施工组织设计下载简介

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A：负责施工项目的技术、质量、计量和标准化管理工作，贯彻执行有关的技术标准、规范和质量检验标准。

B：组织施工图自审工作，负责与业主和设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

C：负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，组织项目的质量、安全、计量等检验活动，并督促落实整改措施。负责审核竣工验收资料和竣工图。

A：以建筑安装工程质量检验评定标准和施工验收规范为依据，协助项目技术负责人作好质量管理工作。

B：负责技术资料的监督和检查设备用房地下结构工程施工方案，做到与工程进度部位同步。

C：参加隐蔽工程验收和技术复核，检查评定分项工程质量等级，并及时办理有关手续。

D：检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量问题调查分析，并提出处理意见和防范措施等建议。

A：编制单位工程的进度控制计划和月（旬）作业计划，并编制劳动力、材料、周转材料和机械设备的计划。经项目经理认可后负责实施。

B：严格按施工图纸、规范和施工组织设计要求组织施工，合理安排和利用劳动力、材料和机械设备。

C：负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须认真作好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，施工中经常检查督促。

D：负责关砌、翻样的技术工作和分项工作的质量评定，组织生产班组和关砌、翻样对隐蔽工程进自检。

E：认真作好施工记录，负责对质量、安全等检查中所存在的问题的整改。

A：根据工程的进度计划，编制材料的需求计划，并及时作好供应工作，确保物资的品种、规格、质量和数量。

B：项目自行采购的物资要坚持比质、比价、比运距，对进场材料要按物资管理规定及时做好入库及进场验收和材料标识工作。

C：做好物资委托加工、提货、运输、入库、发放等各个环节的管理工作，减少浪费和损耗。

D：严格限额领料制度，认真做好材料台帐，及时上报有关资料，并做好现场材料的堆放、整理工作。

A：负责施工现场的计量器具配置和检定工作，确保施工中作业的计量器具准确可靠，满足施工需要。

B：检查督促施工过程中计量检验，混凝土和砌筑砂浆严格按级配要求挂牌计量。

C：对检查中发现的问题及上级部门提出的整改意见，负责督促改进及时处理。

D：贯彻实施法定计量单位，检查、制止施工现场非法计量单位的使用。

A：施工组织设计、施工技术方案、技术交底制度。

B：定期质量分析会议制度。

C：工厂质量检查评比、奖罚制度。

D：全员质量教育制度。

F：工序检查验收程序、制度。

H：原材料、构配件成品半成品质量验收制度。

第五节、工程质量保证措施

（1）施工技术保证措施

A：全体技术、质量人员在主任工程师的指导下，熟悉图纸，领会设计意图，发现图纸问题并进行汇总，作好图纸会审，与设计人员共同作好会审和设计变更洽商。

B：将图纸和设计变更洽商即使通知到有关施工人员，将问题解决在施工之前。

C：认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底，并通过分次交底灰，既口头又书面向操作人员交底，让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。

D：根据工程的实际情况，找出工程难点，组织质量攻关，研究建筑质量通病，采用预防措施。

E：作好测量、试验、计量等技术保障和复核工作，提供准确无误的数据。

（2）施工过程控制措施

A：采用抓重点、抓关键的原则，对每个重点分项工程都要坚持高标准、出精品的原则。

B：测量工作是施工全过程的基础工作，每个部位每次测量放线完成后，必须坚持责任复核验线，根据规程由技术、质量、监理复验签认，确保放线的准确。

C：每道工序工程施工前必须由技术、生产人员进行技术交底后才得以施工。

D：坚持“三检”制度，操作班组完成自检合格后，将自检记录保送质量员，专检合格后该班组方可进行下道工序施工；如分项转交其他班组施工时必须在质量、技术主持的“交接检”合格后，方可由新的班组开始下一道工序的施工。

