河南工业大学18层剪力墙结构施工组织设计

河南工业大学18层剪力墙结构施工组织设计
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河南工业大学18层剪力墙结构施工组织设计

饮用水要供应开水,饮水器具要卫生。

生活卫生应纳入工地总体规划,落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员,落实责任制。

施工现场须设有茶亭和茶水桶,做到有盖有杯子,有消毒设备。

工地有男女厕所,有便溺设施,落实专人管理,保持清洁无害。

工地有男女更衣室,有防窃措施中建泡沫混凝土施工方案(13P).docx,保持室内清洁。

工地设简易浴室,电锅炉热水间,保证供水,保持清洁。

现场落实消灭蚊蝇孳生承包措施,与各班组签订检查监督约定,保证措施落实。

现场施工人员统一服装,并配挂工号牌、上岗证。

(2)水泥等粉细散装料,应尽量采取室内(或封闭)存放或严密遮盖,卸运时要采取有效措施,减少扬尘。

(3)现场的临时道路必须硬化,防止道路扬尘。

(4)防止大气污染,除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及其它会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。

(5)采取有效措施控制施工过程中的灰尘。

(6)现场生活用能源,均使用电能或煤气,严禁焚烧木材、煤炭等对大气构成污染的燃料。

设置沉定池,使清洗机械和运输车的废水经沉淀后,排入市政污水管线。

现场存放油料的库房,必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施,防止跑、冒、滴、漏,污染水体。

施工现场临时食堂,应设有效的隔油池,定期掏油,防止污染。

厕所污水经化粪池处理后,排入城市污水管道。食堂和一般生活污水及混凝土养护用水等,直接排入城市污水管道。

(1)严格遵守南京市对建筑工地文明施工的有关规定,合理安排施工,尽量避开夜间施工作业,早晨7时前和晚上9时后无特殊情况不予施工,以免噪音惊扰附近居民休息,未得到有关部门批准,严禁违章夜间施工。对浇灌砼必须连续施工的,及时办理夜间施工许可证,张贴安民告示。

(2)夜间禁止使用电锯、电刨、切割机等高噪音机械。严格控制木工机械的使用时间,尽量选用噪音小的机械。

(3)加强职工教育,文明施工。在施工现场不高声呐喊。夜间禁止高喊号子和唱歌。

(4)积极主动地与周围居民打招呼,争取得到他们的谅解,并经常听取宝贵意见,以便及时改进项目部的工作,减少不应有的矛盾和纠纷。如发生居民闹事、要求赔偿等纠纷,项目部负责处理,承担有关费用。

(5)若发现违反规定,影响环境保护、严重扰民或造成重大影响的,即给予警告及适当的经济处罚,情节严重者清除出场。

(1)临时占用道路应向当地交通主管部门提出申请,经同意后方可临时占用。

(2)材料运输尽量安排在夜间进行,以减轻繁忙的城市交通压力。

(3)材料进场,一律在施工现场内按指定地点堆放,严禁占用道路。

防止地下管线及地下地上设施的破坏:

(1)工程开工前,查明地下管线及设施的分布情况,在有地下管线和地下设施的部位覆盖2公分厚的钢板。

(2)对已有的地上设施,在工程开工前,搭设双层钢管防护棚进行保护。

(3)严格按施工方案搭设脚手架,挂设安全网,做好施工洞口及临边的安全防护,防止施工过程中材料的坠落而造成对原有建筑设施的破坏。

塔司、起重工必须持证上岗,严禁酒后操作。

所有作业人员在吊装过程中,要检查吊环和钢丝绳是否安全可靠,无误后,进行吊装作业。明确分工,各负其责信号清晰,专人指挥。安装作业过程中,要做到“互相提醒、互相照应、互相监督”。

吊装作业中,有下列情况之一者不准吊装:

指挥信号不明确不准吊。

吊物重量不明或超负荷不准吊。

散物捆扎不牢或物料装放过满不准吊。

机械安全装置失灵或带病时不准吊。

现场光线阴暗看不清吊物起落点时不准吊。

重物越人头棱刃物体没有衬垫措施不准吊;

