施工组织设计下载简介

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河南驻马店市某技术中心大楼工程施工组织设计

我公司在本工程上将严格按项目法原理组织施工，执行项目经理负责制。配齐从工程开工至交工整个过程中需要的所有职能部门，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。

1、项目组织机构项目组织机构由项目决策层、项目管理层和项目劳务层组成。其中项目决

项目管理机构配备情况表详附表：

YS T987-2021氯硅烷中碳含量的测定 气相色谱联用.pdf2、组织机构分工及管理职责

2.1、项目决策层职责分配

2.1.1、项目经理主持编制项目管理实施计划，确定项目管理的目标与方针。确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员

的职责，组织项目经理部开展工作。及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技

术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。履行总包管理责任，审批各分包施工单位的施工组织计划，并监督协调其

实施行为。与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排

忧解难，确保业主利益。积极处理好项目与政府管理部门及街道居委会的关系。

职能分配，落实质量责任制。审核各分包施工单位的施工方案，并协调各分包施工单位之间的技术质量

问题。与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在工程建设中

贯彻实施。组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、

新技术的研究，确保本项目顺利进行。

组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认可，对不合

格的材料、设备坚决退货。及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监

督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。

2.1.3、项目副经理全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。负责项目的安全生产活动，建立健全安全管理组织体系。协调各分包施工单位及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各

分包施工单位之间的现场施工有序合理地进行。重点做好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进

行控制，确保项目如期完工。进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到市文明工地标准。

2.2、项目管理层职责分配

2.2.1、合约财务部由工程造价组、财务组和合约组组成，负责对总承包范围内的单位工程和

组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。

2.2.2、工程技术部负责整个工程的计划管理，编制包括施工进度计划及与施工进度计划相适

应的物资计划和重大机械设备计划。审核各分包商的施工进度计划，使各分包的计划满足总承包总体施工计划

的需要。全面负责施工组织工作，确保整个工程有计划、有步骤地按期完成施工。督促各分包商按计划实施，并在实施过程中及时调整施工计划。做好各专业工种之间的施工协调，确保各单位工程和各分项工程在施工过

实际需要。对各分包商的施工方案进行审核，协调各分包商施工方案上的矛盾冲突。对各专业分包商的深化图纸进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而

造成不必要的返工。具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。协助项目技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的

开发研究。负责整个工程的测量控制网的布设和与各分包商的测量交接。完成与项目有关的计量、试验工作。按标准对项目技术资料进行系统管理。

实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实现。

2.2.3、质量安全管理部按质量管理体系和合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工

作，行使施工过程中的质量监督权力。审核各分包商的质量保证体系和质量保证措施，督促各分包商严格按照经

过审批的质量保证措施实施过程控制。建立单位工程和分部分项工程的质量控制点，并对各质量控制点的施工质

量进行监督和记录。做好施工全过程质量监督记录，及时纠正可能影响工程质量的施工方法和

行为。定期向主管副经理和项目经理汇报相关工程的质量控制情况，提出对下一

全文明施工奋斗目标。建立安全生产管理网络和安全生产岗位责任制。审核各分包商关于安全和文明施工的管理体系和管理措施。坚持按照“安全生产，预防为主”的原则，健全安全预控措施。定期组织各分包商进行安全教育和安全文明施工检查，并及时公布检查结

督促各分包商按总承包管理要求执行安全文明施工的奖罚制度，确保安全生产、文明施工。

2.2.4、器材物资部

根据合同要求和工程需用计划制定采购计划，保证工程设备、材料的及时供应。

负责采购及进场设备、材料的报审工作。总体计划整个工程的重大物资进场时间并对进场的重大物资进行必要的

检测。严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材

料一律拒之门外。强化原材料、半成品管理。审核各分包商制定的物资计划和设备计划，保证其能满足总体物资计划和

设备计划。负责机电设备的日常管理调度，保证满足施工需要。负责机电设备的日常维护，提高设备的完好率及使用率。

2.2.5、综合办公室负责承包管理范围内的**事务、宣传工作和日常管理工作。负责承包范围内的后勤管理工作，包括宿舍管理等。负责承包范围内的保卫工作，维持项目部的正常的治安秩序。