E：技术、质量、生产人员深入施工现场，指导施工操作，验证方案和技术交底的合理性，发现质量问题，对质量问题和方案交底的不合理尽快纠正。

F：对于各道工序成品、各专业工程成品都应制定成品保护措施，在施工全过程中，坚持综合性互相保护。

A：技术人员必须及时提供规格、型号、材质、数量符合设计和规范要求的材料计划。

B：材料进场，向材料部提供“三证”，需要进行复试的必须提供复试报告，并邀请技术、质量、监理共同验收。

C：进场的材料由材料部妥善保管，确保不变形，不变质；如有变形、变质必须做好该批材料的处理记录，具备可追溯性。

D：采购前的看样必须符合规范要求，由材料、技术、质量、监理、建设单位的专业人员共同看样，货比三家，选取质量好、价格合理的进行订购。

（4）施工队伍管理保证措施

A：严格执行公司选择施工队伍的要求，优选管理体系健全、人才素质上乘、机构搭配合理，施工经验丰富的队伍。

B：施工队伍的工程技术、质量检验人员项目经理部的管理体系，并由项目部统一培训，统一管理指挥。

C：施工队伍人员必须经过统一考核，持证上岗，确保操作人员的技术素质符合要求。

D：签定施工合同时必须将合同项目的质量目标作为重要内容纳入合同之中，并将最终目标分解为阶段目标等级。按阶段验评质量，以阶段质量目标保证最终质量目标。

E：为促进工程质量的提高，对质量奖罚作出具体规定，并向全体参与施工的人员进行奖罚交底。

第六节、工程材料、构配件的质量控制：

为了保证工程质量，我方对材料的采购，在贯彻建设方要求的同时，根据ISO9001质量认证体系及贯标要求，逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。

材料品持保证体系流程如下图所示：

材料品质保证体系流程图

（1）掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息。可以获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。

（2）按预算材料需求计划表，装饰材料一次性成批采购，确保材料色泽、批号等一致。

（3）合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。

三、材料、设备验收制度

（1）材料、设备进场前审核：本工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或末经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，具备上述各种资料后，仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。

（2）材料、设备进场验收：

对所有材料进场时，项目部材料部、质量员等根据样板及有关技术指标对进场材料进行严格验收，包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。

按规定应进行抽样复验的材料，严格按规定比例、抽样方法进行抽样，送试验室进行试验，试验合格后方可用于工程。

项目部验收合格后，及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收。杜绝不合要求的材料进入现场。

凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场。

进场设备，开箱前，包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外，酌情应用随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱，应有开箱记录。

无生产厂名和厂址或牌证不符的设备，不用于本工程。进场设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能，在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的设备不用于工程。

对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎用选择使用材料。凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。

新材料应用，必须通过试验和鉴定；代用材料必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求。

第十章、安全保证体系及施工措施

安全生产是关系到企业效益和职工生命安全的大事，项目经理必须一手抓生产，一手抓安全，树立“安全第一”的思想，在高速低耗生产的同时，将安全生产列为第一要素，为保证本工程施工的安全进行，特制定如下保证措施，在施工中切实贯彻执行。

安全管理目标：确保工程达到“安全生产无事故”工地标准。

第二节、建立安全保证体系

安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部进场后，和劳务作业队伍一起建立安全保证体系，落实责任制。

（一）安全施工管理体系框架图

根据管理程序绘制现场安全施工管理程序图（见下图）

（二）落实安全生产责任制

A：对承包的项目工程生产经营的安全生产负全面责任。

B：贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并督促其实施。

C：在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

D：健全和完善用工管理手续，录用外来施工队伍必须及时向有关部门申报，严格用工制度管理，适时组织上岗教育，要对外来施工队伍的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

E：组织落实施工组织设计中的安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

G：发生事故，要做好现场保护与抢救，及时上报，组织配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

A：对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

B：贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。

C：参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。

D：主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。

E：项目工程应用新材料、新工艺、新技术是，要求及时上报，经批准后方可实施，同时组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中发生事故。

F：主持安全防护设施和设备的验收，发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施的投入使用。

G：参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法，给以消除。

H：参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

B：认真执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，向作业人员进行书面交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

C：经常检查所管辖班组的作业环境及各种设备、设施的安全情况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

D：定期或不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或安全人员的安全监督检查，及时解决提出的安全隐患。