散装物须装入筐、笼、箱内起吊,且不得超出容器上口。塔吊司机必须听从专业信号指挥,严禁非信号工指挥塔吊,信号工必须用对讲机指挥塔吊和协调群塔作业。使用两根以上绳扣吊装时,绳扣间的夹角大于100度角,应采取防止脱钩的措施。

塔吊在吊运钢筋时,必须将两根钢丝绳吊索在钢筋材料上缠绕两圈,钢筋缠绕必须紧密,两个吊点长度必须均匀,钢筋吊起时,保证钢筋水平,预防材料在吊运中发生滑移坠落。塔吊在吊运钢筋时,要派责任心强的有证信号工指挥,不得无人指挥或乱指挥。

成批量的钢筋严禁集中堆放在非承重的操作架上。只允许吊运到安全可靠处后进行传递倒运。

短小材料必须用容器进行吊运,严禁挂在长料上。

7.7高空坠落、物体打击安全措施

高处作业应搭设脚手架,操作人员应佩带安全带。

所有施工人员佩戴安全帽,严禁酒后作业

脚手架要严格按照施工方案搭设,要有严格的技术交底,要有节点构造详图,操作人员必须严格执行,所有偏差数值必须控制在允许范围之内。

操作面必须满铺脚手板,离地面不得大于20cm,不得空隙和探头板、飞跳板,脚手板下层兜设水平网、操作面外侧应设两道护身栏杆和一道栏杆,立挂安全网。下口封严,防护高度应为1m。

操作台上操作人员不得直接站在模板或支撑上操作,以免踩滑或踏断支撑而坠落,高处作业所用的物料必须堆放平稳,不得置放在临边和洞口附近,也不可妨碍通行和装卸。拆卸下的物料、废料等要随时清理并及时运走,不得任意放置。传递物料不得抛掷,施工作业现场内,凡有坠落可能的任何物料都必须一律先行撤除或加以固定。

在施工程出人口应搭设宽于出入通道两侧各1m的防护棚,棚顶应满铺不小于5cm厚的脚手板(高层要搭设两层,间隔不小于500mm),非出人口和通道两侧用密目安全网封闭。多层结构防护棚长度不小于3m,高层不小于6m,防护棚高度不低于3m。

7.8防模板倒塌事故措施

模板工程施工的设计和材质要求必须符合国家有关规定标准,制定有效方案,技术部门要会同有关工程、安全部门会签审批。

现浇混凝土模板支撑系统必须有设计计算书,结合施工工艺和季节施工的特点(冬期保温措施等)制定安全和防火措施。

模板安装必须按施工组织设计程序进行,严禁任意改动。

模板及其支撑系统在安装过程中,必须有临时固定设施,严防模板倾覆。

模板上物料及设备应合理分散设置,不得造成荷载集中。

模板存放场地应平整坚实,各种模板应分门别类存(堆)放整齐,并有可靠的防倾倒措施。大模板应存放在专门设计的插放架内。

模板拆除应按区域逐块进行,严格执行施工组织设计的有关规定。

悬空作业处应有可靠的作业面,支拆3m以上高度模板时,应搭设脚手架工作台;高度不足3m的,可采用移动式高凳等措施,不准站在拉杆、支撑杆等物件和在梁底模上行走操作。

高处、复杂的结构模板拆除,应有专人指挥和切实可行的安全措施。严禁非操作人员进入作业区。

已拆除的模板、拉杆、支撑等物应及时运走或妥善堆放,避免操作人员因疏忽扶空、踏空而发生坠落事故。

拆模作业间隙,应将已活动的模板、拉杆撑等固定牢固,严防掉落、倒塌伤人。

7.9防脚手架倒塌事故措施

脚手架支搭及所用构件必须符合规范及《施工工程安全技术标准》要求,确保架体实用、稳固、美观。

钢管脚手架应用外径48mm,壁厚3.5mm,无严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的钢管。木脚手架应用小头直径不小于5cm,无腐朽、折裂、枯节的杉槁,脚手杆件不得钢木混搭。