负责做好对外联络工作、日常办公业务以及政工宣传工作。

项目管理机构配备情况表

第十二章、季节性施工措施

1、冬期施工的混凝土及其材料的加热、搅拌、运输、浇筑和养护要进行热工计算，确保符合规范要求。

2、冬期浇筑的混凝土，将采取保温措施，保证其早期强度达到规范要求。

3、混凝土所用骨料中不得含有冰、雪等冻结物及易冻裂的矿物质。

4、冬期进行混凝土施工时，掺用防冻剂，拌制混凝土掺用的防冻剂必须符合规范要求。

5、在冬期进行钢筋焊接时，设置防雪挡风措施，防止焊接接头碰到冰雪。当温度低于0℃时，焊接钢结构必须提前预热，焊后热处理，前热、后热依工艺试验确定。

6、砌体每天的砌筑高度不超过1.2m。

7、砌筑的砂浆中掺加防冻剂。

8、每天砌筑后，在砌体表面覆盖保温材料。

9、砌体材料的湿水应控制。

10、土方开挖到设计标高后，用保温材料将表面覆盖。

11、回填土方中不得含有冻土块，每层铺土厚度比常温施工时减少

12、当环境温度低于－20℃时，不进行施焊。

13、在负温条件下进行闪光对焊、电弧焊、电渣压力焊时，对焊接设备

采取有效的防寒措施，并防止冷却水管冻裂。

14、现场施工时，在焊缝集中部位搭设焊接保温棚，通过保温棚内加温的方法保证焊接顺利进行。

15、雪天不得在现场进行施焊，必须施焊时，采取有效的遮蔽措施，焊接后未冷却的接头不碰到冰雪。温度低于0℃时，钢构件表面不得涂装。

1、雨期施工混凝土时，调整混凝土配合比，保证水灰比。

2、雨期施工混凝土时，对新浇筑的混凝土要进行覆盖。

3、雨期进行焊接时，对焊接接头进行遮盖保护，原则上雨天不施焊，确因工期原因需施工时作好防雨棚，在棚内焊接。

4、屋面工程施工应选择晴好天气。

5、室外进行装饰工程施工时，遇雨天要对刚施工的部位进行覆盖。雨季涂装4小时内不得淋雨，若出现上述情况，必须搭设保温或防雨工棚以确保质量。

6、已施工的砌体用彩条布进行覆盖。

7、砌块、空心砌块运到现场堆码好后用彩条布等防雨材料进行遮盖。

8、及时处理现场道路积水、基坑积水。

9、检查现场排水系统是否畅通，对存在的问题及时处理。

10、及时检查屋面排水情况，发现问题及时处理。

11、加强开关箱、配电箱、其它电器的防水、防潮措施。

1、高温天气施工混凝土时，采取降温措施，保证混凝土入模时的温度。

2、高温天气施工的混凝土、砂浆，应注意测温，加强降温、养护工作。

3、大风天气进行抹灰时，对已抹灰面进行覆盖。

在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护场内公用设施，最大限度减少对环境的污染。

1、对施工现场场地进行硬化和绿化，并经常洒水和浇水，以减少粉尘污染。

装卸有粉尘的材料时，要洒水湿润或在仓库内进行。

2、建筑物外脚手架全封闭，防止粉尘外漏。

4、严格执行厂内有关运输车辆管理的规定。

2、噪音控制的技术措施

1、电锯噪音控制措施：针对电锯模板发出刺耳的噪音，可在施工作业面确定几个位置，由具有良好隔音效果的材料制作成“口”字形隔音棚，口朝非居住点。这样，把电锯噪音集中到这几个隔音棚内，使噪音不往居民区扩散。