E：发生工伤事故及未遂事故要保护现场，及时上报。

第三节、制定安全管理制度

（1）建立坚强安全生产教育和培训制度，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行安全生产制度。

（2）进入施工现场的作业人员必须先参加安全教育培训；考试合格后方可上岗作业，未经培训或考试不合格者，不得上岗作业。

（3）项目部设专职安全员负责施工队伍的安全生产管理，进入施工现场的所有施工人员，用工手续必须齐全，并熟悉本岗位、本工种安全技术操作规程，特种作业人员必须持有效证件上岗和具有相应的文化知识。

（4）从事特种作业的人员，必须进行身体检查，合格后方可上岗作业。

（5）正确使用个人防护用具和防护设施，进行现场必须戴好安全帽，禁止穿拖鞋或赤脚，在缺乏防护的高潮作业必须系好安全带。

（6）施工现场悬挂醒目的安全标语，危险部位设置警示标志。

（7）上岗现场建立责任区制度，指定负责人，设立标牌。

（8）作业人员严格做到活完脚下清，下班后对作业区清查一遍，确认安全无误后方可离开现场。

（9）立体交叉作业或出入口，应搭设防护棚或采用隔离措施，高空作业必须设护身栏杆、拦板或搭设安全网。

（10）高处作业时严禁投掷物料，清理楼层时，应用井架运送到地面，手持工具或零星物料随手放进工具袋。

（11）定期检修机械设备，防止带病运转，禁止超性能使用，保护装置必须灵敏有效。

（12）一切施工人员要严守安全纪律，正确使用防护用品，严禁违章指挥、违章作业。

（13）职工违章作业造成不良后果时，按有关规定处理。

安全教育的目的是提高全体上岗人员的安全意识，使全体施工人员真正认识到安全生产的重要性、必要性，掌握安全施工的要点，做到管理人员不违章指挥，作业人员不违章作业，同时做好自我保护；把安全生产作为每个人的自觉行为。

（1）开工前管理人员教育：开工前和每年的年初，公司组织全体管理人员进行安全法规、安全管理制度、安全管理规程的培训，并对参加培训的人员进行考核，考核合格后颁发《安全资格证书》；考核不合格、不参加培训的人员严禁上岗。

（2）施工人员进场前教育：工人进场前先组织学习，由公司安全科长、项目安全员、班组长进行讲课，内容包括：安全生产管理制度、安全施工防护要点、安全奖罚制度等。

（3）特殊工种上岗培训：施工队伍进场后，对电焊工、电工、架子工、机操工等特殊工种，除严格检查工人的上岗证外，针对本工程的特点进行再培训。

（4）重要工序施工前交底教育：对重要工序有技术负责人和安全员，对从事本工序的施工班组进行专门的安全交底教育，使作业人员明确施工要点、安全注意事项、安全防护要点、个人防护要点；使工人在作业是做到心中有数。

第五节、强化现场安全纪律

（1）进入施工现场，必须戴好安全帽，禁止吸烟，禁止酒后作业。

（2）施工时必须严格执行交底中规定的安全技术措施，未经交底严禁作业。

（3）从事特种作业人员必须持有特种作业操作证，无证人员严禁操作。

（4）管理人员严禁违章指挥。

（5）施工人员必须服从现场管理人员的指挥和管理。

（6）禁止挪移、拆改安全防护设施、警示、提示标牌。

（7）明火作业必须开具用火证，并有防火措施。

（8）禁止私拉电线、电缆、使用电炉等用电设备，非电工禁止动用配电线路和设施。

第六节、现场安全防护措施

一、“三宝”、“四口”防护措施：

（1）进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带。

（2）安全帽、安全网、安全带都必须要有生产许可证与合格证。

（3）对于小面积预留洞口，采用坚实牢固的盖板盖没。对于边长大于150cm以上的洞口，四周设防护栏杆。

二、施工用电安全措施：

（2）施工配电系统按总配电箱→分配电箱→开关箱三级配电，分配电箱与开关箱距离不超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不超过3m。每台用电设备设各自专用的开关箱，开关箱内禁止同一个开关电器直接控制二台及以上用电设备（插座）。