脚手架施工操作面必须满铺脚手板,离墙面不得大于20cm,操作面外侧应设两道护身栏杆和一道18cm高的挡脚板。脚手板铺设不得有空隙和探头板、飞跳板。脚手架施工层操作面下方必须设置一道水平安全网,双排架里口与结构外墙间水平网无法防护时可铺设脚手板。组装式脚手架架体必须用密目安全网沿外架内侧进行封闭,安全网之间必须连接牢固,封闭严密,并与架体固定。

多层板、方木及木材堆放区必须设在距消火栓较近的地方。木模及木材除按规定码放整齐外,垛与垛之间必须设90cm以上宽度的消防通道,并备有足够的消防器材,设专职人员负责现场消防安全作业。

木料、多层板堆放区及木工棚严禁吸烟及明火作业。当必须明火作业时,必须有消防员开具的用火证,有专人看护。木料堆放场地应远离易燃物品,且道路畅通,提高自救能力;

安排专人负责消防及场容的管理工作,对消防器材要定期检查;施工现场严禁吸烟。

7.11机械使用安全措施

进入现场的钢筋机械在使用前,必须经项目工程部、安全部检查验收,合格后方可使用。操作人员需持证上岗作业,并在机械旁挂牌注明安全操作规定。

钢筋机械必须设置在平整、坚实的场地上,设置机棚和排水沟,防雨、防砸、防水浸泡。焊机必须接地,焊工必须穿戴防护衣具,以保证操作人员安全。

钢筋加工机械要设专人维护维修,定期检查各种机械的零部件,特别是易损部件,出现有磨损的必须更换。现场加工的成品、半成品堆放整齐。

钢筋加工机械处必须设置足够的照明,保证操作人员在光线较好的环境下操作。在进行加工材料时,弯曲机、切断机等严禁一次超量上机作业。

切断机切断钢筋时,要待机械运转正常后,方准作业。活动刀片前进时禁止送料,并在机械旁设置放料台。机械运转时严禁直接用手靠近刀口附近清料,或将手靠近机械传动部件上。

打磨钢筋的砂轮机在使用前应经安全部门检验合格后方可投入使用。开机前检查砂轮罩、砂轮片是否完好,旋转方向是否正确。对有裂纹的砂轮严禁使用。

操作人员必须站在砂轮片运转切线方向的旁侧。

用砂轮片切割时压力不宜过大,切割件固定必须牢固。切忌使用劣质砂轮片。用手持砂轮机时,要佩带绝缘手套及防护墨镜。

直螺纹压设备应由经过培训的人员持证操作,不许经常更换操作人员。

套丝时操作人员的手不得离机器套头过近,防止手不小心伸到里面受伤。

直螺纹机的电源线要及时用绝缘钩和缆线用支架挂好,严禁随意铺设、拖地或在钢筋中铺设。

混凝土泵管磨损严重的应及时更换,以防使用过程中突然爆烈伤人。接管时应区分高压管和低压管,自混凝土泵口20米以内应接高压泵管,其后再接低压管,入模处应接一根软管。

泵车的基础应坚实可靠,无坍塌,不得有不均匀沉降。泵管固定与支撑要严格区分,在泵机出口处、锥形管、弯管、垂直立管等受力较大部位为固定管,固定必须牢固。浇筑面水平管弯管由于受力较小为支撑管,采用焊有钢板的钢筋马凳铺设双跳板作为支撑,管接口处应加垫木方,以防拗断泵管。

泵车操作人员必须经过安全培训,并按规定程序进行操作。

敷设管道时,尤其是弯管、锥形管,必须凭经验或小锤敲击管壁,检查管件的磨损情况。磨损严重的,必须及时更换。

泵管气洗时,管端必须加弯管且弯头朝下,禁止在管端附近站人,以防发生伤人事故。

泵送混凝土时,在泵机出口处、顺锥形管方向、泵管接口处垂直泵管方向、管端部、泵管弯管附近5米范围内严禁站人,防止泵管破裂伤人。气洗泵管时,管端必须加设弯管且开口朝下,管端不允许站人。