2、混凝土施工噪音控制措施：在混凝土浇筑过程中的输送泵声和振动棒的振捣声的控制，我单位采取以下措施切实解决这些问题：

1）、施工中尽可能采用低噪音的施工工艺和施工方法，将普通砼振动棒

改为低噪音的环保型新型砼振动棒；将砼的浇筑时间尽量控制在白天进行，如遇夜间施工，控制在晚上10点前完成。

2）、建立定期噪音监测制度，发现噪音超标，立即查找原因，及时整改。

3、光污染控制措施光污染是近几年慢慢被人重视的一个污染问题，建筑工地的光污染主要

是夜间用于照明和防盗用的大镝灯及电焊作业发出的焊光。解决方法：

1、工地内大镝灯的照射方向不得直射居民住宅方向；

2、杜绝或减少夜间电焊作业，如需夜间施焊作好遮光措施。

4、施工现场周围的环境保护我单位在本工程的施工过程中将积极对现场周围的环境进行保护。施工

中按业主要求，不破坏已有的树木和其他绿化，如现场出现文物或其他阻碍施工情况时，将立即停止施工并采取隔离措施，报有关单位处理完后再恢复施工。

第十四章、成品保护措施

为维护企业形象，保证工程质量。做好文明施工，保证施工过程的规范运行，根据我公司《质量体系文件》中的“工程成品保护及竣工交付工作程序”和业主方对工程成品保护的要求，特制定本方案。

项目成品保护组织机构图

1、组织定期的成品、半成品保护工作的检查；

2、决定对成品、半成品保护做得好与坏的奖罚；

3、布置成品、半成品保护工作。

1、督促工长落实成品、半成品保护方案；

2、负责组织分管片区内的成品、半成品保护工作检查；

3、督促对成品、半成品保护不当的实施整改。工长、材料员:

1、落实成品、半成品保护方案；

2、对施工班组进行成品、半成品保护的教育；

3、经常检查施工班组的成品、半成品保护工作，并进行奖罚；

4、落实成品、半成品保护不当的整改。

3、成品、半成品保护分工

1、现场原材料、加工半成品、甲供构件设备存放时的保护由材料员负责；

2、加工产品在交付之前由加工车间保护，交付后由材料员负责保护，领用后由班组负责保护；

3、工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责保护，验收后下道工序班组负责人负责保护，若二道工序施工间隙时间较长时，由项目生产负责人指定人员负责保护；