（3）在每级配电箱设漏电保护（即三组成触电保护），杜绝漏保护。触电保护器选用省级审批许可证生产且通过电工产品认证的产品，触电动作电流与动作时间应符合要求。

（4）施工临时用电装接完成后，由项目经理、施工员、质安员等共同检查验收合格后，方可使用。

（5）配电箱、配电线路按规范设置，由专业电工进行装接。非电工严禁私自拉线接电。

（6）配电箱内的并关电器按规定位置紧固在电器安装板上，不得歪斜和松动，不准使用破损、不合格的电器。连接线接头不得松动，不得有外露带电部分。

（8）加强日常维护，并由专业电工负责进行日常维护与检查。电线绝缘层老化、破损、开关器具破损等必须及时更换。

（9））搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。

（10）配电箱、开关箱周围不得堆放任何防碍操作、维修的物品。严禁堆放易燃易爆物品。配电箱内也不得放置任何杂物，应经常保持整洁。配电箱、开关箱及时加锁。

（11）熔断器的熔体应符合要求，严禁用不符合规格的熔体代替。

（12）配电箱边上设置灭火器。

（13）对各班组进行施工用电安全技术交底，使各班组提高对安全用电的认识。

三、中小型机械安全措施

（1）各类机械安装后，及时进行检查验收，合格后方可使用。

（2）所有机械实行“一机、一闸、一漏、一箱”。

（3）对机械设备，由专人志行维修保养，不使设备带病运转。

（4）每月对机械设备进行检查，填写检查记录单。及时发现不合格项目，及时整改。

（5）非操作人员严禁擅自开动机器。无人操作时，及时切断电源，特别是平刨、圆盘锯等。

第十一章、文明施工及环境保护措施

场容管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置图和当地政府及主管部门对场容的有关规定为依据，进行动态管理。施工现场的情况是随着工程进展不断变化的为了适应这种变化不可必免地要经常对现场平面布置进行调整。但必须在总平面图的控制下，严格按场容管理的各项规定进行。

按专业分工种实行场容管理责任制，把场容管理的目标进行分解，落实到有关专业的工种，为了明确场容管理的责任，可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。

三、勤于检查，及时整改

对场容管理的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。检查的时间可以安排在月末，也可按工程进度分，每个分部或分项工程完了检查一次，检查结果要和各工种的施工任务书的结算结合起来凡是责任区内场容不符合规定的，不予结算，责令限期整改。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现，要及时协调，重新落实，消灭死角。

二、施工现场标志牌设置

（1）施工现场采用警戒线进行封闭，设置各种警戒牌和告示牌。

（3）对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按布置图位置进行堆放、设置，堆放设置要做到整齐有序，材料挂设标识牌，注明名称、品种、规格、检验状态。每日由专职文明施工管理员负责检查。

（4）施工作业交底明确，做到文明作业，工完场清。

三、卫生、防疫管理措施

（1）施工现场设专人清扫、保洁；做到整齐清洁，无积水、无蚊蝇。

（2）施工现场设置饮水茶炉，保证开水供应，并由专人管理和定期清洗，保持卫生。

（3）对有害工种施工时，做好通风措施，严防中毒。

（4）环境卫生设专人负责，作到每天打扫、喷药消毒一次，定时施放灭鼠药；做到办公区内无蚊、无蝇、无鼠。

第三节、文明施工综合管理

（2）项目部文明施工管理小组每半个月组织施工班组、分包单位进行检查考核，奖励先进，处罚落后。

（3）加强职工素质教育，倡导文明礼貌，要求所有职工衣着整齐，行为文明，不给城市抹黑。

第四节、环境保护措施：

施工期间对环境进行保护是业主对承包商的要求，也是承包商的自身职责。我公司将根据公司管理标准、国家省市规定、业主要求，结合工程的具体情况制定本工程《环境保护实施细则》，以细则的各项具体规定作为统一和规范全体施工人员的行为准则。