地泵受料斗必须盖好铁蓖子才可接通电源进行工作。

如遇受料斗出现故障,必须先关闭电源才可进行维修。每次打灰后要清洗地泵,地泵沉淀池根据沉淀量及时进行清挖。

地泵每周要进行保养,经常检查液压机是否缺油。

设备电源必须有漏电保护装置。

设备在接通电源后不得触摸任何带电电器件,以防触电,不得让水等具有导电能力的物质进入电器箱。

设备停用后应切断设备电源。

设备维修必须有专门人员进行,不得私自进行维修、装改。

设备在移动及装卸时要平稳,以免倾翻伤人。

设备使用过程中严禁戴手套。

严格按照ISO9002国际标准管理体系的要求组织施工,把“质量第一”的方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中。认真贯彻“谁施工,谁负责工程质量”的原则,切实做好三检:“自检、互检、交接检”工作,确保各分部分项工程均达到质量标准。严格行建设部《施工规范》、《质量验评标准、规范》确保优良工程的实施。同时,严抓质量,每周召开一次施工技术会议,提高管理水平,增强工作责任心,对工程质量严格按图纸施工,不准违反操作规程。

建材质量控制措施:严格贯彻执行材料管理规章制度。所有原材料、成品、半成品进入现场,必须是建设部核定的合格产品,必须有产品出厂合格证,并经甲方、监理同意之后,现场的质量检查员、材料员签字方可入库和进入现场堆放。水泥必须分期、分批、作安定性试验,钢材必须做机械性能试验;现场使用的砂、石子必须过筛,砖头必须浇水湿润,不合格的材料禁止使用。工程中使用的设备、器具、暖卫材料,其品种、规格、技术性能,均应符合国家现行标准与工程的设计要求。凡用于工程安装的材料及设备,必须符合国标、部标的有关规定,具有材质证明书、出厂合格证、使用说明书等才可使用。

按不同工种作业的各小组,挂牌工,责任落实到人,严管重罚,杜绝违章操作,禁止偷工减料现象的发生,达到工完场清。

按照规范规定的分部分项工程检验方法和验收评定标准,正确进行“自检、互检、交接检”实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量要求的分部分项工程,提出返工意见。

组织定期安全检查,查出的问题在限期内整改完毕,发现危及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织撤离危险区域。建立防火措施、督促有关人员做好施工安全技术管理。

根据业主招标文件要求,本工程总工期为462天。实际施工为2012年1月份开工,2013年4月份竣工。

9.2建立动态计划模式、确保工期准点

其宗旨是以实现合同指令性计划目标,以控制关键日期准点到达为主干,以滚动计划为链条,确保计划的衔接、稳定与均衡,通过信息反馈,对计划实行的全过程作有效控制的四级计划管理模式。

一级计划:为合同计划、与本投标计划的目标是一致的,在此计划中关键日期对工程影响的大小分为一、二、三、四个等级,规定如有延误,则据星级的不同处以罚款。

二级计划:由项目部以一级计划为依据主持编制,由工程部经理协调同意,报业主核准后执行。

此级计划每10天编一次,计划工期为二个月,执行10天后,再编排一次,计划期仍为二个月,即在执行前10天计划的基础上,调整后一个10天的计划,再预测下一个10天的计划,如此连环持续下去,故称为滚动计划。

二级计划是很详细很具体的计划,需分项目、分部位、分工序、分月地编排,有工程量及开工和完工日期,流水穿插顺序分明。

三级计划:为7天作业计划,内容与二级计划相同,只是时间仅限于7天。该级计划由项目部主管工程师编制,施工队长协调同意后,报工程部经理审批。

三级计划的资料,如施工阶段划分、工序排列、工程量等可照二级计划套用,只是各工序的开工和完工时间应根据变化的条件重新画线,因此,三级计划较容易编制。

四级计划:为日计划,由施工员针对现场进展情况每日安排。

总之,日计划保证三级7天计划,三级7天计划保证二级双月计划,二级双月计划保证体现合同计划的一级计划,而指导二级双月计划的作用除具有保证实现合同计划的功能外,通过预测二级计划还为二级计划提供各种人力、资源和技术准备。