4、最终的工程产品由项目生产负责人指定人员负责保护，直到产品交付为止。

5、按照成品保护的分工，在醒目处张挂“成品保护责任牌”。

4、成品、半成品保护的措施

4.1、原材料的保护措施

1、搬运易燃、易爆和易损物资应按“搬运作业指导书”进行；

2、现场监督搬运工作由材料员按“作业指导书”、说明书或规范的要求进行；

3、搬运工作直到材料用于工程施工中为止；

4、对于检验合格的原材料，材料员应按规定的场地或仓库予以储存；

5、材料保管员要定期检查储存材料的状况，如发现变质或损坏，应及时处理；

6、水泥仓库不允许漏雨、漏风，铺设地板高出地面不得少于250mm，离墙不得少于300mm，堆放高度不超过12包；

7、瓷砖、大理石装箱或成捆成垛，光面对光面，固定牢固，禁止光面对毛面相互磨擦。

1、制作好的钢筋半成品应按规定堆码好；

2、钢筋进场和半成品加工与施工时不宜相隔太长时间；

3、钢结构半成品制作好做好防腐层后应存放在雨淋不到的地方，钢构件堆场应垫平、垫实并支撑牢固；

4、木门窗框制作好后应存放在室内。

4.3、现浇钢筋混凝土工程成品保护

1、钢筋绑扎成型的成品质量保护

3、木工支模及安装预留、预埋、混凝土浇筑时，不得随意弯曲、拆除钢筋；

4、基础、板、设备钢筋绑扎成型完工后，后续工种、施工作业人员不能任意踩踏或重物堆置，以免钢筋弯曲变形；

5、水平运输通道按方案铺设，不能直接搁置在钢筋面上；

6、板底筋绑扎好后，避免人员踩踏。

4.4、混凝土成品保护

1、混凝土浇筑完成后将散落在模板上的混凝土清理干净并按方案要求进行覆盖保护；

2、混凝土终凝前，不得上人作业，按方案规定确定间隔时间和养护期限；

3、板面混凝土面上按作业程序分批进场施工作业材料，分散均匀尽量轻放，不得集中堆放。

4、下道工序施工的或堆放的油漆、酸类等物品，用桶装放置，施工操作时，应对混凝土面进行覆盖保护。

5、不得随意开槽打洞，安装在混凝土浇筑前做好预留预埋；

6、混凝土面上临时安置施工设备应垫板，并做好放污染覆盖措施，防止机油等污染；

7、不得重锤重物击打混凝土面。

1、需要预留孔洞、预埋的管道铁件、门窗框同砌体有机配合，做好预

2、冬雨期间施工按要求制定预防措施，保证砌体成品质量。

3、砌体完成后及时清理干净，保证外观质量。

4、不得随意开槽打洞，重物重锤击撞。需埋设穿线管时，先进行切割，再轻轻地打凿。

5、挑、拱、砌体的模板支撑，保证砌体达到要求强度后方可拆除。

6、砌好的外墙加气块砌体时，用彩条布覆盖，防止雨淋。

5、成品、半成品保护的奖罚

1、原材料未按其要求（存放环境）进行保护的，根据损失情况给予责任人（材料员）100~500元罚款。

2、半成品未按其要求进行保护，根据损失情况给予责任人（车间工长）

100~500元罚款。

3、工序产品在交下一班组时，没有达到保护措施要求的，给予责任班组罚款500元。

4、对任意破坏成品的责任人给予100~500元的罚款。

5、成品保护措施落实不当，造成污染、破坏或经济损失时，给予责任人500~1000元罚款。

第十五章、工程回访保修

一栋好的建筑产品，不仅在施工时应有好的建筑质量，在工程竣工交付使用时，也应有好的售后服务。因此在本工程竣工交付使用的同时，我们不仅按要求提供竣工资料，还要附上产品使用说明书。

产品说明书主要分为三部分。第一部分：产品建造说明。主要包括参与这个建筑产品生产的相关单位，其主要职责、工作范围、施工权限、项目经理等基本情况；设计的基本情况，使用的建筑材料种类以及使用的部位，功能房间的布置情况，以及针对性采取的结构和建筑处理措施；各分部分项工程的设计使用年限，以及国家规定的保修年限。第二部分：建筑产品使用注意事项。它主要包括使用前应采取的措施，各功能区正确的使用方法，室内外精装修的清洗和保养。第三部分：疑难解答。对建筑产品在使用的过程中出现的不良现象，和需要确认的事项，向用户提供常规的解决办法。第四部分：质量保修书。

我公司坚决贯彻《建设工程质量管理条例》，执行《建设工程质量管理

条例》关于建设工程质量保修的所有条款规定。

2.1、保修范围对于本工程，我公司将对合同约定的施工范围的分部分项工程进行保

2.2、保修期限我公司将在本工程有效使用期内对工程结构的安全使用负终身保证责

任，同时执行《建设工程质量管理条例》所规定的建设工程最低保修期限。在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：

房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年；供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为2年；其他项目的保修期由业主与我公司在施工合同中约定。

本工程的保修期，自竣工验收合格交付业主使用之日起计算。

3、保修程序在工程竣工后至少要进行工程回访一次，一般在交工后半年内。工程竣工后由我公司生产处建立本工程的回访保修卡，根据工程情况

安排回访或制定保修计划，确定回访或保修日期。

由我公司经理或其授权人带队，公司总工、经营、技术、生产、质量

4.1、向业主发出保修卡保修卡一般在工程竣工后一个月内发出，保修卡的内容是：工程业主的称谓；

我公司关于保修的原则和目的；我公司负责保修的部门和人员；我公司施工项目的保修范围、保修期限和保修责任。工程回访结束后，应有回访报告，对于在工程回访中发现的质量缺陷，

中建x局土方开挖施工方案（55P）.doc应立即制订纠正措施并尽快维修。

4.2、维修程序当接到用户的投诉和工程回访中发现的问题后，应自通知之日后两天

经审批后的维修任务书连同维修登记单，由生产计划部门发给维修责任人员，要确定完成的日期，并备份保存。

维修工作由公司安排专人进行室外供热管道安装工程施工工艺（二），生产部门主管应对维修人员提出具体的维修要求，以全面满足业主的合理要求。

维修负责人员按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后，维修负责人要将工程管理部门或业主确认的维修任务书返还生产部门。

对于回访及维修，我公司均要建立相应的档案，并由生产部门保存维修记录。