雨、防潮装置。氧气瓶设明显标志,设防震胶圈、防爆、防晒措施。
(6)现场机械设备要设专人操作、保养、维修。安全装置一个月定期检查一次,其安全装置必须齐全可靠。并注意防火、防盗、防电、防雨。
(7)现场道路保持畅通,消防器材定期检查。
(8)施工现场修建1.8M高的临时围墙。进行封闭式施工。
(9)现场施工人员必须通过安全考试,并佩戴“胸卡”。设立安全保卫一名,非施工人员严禁进入施工现场。
(10)对现场的易燃易作物严格管理,库房内严禁易燃易爆混放,设置足够的防火器材。火源、易燃物分离,严格动火手续,未经许可不许动火。
10.2文明施工保证措施
(1)健全组织管理:项目文明施工管理机构详图所示。
(2)确定文明施工目标,本工程目标为“创建乐山市标准化施工现场”。并将目标分解到每一管理人员,并对管理人员每月进行考核。
(3)签订文明施工各级责任书,即公司与市城建部门、项目部与公司、各班组与项目部,真正做到将文明施工贯彻到施工现场的每一个环节、每一个人。
(4)健全资料管理:收集、整理、汇总文明施工各项资料,记录文件等。
(5)健全管理制度:拟制五个制度。
1)文明施工岗位责任制;
4)治安消防管理制度;
(7)要加强对职工的法制教育,建立现场治安防火管理办法,及时解决打架斗殴、防盗问题,现场根据工程大小设置相应的治安保卫人员,昼夜值班。
10.2.2现场管理措施
(2)“四口”、“五临边”防护栏杆刷红白相间的油漆。
(3)现场砌筑临时围墙高H≥1.8m,抹灰、刷白,“一图五牌”上墙,且字迹醒目、清晰。按市建委统一标准规范化。
(4)施工场地平整、无积水,临时排水沟畅通。现场道路畅通无阻。
(5)现场“落手清”堆放物品成堆、成垛、成捆、成园、成方、成线、堆放整齐。
(6)警示标志明确,施工现场应悬挂安全警示标志和防火警示标志和安全、防火责任制。项目经理管理人员应佩戴胸卡,门卫应佩戴补袖章。
(7)施工现场张挂各种安全标语,如“质量重于泰山”,“安全第一,预防为主”,“安全来自警惕、事故出自麻痹”等。
(8)施工现场临时设施墙面刷白,布置井然有序、办公室的文件、图纸、图表整齐。
(9)施工现场设自行车棚,自行车一律停在车棚内,禁止乱停乱放。
11.1.1环境保护管理办法
(1)实行环保目标责任制,列入承包合同和岗位责任制。
(2)加强检查和监控工作,积极采取措施,消除污染源。
(3)保护和改善施工现场的环境,进行综合治理。
(4)严格执行法律、法规,制定行之有效的技术措施,保护环境,保持生态平衡,积极防止各种污染源的产生。
11.1.2环境保护措施
11.1.2.1防止大气污染措施。
(2)施工现场必须指定专人定期洒水清扫道路和环境,形成制度,防止道路扬尘。
(3)水泥、石灰等易飞扬的细颗散体材料,必须库内存放,防止扬尘。运输、装卸应采取遮盖措施,养活扬尘。
(4)禁止在现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、枯草、树叶、各种包装等产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质,并严格执行“动火申请”制度。
(5)工地搅拌机集中搅拌,搭设搅拌棚,尽可能采取措施,将搅拌机封闭严密,尽量不使粉尘外汇,而污染环境。
11.1.2.2防止水源污染措施
(1)禁止将有毒、有害废气物作土方回填。
(2)施工污水必须经沉淀后再排入场内污水管(沟)。
(3)工地厕所、化粪池采取防漏措施,并派人每天冲洗干净,喷药防蚊、蝇。
(4)化学药品,外加剂要妥善保管,库内存放。有毒、有害、易燃、易爆物品必须隔离密封保护。
11.1.2.3防止噪声污染措施
(1)严格控制人为噪声,施工现场不得高喊、高叫,无故甩打模板、乱吹口哨、不得使用高音喇叭。
(2)夜间施工尽量采取降低噪音措施,且出安民告示,求得群众谅解。
(3)从声源上降低噪声。这是防止噪声污染的最根本措施。
11.2降低成本的措施
(1)内业科每月按照劳动力计划及其动态曲线,向项目经理提供人员使用情况报表。在施工任务减少之前,根据施工实际情况相应减少人数,报与项目经理。尽量减少人员投入。
(2)项目部建立健全责任制,工资、奖罚按规定执行,达到人工费不超标。
(3)项目每月组织一次工程成本经济活动分析会,针对问题提出改进措施。使工程成本目标达到控制。
(4)开展提合理化建议、小发明、小窍门等活动降低生产成本,提高经济效益。
(1)现场沙浆、砼应严格按试验配合比准确计量,节约水泥。
(2)在砌体结构施工中,应保证墙体的表面垂直度和平整度,以减少抹灰层厚度。
(3)在整个施工过程中,提高每一分项工程的质量,做到一次性验收合格,以减少返工增加的费用。
11.3季节性施工措施
绿岛家园9-12#住宅楼施工组织设计一、雨季施工主要解决好防雨、防风、防雷、防汛等问题。
三、准备好塑料薄膜,必要时对砼及时加以覆盖,防止雨水直接冲刷砼表面。
四、密切注视天气预报,八级以上大风和暴雨时应停止室外施工。
五、对水泥库加强防雨措施,搅拌机要搭雨棚。
六、根据砂石含水率的变化及时调整砼和砂浆的用水量。
七、模板隔离层在涂刷前要及时掌握天气预报,以防隔离层被雨水冲掉。
八、外墙抹灰应尽量安排避免太阳直射时进行操作TCECS 574-2019 既有建筑外墙外保温改造技术规程.pdf,或者抓紧日出日落是施工。抹灰前外表面要保持湿润。派专人加强砼的养护工作。
九、视气候变化情况,适当调整砼坍落度和砂浆稠度,保证和易性。高温期做好砼防晒措施,结构表面应用草袋、塑料薄膜等进行覆盖蓄水保护。