实行项目经理负责制,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本措施。

根据施工总进度计划,编制较为详细的实施作业计划,严格执行,认真实施。

根据总进度计划和实施作业计划,配备足够的劳动力、机械设备及周转材料。

采用三级网络进行进度控制,并配套制定设备使用计划,劳动力安排计划、材料进场计划等,对施工进程实施动态管理。

做好施工配合及前期施工的准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,保障后勤工作的高效、高质。

加强每一分部分项工程质量控制,验收,做到一次成优,保护成品与半成品,减少修补及返工。

按照计划,及时请监理、质检部门对分项、分部工程进行验收,合格后立即进行下道工序的施工,尽量减少待验时间。

对夏、冬、雨季施工制定详细的施工技术、安全保证措施,确保施工正常进行。

精心编制施工方案,周密编排进度计划,并依据各阶段进度要求,确定劳动力动态曲线,合理调备人员比例及数量,施工强度较大阶段,可从总公司后方基地随时调进各种作业人员支持。

根据本工程特点,编出进度控制网络,综合分析出影响本工程进度的关键线路。进行合理调度、统筹安排,科学组织,流水与主体交叉结合施工。主体、装饰施工、设备安装,是工期控制重点。必须提前制定详细、可行的流水立体交叉作业计划,以使工程顺利进行。

根据平面布置特点及工程量,合理配置机具设备,并筹备一定量的主要机具零部件贮量,确保施工需要。

项目部配备两台电脑和相应的管理软件,运用计算机计划管理系统,加强现场信息化管理,并及时分析各进度控制参数情况,作为项目部决策依据。

通过砼中掺加早强剂提高砼的早期强度,加快施工进度。

根据本工程装饰复杂,专业工种多的特点,合理布置立体交叉作业及流水作业。做好方案设计,指导施工。

结构施工中,各工种施工以及安装预埋施工,做好总体调度,合理安排。

派一名施工管理经验丰富,工作责任心强的管理人员,根据总的进度计划,对土建、安装及其他专业队伍进行协调管理,并委以督促职权。对不能按节点进行计划完成任务的,采取有效的措施,并以书面形式报监理及业主。

由于施工单位责任,工期延误每一天罚款8000元。同时由公司追究项目经理部的责任,对责任人及班组进行严肃处理。工期每提前一天,不要业主奖励,由公司奖给项目部三千元,对有功人员实施表彰和必要的奖励。