同时，委派专门的环境保护工作人员，全面负责本项目的环境保护工作。

加强环保教育和激励措施，把环保作为全体施工人员的上岗教育内容之一，提高环保意识。对违反环保的班组和个人进行处罚。

（2）工地上使用的各类柴油、汽油机械执行相关污染物排放标准，不使用气体排放超标的机械

（3）易飞扬的细颗粒散体材料尽量库内存放，如露天存放时采用严密苫盖。运输和卸运时防止遗洒飞扬。

（4）在施工区禁止焚烧有毒、有恶臭物体。

（1）办公区、施工区、生活区合理设置排水明沟、排水管，道路及场地适当放坡，做到污水不外流，场内无积水。

（2）末经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流。所有排水均要求达到国家排放标准。

（3）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

四、防止施工噪声污染措施

（1）作业时尽量控制噪音影响，对噪声过大的设备尽可能不用或少用。在施工中采取防护等措施，把噪音降低到最低限度。

（2）对强噪声机械（如砂轮机等）设置封闭的操作棚，以减少噪声的扩散。

（3）在施工现场倡导文明施工，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

（4）尽量避免夜间施工，确有必要时及时向环保部门办理夜间施工许可证，并向周边居民告示。

（5）保护好施工周围的树木、绿化，防止损坏。

（6）如在挖土等施工中发现文物等，立即停止施工，保护好现场，并及时报告文物局等有关单位。

（7）多余土方在规定时间、规定路线、规定地点弃土，严禁乱倒乱堆。

叶建根（项目技术负责人）

第十二章、工程技术资料的整理及保修措施

为了确保本工程技术资料的齐全，保证工程如期交付使用及竣工后更好的对工程进行跟踪服务。我公司特采取以下措施。

第一节、工程技术资料的收集整理

（一）质保资料整理措施

材料进场时要保证质保资料的及时性、有效性和完整性。材料质保资料统一存放在项目资料员处，工程竣工后统一向业主移交。专业技术人员或施工班组需要参考时，必须履行借用登记手续。材料的质保资料在使用过程中，使用者要注意保护资料，不能造成污染、缺损、丢失等现象。

（二）工程竣工资料的收集、整理及移交措施

施工记录由各施工技术管理人员根据工程实际情况及时填写和整理，要保证施工记录的真实性和有效性。对于相关工序交接的质量记录，必须签字齐全，方可进行下道工序的施工，没有经质检员认可的施工记录不能转序。项目部每周、集团公司每月组织一次包括施工记录在内的工程资料的检查，以保证施工记录的完整性。

工程竣工后，项目部以施工记录进行汇总、整理和装订，统一向业主移交。移交时，双方签认资料移交清单。

根据有关标准、规范的要求，在施工过程中及时认真填写竣工资料。交

工资料的编制要做到与工程同步。

工程资料的填写要字迹清晰、图形完整、尺寸齐全、签章完整、无漏项，并且用碳素墨水填写和绘制。资料的格式、公用名称要填写一致，资料内容要齐全，没有的项目要划掉。

建设单位在施工过程中应协调施工单位及时整理、汇总交工技术资料GBT 11441.2-2011 通信和电子设备用变压器和电感器铁心片 第2部分：软磁金属叠片最低磁导率规范.pdf，并会同有关部门进行签证，设计变更的确认各方不得拖延。

交工资料表格采用质检部统一规定的交工文件表式或建设单位规定的交工文件表式。交工资料的归档按照地方主管部门的有关文件执行。交工资料的份数在业主无特殊要求时，一式四份。

竣工图的编制要求按照有关规定执行，图纸标示要清晰，改动较大的应重新出图。

第二节、工程的保修措施

对建设单位任何时间、任何形式提出的质量问题，我公司在接在书面通知24小时内及时进行回访处理。维修人员一般由原项目经理部人员或就近工程的项目经理部人员担任地铁工程冬期施工方案，当原项目经理已调离或附近没有施工项目时，则由公司专门派人前往维修。由公司总工主管，公司工程质量部负责落实。

我公司在以往大量的工程施工中，建立一整套有系统的工程质理保修体系。我公司将在本工程的施工任务完成、交工后，在合同规定的保修期内，实施“用户回访制”，定期了解交工工程的使用情况。如果发生质量问题做到随叫随到。选派资深技术人员和操作人员对质量问题进行分析讨论。制定施工方案并进行维修操作。对维修结果做到定期监控，并报公司备案。