成品保护的好坏是企业管理水平与文明施工的体现,为此对成品保护管理作以下措施。

10.1合理组织、杜绝麻木施工

充分考虑保证交叉施工,不相干扰为前提条件。

防止盲目,不合理赶工期。

制定多工种交叉施工作业计划。

10.2落实责任、强化交接

制定成品保护管理措施,做到经济奖罚与责任相连。

对工程上出现的分包单位(建设单位指定分包项目),以协议的形式明确各工序间的成品保护责任,强化所有施工人员的责任心。

程进入装饰后期,设专人分层、分片看管,以防成品损坏。

强化文明施工,落实成品保护措施

10.3模板工程成品保护

模板工程在加工制作、现场拼装过程中,应注意模板板面的保护,不得损伤模板。

模板起吊过程中,要稳起稳落,注意不要碰撞。

拆模时,不得死撬硬砸,模板拆下应及时清理干净,进行整理,涂刷脱模剂。

模板堆放要垫方木,严禁在水中浸泡。

10.4钢筋工程成品保护

型钢筋应按指定地点堆放,用垫木垫整齐。

绑扎墙柱筋时,搭设临时架子,不准蹬踩钢筋。

楼板钢筋绑扎完毕后,设人行马道,下放马登,上绑木板,以防将上铁钢筋压扁。

水电预留预埋过程中,套丝机下设塑料布,以防油渍污染钢筋。

10.5砼工程成品保护

振捣砼时,不得振动钢筋、模板预埋件,以免钢筋移位、模板变形或预埋件脱落。

捣砼时,模板钢筋要设专人看护。

基础砼浇筑完毕,浇水养护,其余部位砼采用高效养护剂养护。

板砼未凝固前,不能上人,尤其是水电预埋人员,不准在砼未硬化前在楼板上撬拔预埋管。

塔吊吊运材料时,应有专人指挥,严禁碰撞墙体、柱等。

10.6楼地面工程成品保护措施

施工时必须保护好地漏、出水口等部位并采用临时堵口,避免灌入砂浆与杂物。

地面湿作业时应采取措施,防止污染墙面、顶棚,施工污染水排放采用临时专用排污管,并在室外设污水沉淀池。

已施工完的楼面严禁拌和砂浆,金属爬梯等进入,否则处以责任人50元以上罚款。

砂浆地面、楼梯踏步等均必须充分养护。养护期间进、出口均必须封堵,防止人物进入。

10.7门窗工程成品保护措施

安装上墙的门窗框均必须采用保护膜保护,窗框下沿保护膜内加包装纸箱片或三合板条。

外墙施工期间,设置专门进出通口,通过窗处的窗台上口加盖槽型板。

安装上墙的门框,1.2m以下采用三合板条进行保护。

已安装的门窗应采取防风雨措施,避免损坏门窗或溅湿室内成品。

10.8装饰工程成品保护措施

内墙饰面时,必须充分保护好墙上的预埋件,电线槽盒,水暖设备预留洞口等。

外墙饰面时,应自上而下、逐层完成逐层清理,防止因工序穿插造成的污染及损坏。

屋面防水施工时要防止外墙饰面污染。

拆除外脚手架前,应先清理干净各种杂物,以防撞坏外窗、窗台等外墙饰面

油漆、涂料施工之前,首先必须将室内打扫干净,消除积灰,涂料、油漆施工前均必须对楼面进行保护,避免污染楼面,油漆滴在楼面、窗台及五金上的均应及时清擦干净,否则施工责任人无人工可记。

10.9安装工程成品保护措施

卫生器具运送中应轻拿轻放,保证完好器具按上相应位置。

安装就位的卫生器具必须进行覆盖保护。

器具安装后要有专人保护,杜绝后道工序施工人员的人为损坏,装饰扫尾阶段采取发牌进入楼层,进入楼层交牌,出楼层拿牌。

五金材料必须成品均已就位后再安装,安装之后均必须门窗上锁,专人看护。

电管在预埋时期,朝天管口全部用护口及胶布裹好,立管在施工时,随时用堵头堵好管口及甩口,地漏排水管施工时,随时用临时堵口堵好,以防砂浆及杂物进入而堵塞管道。

管内穿线的成品保护:穿线工作应放在墙体粉刷、吊顶内吊筋,膨胀螺栓全部施工完毕后进行,穿线后用自制的铁皮盖板封闭接线盒口。

终端设备安装应放在装饰作业的后期,安装前房间的门锁齐全,门锁钥匙由专人保管,方可安装。

水压实验及系统调试应合理安排在墙体涂料吊顶前完成。如确需拆卸土建的吊顶板,必须征得土建同意,并且要恢复原状,管道设备的面层油漆作为管道安装的最后一道工序,放在土建墙面刷最后一道涂料、油漆前进行,油漆时洒漏在地面上的漆滴必须及时擦拭干净,土建地面施工完后,如用铁人字梯施工,人字梯底脚应用橡皮裹好,电焊气割作业必须用湿纸板护地面,以防造成烫痕。

屋面避雷带施工放在土建屋面施工结束后进行,避雷带焊接时,应对土建的成品进行保护,以免造成烫痕。

11.1创建文明工地的目标

根据我公司的文明施工管理目标,将本工程建成“市级文明工地”。我们充分认识到文明工地是建设是体现施工企业管理水平的一个重要标志。因此,依照文明工地建设有关规定的文件精神,教育职工从自身做起,保持良好的精神面貌和文明施工行为,上下齐心协力将本工程工地建成文明工地。

11.2文明工地管理体系的建立

施工道路、大门的规划:

道路硬化:施工现场的施工干道均采用C15砼硬化处理。

道路排水:在施工道路两边均做明排水沟,并用水泥盖板覆盖,做到雨天无积水。

道路照明:在道路两侧设路灯照明。

11.4进场材料堆放规范化

钢材、管件堆放:现场施工用钢材、管件,根据平面图和现场情况分量、分规格、分时间进场,合理有效利用进场有限空间位置,对进场的材料要分类堆放整齐,并挂上标签牌,做到一头齐、一个面、一条线。

分散材料:对机砖及其它散状材料,根据现场实际情况及平面布置图码放成垛、成行、高度不超过1.50m,对空心砖要成垛成行堆放,高度不超过1.80m。所用砂、石、石灰要存放成堆,不得混杂。

水泥存放:水泥分期分批存放在水泥库中,水泥库应做到防水、防潮、分品种标号堆码整齐,离墙不小于10cm,垛底要架空,垫高要保持通风,抄底使用,专人管理。

11.5生产区文明施工管理

按照本方案建立的文明施工管理体系,制定文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,落实到个人,做到现场清洁整齐。

施工生产区域临时用电、用水将设置专人管理,不得长流水、长明灯。

工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在楼梯、楼板上的水泥砂浆、混凝土要及时清理,落地灰要回收过筛使用。

砂浆、混凝土在运输过程中,做到不洒、不漏,反之要及时清理。

随着楼层的增高,要及时采取围护遮挡措施,使外观整洁,并及时悬挂具有鼓舞性,感召力的巨幅标语。

对于现场的机械设备,统一用黄色油漆涂刷,配电箱用淡绿色油漆涂刷,并经常保持机械设备的机身及周围环境的清洁。机械的标记、编号明显、安全装置可靠。

施工场地要干干净净,没有乱七八槽的各种杂物,且每隔一层楼,专门设一间吸烟室、小便室,二室门上均有挂门帘。

工地施工现场危险区域要悬挂明显标牌、警示牌。

11.6生活区文明工地管理

施工现场的临时设施包括:生活区内厕所、食堂、宿舍、办公室、娱乐室、卫生室等,必须严格按照施工组织设计确定的施工平面布置,搭建整齐。

生活区的临时用水、用电设专人管理。

在生活区、办公区,将根据实际情况设置相当数量的宣传标语、黑板报,并及时更换内容,切实起到鼓舞人心,表扬先进的作用。

我们要经常保持办公室、食堂、宿舍、仓库及其周围地区的清洁,建立卫生区域,每日二次设专人打扫卫生。

工地食堂的墙裙、灶台、买饭台统一用白瓷片镶贴,地面铺设防滑地砖,在使用过程中要做到整洁卫生,使生、熟食物隔离,案板分开,并且采取防苍蝇、防尘措施。

在生活区内设水冲式临时厕所,用白瓷片镶贴,设专人打扫,保持其清洁,设有一个加盖子的简单化粪池。门窗齐全,投药撒白灰。

11.7其它方面文明工地管理

在管理过程中,我们将实行严格的门卫制度和群体形象制度,所有现场管理人员及工人必须佩戴胸卡,统一穿戴劳动服,工人一律戴黄色安全帽GA/T 1560-2019标准下载,管理人员戴红色安全帽,并配有公司的标志帽徽。清洁工人用其食堂炊事人员一律穿白色卫生服。如果我公司有幸中标,我们将根据本项目的特点及现场的实际情况,建立、健全其它各项制度、岗位责任制,并每周检查次具体实施情况,实现本项目创建文明工地管理目标。

工程竣工交付后,按南京市建筑主管部门要求,认真编制操作与维修手册,建立工程保修卡、工程竣工服务联系单。

保修范围、年限和办法严格实施建设部第80号令。

保修期限:地基基础和主体结构工程为设计文件规定的该工程的合理年限;屋面防水、卫生间、外墙面的防渗漏为5年;其它电气管线、给排水管道、设备安装、装修工程等按业主招标要求竣工后派专门人员保证3年维修。

回访内容:技术性回访、季节性回访、保修回访。

广州地铁二号线公纪区间施工组织设计.doc回访方法:组织人员实地回、邀请用户进行座谈、建立竣工工程联系卡、向业务发放竣工保修书。

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